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文档简介

商业街招商管理制度参考一、前言商业街是城市商业中最重要的组成部分之一，拥有着重要的经济价值和社会意义。各地区的商业街经济亦有着不同的特色和模式。商业街采取的招商管理制度，直接关系到商业的发展和商业街的规划、建设、管理和成果的实现。本文选取高效、简单、实用的管理制度，为商业街的发展提供参考。二、风险备案制度1.招商项目审核与备案商业街重点在于商家的招商，每一个招商项目都需要有审核和备案程序。商业街的管理部门应制定详细的项目审核和备案制度，包括项目经营状况、商业背景、拓展计划、费用预算、运营预期等内容。项目审核通过后，要进行备案存档。并在备案记录中详细记录项目信息，以便日后的查询和管理。2.警示教育与情况通报商业街管理部门应对违规项目及时采取警示教育措施，通报违规企业情况，进行约谈和劝导，对情况较为严重的违规项目按规定取消其招商资格，同时追究其法律责任。三、开发管理制度1.招商计划制定商业街管理部门需要定期制定开发计划，根据商业街的发展规划和市场需求，制定年度、季度、月度的招商计划，并确定招商人员配备、目标等。同时，需对所制定的计划进行监控与评估，及时调整，完善招商计划。2.招商环节管理商业街招商活动中，开发人员需按照招商计划，精准、有效地进行招商工作。开发人员应记录每一个沟通、洽谈、合作等关键节点，及时反馈各类信息，并及时处理招商过程中的问题，确保招商活动的进展顺利。3.招商人员管理商业街招商人员是采取招商活动的重要力量，为确保招商人员的工作效率和质量，商业街管理部门需要制定招商人员管理制度，包括人力资源配备、绩效考核、薪酬管理、培训计划等。通过对招商人员的管理，提高开发人员的工作效率和工作满意度。四、合作管理制度1.合作商户审核制度对于商业街内的合作商户，应严格审核其资质，必要时委托第三方机构进行审核，掌握其发展情况，防范意外风险。2.合作管理制度商业街管理部门应建立合作管理制度，对于所合作的商户进行集中管理、监督及检查。每个商户都需有负责人员进行联系、沟通，同时对其经营情况进行监督以及提出优化方案等，同时收集市场信息，进行进一步分析和整合。五、营销管理制度1.宣传推广商业街宣传推广应按照市场状态和各年度招商计划设定相关方案，采用不同方式进行宣传推广，提升商业街知名度、权威度和美誉度，吸引更多客流。2.促销制度为了提高商业街销售额和客流量，商业街管理部门应针对不同阶段、不同需求，设置优惠、特价等促销策略，以鼓励顾客增强购物欲望与体验。促销制度应紧密结合商业街实际情况，并有针对性的采取措施。六、结语商业街不仅仅是商品的集中交易、商品中心的集中营，而且是城市文化、休闲、娱乐、旅游、购物和展览等的集中点。因此，商业街的品质和管理制度的优劣，将直接影响到商业街的经营形象。为此

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