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第页共页银行季度总结范文8篇银行季度总结范文8篇银行季度总结范文篇1202_年第一季度的工作已经完毕,第一季度以来,我行始终坚持以业务经营为中心,以支持农民和农村中小企业开展为主要对象,不断完善各项规章制度,强化内部经营管理,狠抓规章制度的贯彻落实,努力从头上防范和化解金融风险,确保各项业务活动的安康、稳健、平安运行,获得了显著的内部效益和社会效益,为城市的开展做出了积极的奉献。现将第一季度工作情况总结汇报如下:一、根本情况。〔一〕贷款情况。截至今年三月末,我行各项贷款余额为55.369万元,比年初增加36.129万元,增加187.78%。其中:农户贷款30,572万元,占55.22%。农村工商业短期保证贷款14.689万元,占26.53%。农村工商业短期抵押贷款8.058万元,占14.55%。农村中长期保证贷款500万元,占0.90%。农村中长期抵押贷款1,550万元,占2.80%。1至3月累计发放贷款63.573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2.887万元,贷款收息率100%。〔二〕存款情况。三月末,各项存款余额50,923万元,比年初增加24,604万元,增加93.48%。其中,储蓄存款余额23.476万元,比年初增加11,098万元,增加47.27%。对公存款余额为26,130万元,比年初增加12,189万元,增加87.43%。通知存款1,317万元,比年初增加100%。〔三〕财务情况。三月末,我行实现各项业务收入为2,981万元,其中:贷款利息收入2,887万元,金融机构往来利息收入94万元。各项业务支出2,169万元,税前利润总额1,083万元,税后净利润812万元。〔四〕监管指标情况。第一、资产负债状况。一是资产总额为69,974万元,其中:流动资产62,342万元〔现金及银行存款554万元,存放中央银行款项6,735万元、存放同业款项2,340万元、短期贷款52,703万元、其他应收款12万元〕;长期资产7,508万元〔其中:中长期贷款2,663万元、长期投资3,000万元、在建工程2,217万元、固定资产净值179万元、贷款呆账准备554万元〈减项〉〕;递延资产124万元。二是负债及所有者权益总额为69,974万元,其中:流动负债57,778万元〔短期对公存款26,131万元,短期储蓄存款24,557万元,同业存放款项6,000万元、应解汇款2万元、应付账款165万元、其他应付款754万元、应缴税金170万元〕;长期负债236万元〔主要是定期三年以上的储蓄存款236万元〕。三是所有者权益总额为11,961万元,其中:股本金11,000万元;盈余公积82万元、一般准备60万元、未分配利润819万元;本年税前利润1,083万元。第二、资本构成情况。一是所有者权益为11,961万元。其中:实收资本11,000万元,盈余公积82万元,一般准备60万元,未分配利润819万元。二是表内加权风险资产57,814万元。三是资本充足率为21.64≥8%行业监管标准。四是核心资本充足率为20.69%≥4%行业监管标准。第三、信誉风险情况一是不良贷款率、不良资产比率均为零。二是3月末贷款呆账准备554万元。贷款损失准备充足率、资产损失准备充足率、拨备覆盖率均≥100%,控制在行业监管规定的标准范围之内。第四、流动性风险情况。一是流动性比率107.90%〔流动资产/流动负债〕。二是存放中央银行款项6,735万元,其中:存款准备金〔执行11.5%的存款准备金率〕5,856万元,存款备付金879万元,存款拨备率13.23%。三是贷存款比率〔不含资本金〕108.73%,含资本金贷存比率为89.42%。第五、盈利性情况。一是资产利润率1、54%≥0、6%行业监管标准。二是资本利润率9.85%,行业标准不低于11%,由于我行成立时间短,贷款规模小,贷款利息收入少,所以资本利润率低于同行业程度。三是利润本钱率49.93%≥45%行业监管标准。二、主要工作措施。〔一〕积极发放贷款,全力支持“三农”经济开展。我行坚持以效劳“三农”为己任,坚持效劳三农、效劳中小企业、效劳百姓创业的经营方向,以高效、快捷、便利的效劳方式,为农业、农民和农村经济组织的开展注入了5个多亿的信贷资金,为促进地区经济开展做出了积极的奉献。第一、坚持以效益为中心,以效劳三农为导向,全力做好贷款发放工作。年初以来,我行在确立经营目的和经营方针的根底上,组织信贷部门认真做好贷款的营销工作,确保信贷经营指标的完成。主要做法:一是充分发挥我行贷款审批时间短、贷款方式灵敏、办事便捷的办事方式,不断扩大我行在社会上的影响力,营造良好的环境。二是在业务开展上注重自身的优势,以重点盈利业务为中心,重点发放企业贷款和个体经营贷款;以平安、稳定业务为根底,发放房地产抵押贷款;以效劳三农为方向,积极探究农业消费工程的贷款;开拓信贷业务新领域,发放汽车消费贷款。三是加强同担保公司积极合作,扩大业务经营领域。我行成立时间短,缺乏客户的积累和客户对我行的认知度,通过担保公司的媒介作用,促进了我行信贷业务的开展。1至3月累计发放贷款63,573万元,累收回贷款27,444万元。到期贷款回收率100%。收回贷款利息收入2,887万元,贷款收息率100%,超额完成方案指标。第二、努力防范和化解信贷风险,确保信贷资产平安。快速推动信贷业务的开展是我们的重要工作,确保信贷资产平安运行是前提,是我行赖以生存的基石。为此,我们从贷款受理开场到贷款发放,严格按照信贷管理规定执行,按信贷业务操作规程发放贷款。对信贷业务进展实地调查,坚持双人调查,超百万的贷款工程,行主要领导亲临一线,搞好贷款选项,搞好资产评估。对担保公司提供担保的贷款,假如在消费经营上存在不平安因素,我行也不予受理,有效地保证了信贷资产质量,实现了到期贷款回收率和收息率均到达100%。第三、坚持我行市场定位和经营方向,积极支持三农经济的开展。我行1至3月共发放贷款63,573万元,全部用于支持地方经济开展的需要,为企业经营和农民融资起到了较好的作用。涉农贷款快速向农村各乡镇推进,在机构网点少,信贷人员缺乏的情况下,克制各种困难,业务开展到我市20多个乡镇街道,覆盖乡镇面达77%。业务范围涉及农业种养业、林业、设施农业、旅游观光农业、水产业、制造业、商业效劳业等领域。不断创新效劳方式,不断完善抵押担保方式,采取最高额抵押循环贷款、担保公司担保、企业联保、机械设备抵押、权利抵押等方式,使不同产业都能得到信贷支持。以灵敏、便捷的小额贷款扶持农户开展,积极扶持农业产业化龙头企业做强做大,实现银企双赢。〔二〕调动一切因素,大力组织存款。为更好支持地区经济开展,不断壮大我行经营权力,全面实现三年经营目的,我们始终坚持“存款立行、贷款兴行”的经营理念,使存款业务不断增加。1、开展存款竞赛活动。新年伊始,我行制定了《庄河汇通村镇银行202_年度存款考核方法》和储蓄存款小段竞202_年三月末赛活动。通过竞赛活动掀起组织存款工作的新高潮,形成千斤重担人人挑,人人肩上有指标的新场面,并获得了显著的效果。三月末,各项存款余额为50,923万元,比年初增加24,604万元,比年初增加62.18%。2、进步优质效劳程度,加大攻关力度。一是通过各种方式教育职工通过专业效劳质量去吸引客户。二是主要领导和专业部门率先垂范,走出庄河引进外地低本钱资金累计金额近1亿多元。公存款的增加,不仅降低营业资金本钱,而且壮大了我行的信贷资金力量。3、创办通知存款业务,中间业务实现零的打破。一是在存款工作中,我行在搞好传统业务的同时,以市场需求为导向,以开拓资为目的,认真研究并制定了《庄河汇通村镇银行人民币通知存款管理方法》,并于3月20日,创办了七天通知存款业务,到3月30日,通知存款余额已达1,317万元。二是我们积极推进以代收代付为主要内容的中间业务,与庄河自来水公司建立了良好的合作关系,并于4月份开场办理了代收水费业务。通过增加业务品种,创新效劳功能,不仅有效地拓展了我行业务的辐射触角,开掘了新的存款资,带来了新的效益增长点,而且产生了良好的社会效应,深受社会各界的好评。〔三〕加强会计根底工作,进步会计核算质量。一是认真测算财务收支状况,编制202_年财务收支等方面的财务方案。二是加强会计辅导工作,进步会计核算程度。在会计辅导工作上,根据辅导人员缺乏的实际,采取集中辅导、现场辅导、个别沟通的方式进展辅导。通过会计辅导工作,催促并标准了会计财务结算操作规程,防范了操作风险,对保障会计核算的正常运行起到了积极的作用。三是对全行固定资产和低值易耗品进展了核查登记,健全了固定资产和低值易耗品台账。四是改良核心系统的操作,使之合适我行业务特点。为了使如今应用的核心系统逐步适应我行业务开展的需要,1至3月我行屡次与大连银行科技部沟通,提出了10余项特殊业务改良意见,得到了大连银行科技部的大力支持,已经逐项得到落实。五是开通大小额支付系统,解决结算不畅通的问题。从202_年三月份起,我行为理解决结算不畅通的问题,把大小额支付系统上线做为一项重要工作去抓。经过艰辛的努力,人民银行总行批准我行以间接方式参加支付系统。今年3月26日与兴业银行的专线连通。经我行与兴业银行大连分行进展系统技术测试,于三月十日正式开通大小额支付系统。大小额支付系统的顺利开通,不仅解决了我行建行以来全国联行结算不畅的问题,而且提升了我行在金融系统和社会各界的知名度,同时对于加速资金周转起到非常重要的作用。〔四〕抓好规章制度的贯彻落实,促进各项工作走上标准化。在继续不断完善规章制度的同时,我行注重狠抓规章制度的落实,抓好标准化管理,使各项工作都有规可循,有章可依,逐步实现标准化。在原有的84条规章制度的根底之上,我行根据上级部门要求和本行的实际情况增加了相关规章制度,主要有:一是按照银监局的要求,根据贷款新规的规定全面修改了贷款管理方法。3月13日出台了《庄河汇通村镇银行个人信贷业务操作根本流程〔试行〕》、《庄河汇通村镇银行法人客户信贷业务操作根本流程〔试行〕》、《庄河汇通村镇银行固定资产贷款管理施行细那么〔试行〕》、《庄河汇通村镇银行工程融资业务管理施行细那么〔试行〕》、《庄河汇通村镇银行个人贷款管理施行细那么〔试行〕》5个信贷管理方法。二是为标准我行从业人员职业操守,进步从业人员职业道德和业务素质,维护银行业信誉,我们制定了《庄河汇通村镇银行从业人员职业操守标准》,详细规定了一般从业人员应当遵守的职业操守9条和董〔理〕事、监事和高级管理人员还应当遵守的职业操守5条。三是是为进一步进步我行内控和案防制度执行力,扎实推进案防工作有效开展,促进各项业务活动平安稳健运行,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动施行方案》。〔五〕抓好职工培训工作,迅速进步职工素质。为适应我行业务经营开展的需要,迅速进步员工的综合素质,更好应对市场经济的挑战,打造一支高素质、专业化的员工队伍,先后举办了3期新职工强化培训班。通过强化培训,使新职工根本上理解和掌握涉及金融法律法规知识、业务知识、业务技能等方面的知识。使培训真正收到实效,到达预期目的,收到了预期效果。〔六〕做好案件防控工作,防范和化解金融风险。1、开展案件风险排查,使业务经营合规合法。根据大连银监局的要求,三月末我行组织有关人员认真开展了案件风险排查工作。在排查中,对1至3月的会计财务业务进展了检查。共检查业务总笔数14,356笔,金额40,025万元。其中:检查票据11,254笔,金额9,037万元;大额存款2,145笔,金额18,462万元;银企对账312笔,金额18,197万元。从排查的结果看,未发现违章、违规、违纪、违法现象。通过排查案件风险工作,进一步进步了广阔员工的政治、业务素质、道德素养和遵纪守法、防范案件发生的自觉性。2、进一步完善案件防控施行方案。根据大连银监局的要求,结合本行的实际,制定了《庄河汇通村镇银行开展内控和案防制度执行年活动施行方案》,明确开展活动的目的与意义、指导思想、工作目的、根本原那么、时间安排及推动方式。通过开展活动,实在解决一些在案防工作中存在的政策传导不及时、理解不深不透、贯彻措施不详细、执行力逐级衰减、被动或应付式执行以及有章不循、违规操作、情面大于制度等突出问题,进一步进步内控和案防制度执行力,扎实推进银行业案防工作有效开展,促进银行业平安稳健运行。〔七〕加强文秘管理,进步文秘管理程度。根据《庄河汇通村镇银行公文处理方法》、《庄河汇通村镇银行文书档案整理暂行方法》等6个涉及文秘工作的制度,加强标准文秘工作。据统计,1至3月共收文270件,都按规定程序进展签收、登记、催办。1至3月共发文103件,严格按照规定程序进展办理。在公文处理过程中,坚持实事求是、精简、高效的原那么,做到及时、准确、标准、平安。〔八〕加大宣传力度,树立社会新形象。针对我行成立晚、规模小、辐射半径窄、社会知名度低的自身实际,从年初以来,我行持续以悬挂横幅、张贴标语、电视拜年、电台广告、出动宣传车等多种宣传形式,大力开展“庄河汇通村镇银行是城乡百姓的银行、是中小企业的银行”的主题宣传,全面地宣传了我行的业务经营状况,使我行的知名度有了进一步的进步,得到了有关部门和社会各界的高度关注。〔九〕抓好后勤效劳工作,保障全行工作顺利进展。一是强化对固定资产、低值易耗品管理。及时对固定资产的进展维护和保管,时刻保持正常运行状态。二是标准办公用品购置、保管和领用手续,保证业务经营正常运行。三是抓好职工文化业余生活。1至3月屡次组织员工开展业余活动:参加庄河市总工会组织的徒步大会;举行《纪念五四青年节我爱汇通村镇银行演讲会》,到步云山进展篝火晚会,到天门山秋游等活动。通过这些活动,进一步增强了员工凝聚力,陶冶了职工的情操,使员工的业余生活丰富多彩。存在的缺乏:〔一〕存款总量平稳增长,个人增减不平衡。一是员工完成存款方案差异较大,增减不平衡。二是业务品种单一,缺乏综合性的理财产品。〔二〕信贷管理不够严格,信贷构造不尽合理。一是对信贷政策的学习和掌握的不够。个别贷款打破银监局的监管要求,关联企业贷款超过上限,超比例发放抵押贷款等。二是审贷别离岗位制约机制不健全。三是贷款的“三查”制度落实不到位,存在重贷轻放现象。四是征信系统未开通,个人和企业信誉调查有难度。〔三〕会计财务管理不够标准,内控制度贯彻不够到位。一是由于制度制定滞后,人员缺乏,岗位职责划分不明确等原因,造成会计财务工作职责不够清、操作不够标准、互相制约不力,存在一定的操作风险。二是会计人员业务知识程度不高,过失事故时有发生。〔四〕职工队伍的政治素质和业务素质不够高,与其他商业银行的员工相比存在很大的差距。无论是思想觉悟、职业道德、爱岗敬业,还是文明效劳、办事效率等方面都有不尽人意的表现,必须引起我们的高度重视。三、第二季度工作意见。1、加大存款工作力度。一是为更好支持地区经济开展,不断壮大我行经营权力,为全面实现三年经营目的,我们要继续加大组织存款工作的力度,确保全年存款指标的完成。二是积极争取市场准入,增加市场占有份额。要通过工作争取银监局的支持,力争在6月末再成立1个营业网点,扩大业务覆盖面。三是进步优质效劳程度,加大攻关力度。通过优质效劳和加大攻关力度来不断拓展我们的业务领域。主要领导和专业部门要率先垂范,大力吸收低本钱资金,逐步进步公存款的比重,降低营业资金本钱,不断壮大信贷资金力量。2、加强信贷管理,防范信贷风险。一是在贷款条件上,对个体工商户和中小企业发放的贷款,原那么上实行担保抵押,确保信贷资金的平安性。对已经超出担保才能的担保企业停顿与其办理担保业务。二是在贷款发放的时间上,坚持简便、快捷的原那么,对受理每一笔贷款必须在规定的时间内做出贷和不贷答复。三是在贷款监视上,坚持贷后检查制度,对可能出现的资金风险在第一时间采取补救措施,客户经理要按时写出贷后检查报告。四是探究和建立贷款第一责任人制度。客户经理、贷审委的责任要严格划清,出现贷款损失要追究第一责任人的责任。3、进步会计核算程度,构建会计监视机制。严格执行会计、出纳、财务管理根本制度,确保会计核算工作合规合法。一是要坚持会计出纳核算手续,加强内控管理,严防结算风险。一切账务坚持换人复核制度,做好内、外账务的核对工作,按日核对存放中央银行款项、同业存放款项往来账务,逐笔核对发生额,及时解决未达账项,做到内外账相符。二是建立和完善会计监视体系。要建立层次清楚监视防线,真正将事前、事中、事后监视落实到位,层层严格落实监视责任,实行连环责任追究制度。要实在进步会计人员的综合素质。建立会计人员的考核选拔机制,严把选人、用人关。4、开展增收节支,压缩费用开支,进步盈利程度。开展增收节支活动是进一步加强内部管理,确保今年各项经营指标实现的重大举措。从我行3月财务收支的结果看,资金本钱费用率、存款费用率等与同行业相比都处于较高的程度。因此,一要树立节俭建行的思想,讲究本钱核算,力求精打细算。二要扩大信贷规模,培植收息来,增加业务收入,进步利润程度。三要开展增收节支活动。压缩公用费用,压缩费用。费用支出要保工资保开门,制止铺张浪费。四是实行按月收息制度,做到贷款利息应收尽收,绝不允许出现欠息的现象发生。5、加强平安保卫工作,杜绝各种案件发生。今年我行平安保卫工作总体要求:坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针,为我行稳步开展提供有力保证。一是要开展案件风险排查工作。做好案件风险排查工作,防止各类平安消费事故发生。开展对员工不良行为的排查。摸清员工的思想状况,对苗头性、倾向性的问题,及时发现,及时纠正,及时处理。二是要实在做好平安保卫工作。要落实平安保卫责任制。要把平安保卫工作落实到部门、岗位和个人,形成全员参与、各负其责、风险共担的场面,确保我行各项工作在安康的轨道上运行。6、加强员工两个素质的培训。一是以部门为单位由经理负责,组织员工进展政治和业务知识学习。通过学习进一步进步全员职工政治和业务素质。二是要集中时间和精力学习好我行各项规章制度。三是对新入行的职工进展强化培训,迅速进步新职工的综合素质,尽快适应工作的需要。银行季度总结范文篇2我在中国银行解放南路支行是如何做的:中国银行解放南路支行特点:1〕三月下旬存款余额4500万,其中对公:2500万,个人XX万。2〕附近高校,党校,高级中学,泉山区政府,辐射区人员素质很高。3〕留学的多,学生多,退休老人比拟多,做医疗和安康产业的多。4〕经过持续不懈的产品宣传和大量不连续的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的认识和理解。5〕网点人员素质比拟高,人品也非常好,做事非常慎重,认真,细心,开口量很低,几乎不开口,行长工作非常敬业,做事非常慎重,由于以往保险银保严重误导,出现过一次很严重的纠纷,〔10万趸交给人办成10万期交,银行和保险公司各承当客户50%的损失〕,所以对保险宣传相当慎重,经过观察,网点工作人员对保险认同度不高,对保险公司银行客户经理存在比拟重的偏见。我的做法是放平心态,一点一滴的做,让他们渐渐认同中英人寿由于是新网点,很多人都不知道这个网点,初期网点人流量很少我就给存储的宣传,以后办业务到这个网点办,不要排队,这个点工作人员效劳也非常好,工作认真负责细心,储户渐渐把存款搬家,我的做法:1、办借记卡,网银,信誉卡一条龙效劳和宣传,例如,汉园宾馆员工来办卡,一个人我一次把他的借记卡,网银,信誉卡办完为银行提供附加效劳。2、在柜台前,大力为银行宣传网银,基金,信誉卡,第三方托管,保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费工程。3、尽可能利用自己的人脉和网点接待理解的资,帮助银行拉外汇和人民币存款,客户没有保险意向就尽量宣传银行中间业务。对于银行的所有中间业务不遗余力,不记本钱的为银行奉献,通过自己高附加值的额外效劳,让银行真切感受到你的用心付出和价值。4、抓住储户短暂的办业务时机,用心沟通,为银行挑选和挽留大客户,我非常注意客户来办业务是不是贵宾卡,普通折要很巧妙的看他们的余额,假如余额超过5000元,我要请教客户为什么要放这么多现金做活期,多培养客户学会理财,不要让自己的钱闲着,要学会让自己的钱为自己工作,赚钱,对于大客户,我会邀请他们到理财室去,请大堂经理一起配合,为银行争取大额贷款,存款,基金,黄金等,成功了好几例。对此大堂经理对我的配合和支持也比拟满意。5、定位好自己的角色,对于银行业务,我是配角,对于保险业务,我是主角。不怕挫折,不怕困难,不畏困难,不怕歧视,坚实做好每一天工作。6,平衡网点工作人员的关系和利益,平衡业务的分配,只要网点安排的事,要不遗余力的去做,不要计较个人得失,魏总常说,吃亏是福,处理好柜台,对公会计,大堂经理,行长之间的关系。只要对银行有利的事,就要多做,哪怕有误解,他们最终会理解的。7、根据网点特点,我制定出比拟合适网点特点的工作方案,以期交为主,趸交为辅,大单期交和大单趸交为打破点的工作思路。从年初启动首季开门红以来中英人寿徐州公司领导层,高瞻远瞩,以人为本,审时度势,紧紧抓住银行保险开展变化的脉搏,抓住各种对业务开展的有利时机,遵循银行保险开展的内在规律,每前进一步,都能踏准节奏,稳健经营,步步为营,业务得到了超常规开展,公司的每一个员工都非常敬业,非常用心,拼尽全力,为公司争取更多的业务,个人考核晋升有了大幅度的进步,我作为新人,在工作的每一个阶段都收到公司各级领导的大力支持,关心和帮助,在此我表示衷心感谢,二季度已经降临,我会一如既往的向公司业绩非常优秀的同事学习,不断勉励自己,勤学苦练期交话术,做好网点深耕,做好售后效劳,把自己的期交业务做上去,力争做一名中英的优秀员工。银行季度总结范文篇3202_年以来,我安保部门认真贯彻落实我行安保工作的相关要求,紧紧围绕本行的中心工作,遵循“预防为主、综合治理、谁主管、谁负责”的指导原那么,坚持从人防、物防、技防等方面入手,筑牢平安保卫工作的防线。通过加强迫度约束和管理,进一步强化了员工的平安防范意识,使平安管理落到实处,保证了我行财产、人员和客户的人身平安。现将前三个季度的安保工作情况作如下简要总结:一、强化思想教育,进步人员的防范意识和才能在我们安保工作中,再完善的规章制度,再巩固的防范设施,都离不开人的执行和操作。因此,人防是所有平安隐患发生的根本保证。为此,在日常工作中我们围绕人这一因素,将思想工作放在首位。采取多种形式对保安人员进展教育培训,让他们学习理解相关的法律法规,结合本行实际学习相关的平安防范知识。在工作方法上,利用每月召开的平安教育及工作总结会议上,适当插入思想教育的以会代训,与队员个别进展谈心,交流,灵敏多样地进展思想教育。充分理解保安人员对工作的意见和建议,进一步加以完善和改良,充分调动他们的工作积极性。同时,结合辖区内的社会治安形势,进一步加大对保安队伍的思想整顿工作,通过抓自查促整改,使广阔队员认识到安保工作的严峻性、必要性,增强忧患意识和紧迫感,纠正思想误区,克制麻木大意和幸运心理,时刻进步警觉。二、强化日常军事化训练,建立强有力的保安队伍为了进步保安队伍的综合素质和日常战斗力,我们保安部狠抓日常的军事化训练,从跑步、列队、敬礼、军姿等各方面进展训练,风雨无阻、冷热不断,强化保安人员的敬业和服从性。同时,还着重加强安保技能方面的训练。结合安保设施的使用、安保新形势的不断变化,不断进展专门性训练,进一步进步队员的工作理论才能。屡次组织保安队员进展应急训练,在训练中既锻炼了队员间的协调才能,也锻炼了团队的合作精神,使队员可以尽快掌握各项技能,提升工作程度。如今,我们保安队已经逐渐成为一支拉得出、打得响、有组织有纪律、有较强执行力和战斗力,能出色完成任务的队伍。三、强化管理,保证工作的标准有序“不以规矩不能成方圆”。我部按照本行日常的规章制度和保安部门相关规定要求,严格对保安队伍进展管理。一是从保安人员的值勤姿态、礼仪要求、日常工作流程、训练、效劳等方面都进展了严格管理。用制度来标准大家的行为,用制度来保证工作任务的完成。二是坚持每天检查,白天查与晚上查,常规性检查和突击性检查相结合的方式,特别是在重大节假日期间,还专门制定了相应的保卫措施,进展重点保卫。三是每月都要召开工作总结会议,组织队员学习平安保卫工作制度,通报上月工作和治安形势,分析^p典型案例,做到有内容,有要求,有记录、有部署、有检查,进步队员的平安防范意识。本月,还专门组织保安人员观看新闻录像,学习周克华“重庆特大银行持枪抢劫案”的案例,要求每个人员都要撰写学习心得体会,加深对案例学习的理解。四是严格实行平安保卫工作责任制,将责任细化,使各自职责更加明确,责任清楚,更能发挥队员的工作积极性。今年以来,我们通过听、查、问、试等方法,查制度看落实、查管理看破绽、查设施看隐患、查思想看认识等方式,纳入绩效考核,严格执行,进一步提升了安保工作程度。四、前三季度完成的主要工作近期,为有效防范台风“苏拉”、“达维”影响,根据上级指示,我保安部提早做好准备,全部门人员进入紧张备战状态,围绕上级部署,做好详细的应对措施。通过几天的集体奋战,最后,有效阻止了两次台风对我行的日常影响,维护了本行的正常稳定秩序。在XX月,对全市的ATM自助银行、自助单机进展拉网式平安检查。事先做好检查方案,配置人员,抓好检查落实工作。检查对象包括报警系统是否正常,受高温天气影响,电脑硬盘所在位置的风扇是否正常运转,远程对讲机是否好用。还对存在问题的设备进展维修、更换,对所有视频摄像头进展清洗维护。通过对每个设备、设施都逐一检查,认真比对,及时维修、更换,确保了所有设备的正常运转。另外,还抓好日常保卫工作,一方面加大巡逻检查力度,对重要目的及区域进展巡逻检查,及时排除各种平安隐患,尽最大努力减少平安隐患。另一方面,加强消防平安工作。通过落实专项检查,定期对消防设施进展检查,及时发现、排除平安隐患。同时,还注重加强对保安队伍的消防平安知识及相关业务技能的培训,确保消防工作无隐患。五、工作中的缺乏和下一步打算虽然,在前三季度,我保安部在安保工作方面进展了很大的努力,也获得了一定的成效。但这与日益严峻的安保形势和群众的需求有着一定的间隔。详细表如今:一是保安人员平安防范意识有待进一步加强。个别人员的平安意识还是不够高。二是安保管理有待进一步改良。管理上有一定的薄弱环节。三是安保队伍建立有待进一步加强。今后,我安保部会针对以上问题,严密结合本行的任务目的,以制度建立为抓手,进一步加强落实监管力度,坚持狠抓保安队伍建立,加强对保安队伍的教育和培训,不断提升安保工作程度。银行季度总结范文篇4又到了季末的时候了,上一个季度对于我来说收获很多,也是我成长最快的一段时间,仔细回想一下,做这个工作真的使我成长了很多。业务培训是我们以后工作的钥匙,是干好其它工作的前提和根底,而且这项培训还必须在以后的理论中不断学习和充实,才能跟得上工行的业务需求。今年我部门紧紧围绕“标准管理,塑造形象、强力营销、增创效益”的工作指导方针、以市场为向导,树立“三种意识”即全员营销意识、全方位本钱意思、全过程质量意识:实行“三化”即程序化、标准化、数字化管理,经过酒店全体员工的共同努力,获得了较好的成绩。以下是我这一年工作的总结相信,在各级领导的正确带着下,全员同心同德步调一致,xx年我们一定会创立一个和-谐而充满活力的大家庭!学校老师深化各供电分公司、支公司工作现场进展调研,根据《国家电网公司消费技能人员职业才能培训标准(I级)》,结合省公司所属各消费单位实际培训需求编制培训方案。邀请省公司的相关部门及消费单位的专家进展审定,并作了进一步的修改。通过案件专项治理,进一步强化了会计根底工作。我行以《会计晋级达标施行方法》为根据,对基层支行在执行账户管理、现金管理及标准操作方面结合案件专项治理,进展了本年度的会计出纳大检查和会计达标晋级验收,分析^p检查出来的问题,有的放矢,寻找了问题的症结,并对操作流程的各个环节进展了梳理,作出了相应的标准,促进了会计工作制度化、标准化。假如说XX年还有什么遗憾,应该就是和我一样坚持在财通、在证券行业的兄弟姐妹们,辛辛苦苦的一整年,没有赚到钱,没有过上有品质的生活,年底了,回家甚至囊中羞涩,但是我坚信我们的付出会有回报,所有的遗憾,只要还在坚持,我们的202_,不要像去年这样狼狈,一定要实现我们的财务自由。在培训中我们主要学习到了农行的企业文化、员工的行为守那么、银行柜面业务的根本制度标准、内控合规管理等方面的知识。通过一系列课程的学习使我对以后的工作更加明白了,以后的工作天天都会与钱这个特殊的每个人都需要的物品打交道,似乎风险会时刻存在,此外我对银行的业务也更加熟悉了,另外我也理解在以后的工作中一定要遵守银行的根本规章制度,严格按照规矩办事,进步风险防范意识。还没正式上岗,已经觉得自己要背负的责任很重、压力也不小。在如今的环境里,我认为我还不够自信,我也需要自己不断提升自身的素质,做好理论与理论的亲密配合。1.在将来的工作中全力以赴,争取做一名优秀的农行员工,时刻注意自己行为,以爱岗敬业、老实守信、勤勉尽职、依法合。2.为期一个月的培训工作就要完毕了,在这一个月里,我们从校园走入商行的企业气氛,开场了自己的职场社会生活。在培训部这些日子,我们主要承受了五个方面的职前培训,受益颇深,为以后更好的工作打下了一个好的开端和根底。3.与时俱进强素质,创新思维抓效劳。本成果工程,在培训体系和教育内容设计中表达了“过程控制、行动学习”的教育培训创新思想。专业技术人员的核心技术培训、操作岗位人员的实际演练培训和现场岗位的应用才能培训,均按照“过程控制”的创新思想设计培训内容,强调来自于消费经营的、典型案例式的培训内容,并通过“行动学习”的课程设计,表达“过程控制”的完好性和以学员为主体的教育培训创新,关注各层次职工的职业成长体验,在培训职工理论与实际知识的同时,促进职工现场隐患的解决与处理才能,进步其综合素质。阳春三月,风和日丽,我和我的同事们一样,怀着空杯的心态和期待的心情,参加了市行组织的前台人员业务培训班的学习。虽然是短短的两天,但课程安排紧凑,一天半的授课,半天的讨论,原以为是枯燥乏味的业务学习,在几位领导和老师深化浅出的细致讲解中,特别是从我们身边熟悉的.工作、日常的生活入手,生动的例子、幽默幽默的语言,深深地感染了我,原来业务培训学习也可以这么生动活泼的,让我有种耳目一新、意犹未尽的感觉,尤其是讨论课课堂上同事们积极、热情、高亢的发言和大家精彩辩论的气氛,不仅给人几分激情,更让人感慨颇深。下面,我就参加本次培训谈谈我个人的一点心得体会。一、与时俱进强素质信誉卡营销不能停留在传统的习惯思维和做法上,要将新的营销理念和效劳方式有机地结合起来,最大限度地进步客户质量。四是信息化根底设施建立资金缺乏,信息化人才缺乏。与适应统筹规划、资共享、深化应用、务务实效、立足创新,加快“数字化工厂”建立,特别是为今后异地技改企业开展的需要有差距。学习可以提升素质、学习可以开启智慧,学习是面对竞争剧烈的社会的需要。虽然学习已经完毕了,但行长在课堂上讲的话语仍在耳畔回响:“业务学习,从大的方面讲,是为整个建行的开展,但关起门说话,我们都是一家人,学习是为你自己,面对竞争剧烈、优胜劣汰的社会,你不去充实自己,下一个淘汰的就是你。”多么质朴的语言,一语道破学习有多么重要。一方面,只有不断学习理论知识,才能进步自身素质,才能对业务知识的学习有端正的态度,才能有科学的人生观和价值观。另一方面,也要着眼实际,要紧紧围绕当前我们工作中遇到的重点和难点问题,开展业务知识学习,才能使自身素质尽快更新,才能在立足本岗位的同时,认真研究和解决岗位工作中遇到的新问题,才能有长远的目光、规划和创新精神,才能为本部门的开展提供好的建议和措施。也只有不断的跟进业务的更新变化,才能在实际工作中,面对复杂的场面,沉着应对,用学过的业务知识去指导工作,推开工作的开展。二、创新思维抓效劳说起效劳也许是老生常谈,效劳在字典中的讲解是为国家、集体、别人的利益或为某种事业而工作。从建国到如今,也许人们心中一直都是理解为字典中的外表现象,说实在我本人也一直如此以为,只要有着满腔热情,就是周到的效劳,但通过丛主任的一番细致讲解,使我深化的领会到效劳有着更深的含义,效劳有外延和内涵,我们平常所理解的只是他的外延,而内涵更需要我们去挖掘,这就需要我们有创新的思维。因为我们的外延式效劳,如微笑效劳、三声效劳、幽静的环境等等,已经无法满足客户的需求,只有加强内涵式效劳,如对客户细分实行差异化效劳、针对不同客户实行量身定做理财产品、使客户在我行的产品有单一变成多种、实行亲情式效劳、帮助客户进步产品收益等等,才能留住客户,才可以打动客户的心,重而挖掘更多客户资,才能有同他行抗衡的资本。其实只要我们能创新思维去搞效劳,去抓效劳,才能使我们的效劳水准上升为一个新的程度。在这次培训班中,每课同事们都很早来到教室,讲课时认真的听,仔细的记笔记。从大家的身上我也感到了一种活力,一种动力。我会将这次学习所获运用于工作,更会以这次学习为契机,强化学习,尽职尽责做好本职工作。银行季度总结范文篇5(一)银行融资成绩显著,公司资金良性运转《国务院关于加强地方政府融资平台公司管理有关问题的通知》出台,提出了全面清理核实并妥善处理融资平台公司债务、对融资平台公司进展清理标准、加强融资管理和银行业金融机构等的信贷管理、坚决制止地方政府违规担保承诺行为等严厉措施。“高压”之下,银行对投融资平台的贷款采取了更加严格的审查,甚至暂停增量贷款。在这前所未有的融资压力面前,我们开拓创新求打破,攻坚克难谋融资,截止到目前,今年已实现贷款到位资金打破15亿元大关,实际到位资金15.45亿元,完成了全年自定目的的115%。其中,利用国家开发银行支持地方政府棚户区改造工程的时机,积极与国家开发银行江苏省分行的合作,在较短的时间内完成了西安路2、4、6、8号地块及农科院地块的12亿的工程贷款工作,目前开行已放贷8200万元。另外,公司将资金流的管理摆在企业经营管理的重要地位,采取了优化资金流向、控制资金流量、标准资金流程和盘活资金存量的方法,努力进步企业资金流的管控程度。1-9月份共组织资金收入(土地出让金、贷款等)共计30.03亿元,发生资金支出(贷款本息、工程款、投资款、交市财政等)共计34.07亿元。(二)狠抓工程和拆迁工程,有序推进重点工程今年,是我公司成立以来吸引外来投资和公司自身对外投资工程最多也是最大的一年。其中,按序时进度商业投资达15亿的淮安万达广场大商业布局已确定,现已进入内装阶段,方案12月中旬正式开业。投资达5亿元的市国际会展中心内外装、道路、绿化、铺装、景观、小品、空调、电梯、设备、消防等已于9月22日全面完成,并成功承办了台商论坛和美食节相关会议,目前正积极推进开工验收各项工作。投资达1亿里运河风光带建立工程(用地、绿化、轮埠路、文渠河四个工程)各项工作正在推进,其中绿化工程施工单位已进场,目前影响工程推进因素仍是住家船拆迁、挪动铁塔迁移、供电杆线迁移等。投资达4400万新商校配套及球场工程已完成桩线定位、路灯、智能化及室内配套合同评审等,目前影响工程推进因素主要是征地问题。投资1000万元的工业园区供水管网工程,已完成投资300万元。区域供水工程正在调研之投资中。投资达4亿元的清浦新城商务中心工程已完成立项、规划红线、建筑设计方案,勘察报告,拟采用bt工程形式建立,目前招标方式选择急需市政府确定。投资达5700万元的东方金色家园安置小区二期工程于2月份开工交付安置,三期工程目前设计方案已完成,正在做土方工程。投资达7700万元的电厂河安置小区二期1~6号楼已交付回迁,7~8号楼工程确保年底前交付回迁。投资达9000万元的生态园安置小区一期建立全部安置完毕,二期工程已完成施工图审查,方案本月底开工。投资达24亿的西安路、延安路、水渡口、农科院四个片区共计68万平米的旧城改造工程正在推动拆迁中。其中,清浦东区天津路东侧地块已与海通控股签订战略合作协议书,正在积极做好与规划部门协调回迁房建立相关问题和天津路西侧地块的招商工作。崇华小学地块已成功挂牌出让,已与清河区政府签订委托拆迁协议,拆迁指挥部已成立。农科院地块正在准备启动富强路以南局部的拆迁工作。清浦东区12号地拆迁手续已办理完毕,拆迁公告已发,拆迁评估已完成,方案月底进场拆迁。西安路2、8号地公房调查与预评估已完毕,正在与清河区商谈拆迁委托事宜。水渡口2、3号地已完成立项、红线,正在拆迁调查,正在与清河区商谈拆迁委托事宜。(三)强化战略转型,实业经营和资本运作有所起色根据国务院19号文件要求,我们及早调整了公司开展方向,加大了对实体经济的投入。相继成立了会展中心、银信担保、创业投资、华地置业、地产物业等多业态、互补式的经营实体。会展中心经营管理团队已经组建完毕,开场对外工作。在标准完善管理的根底上,根据淮安市产业特点、展馆自身特点排出局部可以争取的省级展会。202_年省国际农业洽谈会报告已经上报市政府。同时有针对性的对淮安市主导产业进展调研,开展自办展前期准备工作。农洽会报告已经上报市政府。银行季度总结范文篇6三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目的任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,8月底,各项存款总额打破150亿元大关,开展的速度不断加快,管理程度不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的根底。三季度工作和经营情况至今年九月末,全行人民币存款**亿元,比年初增长**亿元,增幅**%,其中储蓄存款比年初增长**亿元,余额达**亿元,增幅**%,对公及其它存款余额**亿元,比年初增加**亿元。人民币贷款余额**亿元,比年初增放**亿元,增幅达**%。其中农业经济组织、农户贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额**亿元,比年初增长**亿元;中小企业贷款占总贷款**%。9月末,国际业务外汇存款余额**万美元,比年初增长**万美元。国际结算量**万美元,比去年同期增加**万美元,其中出口结算量达**万美元,较去年同期增加**万美元;进口结算量**万美元,比去年同期增加**万美元。结售集合计**万美元,比去年同期增加**万美元。外汇贷款余额**万美元,比年初增长**万美元;人民币打包贷款**万元,比年初增长**万元。九月末不良资产余额**亿元(包括抵贷资产**亿元),比年初减少**万元,不良资产占比**%,比年初下降2个百分点。今年三季度,贷款综合收息率**%,比去年同期增加3个百分点,1-3季度我行实现帐面利润**万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进那么退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。通过对市场份额较低支行的排队,分析^p我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细问题和缺乏,8月24日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的20位支行行长,在支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听**支支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;20位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们创办了每周一期,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比6月末增长了14亿元,存款市场份额得到稳步拓展。银行季度总结范文篇7三季度以来,我行继续围绕第二届董事会目的任务,理清工作思路,求真务实,强化管理,统筹开展,狠抓了组织资金和市场份额拓展,月底,各项存款总额打破亿元大关,开展的速度不断加快,管理程度不断提升,各项业务又有了新的进展,为下阶段工作打下了坚实的根底。三季度工作和经营情况至今年九月末,全行人民币存款XX亿元,比年初增长XX亿元,增幅XX,其中储蓄存款比年初增长XX亿元,余额达XX亿元,增幅XX%,对公及其它存款余额XX亿元,比年初增加XX亿元。人民币币贷款余额XX亿元,比年初增放XX亿元,增幅达XX%。其中农业经济组织、农户贷款余额XX亿元,比年初增长XX亿元;民营、个私、股份制中小企业贷款余额XX亿元,比年初增长XX亿元;中小企业贷款占总贷款XX%。月末,国际业务外汇存款余额XX万美元,比年初增长XX万美元。国际结算量XX万美元,比去年同期增加XX万美元,其中出口结算量达XX万美元较去年同期增加XX万美元;进口结算量XX万美元,比去年同期增加XX万美元。结售集合计XX万美元,比去年同期增加XX万美元。外汇贷款余额XX万美元,比年初增长XX万美元;人民币打包贷款XX万元,比年初增长XX万元。九月末不良资产余额XX亿元包括抵贷资产XX亿元,比年初减少XX万元,不良资产占比XX%,比年初下降个百分点。今年三季度,贷款综合收息率XX%,比去年同期增加个百分点,季度我行实现帐面利润XX万元。今年三季度,我们主要抓了以下几方面工作:狠抓组织资金,稳步拓展市场份额。存款始终是银行经营的根本;份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行存款总额虽然实现了时间过半,任务过半,但在同业竞争中,我行新增存款额较本地区其他行存在较大差距,总存款占全市的份额由年初下降到。面对这一情况,我们充分认识到“逆水行舟,不进那么退”,三季度,我们一步不松抓组织存款,一着不让拓市场份额。一是为帮助各支行调发动工积极性,激发员工工作热情,长久保持组织资金的高昂斗志,在剧烈的市场竞争中,打好组织资金漂亮仗,力争市场份额有更大的打破,向我行独立运行十周年献礼,月号,独立经营以来第一次在晚上召开了各支行行长会议,全面发动,严密部署了“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动。竞赛将全市家支行按市场份额程度和所处经济环境结成组,分别下达各自目的任务,捆绑式竞赛考核,为我行存款的增加,市场份额的扩大起到了有力的推动作用。二是通过对市场份额较低支行的排队,分析^p我行组织资金工作存在的考核不力,鼓励不力等详细问题和缺乏,月日,再次召集市场份额在本镇低于他行,当年新增少于他行,考核力度不大的位支行行长,在支行举行现场会。再一次鼓劲增压,敲响了结对子、比奉献、争份额的战鼓。通过看支行营业大厅的宣传气氛,和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果;听支行组织资金实行公开、公正、透明考核的经历做法和强考核,扩份额,促进各项业务稳健开展的汇报;位支行行长纷纷上台表示,一定坚决必胜的决心与信心,发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神;营造好宣传气氛、考核气氛、组资气氛,创造出新的业绩。同时,为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比拟,更加清楚自己存在的差距,和在整个农商行中的排名,做到知己知彼,百战不殆,我们创办了每周一期《结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛简报》,每周公布存款情况,跟踪各支行组织资金竞赛动态,定期介绍组织资金做法,营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。月末总存款比月末增长了亿元,存款市场份额得到稳步拓展。广泛开展演讲会,金融效劳程度得到提升。随着金融业效劳时代的降临,竞争将会日益剧烈,而竞争的优势一方面表达在人才的优势上,另一方面表达在效劳优势上。为打造效劳优势,我行自下而上,从支行——各片——总部,在月份广泛开展了“假设我是一个客户”演讲比赛,对机关开展了“假设我在基层”演讲比赛活动。演讲从分析^p一个客户的根本要求出发,从分析^p基层员工需求出发,实行换位考虑,积极探究新时期农村金融效劳的新思路、新方法,从而促进全行上下效劳理念更新,效劳程度提升,保持地方银行活力,促进XX商业银行更快、更好开展。参加总部决赛的名演讲者,通过紧张剧烈的演讲比赛,决出了一、二、三等奖共名优胜者。比赛中各位选手充分展示自己的知识才华,使演讲比赛内涵得到了提升,优质效劳意识得到了进步,收到了明显的效果。另外,以支行为试点的开放式效劳在七月初正式亮相,运行初期就获得很好效果,深受广阔客户地青睐和好评。开放式效劳摈弃了营业大厅效劳窗口上的铁栅栏,实行与客户面对面,心贴心的亲情化效劳,从而拉近与客户的间隔,使客户走进银行犹如走进家一样感到亲近、舒适。目前,营业网点开放式效劳正有序向全市推广。我们相信,通过设立开放式效劳区来提供优质效劳,方便客户,一定能更好地诠释“离您最近,和你最亲”的效劳宗旨,为进一步扩大市场份额,提升XX行形象作出奉献。四季度工作打算四季度,是第二届董事会第一年工作的冲刺阶段,针对前三个季度经营工作中存在的存款增长稳定性不够,资产质量优化进度不够,综合盈利才能、资本充足等核心竞争力有待进一步进步等缺乏,将继续围绕半年度工作会议提出“份额”、“效益”、“风险”和“形象”八个字抓好工作,向独立经营周年献礼。1、突出重点增存款,份额再上新台阶。组织资金始终是银行工作的根底和重点。前阶段的结对子竞赛,获得了初步成效,但存款的稳定性不强,要继续突出存款增长,强化宣传攻关,强化竞赛考核,强化效劳创新,持之以恒把“结对子、争份额、比奉献、争市场组织资金竞赛”活动开展得有声有色,争取存款市场份额再上新台阶。2、紧抓拓展争效益,夯实资本充足率。今年是我行享受所得税减半政策的最后一年,四季度要继续围绕我市经济开展的热点、重点,紧盯我市临江开发、开发区建立、工业集中区建立,瞄准有效资产抵押企业,紧抓传统业务拓展,加大支持力度,尽力拓展市场,争取效益最大化。同时,要继续强化各项管理,搞好年内各项财务核算,尽力控制不合理费用开支,反对铺张浪费,杜绝跑、冒、滴、漏,防范各类案件发生,争创最正确效益,扎扎实实地提足资本充足率和各项拨备率,向全体股东交上一份满意的答卷。3、狠抓难点求打破,奋力进步资产质量。信贷资产质量始终是我行效益的根本,始终是我行快速开展的根本。四季度,要抓住年终企业资金回笼较多的有利时机,锲而不舍活资产,一步不松降不良,争取余额占比双下降。一要抓紧以标准信贷五级分类为抓手,加快我行信贷管理系统建立,早日为我行强化信贷管理提供科学决策工具。要集中力量做好中央银行专项票据兑付工作,争取央行资金扶持政策落实到位。三是以控制不良贷款产生为出发点,全面完成对支持类企业、控制类企业、和压缩类企业的清理工作,为明年进一步强化信贷管理打好根底。银行季度总结范文篇8今年以来,支行进一步解放思想,结实树立科学开展观,进一步深化改革,加强员工队伍建立,强化内控和风险管理,齐心协力抓好工作落实,获得了丰硕的成果。一、各项指标完成情况今年第一季度受市场和授信政策等因素影响,贷款业务有所收缩,但其他经营指标保持了良好的开展态势。1、储蓄存款业务指标增势明显。9月20日,各项人民币存款余额为145214万元,较年初新增9286万元,完成市分行下达人民币存款年度方案的96.9%。其中人民币储蓄存款余额到达104936万元,比年初新增8301万元,完成市分行下达年度方案的231%。对公存款余额到达40188万元〔不含理财产品〕,比年初新新增984万元,完成市分行下达年度方案的16.4%。2、授信业务总量略有回落。9月20日,人民币贷款余额为41256万元,较年初减少9231万元,主要是中金岭南贷款到期还贷后,由于分行信贷规模所限,无法继续为其发放贷款。个人消费贷款增加256万元,完成市分行下达年度方案的85.3%。3、票据贴现业务指标再创新高。累计办理的票据贴现超亿元,完成年度方案的125%,提早完成全年任务。4、中间业务收入227万元〔不含分行返还数据〕,完成年度方案的21.5%。5、实现帐面利润2460万元,完成年度方案的75.5%,到达预期目的。二、主要工作措施:〔一〕、今年以来,支行通过认真分析^p国家宏观经济对金融业的影响,结合自身的实际,通过深挖客户资、实现规模效应。制定了“以负债业务为主导、带动中间业务及其他业务全面开展,通过中间业务的推广,加强客户资的维系”的经营思路。有效保证了今年第一季度我行负债业务稳步开展,中间业务获良好开端。法人理财、企业网银和电子回单箱有了全新打破,第二季度负债业务实现市场占比第一,今年以来,我行共营销法人理财产品3.2亿元,电子回单箱150多户,新增企业网上银行普通版150多户,证书版61户,以上几项指

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