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文档简介

基层医疗卫生机构财务制度基层医疗卫生机构是医疗卫生系统中的基础组织，承担着保障基本医疗卫生服务、预防保健、卫生监督等重要任务。在新时代背景下，加强和完善基层医疗卫生机构的财务管理制度，是推动基层医疗卫生事业向好发展的重要保障。财务收支管理收入管理基层医疗卫生机构收入管理的主要渠道包括政府财政补贴、医保基金、慈善捐赠、自费项目等。为保证收入掌握在可控范围内，需建立严格的收款管理制度，分解收款职责。在这方面，建议以下几点：严格按照往来账的要求，开立收费收据、发票等凭证，做到账目明确、凭证齐全。对各类赞助资金实行独立核算，做到专款专用。对日常收支进行科目分类管理，形成分类账户体系，以方便管理和监督。支出管理基层医疗卫生机构支出管理的主要内容包括：人员费用、运营成本、资产购置、改建维修等方面。以下是支出管理方面的几点建议：对各级管理人员的年度预算进行规划，计划收支合理化，经费安排合理化。严格管理慈善捐赠，将捐赠管理纳入医院财会体系。建立维修与设备更新基金，做到及时维修损坏设备并替换过时设备。在培训教育经费管理上，提高经费使用效益，将课程内容与实际需求相结合，确保培训成果为工作创造价值。资产管理固定资产管理基层医疗卫生机构资产管理的主要内容涉及：固定资产入账、凭证管理。固定资产挂网、折旧和清查，对固定资产的处置也需要有明确的规定。建立电子档案管理制度，将相关档案及时、准确地记录在档案系统中。流动资产管理基层医疗卫生机构流动资产管理的主要内容涉及科目分类、单证管理等方面。以下是流动资产管理方面的几点建议：强化资产管理政策，建立文件管理制度，形成固定、流动资产管理制度。加强电子资产管理，有效管理电子档案及设备。加强设备调拨、领用的管理控制，保证资产的分配和归还的透明化。预算管理基层医疗卫生机构的预算管理涵盖以下内容：收入预算和支出预算的制定和执行。预算绩效评估及修订，对教育、科研和医疗业务中的预算进行合理规划和公平合理的分摊。严格控制财务预算运用的过程中的风险，尽可能避免不必要的支出。财务监管基层医疗卫生机构的财务监管需要健全的监管体系与规范制度，对收入、支出情况进行日常监督和检查，保证医疗机构的财务运作的规范性和透明度。以下是财务监管方面的几点建议：建立健全的审计制度，进行内部审计和外部审计，做到经常开展，全面审查。建立财务监管机构，对医疗机构的财务运行情况进行全面监督，维护机构和职工的合法权益。开展集中检查与日常监管相结合的监管模式，做到日常监管有力度、定期检查有规律。结语基层医疗卫生机构是我们医疗卫生体系的基础，加强其财务管理、提高医疗水平，都需要各级政府、医疗管理人员、医护人员与普通民众共同参与

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