第三章新产品开发设计程序课件

产品开发设计IndustrialDesignexploitation第三章产品开发设计程序模式新产品开发设计程序一般新产品开发设计的程序步骤：产品创意创意筛选与评估产品概念概念筛选与评估产品方案方案筛选与评估试产与市场测试评估产品原型最终产品与市场营销市场追踪评估和下一个新产品开发计划新产品开发设计程序新产品开发设计程序部门循序渐进式能够保证新产品开发设计过程中可能出现的问题或难点都在事前经过详细的评估和修正，因此风险控制能力较强，不过所付出的时间与成本相对比较高，模式的弹性与灵活性相对较低。卡文莱计算机失败的案例：P52

Cavilan由於未能对於发展可携式个人电脑新产品给予明确的产品概念，忽略消费者的观点，也忽略在销售通路中其他关系人的利益。Cavilan企图完全以自我利益观点出发来设计这项新产品，以至於遭遇困难後，即难以招架。这个个案给我们的启示是，发展新产品首先必须要能面面俱到的深思熟虑，考量各方关系人的利益观点後，才做出产品概念的定义。然後要采取适当的新产品开发程序，并能预先规划产品开发的过程阶段，做好品质控制与市场机会预测的工作，以全盘掌握未来可能遭遇的问题。

新产品开发设计程序团队并行式项目团队的方式来运作，大家一起同步考虑生产制造与营销计划的问题。特点：独立，自主，创新，学习团队化工作方式是实现并行工程多学科产品开发人员协同工作这一思想的组织模式。在组建团队时有几个方面的问题必需考虑：一是团队的规模；二是团队内部成员之间的交流与团队的管理；三是团队的组织结构形式；四是团队成员的正确选择．团队的规模不宜太大，这样便于团队的管理和内部成员之间的交流，对于简单的开发项目，这样的一个开发小组就可以承担；而对于复杂的、大型的开发项目、可以组建多个这样的开发小组协同工作，也可以按照产品功能或者结构组建依次型的组织结构．团队成员之间除了可以通过交谈、会议的方式进行交流外，网络、数据库和多媒体技术的发展+使得成员之间的交流可以通过视频语音系统、电子邮件等方式进行。新产品开发设计程序并行工程团队的组织原则：1．目标原则。任何一个开发团队都是为了实现一定的目标，如开发一个新产品或设计某一个部件等，否则这一团队就没有存在的必要．2．专业化原则。团队内每一个成员的行为应该能够承担单一化的职能；3．协调原则。团队内成员的工作和成员之间的关系应该是协调的；4．权威原则。每个并行工程工作小组应该设置组长，对于组内进行管理和小组成员的工作进行分配；5．责任原则。团队成员都应有一定的任务，并对其承担的任务负责；6．明确性原则．每个成员的职责以及与其他成员之间的关系应该是明确的；7．相应原则。每个成员的权利与其责任应当相适应：8．规模原则．团队的规模应适当，便于管理和控制；9．平衡原则。各团队成员的工作量应该是平衡的．任务适度；10．连续性原则。尽量延长团队的寿命．因为团队组建后有一定的磨合期才能正常高教效工作。新产品开发设计程序自由组合式各个部门成员独立地自由组合来进行产品研发。自由组合是最适合的产品研发团队。暴雪娱乐公司缺点：付出较多与无效率的代价新产品开发设计程序产品的核心概念由于认识的差异化，发展产品核心的目的，就是希望能综合一个兼顾各方利益，大家都接受的产品定义。（一）消费者的观点满足需求ipod新产品开发设计程序（一）消费者的观点满足需求Imac新产品开发设计程序新产品开发设计程序（二）交易商的观点产品是否有市场吸引力与竞争力，能否创造附加值新产品开发设计程序（三）营销部门的观点能够满足顾客需求的具体产品功能特色的描述从语义性的心理层面感受转换为产品的功能特色新产品开发设计程序（四）研发部门的观点从技术观点来描述新产品，重视新技术的采用与产品功能的设计。新产品开发设计程序（五）生产部门的观点制造和组合过程中的问题：可行性，质量与成本控制等等新产品开发设计程序由此要对所有的观点进行整合，定义出产品的核心概念。顾客——满足需求营销部门——功能特色组合中间商——创造利润研发部门——新技术的运用生产部门——零件制造与装配新产品开发设计程序不同的利益方和部门间的观点是相互冲突的，因此需要设定优先级评估准则顾客需要——交易商需求——投资回报——时间——竞争因素——本身能力优先级：新产品开发设计程序苹果电脑公司推出的新品----MACBOOKAIR

新产品开发设计程序一：切菜

切东西是我们大家日常生活中都能遇见的，苹果仅4毫米的厚度也让它切东西成为可能，我们用了最常见的卤鸡蛋和香肠，切起来还是非常顺手的。当然，如果你愿意手握一把价值18000多元的菜刀的话，它还是可以满足你的部分需求的。

新产品开发设计程序二：垫桌底

桌子的四个角稍有不齐而造成的活稍有摇晃是大家日常生活中都能碰到的，而这时，一个厚度和硬度都合适的桌脚垫也不是那么好找，试试苹果AIR吧，从边缘到中间，逐渐递增的厚度配上苹果外壳的硬度，绝对可以让您称心如意，当然，前提是并不在乎用一块价值18000多元的桌脚垫的话。

新产品开发设计程序三：当簸箕扫地也是生活中常做的事情，但扫完找不到簸箕就比较烦人了，这时，可以试试苹果AIR，打开折叠后，除了没有边沿外，其它屏幕不到2毫米的厚度比大多数家用簸箕都好用的多，当然，这可是一个18000多元的簸箕，用来盛垃圾有点大才小用了。搓一些大垃圾十分好用，但要盛小垃圾的话，就要加上边沿了，有兴趣的可以加个边沿试下新产品开发设计程序四：当鼠标垫鼠标垫的发展由原来的布垫到塑料垫再到现在流行使用的玻璃垫，以及价格昂贵的铝制鼠标垫，可谓一步一个阶梯，不断的在发展。但铝制鼠标垫的价格十分昂贵不是一般的消费者所能够承受的。而苹果AIR其铝合金外壳，再配上磨沙表面，让使用者感觉更加精确，这种表面能和鼠标更好的配合工作，1.36KG的重量使鼠标垫牢固的固定住不会发生滑动，此款鼠标垫精确的手感，估计能成为游戏职业玩家的挚爱。而且18000多元的鼠标垫也相当有面子。新产品开发设计程序五：文件夹

文件夹是每个白领每天都能接触到的，但你有用过18000元的文件夹吗？将一些常用文件放进苹果AIR之间，夹起来带走，经过编辑试验，可以非常方便的哦，还有一点更是让人心动，在夜间，苹果AIR的屏幕还可以充当照明哦，你见过这么人性化的文件夹吗？你看文件放进去多合适啊，有AIR的朋友可以省下买文件夹的钱了晚上急查文件时还可以用来照明，免去起床开灯之苦，多人性化的文件夹新产品开发设计程序六：广告牌广告在如今社会的作用越来越大，例如，征婚、办证、在车站接人等等，多数人都是拿个上面写字的纸牌子，如果你有钱的话，可以试试苹果AIR，将你的广告内容贴在AIR的屏幕上，其1.3KG左右的重量也不会让你太累，而此时，相信你的广告一定是最吸引人的。

如果换成苹果AIR，相信围观的人会更多用AIR来做广告，肯定比用纸板吸引眼球，从而达到更好的广告效果产品开发设计IndustrialDesignexploitation新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则(一)建立与企业目标一致的新产品战略将经营目标、策略与新产品战略相结合，新产品开发设计就可以长远的规划（打造家族化产品系列）、充分的组织配合、最适合的开发程序成为企业经营策略中的重要部分。苹果公司新产品的战略转型新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则(二)对于新产品开发设计资源配置，应充分重视弹性运作的原则充分合理的资源配置与弹性的运作空间，对与新产品开发设计绩效的发挥将有很大的帮助。创新意识工作效率新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则个性张扬的办公室装饰新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则鲜艳的颜色有助于放松开会也划船新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则休息放松区新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则办公室甚至包括一些办公用品都可以由员工自由命名，幽默和创意便随处可见

新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则诱人的能量补给站新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则(三)重视新产品利益人之间的互动与充分沟通设置与企业外部利益人的沟通与互动机制，长期维持良好的互动关系，系统的归纳与整合各方的观点与需求。位于北京e世界数码广场的戴尔体验中心新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则(四)要发展整合性的项目团队，进行新产品开发设计团队的重点在于整体一致的产品开发目标，以及各成员之间的相互支持协助。新产品开发设计程序新产品开发设计程序新产品开发设计程序的重要原则(五)以持续发展的观点来看待新产品开发设计每一次开发投入，都是下一次新产品创新成功的基础。产品创意创意筛选与评估产品概念概念筛选与评估产品方案方案筛选与评估试产与市场测试评估产品原型最终产品与市场营销市场追踪评估和下一个新产品开发计划新产品开发设计程序新产品开发设计的五个共同阶段分析(一)产品创意科学仪器77%创意来源于客户工程产品94%制造商提供评估依据市场潜力对理想答案描述——产品创意新产品开发设计程序(二)产品概念——市场机会分析、销售预测的检验这架新型交通工具到底属于会飞的汽车还是会跑的飞机？按照设计师们的构想，“飞跃”将是一款既能够在空中飞行，又可像普通汽车那样在马路上行驶的新型交通工具。就设计上来说，“飞跃”最特别之处在于其车身两侧可伸缩的机翼——在它们的帮助下，“飞跃”既可以像普通汽车那样在马路上行驶，又可以像飞机一样在空中飞行。

据悉，“飞跃”将机翼折起来时很像一台大型ＳＵＶ休旅车，可以像普通汽车一样在马路上行驶，也可以停入车库或狭小的空间；展开机翼就能在100英尺到500英尺的空中飞行。产品概念是针对某个认同的产品创意，综合各组织成员与企业关系人的需求与意见而提出的有关抽象的解决方案。新产品开发设计程序新产品开发设计的五个共同阶段分析(二)产品概念M400天行汽车伦敦抵达非洲马里的廷巴克图新产品开发设计程序新产品开发设计的五个共同阶段分析宝马ISETTA奔驰SMART新产品开发设计程序新产品开发设计的五个共