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精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档普通员工考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差勤务态度A.严格遵守工作制度,有效利用工作时间。B.对新工作持积极态度。C.忠于职守、坚守岗位D.以协作精神工作,协助上级,配合同事。14121086141210861412108614121086受命准备A.正确理解工作内容,制定适当的工作计划。B.不需要上级详细的指示和指导。C.及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行。D.迅速、适当地处理工作中的失败及临时追加任务。14121086141210861412108614121086业务活动A.以主人公精神与同事同心协力努力工作。B.正确认识工作目的,正确处理业务。C.积极努力改善工作方法。D.不打乱工作秩序,不妨碍他人工作。14121086141210861412108614121086工作效率A.工作速度快,不误工期。B.业务处置得当,经常保持良好成绩。C.工作方法合理,时间和经费的使用十分有效。D.工作中没有半途而废,不了了之和造成后遗症的现象。14121086141210861412108614121086成果A.工作成果达到预期目的或计划要求。B.及时整理工作成果,为以后的工作创造条件。C.工作总结和汇报准确真实。D.工作中熟练程度和技能提高较快。141210861412108614121086141210861.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA:240分以上B:240~200分C:200~160分D:160分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日以下部分为行政人事部及总经理填写人力资源部评定评语考核结果[]转正:在_____任______职[]升职至_______任______[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[]降职为___________[]提薪/降薪为_________________[]辞退[]其它__________________经理签字:__________日期:_________年______月_______日总经理核准总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日精品文档精心整理精品文档可编辑的精品文档普通员工年度绩效评价表姓名职务评价人事业部评价区间年月∽年月评价尺度及分数优秀(10分)良好(8分)一般(6分)较差(4分)极差(2分)评分本栏平均权重系数工作业绩1.工作素质仅考虑工作的品质,与期望值比较,工作过程、结果的符合程度(准确性、反复率等)。42.工作量仅考虑完成工作数量。职责内工作、上级交办工作及自主性工作完成的总量。3.工作速度仅考虑工作的速度,完成工作的迅速性、时效性,有无浪费时间或拖拉现象。4.工作达成度与年度目标或与期望值比较,工作达成与目标或标准之差距,同时应考虑工作客观难度。工作能力5.计划性工作事前计划程度,对工作(内容、时间、数量、程序)安排分配的合理性、有效性。36.应变力针对客观变化,采取措施(行动)的主动性、有效性及工作中对上级的依赖程度。7.改善创新问题意识强否,为有效工作,在改进工作方面的主动性及效果。8.职务技能对担任职务相关知识的掌握、运用,工作的熟练程度。9.发展潜力是否具有学识、涵养,可塑程度。10.周全缜密工作认真细致及深入程度,考虑问题的全面性、遗漏率。工作态度11.合作性人际关系,团队精神及与他人(部门)工作配合情况。312.责任感严格要求自己与否,遵守制度纪律情况。13.工作态度工作自觉性、积极性;对工作的投入程度,进取精神、勤奋程度、责任心等。14.执行力对上级指示、决议、计划的执行程度及执行中对下级检查跟进程度。15.品德言行是否做到廉洁、诚信,是否具有职业道德。评价得分Ⅰ(1∽4项平均分)×4+(5∽10平均分)×3+(11∽15项平均分)×3=分出勤及奖惩Ⅱ出勤:迟到、早退次×0.5+旷工天×2+事假天×0.4+病假天×0.2=分Ⅲ处罚:警告次×1+小过次×3+大过次×9=分Ⅳ奖励:表扬次×1+小功次×3+大功次×9=分总分Ⅰ分-Ⅱ分-Ⅲ分+Ⅳ
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