质量月活动总结模板汇编四篇

第页共页质量月活动总结模板汇编四篇【精华】质量月活动总结模板汇编四篇质量月活动总结篇19月是全国质量月，从9月1日开场，宁夏能铝业结合铝业年度工作重点和实际，在铝业板块开展为期一个月的质量月活动，进一步强化铝业质量意识，提升铝业质量效益。国家电投今年“质量月”的活动主题是“施行质量提升，保障转型开展，助力弯道超车。”宁夏能铝业确定的主题为“提升质量，促进开展。”通过五项措施促进提升产品和效劳质量，进步管理效率和经营效益。制定质量提升方案，明确质量目的。对照《集团公司“十三五”质量开展规划》，制定铝业质量提升相关规划，有效施行年度质量提升行动方案，保证质量目的的实现。修订管理制度，夯本质量开展根底。落本质量管理组织、人员和职责，明确工作接口、标准和流程，进一步完善质量管理相关制度程序，把集团公司施行“SHE管理体系提升方案”与“三标一体”管理体系有机结合，优化晋级“三标一体”管理体系文件，有序推进年度管理体系内部审核和管理评审工作，以“遵守程序、有效工作”为重点，推进管理提升，确保管理体系有效运转。开展教育培训，增强全员质量才能。结合年度培训工作，开展质量教育培训、知识答题竞赛和专家授课讲座等活动，持续灌输“质量第一，顾客至上;持续改良，追求卓越”的质量方针和“一次做对，持续提升”的质量工作理念，通过“质量月”活动进步全员质量意识，践行国家电投“和”文化。施行改良行动，推进提质增效晋级。围绕主营业务，结合产业特点和企业实际，抓住产品和效劳的关键环节，落本质量责任，强化过程控制，加强监视检查，持续推进企业质量提升。召开专题会议，推动迈入质量时代。召开质量专题会议，研究部署质量强企规划，推进质量提升行动，剖析典型事件，促进体系有效运行，实在解决当前存在的管理和技术问题。质量月活动总结篇21．领导重视，精心组织为了更好开展质量月活动，XX年8月3日下午机械厂召开全厂员工会议进展活动发动，罗厂长对开展质量月活动的目的和要求进展了简单的表达，并宣布质量月活动开场。封厂长对质量月活动的详细施行，活动安排等问题做了简明扼要的评述。苏总对各车间的改善情况做了详细的要求，质量月活动正式拉开序幕。要求要以质量月活动为契机，营造“人人关心质量、人人重视质量”的气氛。2.开展各种宣传，进步质量意识在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进展宣传质量月活动的主题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以进步员工的质量意识，宣传标语的形式开展质量宣传活动，营造人人关心质量，人人重视质量的良好气氛。3.加强培训力度在本“质量月”活动中掀起了学习的高潮，使员工树立了质量观念，进步了员工的质量意识。各车间通过各种形式，开展对员工的质量培训。机加车间：对操作工进展言传身教方式的操作培训，要求工人加强自检，严格控制零件质量；对全车间员工进展了量具使用的培训。构造车间：坚持定期会议，进步员工的质量意识，每天消费完毕后，质检员对当天的消费和质量情况进展总结，并定期在车间以予公示；使车间的质量整体有了一定的改观。轻钢车间：加强了职工的图纸识别培训，逐步开展员工图纸识别才能的培训。4．严格控制消费过程质量为了有效的实现过程质量控制，各车间员工进步自检才能，消费过程中加强了自检。车间检验人员进步了检验的力度和频率，所有尺寸按照公司内控标准严格执行，并详细做好记录。各车间主任严格管理各车间的质量，使产品质量都有了明显的进步。5.召开质量月座谈会XX年8月28日，公司开展了管理人员的“质量月”座谈会，对于质量月活动，全体管理人员都深有感触，达成共识：质量月使公司的产品质量有了明显的进步，加强了员工的管理，进步了质量意识和员工素质，但必须坚持，常抓不懈。局部管理人发言，也指出了质量月活动中很多需要解决的问题，还没有完全彻底的解决，需要不断地努力。苏总最后总结发言，指出质量月的开展，进步了员工的质量意识，收到一定效果，并且要坚持；通过质量月活动，产品返修率明显下降，但也不可回避的出现了一定的质量问题，需要管理人员和员工继续改善，进一步进步了质量意识。6.质量月中出现的问题仍然比拟多虽然8月份质量月，我公司的产品质量有了明显的改善，但仍然存在很多问题，外观质量尚有待进步，产品打磨不够仔细，局部细节亟待改良，喷漆存在较多质量问题，其中最多的是流痕严重，质量量月后期已有大量改善，但仍存有缺乏。8月31____次质量月活动经过全厂人员共同努力圆满完毕，通过本次质理月活动大大进步了质量意识，进步了人员的技能程度和管理程度，到达了预期的目的，并获得了良好的社会效益。质量月使我公司的质量有了很大的进步，希望各车间保持目前的良好形势，对质量常抓不懈，形成月月是质量月，日日抓质量的良好气氛，使我公司的质量不断的上新台阶，树立我公司的质量信誉，创立品牌，在市场中立于不败之地。质量月活动总结篇3现将第三个质量月活动总结如下：增强质量意识，进步教学质量，是学校历年来办学的宗旨，为进一不树立质量意识，坚持走“质量兴校”之路，近几年来开展了一系列的进步教学质量方面内容的活动，特别是自1998年起，学校决定每年在四月、十月开展二次“质量管理月”活动，确定不同主题，通过不同的方式施行活动内容，获得了一定的成效。一、活动的方法、内容及成绩1、公开示范课；方法：有准备的安排，共进展4次。从不同角度来看，参与公开示范课教学的老师，对教授课程的准备是认真的、积极的，课后的分析^p及反应反映出老师在授课中概念准确、重点突出，循循善诱，特别是都可以利用多媒表达代化教学手段开展教学活动，形象直观，是有兴趣性，活泼了课堂教学气氛。教学中几位授课老师都可以采用不同的方式运用启发式教学手段，调动学生的积极性，同时又能注重学生自学才能的培养。全校专职老师互相听课，进展评课，互相交流，取长补短，起到了老师间互相促进，不断进步的作用。2、听课；方法：不打招呼，随机抽查听课40余次。重点理解老师的教学态度、教学组织、教学方法、教学效果，整体情况是好，专聘老师及外聘老师绝大局部都能按学校的教学要求进展备课、上课，教态认真，教法整合，可以针对不同类别、层次的学生开展课堂教学活动，为人师表，教学中严格要求各教学环节的亲密配合，教材处理恰当，授课快慢适中，课前有教案，课后有作业，作业有修改。3、发动，齐抓共管；“教学质量管理月”活动期间，学校利用闭路电视网召开全校师生大会，进展发动，学校各部门严密配合，通力合作，形成合力。政教处、团委利用黑板报、橱窗等开展了多种形式的宣传，校编辑部利用校报开拓“质量管理月”专栏，谈质量意识，探索学习方法的文章，激发学生的学习热情。各班级在学习发动的根底上，利用班会时间进展再发动，帮助学生进步认识，通过各方面的努力，齐抓共管，营造了良好的气氛，强化了学习风气，学生的迟到现象，缺课率明显下降，学习热情高涨，使得第三个“教学质量管理月”活动安康的开展。4、“质量管理月”期间，活动领导小组成员深化课堂，随机听课，及时的和授课老师交换听课意见，搜集学生对授课老师的测评意见，进展统计、分析^p，同时每周进展一次集中评课，反应意见，每个班级也同时对所有任课老师的教学情况、教学态度、方法、效果等方面客观的给予评价，从整体反映情况分析^p，本学期在我校所有的任课老师绝大局部是符合我们要求的，教学效果是好的。二、存在的问题及缺乏：1、少数老师在教学中对教材重点内容把握不住，主题不突出，教材纯熟程度欠缺，授课的科学性、兴趣性差，有个别老师语言表达才能差，口齿不清，声音低，学生意见大，有的老师讲课时缺乏逻辑性、条理性、呆板无味，也有个别老师不可以针对不同层次受教育的对象进展教学活动，课堂提问、训练侧重个别学生，挫伤了大局部学生的学习积极性。2、听课及检查中发现，有些老师授课无教案，讲课时照本宣科，也有个别老师讲课无板书，课后无作业，也有的老师，不能按学校教学作息时间上、下课，出现了迟上课，早下课的现象，课时量不饱满，教学任务完不成，随意性3、有些学科老师，只注重理论的讲授，不能结合课外理论、实例分析^p来增强理论性、实用性，削弱了课堂教学的.生动性，甚至有个别老师讲课乏味，概念不清，有时在内容、观点上出现错误，这也是我们不允许的。三、整改意见和措施综合以上分析^p，虽然获得了一定的成效，但还存在着诸多的问题和缺乏，需要整改，特别是本学期只剩下缺乏两个月时间，在教训任务越来越紧张的时候，根据现实情况作出如下几点整改意见和措施：1、对所有听课后的任课老师，反应其听课意见、肯定成绩，指出缺乏，限期改正。2、对测评及班级集体意见不好的老师，找其谈话，指出缺点，可以承受，又能表示改正的授课老师继续聘用。3、对测评及班级集中意见特别差的授课老师，在有条件的情况下及时调整，必要是给予解聘。4、对于迟上课、早下课的授课老师，又不能按教学要求完成教学任务的，将适当给予经济处分，同时取消期末考试几个率奖励对象。5、学校教务处、教研室要加强领导及催促，同时针对不同类别和层次的班级教学提出本学期后期加强措施的方案，来弥补前期的缺乏。通过本次质量月活动总结，更进一步树立了质量意识，质量月活动总结也增强了全校师生的“质量兴校，特色兴校”的信心，推动了我校教学管理，教学研究活动的开展，以此更好的使学校的教学工作再上一个新的台阶。质量月活动总结篇4一、领导重视，精心筹划，组织落实。分公司领导非常重视“20xx年质量月活动”，积极组织工程部及工程部各部室、施工队认真开展质量月的活动，充分发挥平安质量部的职能作用。围绕质量月活动的主题“全员全过程全方位参与，全面进步质量平安程度”，结合工程的实际情况，有方案、有措施，扎扎实实地开展了活动。成立工程经理为组长的质量月活动领导小组，认真制定并贯彻执行质量月活动要求，使“质量月”活动有条不紊地进展。二、采取多种形式，广泛宣传，增强全员质量意识。工程部管理员充分利用现代化的宣传媒介开展宣传活动。通过条幅和宣传画等形式，大力宣传“20xx年质量月”活动，为质量月活动开展营造了良好气氛。进一步增强了广阔干部职工的质量意识。为了使“质量月”活动主题深化人心，增强职工的质量意识和法制意识，粉刷施工队结合工程实际，加大言论宣传力度，领导带头，营造全员参与的气氛。工程部安质部以完善质量管理体系、进步质量保证才能的质量大检查工作，针对业主的质量信誉评价的检查内容进展认真的对照检查，细化了质量管理体系和标准化计量根底工作，通过活动的开展，使我工程部所辖区的工程产品质量、施工质量、效劳质量有了一个很大的进步，根本上到达了可控状态，通过检查发现，全员质量意识明显增强，进步了工作的自觉性，质量工作进入了良性循环阶段。三、突出重点，开展专项检查，加强现场管理。1.对质量管理体系进展系统评价，保持体系运行的有效性。工程部安质部在“质量月”活动期间，结合贯彻业主质量信誉评价的标准，严密结合本单位质量工作的实际，制定活动方案，扎扎实实地组织开展活动。使“质量月”活动获得了显著成效，到达了预期的目的。工程部安质部以质量信誉评价和标准化工地施行细那么为准那么，侧重于质量、标准、法律法规等制度执行情况，对质量行为、工程实体及现场文明施工进展一次大检查。检查完全是以逐项检查的方式进展，按照质量标准，使检查目的明确。检查内容包括现场的标识标牌、材料的堆放、材料的检验、配电室的平安使用、特种机械的检测等。现场检查出很多质量问题，对于检查出来的问题立即通报，并当场给予指出并令其立即整改。2.开展第三季度消费大检查，通过此次大检查，更能有效的，深化的配合好“质量月”活动的开展，对在检查过程中发现的一些质量、平安问题，我工程部都一一列为重点，并制定出针对性更强的整改措施。根据9月份质量信誉评价检查的问题通报，我部严抓质量管理薄弱环节和工作重点，开展了管理体系及消费过程的排查，坚持做到深挖细找，边检查、边整改，堵塞破绽，逐步完善质量管理体系建立，增强了质量管理实效，使高起点、高标准、高要求的根底工作落到实处。通过开展“质量月”活动和施行贯彻质量信誉评价的标准来看，我部在质量管理方面还存在很大的差距。下一步我部决定从完善质量管理体系入手，进一步夯实各项根底工作。加强质量根底管理，加大质量监视检查力度，重点强化现场质量控制。对质量信誉评价检查中存在的问题进展了系统的分析^p，均制定了行之有效的改良措施。3、开展质量教育，进步全员的质