【合作公司恳谈会发言稿】合作公司恳谈会发言稿

【合作公司恳谈会发言稿】合作公司恳谈会发言稿

（发言稿）是参与会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作状况而事先预备好的文稿。有关合作公司恳谈会发言稿，欢送大家一起来借鉴一下！

敬重的各位领导、各位经销商、女士们、先生们：

大家上午好！

今日，我们一同相聚在漂亮的山城——重庆，盛大进行“华世丹2023年经销商恳谈会”。首先，我谨代表华世丹销售部全体仝仁，向远道而来的各位尊贵的客人，表示最热闹的欢送！向关怀和支持华世丹进展的各位领导、各位经销商朋友，致以崇高的敬意和真诚的感谢！看到几年来和我们一起“同甘苦、共命运”，共同进展壮大的朋友们；

看到不断有特别优秀的新朋友关注我们，参加到我们华世丹的事业中，让我们华世丹人更坚决了以情感为纽带，诚恳互信、共同进展的决心和信念！

下面，请允许我以“同心同步，共盟商机”为主题，向各位新老朋友，致以我们的营销治理汇报：

我分三大板块向各位领导、各位经销商汇报：第一、谈“情商治理”；

其次、谈“智商联盟”；

第三、谈“商商共赢”！

谈到情商治理，首先就要谈我们的“团队打造”：华世丹人从来不把胜利看作哪一个人单打独斗的结果，而总将其视为团队协作的产物。在团队打造上，我们实行内紧外松式治理！对内，我们实行严格的传、帮、带，让全部的业务人员都能成为技能型、才智型的营销人员。他们不仅要能推销产品，还要能帮助经销商朋友开拓市场、规划市场，更要能帮忙经销商朋友应急解决使用中的技术问题。对经销商朋友，我们实行宽松的，和谐家庭式的治理，遵循友情第一，合作其次；

先交朋友，自然合作的营销法则！下面我还要针对我们的合作精神作以专项汇报，在此就不累赘阐述！依据美国《今日心理学》调查统计说明：恳切坦率、热心且富有感情、待人忠厚、值得信任，是人们公认的选择好朋友的最重要的条件。讨论说明，领导者的情商，直接影响其治理风格，进而影响其组织气氛，最终影响其企业21%的利润。对自己的深入了解、对心情的掌握、对伙伴的诚恳、充分沟通和信任，是打造一个和谐团队的关键。团队构建过程中，对成员情商的考量是能否胜利的关键！运用情商法则对团队进展构建、打造和治理，对营销成败具有打算性的意义。

其次点谈我们的合作精神：我们常常都在思索顾客在哪里？顾客在想什么？顾客需要什么？把思索力用在顾客身上，这是胜利营销的关键。我们若想在事业上有所成就，我们就要想方设法满意客户的需要；

我们若想在事业上登峰造极，那我们就必需超越客户的期望。构建厂、商之间的合作关系，共同了解用户的需求，统一步调，建立以效劳为主导的营销体系，是我们胜利的唯一出路。

第三点谈我们的情商沟通：有效的治理沟通是任何治理艺术的精华，正如约翰奈斯比特所说：“将来竞争是治理的竞争，竞争的焦点，在于每个社会组织内部成员之间，与外部组织有效的沟通上。”也就是我们常常所说的“向治理要效益”，治理，简洁的说就是管人和理事，但如何管好人？如何理好事？就值得我们大家深思！世间变化最快的、最难捕获的就是人，而人之所以变化最快、最难捕获，就是由于我们对心情的掌握因人而宜，各有不同。

下面我针对心情的掌握作以阐述，也就是我们其次大板块所谈的智商联谋：

智商的凹凸受情商的支配，情商的凹凸受智商的影响。制造一个拥有心情智商的商业团队，会使我们有更大的制造力，以及更高效益的工作。当我们进入二十一世纪时，致力于团体努力变成为最重要的一件事，也就是我们常常强调的“只有完善的团队，没有完善的个人”。在这当中每一个程序的奉献者，都需要知道全部层面要如何协作在一起，才能赢得消费者口袋中的钞票。

如何赢得消费者口袋中更多的钞票？那我们就必需实行战略联盟，才能真正做到互惠互利：我们始终致力于寻求志同道合、思路统一的合作伙伴。在商家的选择、合作过程中，我们更注意与立足长远、规划将来、相互信任的商家，一起谋划我们的市场，推陈出新，建立以市场为导向的创新型、互惠互利型战略合作伙伴关系。

做生意、开公司、办企业，不仅要讲社会效益，同时也要追求我们合理的个人利益。如何让我们的利益最大化，下面第三大板块就谈我们的以商会友、商商共赢：

首先谈我们的品牌建立与强势出击：这方面我们实行软硬并行！在硬件上，我们实行强势的投入，大家刚刚所观察的，我们的工业园，我们的技研大楼，我们的试验室，我们的车间，以及我们大家现在所在的行政办公大楼，足以说明我们华世丹的强势投入；

在软件上，我们加大品牌宣传和推广力度，我们参与国内国外的农展会，参与广交会，今后我们还要加大媒体的宣传力度和掩盖面。软硬并行来提升华世丹品牌形象，创新品牌治理思路，引导消费理念，以此来抢占更大的市场份额。我们以技术领先、机制创新、规模取胜，打造“华世丹”品牌，让我们与商家共同进步，共同（成长）。

其次点谈我们的渠道建立与决胜终端：商业合作不能只讲忠诚和友情，肯定要讲协作和共同致富，由此构建掩盖全国的营销网络体系。坦率地说，我认为，与我们华世丹合作，只要合作就肯定能赚钱，而且是长期的赚钱，安全的赚钱，牢靠的赚钱，放心的赚钱！只要把眼光看的远一些，不要为了眼前利益而出卖将来。我信任，进入华世丹高速稳健进展的黄金时代之后，我们与商家之间的合作，绝不提倡只讲“忠诚和友情”的经营作风，我们肯定要以“厂商利益最大化”为原则，同时鼓舞商家赚取合理的利润。我认为，构建掩盖全国的营销网络体系，尤其是全面进入营销主渠道，是一项特别巨大的工程。

智商使人识别时机，情商使人把握时机，习惯使人利用好时机！我信任，只要我们紧贴市场，同心同德，精益求精，步调全都，用心专注，敬业精业，保持最剧烈的责任感和使命感，我们就肯定能够克制种种困难，我们就肯定能够战胜对手，成为行业内当之无愧的冠军，共享黄金时代的阳光财宝！

忙劳碌碌、收获颇丰的2023年已接近尾声，我们马上迎来新的机遇、新的挑战，让我们在新的2023年并肩战斗，共同进展！

在新年降临之际，我借此时机向大家拜个早年，祝大家身体安康，合家（幸福）；

生意兴隆，财源广进！感谢大家！

各位同事：

大家下午好！我来XXXX物业公司是基于个人内心的需要；

我和在座的每个人相识是老天的有意安排。这一安排就是一生。也就是说：最终，我们这段工作经受会以思念的形式固定下来。这会是怎样的一段生命历程呢？难忘的还是寻常的？积极奋进的还是无波无澜的？精彩的还是灰暗的等等，都需要每个人去设计、规划和布局。对我本人来说，现在，我唯一需要推敲的是：我怎样才能把这个团队带得优秀，自己以及我的领导是否满足。满足的前提是什么？对一个团队来讲：掌握好过程就会有一个可以预期好的结果；

从社会的眼光来看一个公司：要的就是“结果”。我们齐心协力去做的就是从一个良好的过程走向一个最好的结局。

对大家来讲，找到目标和信念为当务之急。在一个安逸的环境里，不想安逸的人是糊涂的；

糊涂且付出孜孜以求的努力会成为优秀的；

在一个节奏较快且都优秀的团体里，细节与长久的耐力、战略高度与细节把控都很到位的人是真正优秀的；

在一个更加优秀的团队里，精神首领是最优秀的——由于他们已经在思想及行动上完成了自我超越。而且这种超越是有普世价值的。

特对一个群体乃至每个个体来讲，这是一个急躁的时代，众俗狂欢的时代，也是一个随波逐流的时代。在这样一个时代，谁越保持理智、糊涂的头脑，并付出行动，谁就跑在了他人的前头并主宰了自己的命运。糊涂的人会永久糊涂；

月月糊涂的人，会年年，甚至一生一世糊涂下去。

你的亲人、朋友、同事乃至领导都可以为你规划人生，但他们绝不会替你实践人生。有句话说的好：你笑，大家会跟你一起笑；

你哭，就自己去哭吧。这句话告知我们：欢乐是可以共享的，苦痛却不能。我们每个人，都需透过泡沫般的社会表象，看到生活的残酷性。看不到这些，一个人就极简单浑浑噩噩地沿自己不明不白默认的道路滑翔下去，直至特别平凡、苍白地度过一生。在我个人看来，这样的人，是自私的，目光短浅的。不停地给自己鼓励并找到动力之源，才是一个优秀的员工赢在现在和将来的必备条件之一。对此，我布满期盼！

罗素说：“参差多态乃是幸福之根源。我们目前乃至以后的全部努力，都是在查找一种多姿多态的生命状态。

基于以上几点，我们进