路桥施工合同管理在成本控制中的作用

第页共页路桥施工合同管理在本钱控制中的作用路桥施工合同管理在本钱控制中的作用路桥工程本钱控制工作中，合同管理占据着非常重要的地位，那么，路桥施工合同管理在本钱控制中有什么作用呢?【摘要】：^p：近年来，随着社会的进一步开展，城市化进程也在不断加快，与此同时，根底设施建立也获得了良好的开展，路桥施工工程数量日益增多。路桥工程施工所涉及的人员与专业等较为复杂，这使得路桥施工管理工作的重要性越来越明显。当前，人们已逐步提升路桥施工中合同管理在本钱控制中的地位，重点突出其指向性作用，可以有效控制路桥施工本钱。对此，本文对路桥施工中合同管理在本钱控制中的作用进展了较为细致的研究。【关键词】：^p：路桥施工;合同管理;本钱控制1工程合同体系在本钱控制中的的作用1.1以材料采购合同、劳务承包合同、部门口标责任合同控制材料费用针对路桥工程工程建立过程中所产生的材料费用，即为工程实际施工中所使用的，并且可以促进建筑物形成的推销费用及构件本钱等，在整体工程造价中占据的比例往往超过50%。通常情况下，在进展工程建立过程中所需要使用的材料的采购工作时，技术部门一定要严格遵循施工图纸及施工方案的要求，先计算好相应的定额，然后再按照计算构造，明确详细的材料采购数量。同时，在进展工程建立材料的采购工作时，还需要执行相对完善的质量控制体系及本钱控制体系，假如材料方面出现了问题，或者是存在超预算的情况，一定要对个人责任进展严厉的追究。为了保证工程建立过程中所使用材料的质量，在采购材料之前，需要由材料部门对相关资料信息进展全面系统的搜集，比照分析^p各供给商优势，然后再对供给商的资质进展调查。但在采购工程施工材料时，必需要严格遵循施工合同中的相关程序，并且还需在领导批准之后进展。假如施工材料的需求量较大，供货期限较长，必须先对市场行情进展细致的调查，然后再确定采购方法，例如一次性采购或分阶段采购。1.2以劳务承包合同控制人工费用(1)通过内部劳务承包合同进展控制大多数状况下，在路桥施工企业内部的工资体制大多采用工作时长为计算标准，相比于雇佣民工及合同工人，工作人员的本钱已超出许多，正因为此，我国很多路桥施工企业一般采用雇佣民工与合同工的方式保证劳务部门的经济性。路桥施工企业的波动性非常大，假如雇佣民工与合同工人进展工程建立，可能会留下许多问题，大大增加了工程管理人员的工作难度。对此，管理负责人员必须适当调整企业内部体制，严格管控人工费用，充分调动施工人员的工作积极性。除此之外，管理人员还需要确定合理的劳务费用计算方法与单价，告知施工人员相关考前须知，互相催促。(2)通过外部劳务承包合同进展控制外部劳务承包是劳务承包的组成局部之一，即为将专业性相对强的局部分包给企业外的施工队伍，但在进展外部劳务队伍的雇佣时，需要选用素质优良的劳动队伍，且还需要提交一定比例的保证金额。此外，还需要保证工程工程施工进度及质量，并且还需积极运用固定计价对工程工程的变更、索赔进展严格的控制。1.3工程合同管理体系在本钱控制中的施行效果评价(1)理清合同管理体制及本钱控制的关系在路桥工程工程实际施工过程中，其所形成的人工费、材料费与机械费间存在严密的关联，相辅相成，互相促进。妥善控制各工程间的关联，不仅可以获得优良的本钱控制效果，还可以将工程费用控制在一定的允许范围内。此外，路桥工程实际建立过程中形成的费用使用工程，必须有理有据。(2)形成工程合同控制体系在路桥工程工程实际建立过程中，通过施行适宜的合同控制机体系，可以有效进步合同管理中本钱控制工作的作用，促进工程管理效率的提升，防止本钱资金浪费现象的出现，获得最大化利益。在进展路桥工程建立时，还需要构建完善的动态监测体系，有效监测工程整体施工状况，及时发现工程施工问题，推动路桥施工管理工作的有序进展。除此之外，还需仔细分析^p工程建立实况，针对施工现场与预定方案间存在的偏向，需要进展详细的分析^p研究，深入反省，并积极施行相应的处理措施。2确保路桥施工合同管理在本钱控制中作用的措施2.1妥善处理进度与投资之间的关系通常情况下，路桥工程工程数量较多，涉及的专业非常广泛，实际建立内容也相对多，在保证工程建立质量的根底上，需要在按期完成施工任务的同时，对工程建立投资进展良好的控制，即为妥善处理工程建立进度与投资之间的.关系。进度控制是路桥工程工程监理难点，由于其路桥工程具备施工周期短、期限紧张的特征，监理工作人员往往需要对工程实际建立进度进展严格的控制，以保证如期完成施工任务。通常情况下，在路桥工程实际建立过程中，针对工程施工监理工作，需真正落实以下对策：①严格审核由承包人员提交的施工进度方案、阶段性施工方案、材料设备的采购方案，并且还需要针对审核结果提出相应的补充与修改意见。②在进展工程建立之前，承包人需要对工程施工图纸中的内容进展全面的分析^p研究，充分掌握图纸设计意图与详细的施工工艺及顺序。针对参与工程建立的施工人员，还需开展技术交底及岗前培训工作。针对路桥工程工程建立所需要的整体本钱，也需要进展及时有效的测算，并积极执行以责任本钱承包为根底的管理制度。③对工程建立过程中产生的人工费，还需进展严格的控制，且还需要真正掌握最正确工期本钱点，找出最低本钱等。2.2真正落实工程监理工作工程监理工作的质量直接关联着工程投资控制，并且还会对工程质量与施工进度产生一定的影响，所以，监理工作人员必须真正落实此方面工作。同时，路桥工程监理工作的反复性很高，这就需要监理人员对详细的监理内容进展细致的观察，针对监理内容与观察得到的结果，需要将其详细记录在案，确保管理者可以尽早发现工程建立过程中出现的问题。同时，针对路桥工程建立过程中所采用的施工工艺、人员设备等，监理人员也需要对其进展严格的监视。路桥工程与国家经济利益、人民群众的生命财产平安之间存在直接的关联，是一种根底性工程，对此，监理工作人员应当详细分析^p工作记录，及时发现问题，积极采取适宜的措施解决，为工程建立进度提供保障，提升工程本钱管控效率。2.3推行机械化施工近年来，随着科技的不断开展，机械化设备得到了越来越广泛的运用，对此，应当根据路桥工程施工要求，合理配置性能优良的机械设备，由专业的人员操作，以促进工程整体施工效率的有效提升。例如：在加工制作钢筋材料时，假如采用传统的加工方法，即为由人工采用小型的机具进展，不仅会导致工作人员劳动强度增加，还会降低钢筋材料加工的效率。同时，加工完成的钢筋层次也会不一样，返工率非常高，大大增加了工程建立难度。除此之外，采用人工加工的本钱也非常高。假如采用人工加工的方式，那么每一吨钢筋材料的加工费用往往需要大约600元的本钱;假如采用机械化加工，可利用数控钢筋弯曲机器与钢筋滚焊机器等设备，在加工钢筋材料时，只需要技术人员进展一定的操作便可完成所有加工任务，通过此种方式，工作人员的劳动强度得到了大幅降低，在一定程度上进步了材料加工的工作效率，还可以促进钢筋加工的标准化施工，降低钢筋材料加工本钱，每一吨钢筋材料的加工本钱大约为450元。3完毕语总之，路桥工程本钱控制工作中，合同管理占据着非常重要的地位，对此，路桥施工企业一定要严格管控工程整体建立本钱，这就需要从材料采购出发。此外，采购人员之间也需要进展相应的监视，以有效防止资金浪费现象的出现。【参考文献】：^p[1]杨清福.路桥施工工程施行过程中系工程合同体系在本钱控制中的应