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文档简介

合伙工程财务管理制度一、制度目的为了规范合伙工程的财务管理，保障合伙人的权益，提高合伙工程的运营效率，制定本合伙工程财务管理制度。二、适用范围本制度适用于合伙工程的财务管理，包括开票、收款、付款、报销、账务处理等环节。三、职责分工1.合伙人合伙人是合伙工程的所有者，对合伙工程的财务管理具有最终决策权。合伙人需要定期审查合伙工程的财务情况，对资金使用情况进行监督和管理。2.执行董事执行董事是负责合伙工程日常运营管理的重要角色，对财务管理具有管理权。执行董事需要负责制定和执行合伙工程的财务管理制度，保障财务运营的正常进行。3.财务人员财务人员是合伙工程的核心职位，负责日常财务处理工作，包括账务处理、开票、收款、付款等工作。财务人员需要具备一定的财务知识，严格按照制度执行财务管理工作。四、财务管理制度1.开票管理1.1.合伙工程需要按照国家税务局规定，使用统一发票进行发票管理。1.2.合伙工程的开票需要经过执行董事授权，由财务人员进行开票。1.3.开票时需要核对发票类型、发票号码、金额等内容，确保准确无误。2.收款管理2.1.合伙工程的收款需要按照执行董事授权，由财务人员进行处理。2.2.收款时需要核对款项大小、收款方式等内容，确保准确无误。2.3.合伙工程需要定期对收款情况进行审查，确保收款情况合法合规。3.付款管理3.1.合伙工程的付款需要按照执行董事授权，由财务人员进行处理。3.2.付款时需要核对款项大小、付款方式等内容，确保准确无误。3.3.合伙工程需要对付款对象进行审查，确保付款对象的合法性和真实性。4.报销管理4.1.合伙工程的报销需要按照执行董事授权，由财务人员进行处理。4.2.报销时需要核对报销内容、报销金额等内容，确保准确无误。4.3.合伙工程需要对报销人员进行审查，确保报销人员的合法性和真实性。5.账务管理5.1.合伙工程需要实行日常账务核对制度，确保账务准确无误。5.2.合伙工程需要按照财务人员的要求，及时提供账务支持和材料。5.3.财务人员需要定期对账务进行汇总和统计，及时向执行董事进行报告。五、制度执行与监督5.1.合伙工程财务管理制度执行需要得到执行董事和财务人员的支持和配合。5.2.执行董事需要定期对合伙工程的财务状况进行监督和检查，确保制度规范运行。5.3.如发现制度规范运行存在问题，需要及时向合伙人进行报告并提出解决方案。六、制度修订6.1.如发现合伙工程的运营环境存在重大变化，需要对财务管理制度进行修订。6.2.制度修订需要得到合伙人的支持和确认，并按照程序进行实施

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