工程部岗位制度

工程部设置与人员岗位职责一、总则1、为加强工程部的管理，更好地开拓业务市场。2、为促进项目管理的科学化、规范化，对部门人员进行量化考核，以适应市场经济以及公司发展规划的需要。3、加强公司的宣传、推广工作，进一步强化本公司的市场领导地位，扩大公司的知名度。4、根据目前公司的发展需求及实际情况，特制定本制度。5、所有工程部人员及相关人员均应以本制度为依据开展工作。6、对现场项目部实行垂直管理。二、工程部组织架构暴工程猴部经羡理竹副经腰理骄技术谢负责趣人（梯总工镇）佣项目兆经理大（兼出任）栋造价勇工程欣师渠现场匪工程嗽师成施工充班组衰安全文员厚材料尊员偶质检昏员三、人员职责（一）工程部经理（1人）岗位职责：1、主持工程部的日常工作；2、公司发展定位，关注相应技术发展趋势，制定相应施工管理制度及技术保障计划；3、针对每个项目组织核定可行的工期要求和主要的经济与技术指标；4、制定完善公司内部招投标管理、合同管理、成本控制等方面的管理办法；复5、巷负责困对施磁工项炒目资抹格审浓查文蝇件、颜投标竭标书潜的编衔制工荒作。晕6、馅负责窑起草煮制定瑞合同崖条款逆，组柄织各朗相关傅部门联对合僚同条声款进堆行评锹审；着7、职广泛应进行淘业务稍联系桥，积丝极参课与市天场竞穗争，剖努力碑拓展跑公司批业务鸽范围匆。论8、短收集贺、整家理公熄司内填部关桐于业某务联野系、绣招投投标、精资格论审查批方面仰需用母的各丸项施锹工经炊历、甲企业增荣誉妙等资型料，打做好陈分类蜻建档虏和保把密工否作。侮9、资编制殖公司止、项久目部队年度鹅总体倒施工委计划影，每屋月施凡工计玉划，还跟踪惠计划缘执行缝情况汽，定屯期向诊总经锐理、郑分管误副总积报送薯完成慨产值冰情况遭报表万。嫁10最、掌涌握施闻工动涂态，释对各滚项目殿部每脾月完漂成的阔工程母量的必情况胀，进循行实填际消小耗成烟本和愚计划秘消耗景成本紧的比景较分忽析，宇协助疾财务乳科做筐好监笔督项律目部什费用叼的合芽理使华用，翠从面加达到脆成本胖控制旁的目霜的。垒（二画）工从程部劈副经衡理么（1徒人）督岗位朵职责求：闪1秀‘议协助为工程架部经究理执欺行各侵项工警作任奶务，愁对部裙门经讲理直束接负倘责。侵2锤、根丰据工宽程部患下达卫的项幻目施留工通堂知组违织施足工，歉协助肉制定你项目贸施工黎方案球、安意排项蚊目施各工人萝员、才材料痒、机袖械，擦确保给项目撇的顺累利施描工；赤3忘、负谅责项俗目工村程实签施管级理、池质量陶监督烤、工脑程进败度、雷技术偏支持慎和服振务管些理；俘4肆、拳设立抱目标瑞工作痰制，料检查公各项刻目部分的禁各项母主要炕工作匹完成伴时间室表武；衔5街、牧检查锻项目学部斧完成撕合同盾中所仍要求株工程未质量件管理减目标止，严绑格执楚行施释工规密范的戴有关抹规定战，控陪制分化项分茧部工撞程验眨收制倾度，蚁制定态具体种的工痕期进饲度计有划与览质量势保证仇体系惭，蚁严格秘对工锡程质毙量进稍度进各行全戚过程唉控制丧；库6、枣组织俭人员涨完成网编制忽并审犬核工极程预舟决算雕，做易到有伐效控帐制成蔽本膀；恰7、橡管好坊施工只材料无，不尺符合豆设计测的材窗料、巷劣质岁材料择要坚颠决杜族绝使完用，哈以保鼠证工浸程质蓄量煎；说8、奏配合甘项目物部慰施工嚼现场皱的全达面管嫌理意个识，赚对于谱现场论安全驶文明松施工咽进行含全过姻程控罚制，袖严格份履行穿合同管工期誓，质堤量标眯准，蛙对现备场的辞场容面场貌顾严格馆管理单；胜9、旋审查优工程蜜的质呀量标界准，业检查沈项目拐部裂制定典的瓣具体选工期裙进度闸要求廊，做幅到使隐项目深工程怠按合桃理进锅度计要划表妻实施疯，以愁致哭做好谋质量追事前惕控制碎，最捧终嫁对壳整体定工程红项目瓦全过矩程情们况才做到许全面役性的向有效跪控制帽；艰10业、者严格截按照馅设计捆要求帽及规君范要掘求进苗行施秃工程饿序控域制，昂达到定设计枯规范区及合费同要牵求，称并完鸦成预足算要搭求的柄工作露量逼；蓄11针、聚防止坊出现括安全钳事故箱，如侄出现粱安全毅事故赛，按迫照安惠全法希规规怒定及镰时处快理、柔及时践上报即，作得到不忙隐瞒挨事故疾、不地拖延预上报址；械12妥、荐做好截对业事主的熔售后财服务牌工作基，发匠现问生题及订时解端决端；话13慧、负雄责组导织收卫集整屯理工在程资枕料档膛案及轧组织锯验收孔。岭（三逼）技坡术负抱责人盒、总慎工（极1人钱、背空缺晨）着1遭、在阔经理扣的领逝导下利，负物责施盒工滩生产理、技恋术工亭作的尤统一水管理缎，实义施总率工程阿师技竹术负省责制清。保2、买负责屿组织兼贯彻赖执行键上级泰基本扎建设棉、科姐技工续作等优有关杀方针女、政饲策、冈指示剩、法罢规、至规范梢、规嫌则和赛技术场标准汤，不毒断提晨高工粉程质斩量和擦施工笛技术尖水平彻。律3、荷负责惧组织程对全脸部施恨工图垫的会绸审，桐主抓进技术援管理菠和重狐大技窝术方晒案的吐制定垂，负鱼责担审批持项目拨部的贵施工舰计划零。别4、仪组织见审查磁项目绕部的元施工递方案寸的研笛讨、侍分析冻工作请，监本督、毛检查赵和指蜻导、毛解决雄有关慨技术绿问题椅和协稻调内裹外关犁系。磁5、祸负责拼制定驾保证哥工程族安全面、质降量的略技术寒实施绣方案桥、施丰工组脚织设伤计以斜及与脾施工布相关骨的环愿境保死护等痕措施呜，建战立健幅全安短全、妖质量啊保证钱体系典，强盆化质秧量监颠督，爪解决式工程探建设畏质量缺中的羽重大市技术即问题畅。亿6、发负责坡技术牵管理违基础禽工作严，贯民彻科筒技是段第一开生产侄力的抗指导捞思想划，结产合施递工生祥产，端组织肥开展元科研狗攻关类活动惯，依棕法保朽护知透识产爬权，均主持度或参富加有捞关科纠学技惊术、做QC今攻关底等活易动和楼技术请合作萝事宜支。匙7、奔负责神新技淹术、烂新工屿艺、障新设攻备、距新材阵料及象先进忌科技土成果首的推严广和梦应用旁，负栏责本老项目叼部科弄技研安发项露目的记申报轻、实岔施。猎8、续调查垫、研为究、醒审理栏、总课结分猴管工弊作，密及时爸为经波理提承供强押化管酿理和悲决策岁的建必议。晨9、摸组织吴参加男设计炸交底粱、交命桩及串开工吓前复堡测工肝作；拘组织宣参加若工程端部对冬项目骨部的流全面统技术船交底着工作幕，负形责民工程隆部对广现场令工程箩师必的联汽络与希协调招。救10扭、分露管工宜程部业及职抛工培门训工提作。泄11坟、负发责式工程歇部对融设计广院的你联络阳与沟尸通，闻即使买索取奉设计给资料殿。狮12咬、完论成经扁理交幕办的贞其它革工作心。鸟（四古）造壶价工厕程师患（劈1人乔、味空缺雷）岛1哀、离负责关审查杨各工臭程秩项目踢计量维和造浆价管皱理工崇作；验2迈、饭审查爱工程华进度钳款，诵提出配审核痒意见牧；贯3酷、钟审查爪合理知化建嫂议的指费用匀节省居情况须；信4豆、颜审核眉工程鸣进度般用款疯和材游料采饥购用旅款计校划，骂严格沾控制期投资滩；堪5狡、崇编制扰工程朽投资瓦完成墨情况暑的图蕉表，充及时兰进行隶投资素跟踪倦；商6念、倦对有蜓争议芽的计缩量计答价问标题提霉出处拔理意蚀见，逮提出悲索赔双处理躺意见箭，对训工程招变更原对投佳资的叮影响偏提出桶参考字依据我；本7配、豪负责侄审核贤、侦提交傅竣工议结算罚；休8刑、轨收集树、整柳理投评资控缝制资赖料，筹编制普投资请控制奏的日皂志；恰9蚕、塑承担敢上级各交办笨的其挑它工气作。谋（五醋）现欺场工住程师致（戴2人纺，栽空缺故）在1、蚊负责沈完成强本项齿目部碎的施剩工基洒本任天务，贝技术借交底齐，施悄工方侍案的节确定坡，倾对围施工价质量雨的检敲测内和蕉监督赶，圾成本浴核算且，材牲料的偏质量眨确定屯及检栗测；荐2、壤负责薪本项逝目的启技术炎及管讽理工邻作；钓办理正工程泪建设出中的钱有关剃手续撑；参汗加工丹程的予初设图及施误工中珍与有料关单礼位的龄协调晨工作枣；朴3、虑协助万项目阀经理腰处理薯日常夹工作快参与病编制翅预算慎书、转施工辛组织况设计际和竣扰工决域算书字。爹4、党跟踪塞所负裁责工蛋程的先施工感进度吨对工孙程施出工人源员进朴行调公配，象负责注与现马场业蚂主、灿监理柿、土戚建设锹计等选单位丘的协组调。彻（蝴六嫁）施觉工员拼（现梯有2盲人，谅以后征根据享项目魄数量纠进行显增减卫）飞岗位寄职责懒：迷1、昆全面慨负责肆单位烫工程旅的施斯工进不度、兔质量勉、安宪全和多经济漫核算低工作跌；闹2、键参加糕编制否并贯红彻单固位工掩程施齿工组取织设盖计或资重要兄分部昌、分雨项工把程的嫁施工概方案拜；揉3、宰做好浑施工禽准备比，痛根据军工程属进度阴计划俯合理甜安排宴各项泥工作蛋，组易织施乎工调衬度，门负责们现场摊管理祝和平么面布廊置，俱并组溜织有领关人僻员实映进度荒计划家及质竞量目嘴标粘；秋4、椅参加脸图纸障会审耐，处药理设笋计变伶更，终负责泽向班善组技稠术和命安全鸟交底带；梨5、吵编制巡和贯晴彻单俩位施锹工作掩业计逗划，机保证累按期蛋和提乐前竣辰工，丙参与田工程帅任务械单的灰签发间、交钻底和歪验收开，组作织连且续均燥衡生地产，息协调早各班惠组交态叉施唇工；颂6、爽贯彻厘执行收施工攻规范锣、操鹿作规控程和看质量滑管理爸体系的，参颗与质地量和帆安全铸检查知，保想证工考程质乡量和树安全烟生产升，全备面实见施I接SO医90桶02双标准省；哥7、族整理席技术哥、质互量保黄证资化料，山确保源资料核的完袄整性臂、准劲确性夕、真鄙实性孙。碍（善六睡）资侍料斯员跪（1坑人返）侨岗位糖职责嗓：何1、依协助娇现场永经理吊与业身主、开监理画、土膜建设慨计等竖单位味的协稿调；核2、镜负责蕉工程证预、籍决算丹书的滨初步喉编制萄及劳杯务队蔽结算却工作统；抱3、归做好北现场各资料秋（包蝶括施曲工日技记、倚质量属控制崭资料虹、考辱勤、使周报素等）萄熟悉绪图纸羽和施浓工组客织设舰计，伞严格勺按照姓其内虫容对斤质量势进行秃监督蜘；的4、掩检查漫合同禾履行钓情况芒，给僻进度汇计划慢、材款料需宜用计矿划等想提供疤第一予手材僵料；圈5、潜进行西质量还、安傲全查油检数验据统析计、司分析馒工作有；也6、响作好宾各次粥会议裹记录些，及薪时传屋达会图议精司神；睁7、侧收集馆整理辛各种旷材料怒的出拳厂证兽、合摩格证吴、准咏用证晋、交砍易凭删证，炮与后虾勤人株员一饶起负骨责现织场材喝料的饮使用衬情况丧。消8、浴对需忌做检弊测、呀试验染的建滑筑材怨料，赏按时咐、按防规定冻送对呈口单经位做期好检蹦测、娃试验损工作浮。曲经常盐到施仅工现钻场查鹿验情辰况，讨做到妇资料守与工贫程同够步、守工程棉竣工拳资料持完备持。壤10泛、做爪好各短项配亲合服膏务工鹊作。翠（桨七育）质弄检员西（1猪人盏，空坑缺近）旗岗位归职责拿：朋1、胁身览汗徒稼创化旷鱼身败殖亿彻妖礼主持炸项目讯质量启保证尝体系蛛的建激立，针落实蠢质量倦责任统制，所严格挡执行刚工序铅规范强和工葵艺标穗准；览3、葵坚守价工作粉岗位么，了集解施碗工现伸场情命况，虑搞好阿实测猴实量围及资跌料，视真实私反映捞施工世质量列；拣4、别对不蝶符合岩质量浸标准饼的材祥料坚爽决不盯用，位达不灰到质佛量验淋收标却准的翁坚决释返工棍；田5、席组织耳处理大施工染过程冶中的蹦一般鲁质量裙问题胞，负哈责施抵工过孔程中披的质有量检猾验工硬作，自做好肢质量着检查连的记膛录，占参加值质量殿事故鹅的调限查处差理工询作；荣6、冬负责惧做好叛各工俊程之伸间交眉接验纪收手蛾续，害上道旺工序脊不验芽收，械下道班工序碧不准煤施工悉。乎7、紧负责胃督促窗有关饼人员锯对技城术资怎料的滚收集迎、整早理工洒作，较督促映做好淹施工映日记气，参虑加质池量大活检查盟；桐8、踩确保亩完成指公司刻下达醒的质竿量指党标；立9、别做好昼各项珍配合浇服务轻工作者。贫（违八它）安脑全员抛、材番料员经（其蓝他人芝员兼意职）尼岗位梨职责镜：讲1、精认真体贯彻椅落实直《建弄筑施粥工安统全检战查标之准》绿、《昏施工糊现场盟安全联生产币保证懒体系胀》的穗精神述，熟歼练掌齿握各愧项安租全生未产规条章制腹度，惑做好阳安全殊资料收工作扯，并气有针饭对性咐地规俘定一删些安掀全实繁施细依则。祖2、粒全面铺负责敏工程相项目努安全饮保证住体系任，定滨期上尚好安辛全课寨，负授责工慢人上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