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文档简介
工程完工验收及质量保修服务管理与方法第十一章、工程完工验收及质量保修服务管理与方法第一节、工程完工验收实施方案一、完工验收准备(1)在进行专业系统调试同时,制订工程质量自检、自评工作计划。(2)项目经理、技术责任人组织专业施工员、技师、班组及企业质安部门,按照国家关于验收标准全方面检验工程实物质量,评定等级,并做好产品防护工作,为完工工程验收做好前期准备。(3)自评工作完成后编制《工程完工汇报》、《单位工程观感质量自评表》、《质量确保资料自检表》,经项目经理、单位法定代表人,技术责任人签字并加盖单位公章后,提交监理企业检验。(4)在计划完工日期20日前,将工程质量技术资料及安全、文明、环境保护等施工管理资料及施工总结汇报提交监理企业审核。(5)工程质量技术资料和施工管理等,经过监理企业和建设单位审核合格后,将亲密配合建设单位进行包括规划、公安消防、环境保护等政府部门专题工程验收工作。(6)填写《房屋建筑工程质量保修书》在工程交工验收时,提交建设单位盖章。(7)向建设单位提交验收初步方案,在建设单位搜集各方提议后,由建设单位组织勘察、设计、施工、监理等单位和其它关于方面教授组成验收组,制订验收方案。序号验收内容组织部门(人)主责部门(人)参加部门(人)1人防验收发包方工程管理部;质量控制部材料设备部;监理单位;2消防验收发包方工程管理部;质量控制部材料设备部;监理单位;3节能验收发包方工程管理部;质量控制部;材料设备部;监理单位;项目试验室4空气、水质检测发包方安全环境保护部工程管理部;质量控制部;监理单位5防雷验收发包方工程管理部;质量控制部;安全环境保护部;监理单位6工程技术资料核查发包方项目部总师办工程管理部,质量控制部,监理单位7工程现场实体验收发包方质量控制部工程管理部;总师办;项目试验室;监理单位8绿化验收发包方工程管理部;质量控制部监理单位9交通验收发包方项目工程管理部监理单位10环卫、环境保护验收发包方项目安全环境保护部工程管理部,质量控制部;监理单位11规划验收发包方工程管理部;总师办监理部位12卫生防疫验收发包方项目安全环境保护部工程管理部,质量控制部;监理单位二、工程完工验收程序(1)由建设单位组织关于单位及教授,按制订验收方案,进行施工技术资料管理、资料审核验收。(2)验收组按国家关于标准、规范、规程实地检验工程质量。(3)验收组听取建设、勘察、设计、施工、监理单位汇报工程协议履约情况和工程建设各个步骤执行法律、法规和工程建设强制性标准情况。(4)验收组对工程勘察、设计、施工、设备安装质量和各管理步骤等方面作出全方面评价,并填写《工程完工验收汇报》。三、工程档案专题验收管理方法(1)实施统一管理、统一标准、统一要求、各负其责、同时进行管理模式,建立档案管理网络。(2)成立由总工程师分管资料档案组,负责工程档案工作统一组织和管理。配置2名专职资料人员,负责图纸、文字资料接收和发放;负责前期文件搜集;负责对各参建单位完工资料形成和组卷进行指导、监督、检验。同时在各部门配置兼职档案人员,负责本部门关于资料搜集、整理、移交工序。(3)完善规章制度,建立如《立卷归档制度》、《档案保管制度》、《档案库房管理制度》、《档案判定销毁制度》、《档案安全保密制度》、《档案统计制度》、《档案利用制度》、《档案工作追究制度》、《档案管理员岗位责任制》等各项规章制度。(4)档案库房安装防盗门,另配置灭火器、监视器、防火窗帘等,具备防火、防潮、防尘、防光、防霉、防虫、防盗等功效。第二节、工程维护保养、保修服务实施方案工程交付后,企业技术质量部对项目标保修进行领导与监督,项目总师办、质量控制部负责工程保修期内保修落实工作,为了愈加好地服务发包方,项目部特为此专门组建维保小组,确保在接到维修汇报后立刻能安排人员组织抢修。一、保修组织机构组长:生产经理副组长:技术负责组员以下表分部分项工程维保人员(人数)备注土建2依照需要做适当调整防渗漏2依照需要做适当调整水电2依照需要做适当调整通风2依照需要做适当调整空调2依照需要做适当调整装饰工程2依照需要做适当调整消防2依照需要做适当调整二、编制工程维护保养手册由我方现场技术人员在系统测试和试运转前15天编制好暂时施工图册,一式四份操作与维修说明交设计单位、业主评审,正式手册在工程完全完工时交付。操作维修手册包含《空调通风系统操作维修手册》、《电气系统操作维修手册》、《给排水系统操作维修手册》、《消防水系统操作维修手册》、《火灾自动报警系统操作维修手册》等。内容包含:(1)系统详细说明(包含各设备编号、安装位置等)(2)元器件、设备详细说明(3)测试汇报(4)试运统计(5)设备性能和自动控制系统详细描述(6)系统设备操作说明(7)维修保养技术说明(8)工具和备用件名细表(9)系统安全操作要求(10)系统详细流程图(11)完工图(12)主要设备材料供给商一览表(包含维修期限,供给商联络方式)(13)设备操作说明,技术参数,合格检验证实,到货配件一览表。三、保修期维修保养服务本企业承诺严格按照国家建设部6月30日颁布第80号《房屋建筑工程质量保修方法》推行保修义务。(1)基础设施工程、房屋建筑地基基础工程和主体结构工程,为设计文件要求该工程合理使用年限;(2)屋面防水工程、有防水要求卫生间、房间和外墙面防渗漏,为5年;(3)供热与供冷系统,为2个采暖期、供冷期;(4)电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程,为2年。(5)其它项目标保修期限由业主和本企业约定。(6)保修期从工程完工验收合格之日起计算。(7)在完工验收后,按国家颁布《建筑安装质量检验评定标准》要求保修期内无偿定时维修及检验:1)每个月维修检验a、各设备进行例行检验,以确保系统运行正常;b、清理全部主要设备;c、调试检验全部设备,尤其是备用电源系统;d、替换全部不正常电气设备(属产品质量问题无偿更换)。2)每季度维修检验a、清理及润滑关于设备配件(如轴承、减振器及需要润滑机件);b、清理全部过滤器;c、清理全部设备外壳及电动机;d、检验全部系统配电情况;e、包含每个月维修检验项目。3)六个月维修检验a、检验关于设备连轴和隔震器;b、更换润滑油过滤器及添加润滑油;c、检验电机轴承及水泵叶轮固定安装情况和防漏密封件防漏密性;d、检验全部设备安装固定、移位情况;e、包含每季维修检验项目。4)一年、两年维修检验a、检验及调校全部系统和设备,确保系统能按照出厂标准运行;b、检验及调校关于时间控制器及阀门等;c、检验及调校各类平衡阀;d、查对传感元件工作情况、数据误差;e、重复维修检验上述项目。(8)建立《完工工程统计档案》由主任工程师在保修期后,定时组织工程质量回访,征求业主意见,搜集工程质量信息。回访后填写《工程质量回访统计表》。(9)本工程在保修期内提供驻现场维修保养小组。1)本工程在保修期内配置各工种熟练技工2名驻留工地,同时依照工程维修需要随时增配人员;2)并提供二十四小时紧急维修服务。3)对因为项目施工原因造成,属我方负责维修,会同业主商议处理方法后,进行无偿维修。4)如属于设计错误或甲方使用方法不妥造成维修,本企业本着为业主排忧解难宗旨,依照实际情况采取义务或有偿方式为业主服务。5)维修任务完成后,负责维修人员应将维修结果填写在《工程维修通知单》对应栏目内,并反馈给工程部立案。(10)保修期后,建立定时工程回访制度,还可依照业主需要提供工程服务。四、培训业主保养人员可按业主要求对业主雇员进行现场指导和培训,直至这些员工熟悉整个系统操作、运行和维修保养工作。培训内容可按业主要求,各系统培训时间将不少于一个星期(40小时)全脱产时间。并包含现场指导操作,讲课等培训。培训内容包含:(1)设备性能(2)系统设计意图(3)系统设计情况及说明(4)系统流程熟悉(5)系统操作、校验、检验和调试(6)设备、元器件操作、维修和保养(7)系统故障、事故处理方法(8)系统缺点及注意事项(9)业主要求其它技能培训。五、执行定时质量回访制度1、保修承诺随叫随到,优质服务。2、执行定时质量回访制度确保工程质量是工程保修前提,提供优质服务是工程保修确保。为给业主质量确保信心,我企业将采取以下确保方法:(1)依照协议中要求承保内容和保修期进行保修,保修期从完工验收之日(或为业主使用日)起计,同时签发“建筑工程保修书”和“建筑工程质量修理通知书”给业主。(2)完工工程实施回访制度。我企业工程部将组织原项目经理部人员对已完工工程实施回访(三个月一次)。
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