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文档简介

2013年4月全国高等教育自学考试试题企业经营战略概论一、单项选择题1.长期以来,某企业只生产和销售各种型号空调,通过不断扩充现有产品TOC\o"1-5"\h\z线来扩大空调生产规模,该企业采取的发展战略是【 】A口相关多元化发展战略 B口集中型发展战略C口同心多样化发展战略 D口复合型多样化发展战略2.某企业专为宾馆生产方便牙刷和小块香皂,该企业应采取的产品内在质量特性战略是【 】A口长寿命产品战略 B口适中寿命产品战略C口短寿命产品战略 D口高性能战略3.企业以顾客为中心,以达到顾客满意为目标而开展市场营销活动所作出的谋划被称为【 】A口关系营销 B口顾客满意营销 C口文化营销 D口绿色营销】D口模仿型技】D口模仿型技】A口紧跟型技术战略 B□领先型技术战略 C口配角型技术战略术战略5.不少月饼常常以包装为卖点,按照现代产品的概念,包装属于【A口产品核心层B口产品形体层C口产品延伸层D口产品价格层6.在《后资本主义社会》一书中强调企业最重要的经营资源是知识,提出知识经营战略理论的管理学者是【 】A□迈克尔•哈默 B□彼得•德鲁克C□迈克尔•波特 D□詹姆斯•钱皮7.关于中小型企业的作用,下列说法错误的是【 】A口拾遗补缺作用 B口就业的“蓄水池”作用C口国民经济的领头羊作用 D口对技术革新的推动作用8.在企业战略控制体系的三个层次中,构成作业控制系统的主体是【A.□□□□□□□ B□企业中层经营单位领导者C口企业各职能部门负责人 D.□□□□□□□9.关于刚性结构组织的特点,下列说法错误的是【 】A口刚性结构组织主要靠横向沟通B口刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D口刚性结构组织内领导关系明确10.企业通过向社会公众发行股票筹集资本的筹资战略属于【 】B口资本积聚战略A.负债经营战略B口资本积聚战略D口合资经营战略CD口合资经营战略11.企业文化的导向作用指【A口企业文化能增强企业的内聚力B口企业文化能规范职工群众的行为,成为职工遵守的准则C口企业文化能减少职工之间、各部门之间的摩擦和内耗D口企业文化是企业管理的灵魂,决定着企业行为的方向12.在下列情况中,供方处于不利地位的是【A口供方企业数量少B口供方只向少数几家企业提供产品C口供方提供的产品可替代程度低D口供方实现向前一体化的可能性大13.企业二级经营单位凭借自己的优势参与市场竞争,同对手较量,以争夺市场、赢得顾客所采取的战略被称为【A口进攻型战略B.赶超型战略C口防御型战略转移型战略14.由于企业经营失误造成企业竞争地位虚弱、经济资源短缺、财务状况恶化,这时适宜采取【A口适应性紧缩战略方案B口失败性紧缩战略方案C口调整性紧缩战略方案D口转向性战略方案15.某造纸厂同林区合作,建立了自己的造纸材林生产基地,该企业采取的物力资源战略是【A口采购物力资源战略B口自主开发资源战略C口培植资源战略 D口联合开发资源战略二、多项选择题16.企业使命决策的内容包括【 】A口关于企业性质的确定 B.□□□□□□□□□□□C口关于经营目的的确定 D口企业经营哲学的选择E口企业社会责任的确定17.科技战略具有的特点有【 】A口稳定性 B口从属性C.超前性 D口创新性风险性18.企业进行产品市场细分的目的是【A口便于掌握不同顾客的需求特点,正确地进行产品开发和市场开发B.便于确定企业的最佳生产规模C口便于掌握市场分布情况,发现市场缝隙D口有利于提高企业筹资能力E口有利于确定企业的重点目标市场19.构成进入障碍的主要因素有【 】A口规模经济 B口行业发展速度C口产品差异优势 D口资金需求E口企业数量20.企业实行横向一体化战略的好处有【 】A口能够吞并和减少竞争对手B口能够使企业对市场的变化做出更快的反应C口能够形成更大的竞争力量去与别的竞争对手抗衡D口能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验E口能够通过进入多个行业更好地分散经营风险三、名词解释题21.特色经营22.跨国公司23.现实需求与潜在需求24.用户满意标准战略25.纵向一体化战略四、判断改错题26.由具有高级职称、中级职称和初级职称的人才所占比例形成的人才结构TOC\o"1-5"\h\z被称为企业人才层次结构。【 】27口由环境引力大、企业实力小组成的战略经营领域 (SBA)属于明星SBA。【】28.产品造型、外观、包装等设计情况反映了企业深层文化。【 】29.如果企业投资主要用于改造和更新产品、 增加产品品种、提升产品质量、提高技术性能和生产效率, 那么企业此时的投资战略属于外延型投资战略。 【】30.融资性租赁要求租赁期满后,机器设备归承租方所有。【 】五、简答题31.简述企业进行市场细分应遵循的基本原则

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