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文档简介
厨房洗菜间规章制度篇一:厨房管理制度厨房管理与要求一、先要做到生产量不确定不规范,不计量。二、生产原料要做到工艺要求,岗位配合,成本构式,以及产品质量反溃。三、对厨房管理的要求,更做到工作在于重点管理,应对员工有效的做到指导和出色的管理,把饭店的经营意图和经营理论有效的传达到每个员工和管理人员。四、厨房管理的生产要求,要做到,释放后台的应有能量和设计厨房的加工制作的质量标准。五、把握原料进货,采购直接影响经营利润,原料发放,领用原料调拨。六、成本控制和菜品设计,以及不断的定期对厨师长考试。七、加强与餐厅前台的营销,定期利用不同的主题活动促销。八、确定厨房人员的数量,厨师岗位人员的选择。厨房管理规章制度1、菜品出品大厨责任制度。2、厨师长日常工作责任制度。3、违规、违章事故处罚制度。4、厨房设备报修制度。5、清洗卫生用品的领取和使用。6、冰箱、冰柜管理与原料盘存。7、厨师工装穿着规范。8、厨房卫生操作规章制度。9、常用主料与配料的切割配用。10、定期检查厨房安全、油、电、水以及相应安全。1、把先进的管理思想、管理方法、管理手段和长期积累的管理以验结合起来。2、对于企业来说和投资首来说,要关心员人稳定队伍,必须建立制定各项有利于稳定员工的政策。3、厨房的业务流程,合理安排业务,保证提高工作效率和产品质量。4、加强厨房人员的技术培训,不断研发新工艺和新菜品,有效地进行厨房生产盈利。5、个性化菜品的研制与开发,不断迎合目标顾客的菜品消费。6、制定原料的加工标准和原料制定节配标准。7、制定装盘、凉菜、热菜、面点、装盘卫生与容器。8、制定标准的食谱、价值和统一工作岗位的价值。9、明确产品特点及质量标准,加工流程与制作步骤。1、作为一名厨师长,工作的重点在于管理,应做到有效指导和出色地管理。2、厨师长,要有销售意识,并指导全体厨房员工学会销售,要增加营业收入,必须提供优质服务,菜品的口味要好,价格要适宜。3、面本控制厨房工作中心,这不仅仅是厨师长一个人的事情,需要厨房每一个员工共同的努力。4、在以后的工作中,厨师长必须要控制好盈利点,厨房管好就是可增加利润,必须把盈利点牢牢控制在手中。5、菜品制作质量要做到始终如一,粘板打荷工作人员要有一定的相关经验人士操作。6、在以后的委托管理中,必须有好的厨师队伍,好的主意,有好的团队,只有这样才能造就一个成功的餐饮企业。7、加强菜品质量控制举措,制定标准的菜谱,实行厨师评估的工作业绩。8、成立成本控制专值人员把好采购的有关认识,降低成本。厨房生产的成本控制成本控制与餐饮经营的成败。1、杜绝漏洞,减少流失,增强管理意识。体现经营者管理水平高底的重要标志。2、从内部厨房每个员工人可建立控制,建立一支下,总经理满意的信誉队伍。3、避免食物浪费导致成本的增加,减少厨房与其他设备不良造成成本的增加。4、防止人员处理地不当造成成本增加和拿、吃不必要的浪费。5、定期验收成本控制的贮藏、发料库房和冰柜半成品、成品、蔬菜的保管。6、控制产品的成本价位,控制生产费用、水费、电费、燃料费的控制。篇二:厨房管理规章制度厨房管理规章制度一、厨房考勤制度1按时上下班,不迟到、早退,请假一定要写请假条,捎假、电话请假无效。上班迟到十分钟内罚款5元、十分钟外三十分钟内罚款10元,迟到1小时以上按旷工处理。一月内迟到三次以上者扣发工资100元。旷工一天罚款100元并扣发三天工资,旷工三天扣发本月工资,上班(值班)期间不准脱岗、串岗,骂人,不准吃零食,上班时不准吸烟喝酒,不准吃客人剩余菜品,会客不能超过10分钟,以上违者一次罚款10元。二、厨房着装制度1上岗后工装要保持整洁卫生,若出现工作服不干净、不整洁者一次罚款XX年出满勤,工作表现突出,受到宾客多次表扬者。给予奖励2为厨房生产和管理提出合理化建议,被采纳后产生极大效益者。给予奖励3在厨房生产中及时消除较大事故隐患者。给予奖励4多次受到顾客表扬者。给予奖励5卫生工作一贯表现突出,为大家公认者。给予奖励6节约用料,综合利用成绩突出者。给予奖励7每月推出新菜较多,并且顾客点击率很高者。给予奖励由餐厅老板黄老板制定负责监管人;厨师长篇三:厨房管理规章制度厨房管理规章制度一、1、厨房管理由主厨师负责,必须执行厨师的合理指示,认真完成厨师下达的合理指示,认真完成厨师下达的各项任务,严格执行一句、一个指令的原则,不得顶撞,违者罚款50元。2、每日上岗前,换好工作服,自检个人的仪容仪表后,厨师安排一天的工作,在工作期间内,不准大声喧哗,打闹,不得与其他员工争吵、打架,违者罚款50元。3、工作时间内不得私自使用、加工厨房内一切公有材料,不得私自会客、带亲属及其他员工在厨房用餐(如有特殊情况必须事先说明)违者罚款20元。4、砧板在贮藏过程中始终保持清洁,卫生完好,如有本质变味、变质、腐坏等人为责任发生,按原价赔偿。5、打荷人员必须配合厨师做好开餐前的准备工作,擦干净盘边,检查好是否有异物,如工作不到位罚款10元6、厨房出菜,由厨师负责,若在菜中发现异物,如:苍蝇、头发、杂物等,由操作厨师按成菜价赔偿50%砧板和打荷各赔偿25%。如出现不新鲜或者已有异味的原料,由墩子按价100%赔偿,(如咸、糊)等造成退菜,由炉头按价100%赔偿。7、洗菜间的青菜摆放合理,适当,要保证无腐坏、杂草、水锈等现象,必须保证菜品的干净和卫生,必须保证墩子取货供应,否则罚款10元以上。二、1、厨房所有人员必须严格执行考勤制度,请假有病有事,提前和厨师说明,经厨师同意,人员安排好方可执行,违者罚款20元。2、不得吃、拿、送、损、偷任何共有物品和食物,违者按原材料双倍罚款。3、工作时间不得办私事,如:看报纸,杂志,小说,玩牌,听收音机等于与工作无关的事情,违者罚款10元。三、1、爱护厨房一切设施、设备、做到轻拿轻放,发现故意损坏者,或因个人操作不当损坏者,按价赔偿。2、发现随意浪费原材料者,按原价的双倍罚款。3、厨房必须每月推出新的菜品,味差,不熟,烹糊、感官不合格的菜,不准上桌,违者罚款。墩子人员要负责展柜的摆放,清理,每星期认真清理展柜两次,不清理者罚款50元/次。4、厨房每周一大扫除一次(包括地面、门窗、四壁、各个死角、按台、待厨师检查合格,不打扫者罚款10/次。5、厨房
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