工程安全专项方案培训资料

江西象湖生态公园景观提升工程山体开挖专项施工方案审批：江西象湖生态公园景观提升工程项目经理部模二0洞一四京年旅三月惜十灵八帜日目录TOC\o"1-3"\h\u歇1、申工程已概况④事故处理有关机关应当按照人民政府的批复，依照法律、行政法规规定的权限和程序，对事故发生单位和有关人员进行行政处罚，对负有事故责任的国家工作人员进行处分。事故发生单位应当按照负责事故调查的人民政府的批复，对本单位负有事故责任的人员进行处理。负有事故责任的人员涉嫌犯罪的，依法追究刑事责任。(10）、考核奖罚制度为进一步落实“安全第一，预防为主”的方针，鼓励先进，惩罚“三违”。项目部、各施工队逐级签订安全生产责任书，对在检查中安全生产落实到位，未发生任何安全事故的队伍给予奖励。对违反操作规程或发生安全事故的工区或个人视情节的轻重进行处罚，并整改落实到位。11、危险因素的识别、评价和预防措施11.1危险因素的识别根据本工程山体开挖施工的特点，施工中容易造成不安全危险因素主要有：山体坍塌、高处坠落、物体打击、机械伤害、触电等。11.2对危险因素的评价11.2.1坍塌——因开挖顺序不合理，掏洞开挖等，或因放坡太小或边坡土质松软，坡顶放置机械和堆土重压等原因造成坍塌对人体伤害或损害的。11.2.2高处坠落——因临边防护缺失、或机械距临边距离不合理等原因或在砌筑时进行的高处作业，可能高处坠落而导致人身伤害的。11.2.3物体打击——高空坠落及水平崩溅物体或滚、飞石造成人身安全伤害的。11.2.4机械伤害——机械（如破碎机、挖掘机、运输车辆等等）运转工作时，因机械意外故障或违规操作可能造成人身伤害或机械损害的。11.2.5触电——工程外侧边缘距外电高压线路未达到安全距离，用电设备未做接零或接地保护，保护设备性能失效，移动或照明使用高压，违规使用和操作电气设备，对人身造成伤害或损害的。11.3预防措施11.3.1危险源的综合预防（1）、对危险因素要采取“两个控制”，即前期控制、施工过程控制。①前期控制：工程开工前在编制施工组织设计或专项施工方案时，针对工程的各种危险因素，制定出防控措施。②施工过程控制：在工程施工过程中，严格按照各项操作规程和专项安全施工方案施工和监督检查，认真落实整改。（2）、加强安全生产的综合管理。①认真落实各级安全生产责任制，建立健全各项管理制度，杜绝一切人为事故的发生。②加强对员工队伍人员的安全教育，提高作业人员素质和安全生产自我保护意识。③增强各级管理人员安全责任意识，加强安全专业知识培训。④严格加强各种危险因素预防管理工作，结合工程特点，针对确认的危险因素实施相应的预防控制措施。（3）、切实加强安全交底制度的落实①交底必须在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。②安全交底必须有施工人员、项目安全技术管理人员、现场监理三方在场、三方签字确认，安全部门留一份作为安全资料存档。③被交底者在执行过程中，必须接受项目部的管理、检查、监督、指导，交底人也必须深入现场，检查交底后的执行落实情况，发现有不安全因素，应马上采取有效措施，杜绝事故隐患。11.3.2安全应对措施（1）、山体坍塌①山体开挖时，应根据规定的设计边坡开挖，从上往下分层开挖，严禁采用掏洞开挖或从底部向上掏土开挖。②保证机械及人员能及时逃离的通道畅通。③机具、材料、土石料等应堆放在边坡顶安全距离以外，在边坡顶以外开挖临时排水沟，并应保持畅通。必要时可在坡面上开挖树枝状排水沟。施工机械距离边坡边缘至少保持1.5m。④机械应停在坚实的地基或临时平台上，且保持安全距离，防止坍方翻车。（2）、预防物体打击安全措施①加强对员工的安全知识教育，提高安全意识和技能。②凡现场人员必须正确佩戴符合标准要求的安全帽。③经常进行安全检查，对于凡有可能造成落物或对人员形成打击威胁的部位，必须进行日巡查，保证其安全可靠。④施工现场严禁抛掷作业。⑤作业前安全管理人员及操作手必须对设备进行检查和空载运行，在确定无故障情况时方能进行作业。（3）、机械设备使用安全措施①设备安装调试合格后，应进行检查，并按标准要求对该设备进行验收，经项目部组织验收合格后方能正常使用。②使用前要对设备使用人员进行必要的安全技术交底和教育工作，使用人员必须严格执行交底内容及按操作规程操作。③使用中要经常对该设备进行维修保养，停止使用后切断电源并锁好电闸箱。④机械设备必须专人专机，凡属特种设备，其操作负责人要按规定每周对施工现场的所有机械设备进行检查，发现问题及隐患及时解决处理，确保机械设备的完好，防止机械伤害事故的发生。（4）、高空作业安全措施①高空作业人员必须正确佩戴安全帽、系安全带、挂安全网，在登作业前对安全带要进行检查，带与环是否牢固。②高空作业人员（包括工程技术人员、测量人员）必须穿好防滑鞋，严禁穿皮鞋或硬底、高跟鞋上高空作业，违者罚款100元，并勒令其改正，不改正不准作业，其延误时间作旷工处理。③登高作业人员上下作业面，必须使用梯子上下，梯子上下支点固定，二级高处作业以上梯子要设置安全防护圈。立梯坡度以60度为宜。④高处作业时，需要的施工生产材料、机具等，必须使用起重机吊运，不抬重物登高，登高作业人员所使用的工索具，应放好及临时固定预防掉下伤人。⑤登高作业人员在作业时，要思想集中，不准开玩笑、互相追越。高处作业要系好安全带，指派专人监护，以防坠落危险。⑥如有雷电、暴雨、六级以上大风时，均不应登高作业。如有霜雪，必须打扫干净；如有冰冻，必须铺设麻袋、草袋等防滑物，视认为安全时，才能进行登高作业。⑦凡患有心脏病、高血压、神经失常等病症者；怀孕女职工、酗酒者，均不应登高作业。（5）、预防触电安全措施①认真学习安全用电知识，提高自己防范触电的能力。注意电气安全距离，不进入已标识电气危险标志的场所。不乱动、乱摸电器设备，特别是当人体出汗或手脚潮湿时，不要操作电器设备。②发生电气设备故障时，不要自行拆卸，要找持有电工操作证的电工修理。公共用电设备或高压线路出现故障时，要打报警请电力部门处理。③按设计规范和操作规范施工，保证安装质量。不用质量低劣、破旧损坏的电线和电器设备。④电器设备一定要有保护接零和保护接地装置。并经常进行检查，确保其安全可靠。⑤根据线路安全载流量配臵设备和导线，不任意增加负荷，防止过流发热而引起短路、漏电。更换线路保险丝时不要随意加大规格，更不要用其他金属丝代替。⑥修理电器设备和移动电器设备时，要完全断电，在醒目位置悬挂“禁止合闸，有人工作”的安全标示牌。未经验电的设备和线路一律认为有电。带电容的设备要先放电，可移动的设备要防止拉断电线。⑦使用中经常接触的配电箱、配电盘、闸刀、按钮、插座、导线等要完好无损。绝缘老化、损坏的要及时更换。⑧手提临时照明灯，要使用不超过36伏的安全电压。⑨雷雨天应远离高压电杆、铁塔和避雷针。避雷针要完好无损，并定期进行检测。、砌筑作业（主要是截水沟、跌水急流槽等）①修整块石时应面向内打，以免碎石落下伤人。②超过胸部以上的砌体不得继续砌筑，必须及时搭设好架设工具，不准用不稳定的工具或物体在脚手板面垫高工作。。③块石运输车辆，两车前后距离在平道上不应小于2m，坡道上下应不少于10m。④超过2m的砌筑严格按照高空作业要求实施。（8）、施工中的交通导流措施首先遵循《环太湖路（度假区段）HHL-04标封闭施工及交通导流方案》的相关内容。其次在开挖区域两头安置钢管路障，设警示标志标牌、警示灯等，并派专人指挥交通。在施工时路障封闭，当有社会车辆需要通行的时候，在保证机械停止开挖，且道路无大块石影响通行的前提下放行（若有，需及时清理），待社会车辆安全通过之后，先封闭两头路障，然后才能继续施工。（见山体开挖防护布置图）12、安全应急预案12.1应急组织机构及职责12.1.1应急组织体系组长：项目经理李彦军是本项目应急救援工作第一负责人,负有组织领导、联系、协调并带领全体组员开展各项安全生产及应急响应工作的责任.副组长:项目副经理黄洋、项目总工钦振华，担任副总指挥，是应急救援主要负责人，具有组织对全体小组成员和全体员工展开展安全生产及应急响应技术知识教育、培训和各项安全生产措施的统筹、布置、落实的责任,并协助组长开展全面工作.组员:由周建伟、陈玮峰、徐晨晓、熊集方、陆伟、邹琦、杨宇杰、马根炉、钟建方、王雪冬、夏晓东、杨步忠等组成，在组长和副组长的领导下，负责各类安全生产隐患和事故苗头的检查、整改、应急响应及各项安全生产措施的具体布置和落实工作，负责应急救援处理的具体协调和组织和联系工作。施工队长和班组长是本队和本班组事故现场应急救援负责人，负责相应事故救援工作的配合工作和事故调查的配合工作。苏州市交通工程集团公司应急救援指挥中心苏州市交通工程集团公司应急救援指挥中心项目应急救援领导小组项目应急救援领导小组应急总指挥：李彦军应急副总指挥：钦振华应急副总指挥：钦振华应急副总指挥：黄洋医疗救护组应急善后组综合协调组安全保卫组后勤保障组12.1.2职责(1)、应急救援指挥部：总指挥由项目经理李彦军担任，副总指挥由黄洋、钦振华担任。主要职责：组织制定救援行动方案，协调有关部门的救援行动；及时向业主、项目建设指挥部、监理组、集团公司、安监及其它负有安管职责的部门报告抢险进展情况。(2)、安全保卫组：组长由周建伟担任，成员由陆伟、熊集方组成。主要职责：负责事故现场的警戒，阻止非抢险救援人员进入现场，负责现场车辆疏通，维持治安秩序，负责保护抢险人员的人身安全。(3)、后勤保障组：组长由杨宇杰担任，成员有王英杰、周春华组成。主要职责：负责调集抢险器材、设备；负责解决全体参加抢险救援工作人员的生活需要。(4)、医疗救护组：组长由徐晨晓担任，成员有朱琪、范云权等组成。主要职责：负责现场伤员的救护等工作。(5)、善后处理组：组长由邹琦担任，成员由陈玮峰、杨宇杰组成。主要职责：负责做好遇难者家属的安抚工作，协调落实遇难者家属抚恤金和受伤人员住院问题，做好其他善后事宜。(6)、事故调查组：组长由项目经理李彦军担任，成员由黄洋、钦振华、邹琦、周建伟、杨宇杰等组成主要职责：负责对事故现场的保护和图纸的测绘，查明事故原因，确定事件的性质，提出应对措施，如确定为事故，拟定对事故责任人的处理意见。12.2应急救护措施12.2.1创伤止血救护出血常见于割伤、刺伤、物体打击和辗伤等。遇有这类创伤可用毛巾、纱布、工作服等立即采取止血措施。如果创伤部位有异物并不在重要器官附近，可以拔出异物，处理好伤口。如无把握不要随便将异物拔掉，应立即送医院，经医生检查，确定未伤及内脏及较大血管时，再拔出异物，以免发生大出血措手不及。12.2.2烧伤急救处理在生产过程中有时会受到一些明火、高温物体烧烫伤害。严重的烧伤会破坏身体防病的重要屏障，血浆液体迅速外渗，血液浓缩，体内环境发生剧烈变化，产生难以抑制的疼痛。这时伤员很容易发生休克，危及生命。所以烧伤的紧急救护不能延迟、要在现场立即进行。基本原则是：消灭热源、灭火、自救互救。烧伤发生时，最好的救治方法是用冷水冲洗，或伤员自己侵入附近水池浸泡，防止烧伤面积进一步扩大。衣服着火时应立即脱去，用水浇灭或就地躺下，滚压灭火。冬天身穿棉衣时，有时明火熄灭，暗火仍燃，衣服如有冒烟现象应立即脱下或剪去，以免继续烧伤。身上起火不可惊慌奔跑，以免风助火旺，也不要站立呼叫，免得造成呼吸道烧伤。烧伤经过初步处理后，要及时将伤员送往就近医院进一步治疗。12.2.3触电急救遇有触电者施救人员首先切断电源，若来不及切断电源，可用绝缘物挑开电线。在未切断电源之前，救护者切不可用手拉触电者，也不能用金属或潮湿的东西挑电线。把触电者抬至安全地点后，立即进行人工呼吸。其具体方法如下：（1）、口对口人工呼吸法。方法是把触电者放置仰卧状态，开口并用手指除去口腔内异物。仰头、提颌以确保气道畅通（颈外伤者除外）。拇指和示指捏闭病人的鼻孔，术者深吸一口气，用口含盖住病人口部，立即用力把气吹进病人气道内。同时观察病人胸部是否膨起。然后离开病人口部，仍然观察其胸部自然下沉状况。开始吹气4次，使肺扩张，以后间隔5秒吹1次。、心脏按压术。方法是将触电者仰卧于平地上，救护人将双手重叠，将掌根放在伤员胸骨下l/3部位，两臂伸直，肘关节不得弯曲，凭借救护者体重将力传至臂掌，并有节奏性冲击按压，使胸骨下陷3～4cm。每次按压后随即放松，往复循环，直至伤员自主呼吸为止。12.2.4手外伤急救在工作中发生手外伤时，首先采取止血包扎措施。如有断手、断肢应立即拾起，把断手用干净的手绢、毛巾、布片包好，放在没有裂缝的塑料袋或胶皮带内，袋口扎紧。然后在口袋周围放冰块雪糕等降温。做完上述处理后，施救人员立即随伤员把断肢迅速送医院，让医生进行断肢再植手术。切记千万不要在断肢上涂碘酒、酒精或其他消毒液。这样会使组织细胞变质，造成不能再植的严重后果。12.2.5骨折急救骨骼受到外力作用时，发生完全或不完全断裂时叫做骨折，骨折分为闭合性骨折与开放性骨折。前者骨折端不与外界相通，后者骨折端与外界相通。遇有骨折类伤害，应做好紧急处理后，再送医院抢救。为了使伤员在运送途中安全，防止断骨刺伤周围的神经和血管组织，加重伤员痛苦，对骨折处理的基本原则是尽量不让骨折肢体活动。因此，要利用一切可利用的条件，及时、正确的对骨折做好临时固定、临时固定应注意以下事项：（1）、如有开放性伤口和出血，应先止血和包扎伤口，再进行骨折固定。（2）、不要把刺出的断骨送回伤口，以免感染和刺破血管和神经。（3）、固定动作要轻快，最好不要随意移动伤肢或翻动伤员，以免加重损伤，增加疼痛。（4）、夹板或简便材料不能与皮肤直接接触，要用棉花或代替品垫好，以防局部受压。（5）、搬运时要轻、稳、快，避免震荡，并随时注意伤者的病情变化。没有担架时，可利用门板、椅子、梯子等制作简单担架运送。13.2.6眼睛受伤急救发生眼伤后，可做如下急救处理：（1）、轻度眼伤如眼进异物，可叫现场同伴翻开眼皮用干净手绢、纱布将异物拨出。如眼中溅进化学物质，要及时用水冲洗。（2）、严重眼伤时，可让伤者仰躺，施救者设法支撑其头部，并尽可能使其保持静止不动，千万不要试图拔出插入眼中的异物。（3）、见到眼球鼓出或从眼球脱出的东西，不可把它推回眼内，这样做十分危险，可能会把能恢复的伤眼弄坏。（4）、立即用消毒纱布盖上，如没有纱布可用刚洗过的新毛巾覆盖伤眼，再缠上布条，缠时不可用力，以不压及伤眼为原则。做出上述处理后，立即送医院再做进一步的治疗。12.2.7高处坠落事故应急措施（1）、迅速将伤员脱离危险场地，移至安全地带。（2）、保持呼吸道通畅，若发现窒息者，应及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍，应立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等。（3）、有效止血，包扎伤口。（4）、视其伤情采取报警直接送往医院，或待简单处理后去医院检查。（5）、伤员有骨折，关节伤、肢体挤压伤，大块软组织伤都要固定。（6）、若伤员有断肢情况发生应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。（7）、预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。（8）、记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。（9）、立即拨打120向当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），应详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系，并派人到路口接应。12.3应急救援领导小组成员及政府、社会相关方联络表项目经理（应急总指挥）：李彦军项目副经理（应急副总指挥）：黄洋项目总工（应急副总指挥）：钦振华工程部：（应急善后组）邹琦工程部：（综合协调）陈玮峰安机办：（安全保卫组）：周建伟负责人（医疗救护组组长）：徐晨晓综合办负责人（后勤保障组组长）：杨宇杰桥队负责人：马根炉路基一队负责人：钟建方路基二队负责人：王雪冬急救中心：120火警：119公安报警：110苏州市吴中区木渎人民医院州吴中区太湖供电所州市安监局中区安监局州市交通质监站州交通工程集团安机部107项目部联系：0512-6528700613、环境保护13.1施工中的环境保护工作重在预防，采取预防为主、防治结合的方针，由于本标段位于太湖取水区，对环境保护更为重要和困难，应此项目部将制定细致、科学、严格的管理措施，确保保护周围环境，提高施工形象。13.2为避免施工区域内材料扬尘，在正常情况下，对料堆洒水湿润其表面，必要时对其进行覆盖；对路面进行洒水保持湿润。在施工过程中为减少扬尘和噪音对周围环境的影响，我标段以制定了封闭施工专项方案。13.3凡因施工给周围环境造成的污染或破坏，一律在在工程结束后对其进行整治，尽量恢复到原来状态，不能恢复的，采取一切可行有效的措施使其影响减少到最低程度。14、文明施工措施14.1本工程周边有不少村宅、厂房，做好“便民、利民、不扰民”是外部环境对我们的要求，采取以下措施确保工程不影响周边环境和居民出行。14.2施工现场采取封闭的区域实行临时围护，确保居民安全通行。14.3施工便道、人行走道必须按施工组织设计和交通配合会议规定实施。并做到所有通道均平整无坑塘，无积水。沿线企业、事业、居民点等出入口通道畅通平整安全，出行方便。14.4施工现场必须落实确实可行的临时排水措施做好季节性的防汛、防台工作。14.5确实做好现场各类材料堆放整齐有序。附件：1、坍塌应急响应及救援预案2、机械伤害应急响应及救援预案3、物体打击应急响应及救援预案4、高处坠落应急响应及救援预案5、应急送医平面示意图坍塌事故应急救援预案二、事故和后果因脚手架支架违章搭设及拆除、过载，土方基坑开挖支护缺陷、极端气候条件等诸多因素致支架等临时设施及基坑、围堰坍塌事故发生。三、适用范围：适应于HHL-04标项目部、路基队、桥队等各施工队班组坍塌事故、事件的应急救援及处置。四、坍塌应急抢救指挥和组织机构总指挥：李彦军副总指挥：黄洋、钦振华；各队（场）技术员、安全员组织实施部门：项目部应急救援领导小组；各队（场）管理班子现场指挥：各队（场）负责人，道路施工负责人钟建方、王雪冬，桥梁施工队长马根炉、夏晓东。项目经理李彦军及各队（场）负责人全权负责部门抢险指挥，副经理或总工及队场相关管理人员负责组织协助指挥抢救，应急响应救援领导小组其它部门及人员负责联络、组织抢险人员、车辆设备、抢险工具、物资等，各部门班组根据指挥者的分工做好工作，全体人员根据需要和分工投入抢险。五、抢险人员及资源配备抢险力量：各队（场）现场负责人、安全员、职工以及项目部应急救援领导小组医疗救护组、后勤保障组成员应急用具：担架、装载机具、起吊等吊装机械、挖掘清理机械、毛巾等通讯工具：现场指挥人员、抢险人员随身携带的移动交通工具：小轿车1辆、客货两用车1辆（苏E81Q31、苏ERJ391，位于项目部内）现场指挥：应急领导小组、各队（场）负责人救护药品：消毒用品、绷带、酒精棉、纱布、无菌敷料、止血带、夹板、氧气袋等急救物品。六、坍塌事故发生后的报告。发生坍塌事故后，现场负责人立即向班组长报告，各事故发生队（场）应迅速向项目部汇报事故情况，并根据现场情况拨打“120”“110”“119”急救。1、报告内容发生坍塌事故的队（场）名称、地点、时间、人员伤亡情况、报告人姓名、联系等。2、报告时间发生坍塌事故后，事故现场应立即派人快速拨打“120”急救，然后以方式向项目部汇报，由项目部应急救援领导小组领导根据事故严重程度发布应急救援要求。七、应急响应与救援1、应急响应：发生事故后，根据项目部总体应急预案应急响应规定，如坍塌事故属1-4级事故，则立即启动项目部总体应急预案，如事故在1-4级以外，则启动坍塌应急救援专项预案。2、应急救援程序：（1）班组长、同班作业人员立即将受伤人员从塌方体救出，使用机械清理塌方体时，应谨慎小心操作，防止误伤被埋得受伤人员。（2）受伤人员被救出后应平躺放在地上。（3）停止作业，现场施工队长或班组长或其它作业人员拨打“120”急救，告之伤亡人数以及发生事故的地点，同时保护现场。（4）施工队长或班组长立即向项目部报告。（5）同班作业人员立即取出工地备有的抢救设施对伤者的受伤口进行消毒、止血、包扎。用生理盐水冲洗伤口，涂红汞消毒液后用纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血。（6）对呼吸停止的受伤人员，抢救人员应立即对受伤人员采取口对口人工呼吸、挤压胸口等抢救措施。（7）在“120”急救车不能及时赶到现场的情况下，应用现场车辆以最快的速度将伤者送医院进行抢救。八、通信联络1、项目部应急救援领导小组主要成员如下：项目经理（应急总指挥）：李彦军项目副经理（应急副总指挥）：黄洋项目总工（应急副总指挥）：钦振华工程部：（应急善后组）邹琦工程部：（综合协调）陈玮峰安机办：（安全保卫组）：周建伟负责人（医疗救护组组长）：徐晨晓综合办负责人（后勤保障组组长）：杨宇杰桥队负责人：马根炉路基一队负责人：钟建方路基二队负责人：王雪冬2、社会救援机构及相关职能部门：急救中心：120火警：119公安报警：110苏州市吴中区木渎人民医院州吴中区太湖供电所州市安监局中区安监局州市交通质监站州交通工程集团安机部107项目部联系：0512-652870063、最近医院救护路线图见附件。机械伤害应急响应及救援预案一、目的：为认真贯彻落实“安全第一，预防为主、综合治理”的安全工作方针，做到有备无患，一旦发生机械伤害事故，能及时有效的进行救治，项目部制定本机械伤害应急救援预案。二、事故和后果因各类施工生产、违章操作等原因致人体受机械伤害。三、适用范围：适应于HHL-4标项目部、路基队、桥队等各施工队班组机械伤害事故、事件的应急救援及处置。四、机械伤害应急抢救指挥和组织机构1、总指挥：李彦军、各队（场）负责人副总指挥：黄洋、钦振华；组织实施部门：项目部应急救援领导小组；各队（场）管理班子现场指挥：各队（场）负责人，道路施工负责人钟建方、王雪冬，桥梁施工队长马根炉、夏晓东。项目经理李彦军及各队（场）负责人全权负责部门抢险指挥，副经理或总工及队场相关管理人员负责组织协助指挥抢救，应急响应救援领导小组其它部门及人员负责联络、组织抢险人员、车辆设备、抢险工具、物资等，各部门班组根据指挥者的分工做好工作，全体人员根据需要和分工投入抢险。五、抢险人员及资源配备抢险力量：各队（场）现场负责人、安全员、职工以及项目部应急救援领导小组医疗救护组、后勤保障组成员通讯工具：现场指挥人员、抢险人员随身携带的移动交通工具：客货两用车1辆（苏E-RJ391位于项目部内位于项目部内）现场指挥：各队（场）负责人救护药品：消毒药品、急救物品（创可贴、绷带、无菌敷料等）及各种常用小夹板、担架、止血带、氧气袋等六、机械伤害事故发生后的报告。发生机械伤害事故后，各事故发生队（场）应迅速拨打“120”急救和向项目部汇报事故情况。1、报告内容发生机械伤害事故的队（场）名称、地点、时间、人员伤亡情况、报告人姓名、联系等。2、报告时间发生机械伤害事故后，事故现场应立即派人快速拨打“120”急救，然后以方式向项目部汇报，由项目部应急救援领导小组领导根据事故严重程度发布应急救援要求。七、应急响应与救援1、应急响应：发生事故后，根据项目部总体应急预案应急响应规定，如机械伤害事故属1-4级事故，则立即启动项目部总体应急预案，如事故在1-4级以外，则启动机械伤害应急救援现场处置方案。2、应急救援程序：当发生机械伤害轻微伤事故时：1、操关闭运转机械，保护现场，立即向班、组长报告。2、班组长：立即对受伤口进行消毒、止血、包扎，向施工队长、安全员汇报。3、将伤者送医院医治，或根据医生意见作进一步检查。当发生机械伤害重伤事故时：1、班组长、安全员、同班作业人员（1）停止作业，关停机械。现场施工队长或班组长或其它作业人员拨打“120”急救，告之受伤人数、受伤情况以及发生事故的地点，同时保护现场。（2）施工队长或班组长立即向项目部报告。（3）立即用抢救设施对伤者伤口进行包扎、止血、止痛；（4）对断手、断指者应用消毒过的或比较清洁的布料进行包扎，不能将断指浸入酒精消毒液中或弃之不管，以防断肢细胞变质。应将包好的断手、断指放在无泄露干净的塑料袋内，扎紧好袋口，有条件的在袋周围放冰块或用冰棍代替。（5）在“120”急救车不能及时赶到现场的情况下，应用现场车辆以最快的速度将伤者送医院进行抢救。发生头皮撕裂伤及其他外伤伤害时：1、班组长、安全员、同班作业人员（1）立即关闭运转机械，保护现场，向项目部报告。（2）立即取出工地备有的抢救设施对伤者进行抢救，采取止痛及其他对症措施。（3）用生理盐水冲洗伤口，涂红汞消毒液后用纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血。（4）用现场车辆送医院进一步治疗，使用抗菌素，注射抗破伤风血清，预防感染。八、通信联络1、项目部应急救援领导小组主要成员如下：项目经理（应急总指挥）：李彦军项目副经理（应急副总指挥）：黄洋项目总工（应急副总指挥）：钦振华工程部：（应急善后组）邹琦工程部：（综合协调）陈玮峰安机办：（安全保卫组）：周建伟负责人（医疗救护组组长）：徐晨晓综合办负责人（后勤保障组组长）：杨宇杰桥队负责人：马根炉路基一队负责人：钟建方路基二队负责人：王雪冬2、社会救援机构及相关职能部门：急救中心：120火警：119公安报警：110苏州市吴中区木渎人民医院州吴中区太湖供电所州市安监局中区安监局州市交通质监站州交通工程集团安机部107项目部联系：0512-652870063、最近医院救护路线图见附件。物体打击应急响应及救援预案二、事故和后果因各类施工违章、高处不稳定物件、意外气候条件、飞溅等等原因致物体打击事故发生。三、适用范围：适应于HHL-4标项目部、路基队、桥队等各施工队班组物体打击事故、事件的应急救援及处置。四、火灾事故应急抢救指挥和组织机构1、总指挥：李彦军副总指挥：黄洋、钦振华；组织实施部门：项目部应急救援领导小组；各队（场）管理班子现场指挥：各队（场）负责人，道路施工负责人钟建方、王雪冬，桥梁施工队长马根炉、夏晓东。项目经理李彦军及各队（场）负责人全权负责部门抢险指挥，副经理或总工及队场相关管理人员负责组织协助指挥抢救，应急响应救援领导小组其它部门及人员负责联络、组织抢险人员、车辆设备、抢险工具、物资等，各部门班组根据指挥者的分工做好工作，全体人员根据需要和分工投入抢险。五、抢险人员及资源配备抢险力量：各队（场）现场负责人、安全员、职工以及项目部应急救援领导小组医疗救护组、后勤保障组成员应急用具：担架、毛巾、小夹板、安全帽等通讯工具：现场指挥人员、抢险人员随身携带的移动交通工具：客货两用车1辆（苏E-RJ391位于项目部内位于项目部内）现场指挥：应急领导小组、各队（场）负责人救护药品：消毒用品、绷带、酒精棉、纱布、无菌敷料、止血绷带、氧气袋等。六、物体打击事故发生后的报告。发生物体打击事故后，各事故发生队（场）应迅速拨打“120”急救和向项目部汇报事故情况。1、报告内容发生物体打击事故的队（场）名称、地点、时间、人员伤亡情况、报告人姓名、联系等。2、报告时间发生物体打击事故后，事故现场应立即派人快速拨打“120”急救，然后以方式向项目部汇报，由项目部应急救援领导小组领导根据事故严重程度发布应急救援要求。七、应急响应与救援1、应急响应：发生事故后，根据项目部总体应急预案应急响应规定，如物体打击事故属1-4级事故，则立即启动项目部总体应急预案，如事故在1-4级以外，则启动物体打击事故应急救援专项预案。2、应急救援程序：（1）、事故发生后，立即停止作业，现场人员及班组长立即上报项目部应急指挥小组，同时组织抢救伤病员和现场维护。（2）、清除伤员口腔，将昏迷伤员舌头拉出，以防窒息。（3）、现场应急人员利用所备急救设施、药品对伤者伤口进行消毒、止血、进行简易包扎、或骨折固定。或用生理盐水冲洗伤口，涂红汞消毒液后用纱布块、消毒棉花紧紧包扎，压迫止血。（4）、对呼吸、心跳停止的伤员予以心脏复苏。(5)、尽快与120急救中心取得联系，详细说明事故地点、严重程度、并派人到路口接应；在“120”急救车不能及时赶到现场的情况下，应用现场车辆以最快的速度将伤者送医院进行抢救。（6）、组织人员尽快解除重物压迫，减少伤员挤压综合症的发生，并将其转移至安全地方。（7）、若有骨折时应及时用夹板等简易固定后立即送医院。(8)、在没有人员受伤的情况下，现场负责人应根据实际情况研究补救措施，在确保人员生命安全的前提下，组织恢复正常施工秩序。(9)、现场安全员等对物体打击、起重伤害事故进行原因分析，制定相应的纠正措施，认真填写伤亡事故报告表、事故调查表等有关处理报告，并上报应急抢险领导小组。八、通信联络1、项目部应急救援领导小组主要成员如下：项目经理（应急总指挥）：李彦军项目副经理（应急副总指挥）：黄洋项目总工（应急副总指挥）：钦振华工程部：（应急善后组）邹琦工程部：（综合协调）陈玮峰安机办：（安全保卫组）：周建伟负责人（医疗救护组组长）：徐晨晓综合办负责人（后勤保障组组长）：杨宇杰桥队负责人：马根炉路基一队负责人：钟建方路基二队负责人：王雪冬2、社会救援机构及相关职能部门：急救中心：120火警：119公安报警：110苏州市吴中区木渎人民医院州吴中区太湖供电所州市安监局中区安监局州市交通质监站州交通工程集团安机部107项目部联系：0512-652870063、最近医院救护路线图见附件。高处坠落应急响应及救援预案二、事故和后果因安全防护不到位你、施工作业人员违章、个体防护缺陷、眩晕等身体因素条件致高处坠落事故发生。三、适用范围：适应于HHL-4标项目部、路基队、桥队等各施工队班组高处坠落事故、事件的应急处置及救援。四、高处坠落应急抢救指挥和组织机构1、总指挥：李彦军副总指挥：黄洋、钦振华；组织实施部门：项目部应急救援领导小组；各队（场）管理班子现场指挥：各队（场）负责人，道路施工负责人钟建方、王雪冬，桥梁施工队马根炉、夏晓东。项目经理李彦军及各队（场）负责人全权负责部门抢险指挥，副经理或总工及队场相关管理人员负责组织协助指挥抢救，应急响应救援领导小组其它部门及人员负责联络、组织抢险人员、车辆设备、抢险工具、物资等，各部门班组根据指挥者的分工做好工作，全体人员根据需要和分工投入抢险。五、抢险人员及资源配备抢险力量：各队（场）现场负责人、安全