咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习参考B卷带答案

咨询工程师之工程项目组织与管理押题练习参考B卷带答案

单选题（共50题）1、根据世界银行咨询服务合同标准文本，采用总价计价的咨询服务合同发生咨询服务范围变更时，变更工作估价按（）计算。A.原价增减不超过5%B.变更实际发生费用C.另外协商计算费用D.原价增减不超过10%【答案】C2、工程项目试运行总结报告由()负责编制。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】C3、商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为（）两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【答案】D4、从项目类型来看，《设计采购施工（EPC）/交钥匙工程合同条件》（2017版银皮书）适用于（）。A.传统类型的土建、房屋及基础设施项目B.生产设备相对较多的传统的房建项目C.生产设备相对较多的传统的工业项目D.大型基础设施项目、厂房以及工业综合体【答案】D5、下列关于工程隐蔽部位覆盖前的检查说法错误的是()。A.工程隐蔽部位施工作业完成后，必须在覆盖前由承包人先行自检B.工程隐蔽部位经监理人检查合格并签证后，才能进行下一道工序C.取包人私自覆盖的工程，监理人有权指示承包人进行补检，无论结果如何，责任均由承包人承担D.由发包人提供的材料或工程设备不合格造成的工程不合格的，由发包人采取补救措施【答案】D6、根据《标准施工招标文件》，合同价格的准确数据只有在（）后才能确定。A.后续工程不再发生工程变更B.承包人完成缺陷责任期工作C.工程审计全部完成D.竣工结算价款已支付完成【答案】B7、下列工作中，不属于工程项目前期阶段工作的是（）。A.项目可行性研究B.项目评估与决策C.投资机会研究D.项目初步设计【答案】D8、为了解决现场发生的零星工作的计价而设立的（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费【答案】C9、未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目，其环境影响评价文件不能由（）环境保护行政主管部门审批。A.国家级B.省级C.地市级D.县级【答案】D10、承包人应在知道或应当知道索赔事件发生后（）天内，向监理人递交索赔意向通知书。A.7B.14C.28D.36【答案】C11、取得施工许可证是（）在项目实施阶段的主要任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D12、下列各项风险因素中，（）属于非技术风险因素。A.施工工艺落后B.市场的动荡C.施工安全措施不当D.施工场地情况考虑不周【答案】B13、下列不属于应急预案类型的是（）。A.综合应急预案B.单项应急预案C.专项应急预案D.现场应急处置方案【答案】B14、特别是大型工程项目，投资建设周期长，影响因素多，有些因素具有不确定性和突发性，后果严重，从而导致工程项目的（）。A.复杂性B.一次性C.整体性D.固定性【答案】A15、（）是保证各专业设计相互正确衔接的必要手段。A.设计文件评审B.设计过程检查C.设计文件会签D.设计成果鉴定【答案】C16、属于经济风险的典型风险事件是()A.设计缺陷B.经济制裁C.市场动荡D.地质灾害【答案】C17、根据《质量管理体系要求》(GB/T19001-2016)，内部审核属于()要素。A.改进B.绩效评价C.运行D.支持【答案】B18、下列工作中，不属于项目业主在项目前期阶段主要任务的是()。A.委托开展项目申请编制B.委托开展可行性研究报告编制C.委托开展羡慕建议书编制D.委托开展招标工作方案编制【答案】D19、根据《建设工程工程量清单计价规范》，对于不实行招标的建设工程，建设工程施工合同签订前的第（）天作为基准日。A.28B.30C.35D.42【答案】A20、工程量清单计价是一种主要由（）的计价模式。A.政府定价B.协商定价C.市场定价D.造价信息机构定价【答案】C21、工程项目范围定义的主要结果是()A.项目建议书B.工程进度计划C.工程分解结构D.工程清单【答案】C22、编制工程量清单时，下列费用属于总承包服务费考虑范围的是（）。A.总包人对专业工程的投标费B.承包人自行采购工程设备的保管费C.总包人施工现场的管理费D.竣工决算文件的编制费【答案】C23、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是10天和6天，最早开始时间分别为第15天和第20天，则M工作的最早开始时间为第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B24、FIDIC合同通用条件中，“接受的合同款额”是指()A.承包商完成建造任务后，业主支付的数额B.承包商对所有合格工程有权获得的工程款C.业主在中标函中对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额D.承包商对实施、完成和修复工程缺陷所获得的金额【答案】C25、高架式组织结构的优点不包括()。A.组织结构比较严谨、严密，便于经理人员对下属实施严密控制B.组织成员职责分明，分工明确C.上下级之间纵向关系十分清晰，有利于统一指挥D.管理工作的效率高【答案】D26、下列关于管理层次与管理幅度的关系的说法错误的是()。A.一般来说，管理层次与管理跨度项目矛盾B.管理跨度与管理层次成正比关系C.在组级中人数一定的情况下，管理层次越多，管理幅度越小D.要使决策和管理效率高效、快捷，必须平衡管理层次与管理跨度的关系【答案】B27、工程项目一般由多项合同组成一个合同群，其中，属于委托合同的是（）。A.施工合同B.监理合同C.勘察设计合同D.招标代理合同【答案】B28、下列关于工程项目人力资源管理中职责与角色关系的表述，正确的是（）。A.职责等同于角色B.职责与角色必须分配给合适的项目参与者C.职权是为实现其角色，履行其职责所需具备的技能和才干D.项目经理的角色非常重要，不可能因项目进展情况或内外环境变化而调整【答案】B29、某工程设备的购置费3500万元，建筑安装费2000万元，其他工程费1200万元，基本预备费300万元，涨价预备费700万元，建设期利息500万元，流动资金300万元，静态投资为（）万元。A.6700B.7000C.7700D.8000【答案】B30、可以作为工程项目范围定义依据的不确定因素属于()A.项目的约束条件B.项目的假设条件C.项目的资源条件D.项目的必备条件【答案】B31、设备安装工程中由承包人组织试车的是（）A.单机有负荷试车B.联动有负荷试车C.联动无负荷试车D.单机无负荷试车【答案】D32、某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际投资为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要()信息。A.计划工作预算投资B.已完工作预算投资C.已使用的准备金D.已消耗的资源数量【答案】B33、根据《标准设备采购招标文件》通用合同条款，关于合同价款的说法，错误的是（）。A.合同生效前，买方应向卖方支付10%的预付款B.卖方按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的60%C.买方收到按合同的约定交付全部合同设备后，28日内向卖方支付合同价交货款的10%D.如果依据合同约定卖方向买方支付费用，买方有权从结清货款中扣除该笔费用【答案】C34、工程项目安全预评价是在工程项目的（）阶段开展的一项工作。A.可行性研究B.初步设计C.施工D.竣工验收【答案】A35、大型工程项目的工作分解结构通常分为六级，第二级为()A.工程项目B.工作包C.单项工程D.分部分项工程【答案】C36、下列关于工程勘察、设计单位质量责任的说法，错误的是()A.提供的工程地质测量报告应准确B.提供的设计文件应注明工程合理使用年限C.对因设计原因造成的质量事故应提出技术处理方案D.注册建造师、注册结构师应在最终设计文件上签字【答案】D37、由于人们的修养不同和表达能力的差别，对于同一思想、事物的表达有清楚和模糊之分，这样的沟通障碍属于()A.认知障碍B.态度、情感和偏见造成的障碍C.个性和兴趣障碍D.语义障碍【答案】D38、某施工企业进行土方开挖工程，按合同约定3月份的计划工作量为2400m3，计划单价是12元/m3；到月底检查时，工程师确认承包商完成的工程量为2000m3，实际单价为15元/m3。则该工程的进度偏差（SV）和进度绩效指数（SPI）分别为（）。A.-4800元；0.67B.-4800元；0.83C.-6000元；0.80D.-12000元；0.83【答案】B39、M工作有2个紧前工作，其持续时间分别是11天和10天，最早开工时间分别为第8天和第9天，则M工作的最早开始时间为第（）天。A.19B.20C.18D.15【答案】A40、项目管理组织的作用不包括（）。A.科学合理的项目组织工作有利于项目内外关系的协调B.有利于项目工作的管理C.合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率D.管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成【答案】B41、下列关于合同生效的说法，不正确的是（）。A.施工合同自双方当事人签字时生效B.施工合同自双方当事人盖章时生效C.附生效条件的合同，自条件成立时生效D.附生效条件的合同，合同的订立时间就是合同生效时间【答案】D42、中国工程咨询协会对咨询工程师（投资）执业情况检查的内容不包括（）。A.登记申请材料的真实性B.遵守职业道德情况C.行使权利、履行义务情况D.咨询成果质量情况【答案】D43、下列关于试运行阶段工程咨询单位质量管理的工作的内容，表述正确的是（）。A.督促业主方编制试运行管理计划B.督促业主方编制培训计划C.协助承包人编制试运行方案D.考核合同目标【答案】D44、某双代号网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天和第15天，其持续时间为5天；工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M的自由时差为（）天。A.4B.1C.8D.11【答案】A45、总投资4000万美元的限制类外商投资项目应由()核准。A.地级发展改革部门B.地级人民政府C.省级发展改革部门D.县级人民政府【答案】C46、提供施工现场气象与地下管线资料，是（）在项目实施阶段的任务。A.政府管理部门B.设计单位C.施工单位D.业主【答案】D47、经工程师确认可以顺延工期的情形不包括（）。A.发包人不能按约定提供开工条件B.因承包人原因造成工程量增加C.不可抗力D.因设计变更导致工程量增加【答案】B48、应计入建筑安装工程间接费中规费的是()A.安全施工费B.环境保护费C.二次搬运费D.工程排污费【答案】D49、全面推行健康、安全、环境(HSE)管理的首要工作是()A.制订HSE评价标准B.确定HSE风险因素C.改进HSE规划方案D.建立HSE管理体系【答案】D50、某施工机械预计使用年限内的耐用总台班是2000台班，机械预算价格是150万元，残值率是5％，则该机械的台班折旧费是（）元/台班。A.855.0B.789.5C.712.5D.37.5【答案】C多选题（共20题）1、项目团队成员考核的内容主要有（）。A.工作效率B.工作纪律C.工作质量D.工作成本E.工作时间【答案】ABCD2、转移工程项目风险的途径主要有()A.提交履约保证金B.追加投资C.办理工程保[险D.第三方担保E.变更工艺设计【答案】ACD3、根据《标准施工招标文件》（2007年版），在履行合同过程中，由于发包人（）造成工期延误的，承包人有权要求发包人延长工期和（或）增加费用，并支付合理利润。A.增加合同工作内容B.改变合同中工作的质量要求C.要求不合格工程返工D.迟延提供材料E.未按合同约定及时支付预付款【答案】ABD4、进行设备现场监造与检验工作时，咨询工程师应()A.在设备制造开始前组织召开协调会B.在设备运抵施工现场后主持开箱检验C.在设备制造完毕后参加全面质量验收D.确保设备制造价格不突破合同约定E.掌握货物招标采购合同的全部内容【答案】ABC5、根据2017版红皮书通用条件中关于质量管理的规定，关于竣工试验，以下说法正确的是（）。A.承包商在收到不反对通知前，不可开始进行竣工试验B.除提交竣工试验计划外，承包商应在每个试验开始前不少于21天通知工程师“准备好竣工试验的日期”C.如果竣工试验由于承包商的原因造成了延误，工程师应通知承包商，要求承包商在收到通知后21天内进行试验D.如果承包商未能在21天内实施：工程师再次通知后，业主人员可自行试验，承包商可参加和见证试验E.在试验完成后21天内，工程师应将试验结果副本发送承包商；无论承包商是否参加，以上试验都视为承包商在场的情况下进行的，并视为承包商已接受试验结果【答案】ABCD6、以顾客为关注焦点的主要益处有（）。A.提高实现组织质量目标的有效性和效率B.提升顾客价值C.提高组织的声誉D.增强顾客满意E.组织的过程更加协调【答案】BCD7、从工程项目的主要工作程序考虑，可以在项目管理公司设置的部门有（）。A.市场开发部B.项目设计部C.施工管理部D.基础设施部E.欧洲项目部【答案】ABC8、建设投资包括()。A.铺底流动资金B.设备工器具购置费C.建筑安装工程费D.工程建设其他费用E.预备费【答案】BCD9、依法必须进行招标的项目，其评标委员会中技术、经济等方面的专家，（）招标项目，可以由招标人直接确定。A.技术复杂B.专业性强C.国家有特殊要求D.招标人有特殊要求E.质量有特殊要求【答案】ABC10、商业银行对工程项目贷款的贷前管理内容包括()。A.对借款人进行信用评价B.制定贷款的法律文件C.对借款人进行财务评价D.对贷款项目进行评估E.发布贷款风险预警【答案】ABCD11、系统集成工程建设的沟通协调非常重要，有效沟通可以提升效率、降低内耗。以下关于沟通的叙述，（）是错误的。A.坚持内外有别的原则，要把各方掌握的信息控制在各方内部B.系统集成商经过广泛的需求调查，有时会发现业主的需求之间存在自相矛盾的现象C.一般来说，参加获取需求讨论会的人数控制在5～7人是最好的D.如果系统集成商和客户就项目需求沟通不够，只是依据招标书的信息做出建议书，可能会导致项目计划不合理，因而造成项目的延期、成本超出、纠纷等问题【答案】A12、在工程量清单计价中，按分部分项工程单价组成来分，工程量清单计价形式主要有（）。A.工料单价法B.综合单价法C.全费用综合单价法D.分包法计价E.参数法计价【答案】ABC13、案例评点法作为一种培训方法，所选择的案例要有()的特点A.多样性B.真实性C.创新性D.启发性E.结合性【答案】BD14、有下列情形之一的，经批准可以进行邀请招标（）。A.受自然地域环境限制只有少量潜在投标人可供选择的B.法律、法规规定不宜公开招标的C.拟公开招标的