轮胎工作总结

第页共页轮胎工作总结轮胎工作总结轮胎工作总结19月13日到9月17日我参加了公司举行的轮胎消费工艺培训，对米其林公司的轮胎消费工艺、设备种类及数量以及各个车间的大致状况有了一个比拟详细的理解，通过这次培训会对我今后的工作有一个比拟大的帮助，现将我在本次培训中所学到的知识归纳总结如下：培训按照密炼车间、半成品部压延车间、小胎准备车间、小胎成型车间、小胎硫化车间、大胎准备和大胎硫化的顺序进展参观培训。首先是密炼车间，密炼车间的主要功能是将橡胶原料与配合剂交融在一起制成塑炼胶、母胶、终炼胶、丁基母胶和丁基终炼胶等5种产品，供应压延车间和大胎与小胎准备车间，在密炼车间有一个特别特性：小药中的硫磺的缺失。这点在密炼车间的工艺消费中非常重要，硫磺的主要作用是与促进剂的混合物一起与母胶混合加工成终炼胶，不含有硫磺的终炼胶无法硫化。接下来是半成品部压延车间，压延车间也就是纺织帘布和钢丝线圈压延制造的车间。其主要原料是从密炼车间下来的终炼胶和钢丝线，尼龙帘线和聚酯帘线等产品，经过压延工艺做成钢丝帘线和纺织帘布等挂胶产品。压延车间的主要客户是小台准备和大胎准备车间。通过在压延车间的学习我不但明白了压延工艺和消费出来的产品，同时也接触到了米其林沈阳工厂的5个特别特性：小药中硫磺的缺失；钢丝带束的存在和穿插；硫化条件的遵守；标识的正确和KMI的存在。小胎准备车间主要是提供应成型车间一些成型产品和复合产品，其主要设备有复合机，撕条机和挤出机等，小胎准备车间做出的产品直接送给成型车间。小胎成型车间主要分为一段成型岗位和二段成型岗位，其中一段成型岗位主要是做胎筒部件，二段成型岗位主要是做胎冠部件。一段成型机和二段成型机各12台，一、二段为一组，故总计成型机有12组。在成型车间有一个特别特性：钢丝带束的存在和穿插。钢丝带束与胎体帘布层穿插成三角形，假如不穿插的话轮胎的外表就会不平，在行驶中的表现也会大受影响，所以钢丝带束必须穿插。硫化是轮胎制作的最后一道工序，胎坯在经过硫化后就成为可以使用的轮胎了，硫化所使用的设备主要是硫化机，传递热量的工具主要是硫化用胶囊和硫化用模具。在硫化时要遵守硫化的三要素：硫化时间，硫化温度，硫化压力。其中硫化温度包括内温和外温，外温实际上反映的就是模具的温度，温度范围是176℃±2℃；内温反映的是胶囊里的温度，温度范围是180℃±2℃。同样，硫化压力也分为内压和外压，内压通常指胶囊内的压力，外压通常指的是蒸汽的压力。同样，大胎的消费工艺与小胎一样，根本也是分为准备，成型和硫化。这次轮胎消费工艺培训是我来到米其林公司第一次对全厂概况有了一个比拟全面的理解，不但对轮胎的消费加工工艺有了一个比拟详细的理解，而且对各个车间的位置，所使用的设备，人员的配置情况以及各个车间在消费加工的时候的一些考前须知都有比拟系统全面的认识，这些对我今后的工作都会有很大的帮助。另外，通过这次培训，我有时机对全厂所有车间进展一次参观，这样我就可以对分散在各个车间的电梯，卷帘门，电葫芦等跟我平时工作息息相关的设备进展一次很好的观察，可以记住大概的位置以及分布状况等。作为米其林的一个新进员工，对于自己公司的产品有一个系统全面的理解是非常必要的，公司通过对新员工进展轮胎消费工艺的培训一方面使得员工对轮胎的制造工艺有了一个很好的理解，另一方面也使得员工更好的认识到作为一个有着百年历史的企业所蕴涵的文化和理念。通过这次培训我最大的感受就是米其林公司对于产品质量的重视，从原材料的购进到之后每一道工序的加工处理半成品的存储管理等等环节无不透露着米其林公司对于产品质量问题的关注程度。对于在消费加工环节可能出现的任何与产品质量相关的问题全都受到了公司上上下下的关注，米其林公司本着对客户的平安负责的态度绝对制止任何有质量问题的产品进入市场。公司对于轮胎消费过程中的细节管理全都是本着严格控制产品质量问题的态度去执行，比方小药中硫磺的缺失；钢丝带束的存在和穿插；硫化条件的遵守；标识的正确；KMI的存在以及对于丁基胶的严格管理等等，这些都能看出米其林公司对于质量问题的重视程度。我想我作为米其林的一名新员工应该尽快的融入公司的文化，熟悉公司的质量理念，加强对于产品质量问题的重视程度，为了可以更好的为公司工作尽自己的最大努力。轮胎工作总结2轮胎模具是全国最大的专业模具企业之一，是国有中型企业，该公司始建于1956年，拥有四十多年的模具消费经历。主导产品是子午线轮胎活络模具。是目前国内唯一一家引进德国技术消费全套活络模的消费厂家，其产品技术程度居国内先进程度和国际先进程度，始终保持国内排头兵的位置，并获得了中国方圆委产品质量认证证书，并被评为沈阳市名牌产品。该公司是国内轮胎模具行业首家获得GB/T〔20xx〕质量体系认证的企业，并被确定为辽宁省CAD应用工程示范企业、沈阳市“双创新”示范企业〔技术创新和机制创新〕和省、市高新技术企业。公司的技术程度和加工手段与国外同行业一样，率先在国内同行业实现了活络模CAD/CAM设计、制造集成系统，同时有省级技术中心一个。一、夯实根底措施到位1、制定管理文件，加强质量管理工作。结合我公司的实际情况制定了《20xx年质量工作方案》，质量工作紧紧围绕稳定进步公司的质量总体程度、经济运行质量和效益开展工作，全面进步产品质量、工作质量，提出了六项主要工作，并围绕这六项主要工作开展各项工作。按公司的质量方针目的编制《质量目的展开图》下发各部门，要求各相关部门分解后按月份填写完成情况报公司办，有力地保证了质量目的的完成。2、做好厂内、出厂质量信息的管理工作，迅速处理各类质量信息，坚持到现场验证、核实情况，保证信息渠道畅通，按月份汇总质量信息情况，并在行政例会上通报结果，按季度形成质量分析^p，提出改良措施，并指导、催促有关部门予以纠正，创造了质量管理工作的新场面，今年共处理：厂内质量信息245份，比去年同期〔241份〕增加2%，出厂产品质量信息3份，比去年同期〔9份〕下降67%。3、大力开展质量教育和宣传工作。按年度培训方案，积极举办了质管员质量管理根底知识的培训，对中层干部和质管员进展了培训考试；为了强化员工的质量理论程度，组织了质量体系应知应会全员考试，进步了全员的质量理论程度。为了推行国家的强迫3C认证，1组织学习有关3C认证的知识、产品目录等内容，并要求从8月1日起严格按国家规定目录采购有3C认证标志的产品。二、领导重视、全员参与4、根据沈阳市质量协会和化工集团“质量月”活动方案，结合公司的实际情况，制定了20xx年“质量月”活动方案，成立了以陈军总经理为组长的领导小组，确立了活动主题为：坚持以质取胜，进步竞争实力。开展了以进步质量意识、下道工序是顾客为主要活动的七项工作，在消费现场和办公楼前张贴“坚持以质取胜，提升竞争实力”、“普天之下，质量至上”的'宣传画进展宣传，进一步推动了全公司的质量管理工作，获得了良好的效果。5、及时调查、处理质量事故。本着公开、公平、公正的原那么，按照公司《质量管理及处分规定》，严肃处理各类质量事故，在发生质量事故后，认真组织调查，进展处理，及时下发纠正措施通知单，要求责任部门查清责任、分析^p产惹事故的原因，采取相应的措施，防止同类事故的再发生，今年共处理4起质量事故，其中：严重质量事故1起，出厂产品质量事故3起，比去年同期〔10起〕下降60%。6、及时、准确完成质量统计工作。按着市统计局和市技术监视局要求，按时完成名牌产品主要经济指标的网上报表工作；三、名牌创效益企业得开展7、继续做好名牌产品管理工作。名牌产品自1997年被评为沈阳市名牌产品后，从创名牌到保名牌，制定了各年度的开展战略，xx年为全面贯彻市委、市政府提出的“工业立市”和“工业工程年”的总体战略思想，加大培育和开展我市强市品牌的工作力度，制定了《轮胎活络模具产品五年培育开展规划》〔20xx—20xx年〕，采用“开发新产品，进步市场竞争力，增加新品种，扩大市场占有率”的开展名牌产品战略，20xx年名牌产品消费经营情况为：产品销售收入5065万元，实现利税总额814万元。8、在三个消费车间分别成立了QC小组，要求各车间开展群众性的质量活动，三个车间每月都开展活动，解决消费中存在的质量问题，保证产品质量。一车间的精铸花纹圈小组连续开展活动半年，精铸铝2花纹圈质量显著进步，同时也减少了修花工序的工作量，该小组申报的《进步精铸花纹圈铸造质量》成果，荣获市质量科技成果二等奖，该小组被评为市优秀质量管理小组。四、质量体系保证质量9、质量体系认证工作，坚持不定期地到现场抽查质量体系运行根底工作68次，对细微不合格项口头通知责任部门予以纠正，并将汇总情况在公司行政例会上公布，保证了质量体系按管理文件要求运行。10、持续改良条款作为GB/T—20xx版标准的重要条款而被组织所重视，监视各部门执行程序文件，今年针对体系运行或产品质量存在的问题采取了1项纠正措施、2项预防措施，完成了提出的纠正/预防措施，通过持续改良提升质量管理程度和产品质量。11、经过全公司员工的共同努力，在二次内审的根底上，通过了中方委外审组专家的现场审核，对提出的三项不合格报告，已组织相关部门采取纠正措施，通过了外审组组长的验证，审核组将建议中方委我公司的质量体系认证证书继续有效。五、下一步质量工作想法1、全员树立品牌意识，打造，以质取胜占领市场，扩大规