关于董事长工作会议讲话致辞

关于董事长工作会议讲话致辞

关于董事长工作会议讲话致辞

各位同志们：

大家好！

今日我们利用半天时间在这里召开上半年工作总结会，目的非常明确，通过仔细总结上半年的工作，确定成果，查找问题和下半年工作的突破口，更好地完成全年目标任务。借此机会，讲三点意见。

一、上半年工作总结：

1、主业逆势上扬，成果突出，保持了良好的进展势头，运营质量全面提升。纱产量完成超方案16.3%，坯布超方案11.1%。销售收入增长47.7%，利润超额完成集团控亏指标，已奠定完成全年目标的坚实基础。

2、各项指标全面完成。6家独立核算单位和11家责任承诺单位中财务部、人力资源部、太阳能公司、集团办公室、商业公司、生产技术部、社区管理中心均超额完成了半年目标，机电设备安装公司自主运营体系已基本建立，并承接公司内部工程项目。同时，值得庆贺的还有，集团公司荣获全国纺织工业先进集体，主营收入位列全国棉纺织行业56名，混纺纱业务收入列全国第10，出口收入列全国前列。

3、推行阿米巴管理模式已见成效。根据阿米巴管理模式，在集团内部以产品为单位实行了生产单位的独立核算、运营模式的创新为公司带来经营活力。集团下放经营权、财务权、人事权，使其6家独立核算单位成为适应市场、快速反应，独立运营，绩效共享、风险自担的市场主体。

4、实行三个目标考核体系，分散共识、激发活力，调动乐观性。

一是月度绩效考核目标，主要考核日常工作和月度工资，确保各项工作任务的完成；

二是6家独立核算单位的风险抵押绩效共享目标，有效地调动了大家的工作乐观性，实现了纺织主业扭亏为盈；

三是集团20__年战略目标，即质量升级、管理升级、产品升级目标，财务实行统收分支和费用全责发生制为核心的独立核算体系及考评、审计日常管理的督导检查体系。通过战略目标的制定与考核，确保集团公司战略目标的实现。

二、存在的主要问题：

在取得成果的同时，也存在不容忽视的问题：有些单位个别指标完成差距较大；个别机关部室对生产经营服务工作支持不力；产品质量有待进一步提高。

三、下半年工作支配：

1、不断完善三个目标考核体系向精细化、模块化、规范化推动。制定更明确的量化考核目标，即：月度目标管工资，年度目标管盈利，战略目标管方向，从而使集团成为决策中心、核算中心、投资中心，而大量的管理职能全部下移到各独立核算单位和职能部室。进一步充分授权和下放经营权，使独立核算单位逐步成为独立法人单位，真正成为面对市场、快速反应、独立担当市场责任、获得更多收益的实体。下半年，我们更多的是要加强战略目标管理，重点是提升管理效率，提高管理精准度，从而确立平棉在行业的优势地位，提高平棉在行业中的核心竞争力。

2、加快优势产品的技改投入和关键设备的填平补齐，全面提升纺织产品竞争力，下半年要完成三个技改目标：气流纺、环锭纺的填平补齐及电气配套工程。

3、集团将制定质量升级方案，明确质量升级的标准、目标，由生产技术部牵头制订。

4、精兵简政，进一步落实集团瘦身方案。建立真正的干部能上能下，管理人员能进能出，工资能升能降的机制，不断增加企业活力。

5、建立工贸结合、以工为主、以贸为辅相互促进的生产经营模式，找出新的盈利增长点。

6、进一步关怀职工生活，提高职工收入，改善工作环境，提升职工的幸福指数，充分体现平棉大家庭的暖和。

总之，今年上半年我们的各项工作都有新的突破，各项指标全面完成，为实现全年的奋斗目标打下了坚实基础，但是，面对严峻的行业形势，我们的困难还许多，盼望大家团结一心，群策群力，艰苦奋斗，确保完成全年目标任务。

关于董事长工作会议讲话致辞

同志们：

在全党深化开展群众路线训练实践活动，在庆祝其次十九个老师节之际，我们召开本次工作会议，主要任务是表彰学院年度优秀老师、示范老师和优秀辅导员，通报学院近期有关工作状况，讨论部署当前主要工作。

今年年初，我们结合学院实际，确立了紧紧围绕“一体两翼”的进展定位，以体制、机制、制度建设为重点，以队伍建设为保障，以改善校内环境、满意师生合理需求为导向，以学院的生存进展、科学进展为动力，全面贯彻实施学院“”进展规划的年度工作指导思想。上半年，在稳步有序推动学院各项工作的同时，我们顺当完成了空缺处级领导岗位公开竞聘工作，为全面推动学院训练事业改革进展，供应了组织制度基础和干部人事保障。下半年，在连续坚持年度工作指导思想的同时，我们要紧紧围绕党的群众路线训练实践活动这一主干线，进一步统一思想分散力气，砥砺奋进攻坚克难，稳步实施学院事业单位改革工作方案，着力解决进展过程中面临的突出问题和“瓶颈”问题，为实现学院“”规划建设目标连续努力工作。下面，我讲以下三个问题。

一、深化开展党的群众路线训练实践活动

群众路线是我们党的生命线和根本工作路线。党的指出，要在全党深化开展以“为民务实清廉”为主要内容的党的群众路线训练实践活动，这是我们党在新形势下坚持党要管党、从严治党的重大决策，是顺应群众期盼、加强学习型、服务型、创新型马克思主义执政党建设的重大部署，是推动中国特色社会主义的重大举措。依据省委、省厅的部署和要求，我院作为第一批开展活动的单位，相关工作已在X月__日，与系统第一批开展党的群众路线训练实践活动同步启动，并于X月__日召开了动员大会。日前，学院开展党的群众路线训练实践活动实施方案、活动第一环节工作支配表以及代表学院党委在动员大会上的讲话等文件已印发至学院各部门，学习笔记和党的经典理论学习汇编材料也已通过各支部下发到每一名党员和干部手中，学院第一环节工作正在有序开展。本次训练实践活动的一个重要特点是不分阶段、不搞转段。中心已明确要求，在活动开展过程中要围绕解决“四风”问题，突出抓好三个重要环节：

一是学习训练、听取意见

二是查摆问题、开展批判，三是整改落实、建章立制。

三个环节活动开展的不同时期，会有所侧重，但都要贯彻始终，要突出活动的实践性。就学院本次活动的开展，在这里我再强调几点：

一是要把学习训练贯彻始终，着力解决思想问题。党的群众路线能否真正在实践中得到落实，关键在于我们每一名党员干部的主观能动性。根据中心、省委和省司法厅的要求，我们要把学习训练放在首位，发挥学院组织学习训练的优势和特长，克服厌学心情和学习惰性，防止流于形式。广阔学院党员干部要静下心来，集中精力仔细学习中国特色社会主义理论体系、党章、党的报告、各级领导关于党的群众路线的重要讲话精神，特殊要重点研读中心指定的三本书。实行多种多样的学习方式，全面学习深刻领悟，坚固树立正确的世界观、人生观和价值观，强化全心全意为人民服务的宗旨意识，切实通过本次学习训练，着力解决思想上存在的思想不通、熟悉不足和态度不端等问题，把党的群众路线内化成为我们每一名党员干部的思想根基，转化成为自觉的、全心全意为人民服务的行动中去。

二是要把查摆问题贯彻始终，着力解决管理问题。在查摆存在的突出问题方面，我们必需要强化问题意识，敢于直面内心、直面冲突、直面问题，对比《党章》规定的党员八项义务、领导干部廉洁从政准则、中心“八项规定”和省委省政府“九项规定”，不避重就轻、不回避冲突，切实把党风、作风以及廉洁建设方面存在的问题查清找准。代表学院党委在动员大会上的讲话中，已经对学院的现实进展状况同办好人民满足法学训练的现实需要相比、与广阔师生员工的期盼相比存在的差距与不足，作出了深刻的`分析和精确     的把握，对学院党员干部特殊是各级领导干部在精神状态上和工作作风中普遍存在的诸多问题与不适应，作出了精准的剖析和深化的解读。盼望同志们抓住本次训练实践活动这一难得的契机，在学习中仔细领悟，对号入座查摆部门和自身存在的问题和不足。要着重加强干部管理，解决精神懈怠、因循守旧、缺乏创新等部门普遍存在的突出问题，更要加强自我约束力量，坚决抵制和远离金钱物质等诱惑，不出违法违纪违规的人和事，真正实现活动总要求提出的那四句话、十二个字，即：照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病。

三是要把整改落实贯彻始终，着力解决进展问题。党的群众路线训练实践活动重在求真务实，重在解决实际问题。当前，摆在我们面前最实际的问题就是学院的进展问题。因此，我们要把开展党的群众路线训练实践活动与推动学院改革进展结合起来，与提高训练教学水平、规范同学管理、提升后勤服务和保障力量结合起来，以作风建设推动学院工作，以学院进展促进作风建设。盼望学院广阔党员干部要抓住这次训练实践活动的良好契机，紧密团结在学院党委四周，树立与学院同进展、共命运的大局意识、责任意识、团队意识和创新意识，牢牢把握高职法学训练的进展方向和进展规律，深化理解、乐观落实学院“”进展规划，根据“一体两翼”的进展思路，攻坚克难扎实推动，培育更多的应用型和实践型法律人才，把为民务实清廉、办好人民满足训练的价值追求最大限度地内化为学院各级党组织和广阔党员领导干部的自觉行动，以党风建设推动学院校风、教风、学风、考风建设，不断推动学院教学、科研、管理和服务水平。要立足当前，坚持边学边改、边查边改，立说立行、立行立改，在切实解决目前存在的突出问题的同时，着眼长远，推动长效机制建设，坚持标本兼治，健全完善学院各项规章制度，使之更加规范，更具可操作性。学院各级党员领导干部要严格遵守纪律，以身作则，带头维护制度的严厉 性和权威性，带头增加制度执行力，杜绝落实难现象的发生，不断推动学院改革进展，全面提升学院党的建设、队伍建设和作风建设。

二、稳步推动学院事业单位改革步伐

今年__月份，省委、省政府出台下发了《关于分类推动事业单位改革的实施意见》(黑发6号)文件，文件中对落实我省省直事业单位改革工作明确了时间表，并作出了详细的部署和支配。随后，省政府办公厅又下发文件《关于印发黑龙江省事业单位分类方案和黑龙江省担当行政职能事业单位改革方案的通知》(黑政办发38号)，我省事业单位改革工作正式全面启动。

由于详细分类划归到“公益一类”还是“公益二类”，涉及到学院的经费供应方式和广阔教职工的切身利益，学院党委始终高度重视此项工作，在征询有关专家和教职工意见建议的同时，还开展了广泛而深化的调查讨论工作，并责成政治处摸清自身家底，仔细研读有关文件精神，细致查找相应的政策支持，最大限度的力争实现“公益一类”的既定目标。学院政治处围绕这一中心目标，开展了大量周到细致的工作，于__月末完成了学院分类方案的起草和报送工作。方案中，依据学院的历史沿革及担当的主要任务、学院的职能和编制等现实状况等主要理由，将学院的机构类别划归为公益一类事业单位。目前，学院上报的分类方案正在等待上级主管单位的审核和批复。实事求是地讲，对学院最终能否如愿以偿被划归入“公益一类”事业单位的范围，现在下结论还为时尚早。客观的分析，学院自身虽然具有一些有利条件，但是我们同样面临很多不利因素。主要表现在学院自身行业办学的尴尬境况和几次错过转型进展机遇的历史状况，使我们“名不正言不顺”，总给人一种“一脚门里一脚门外”的感觉;而且，由于学院存在担当高等训练公益服务职能的现实状况，根据类别划分的要求，被划入“公益二类”的可能性也是很大的。但是，不论最终结果如何，盼望我们全院教职员工都要一如既往的相信组织、相信党委，通过组织和领导逐级向上级有关部门反应我们的建议意见及合理诉求，确保学院的改革进程平稳有序推动。

同志们，“开弓没有回头箭”，事业单位改革是人心所向、大势所趋，更是学院抓住机遇，迎难而上，顺势而为，重振辉煌的动力源泉，这个时候我们不能盲目乐观，更不能妄自菲薄，我们肯定要统一思想团结一心，脚踏实地务求实效，坚决打好这场改革攻坚战，力争取得最令人满足的成果。

三、全面提升学院训练教学服务保障水平

本学期开学伊始，全省系统__培训工作如期在学院进行，与会人员超过X人。据介绍，这是历年来省厅举办此系列培训参会人数最多、要求最严、规格最高的一次。为期天的培训工作圆满结束后，省厅领导和与会代表都对本次活动的服务保障工作赐予了乐观的评价。这是学院确立“一体两翼”进展模式和进展定位，新组建培训工作部以来，我院承揽的第一次正式的系统培训工作，也算是对学院培训工作软、硬件的一次综合演练。盼望培训部仔细总结阅历，查找不足，亲密协调，统筹支配，努力完善运转机制，不断注入创新活力，把学院的主体工作做大做强，带动学院各项事业协调共进科学进展。在这里我要强调一点，培训工作并不只是培训部这一个部门和几个人的工作，而是学院的主体性工作，需要我们在座每一位教职员工的主动参加和共同努力，盼望大家广泛深化讨论，乐观献言献行，共同把学院的主体工作做好。

今年的成人训练招生工作正处于网上报名和信息确认阶段，但从目前把握的状况来看，今年报考学院成人训练的人数并不乐观，有消失较明显下滑的趋势，盼望函授学院亲密跟踪有关信息变化，在本次招录工作结束后仔细总结客观分析成人训练招生工作，连续为保持学院成人训练良好进展势头查找更好的方法，供应更多的选择。

今年的高职招生工作已基本结束。招生方案为X人，录用X人，目前的实际报到人数接近X人。应当说，今年的招生工作在全院教职工的乐观参加下，在学院招生办全体同志的辛勤工作和不懈努力下，取得目前的成果是非常不简单的，这其中的阅历和方法函授学院和招生办要留意仔细归纳总结，力求不断完善和提高，把我们今后的招生工作做得更好。有关招生工作，学院日后还要组织召开特地会议进行总结，在这里我就不再赘述了，今日我重点强调的是如何全面提升学院训练、教学工作和服务保障水平的问题。

一是要全面推动学院教学改革。为了进一步加强老师队伍建设，适应老师管理科学化的要求,调动老师乐观性，稳定教学秩序，提高教学和科研质量，上半年，学院制定出台了《老师工作量管理方法》，并已于本学期开头正式试行。下半年学院教学工作的重点就是以专业建设为核心，通过重点专业建设促进学院人才培育模式、课程体系、教学内容、教学管理、教学方法和手段的整体改革，促进以培育“双师型”老师为重点的师资队伍建设，使我院形成强有力的优质特色专业群，发挥重点专业的支柱和辐射作用，带动其他专业的建设和进展，从而促进学院培训工作和教学水平的全面提高。要以满意同学需求、就业需求和社会需求为导向，加大师资投入力气，加强管理力度和服务保障水平，以点带面，全方位多领域推动教学改革，要紧紧围绕法律事务公务员方向和律师方向两个重点专业，最终实现各个专业方向的整体特色改革，要瞄准就业准入门槛较低的行业和部门，培育“有用型”基层法律工;今年暑假期间，我们克服困难筹措资金，完成了教学楼全部教室的多媒体改造升级工作，目前各项设备正在进行分批安装调试，我们老师和同学期盼已久的多媒体教学目标即将实现。俗话说“巧妇难为无米之炊”，现在我们的培训任务承接过来了，高职同学招上来了，多媒体设备安装上了，就好比选购回来了米面粮油，下一步就要看我们这些“巧妇”或者“大厨”们如何呈现自己的精湛厨艺了。盼望各位老师们发挥老师身上擅长学习、擅长更新学问、擅长接受新奇事物的共性特长，努力学习和提高培训授课力量和多媒体课件制作及使用水平，充分利用好来之不易的多媒体教学设备，在丰富教学方式方法的同时，使我们的教学和科研工作产出更多的丰硕成果，使我们辛勤培育的干部们在各自的工作岗位上不断成进步步，同学们毕业后都能有一个比较好的出路。

二是要着力增加服务保障意识。伴随着学院校内环境改造升级步伐的不断加快，后续配套的服务保障工作必需提早作出统筹支配。已经改造升级完成和即将分步实施改造的多媒体教室、图书馆、同学宿舍、同学食堂、浴池以及明年即将竣工验收的学院综合楼项目等，为学院训练教学综合服务保障的力量和水平提出了新的课题和更加严格的要求。首先，教务处、培训部、学工处、总务处等相关部门要提高熟悉转变观念，快速行动起来，深化沟通亲密协作，尽早出台和完善适应学院教改新需求和环境新变化的管理制度和保障措施，尽快完成对教学人员和管理人员的培训指导工作，使我们的“软件”提早升级，为“硬件”改造升级后实现高效运转和平安使用打下良好基础;另外，全体教职员工要在秉持仆人翁意识和责任感意识的同时，进一步增加服务保障意识。各职能部门工作人员特殊是后勤保障人员，要坚固树立“一切为了同学、一切为了老师、一切为了教学”的服务意识，主动为教学一线服好务，乐观为教学一线尽好责，全面提高学院训练教学工作的服务保障水平。

同志们，20__-20__学年度的工作已经全面启动，学院全体教职工特殊是各级领导干部，要充分利用好本次开展党的群众路线训练实践活动，给我们带来的全面转变作风的良好契机;把握住事业单位改革，给学院带来的顺势变革的有利时机，仔细对比镜子，查摆自身存在的问题。

一要树立正确的工作态度，要想一想，你在这个岗位上工作打不开局面，影响的不是你一个人，耽搁的是全院工作。

二要努力学习钻研业务学问，活到老，学到老，努力克服由学问和力量匮乏导致的“本事恐慌”。

三要树立高标准，提高执行力。工作不能总是一般化，应付了事，不能光说光想不干，也不能推着干，要追求卓越，把工作落到实处，取得实效。

同志们，“明者因时而变，知者随事而制”，学院当前正处在改革进展的重要拐点上。扎实推动学院各项工作，最忌抱残守缺、固步自封，必需吐故纳新、与时俱进。我们必需苦练内功，从自身建设抓起，坚持以改革创新的方法解决问题，坚持以改革创新的精神开展工作，努力做到工作有理论指导，决策有科学依据，落实有措施方法，结果有衡量标准。我相信，只要我们全院教职员工紧密团结在学院党委四周，凝心聚力共谋进展，我们就肯定能够在新的历史起点上开创学院训练事业新局面，为实现重振辉煌的幻想分散起强大正能量。

关于董事长工作会议讲话致辞

老师们，员工同志们：

大家早上好!

告辞20__年，我们即将迎来新的一年。已经过去的一年是我校进展史上极其辉煌的一年，是令全体阳光人傲慢和骄傲的一年!转瞬到来的20__年，我们更加信念百倍!学校全部成果的取得，离不开在座各位的辛勤劳动和无私奉献，在此，我向大家说一声：你们辛苦了，感谢你们!今日，我们在这里召开学年度期末总结大会，我讲话的主要内容是关于老师个人修养和师德表现的问题。

一流的学校，必需有一流的`师资队伍。我们的目标就是要打造一流的品牌学校。老师的个人修养和师德水平显得尤为重要。作为一名合格的阳光老师，首先要人品好，为人师表，师德高尚，我盼望每一位老师不仅要做一名合格的阳光老师，更要争当一名优秀的阳光老师。

老师的人品，是老师的灵魂所在，是师德的直接体现。每一位老师要不断加强个人修养，时刻牢记自己的职责，敬业爱岗，尽心尽责;专心教书，专心生活。

作为老师，不能没有师德。一个好老师，就会给同学以好的训练。身正为范，学高为师;名师出高徒。训练的成败在于老师。学校要有品牌，老师须有品位。

刚才吉校长就学校一个学期以来的工作做了很好的回顾与总结，我很确定领导班子取得的显著成果，确定各位专业老师、保育老师和后勤职工在一线岗位洒下的辛苦和汗水，特殊是在宣扬学校方面，阳光体育和科技展演活动分散着广阔老师的心血。同样，教学成果能够稳步推动，食堂管理在秦师傅带领下较前明显进步，蛋奶工程得以顺当实施，保育服务再上新的台阶。整个学期学校无一例担心全事故发生，生源巩固(本学期末同学交来报名费比例令人满足)有了新的进展。全部这些，董事会都特别感谢!

但是，新的形势和国家对民办学校的要求越来越高。我们必需看到自身的弱点和不足：我们个别学科成果还很不抱负，部分新同志工作责任心还不够强，缺乏爱校如家的敬业精神，还有个别同志对阳光的进展和将来缺乏应有的远虑和卓见。新的一年我们还有新的准备，包括新的改革措施。老师们，新的一年正向我们走来，我们应做好一切预备，用我们的激情，真情，再加上我们阳光人应有的才智和豪情，去迎接它的到来!

最终，祝全部阳光人新年欢乐，合家幸福!也让我们共同祝福漂亮的阳光学校一年更比一年好!

感谢大家!

关于董事长工作会议讲话致辞

各位同志们：

大家好！

这次会议是集团化工、矿业板块面临生死存亡的严峻时期召开的一次极其重要的会议。这次会议必需全面深化分析当前形势，仔细总结，查找不足，科学布署集团转型升级工作。为了务实开好本次会议，明确下半年工作目标任务，加速推动转型升级工作，我提三点要求：

一、分析形势，坚决信念

当前我国经济社会进展面临着较为简单严峻的国内外环境。从国际上来看，世界经济增长放缓，国际贸易增速回落，国际金融市场猛烈动荡，各类风险明显增加，欧债危机不断加剧，美国等发达国家经济复苏乏力，国际市场需求低迷可能在相当长时期内难以好转，据联合国最新猜测，20__年世界经济增速已调低至2.6%以下。从国内来看，20__年将是中国经济在持续回落中逐步趋稳的一年，也是非常简单的一年，政府实施稳经济、调结构、控通胀的经济进展思路，实施乐观的财政政策和稳健的货币政策，国内经济总体保持稳健增长的态势。

农业稳产、增产是保障国家粮食平安的重要举措，化肥刚性需求仍旧存在；国家将进一步提高粮食最低收购价格及加大对农业补贴力度，都将进一步刺激农夫种田的乐观性，对化肥的需求将进一步增大；化肥工业__进展规划鼓舞进展按配方施肥要求的复混肥和专用肥，重视进展中、微量元素肥料、缓控释肥料，我们生态肥料将在__期间迎来跨更加展。

为遏制房价过快上涨，20__年中心出台了一系列房地产调控政策，经济手段和行政手段并用，从抑制需求、增加供应、加强监管等方面对中国房地产市场进行了全方位的调控，地产市场的价格底和调控的政策底已经双双消失，低迷的房地产市场行情全面回暖。

从长远来看，集团化工、矿业、房地产、酒店业面临的进展形势是好的。但是，当前四大板块仍面临短期的进展困难，化工企业平安环保形势依旧非常严峻，面临转型搬迁，严峻制约企业的生存与进展；矿业缺乏持续进展力量，煤炭价格急剧下滑，严峻影响企业效益；房地产公司组建时间短，专业人才缺乏，工作效率低下，对各项工作的推动影响较大；酒店企业承包时间短，尚未建立起一套行之有效的管理体系，运营中存在诸多弊端。这些困难是前进中的困难，是进展中的困难，是想干事、干大事的困难，我们要仔细分析有利条件和乐观因素，坚决信念，认清形势，冷静观看，镇静应对，未雨绸缪，牢牢把握进展的主动权。

二、仔细总结，找出差距

今年上半年，集团全年实现销售收入5.9亿元（其中，化工板块4.62亿元，矿业板块1.15亿元，酒店板块1336万元），实现利润亏损311万元（其中集团财务费、管理费等共计支出2575万元，化工板块实现利润亏损598万元，矿业板块实现净利润2807万元，酒店板块实现净利润55万元）。与年初方案相比，许多工作没有完成，转型升级工作进展缓慢，欠帐很大。我们要深化剖析，找出差距，切实提出改进措施。

三、求真务实，狠抓落实

化工板块：

一是着力抓好生态肥料研发生产销售工作，实现扭亏为盈；

二是加速推动贵州100万吨新型生态肥料项目和南川20万吨生态肥料项目建设；

三是落实内蒙古宁城、四川江安退城入园工作。

矿业板块：

一是抢占生态肥料上游的磷、煤、硫等资源，尽快整合贵州开阳两家磷矿山，以生态产业带动矿业，为生态肥料的进展供应资源保障；

二是始终把平安生产摆在第一位，杜绝各类平安事故的发生；

三是加大煤炭销售力度，确保经营利润。

房地产板块：

一是加大融资力度，加快重庆南川滨江1号项目建设，力争11月份达到预售条件；

二是做好福建厦门、平和等地房地产项目开发前期工作。

三是做好房地产高级人才储备工作，引进认可双赢文化的设计、管理、营销等各类专业人才，为双赢房地产事业的进展供应人才保障。

酒店板块：

一是加强内部管理，提升服务水平，发挥窗口形象作用；

二是加速福建厦门酒店装修进度，力争20__年春节前开业迎宾；

三是开发推广双赢生态食品。

关于董事长工作会议讲话致辞

__年8月26日在__项目会议室学习了__董事长在总公司半年工作会议上的讲话，在这次学习中让我了解了公司在上半年有关的状况，以及下半年我公司的方案。

今年上半年我主要在__路基项目担当路队核算员及经理部设备核算的工作，__路基项目是收尾工程，在剩余工程简单人员少的状况下，注定对每个岗位的要求特别严格。

我在担当路队核算员的工作中，队里只有我们两三个人，所以我们之间的协作对工作的效率影响是特别大的，不象以前队里各个岗位都有相关人员，在__路基的近两年半时间里，使我从开头什么也不懂到现在可以独立完成自己的工作，让我成熟起来，是在项目的磨练才促使达到了现在的成熟，现在我已经调入__项目担当施工队的核算员，主要工作就是食堂管理，工程内业及队里的核算，在我们这支新建的施工队中，我们只有六人，却来自好几个项目，个个都是能打硬仗的人，我们队的施工任务重，工期紧，要求我们队必需完成相应的工程方案产值才能保证相应的利润，相信我们每个人都能肩负起自己的`责任。

在__路基项目还担当了一年多的设备核算管理，从事设备核算管理是我在四川__项目时开头接触的，在__这一年多的接触让我已经可以独立胜任这项工作，尤其今年上半年，在__项目设备科长及设备主管领导调走的状况下，虽然剩余工程需要的设备不多，但一人顺当完成设备的管理工作是一莫大的考验，让我对设备核算工作有了更进一步的了解和把握，相信在下一个项目假如再从事设备核算工作自己能够顺当的拿起来。

上半年对自己来说是考验多于实际，下半年来到__项目，由于工程的实际状况已经没有让我们缓冲的时间了，从一个项目到现在这个项目，角色必需很快的转变过来，必需去适应现在项目的管理，相信我们的队伍能在下半年很好的完成工程任务，相信我们每个人都能各显神通，为公司做出更大的贡献。

关于董事长工作会议讲话致辞

通过这次学习，使我对公司各个部门的设置以及公司的运营状况有了进一步的了解，为自己作为一名沈高人感到骄傲。

刚刚参与工作一切都是新奇的，__项目是我公司的重点在建项目之一，本项目主要由两个互通区构成施工难度大，是学习和提高自身业务水平及综合素养的好机会，学习了__董事长的报告不仅仅给我们确定了企业前进的方向，同时也给我们指明白项目管理的方针，增加了我们的信念，尤其是合同管理初见规范，解决了过去对合同管理的重要性熟悉不足，把关不严，效益流失等问题，合同纠纷问题明显削减。

通过学习使我们熟悉到自身的不足，接下来，我们要结合自身的实际状况连续学习进，努力提高自己的业务水平和综合素养，进一步熟识施工组织方案、设计图纸以及适合本项目的规范、标准、作业指导书等技术文件，严格按着规范施工，争创文明企业，打造经典品牌工程，弘扬企业文化，为下一步市场的拓宽打下坚实的基础。

作业一名测量人员我深知自己工作的重要性，肯定将自己的工作细化，仔细处理每个数据，仔细校核放样点。在源头长杜绝放样的错误。

工程项目的合理有效运行需要一个敏捷的机制和一个团结的集体来完成的，任何一个人很小的疏忽或是不协作很可能给集体、公司带来很大的损失。项目的每个人都应乐观投入，使我们“部分之和，大于整体。”为项目争取时间，为公司创得效益。

关于董事长工作会议讲话致辞

友爱的全体员工们：

大家下午好！

今日，我们在这里召开酒店景区事