全国安全生产月活动总结模板

Word第第页全国安全生产月活动总结模板全国平安生产月活动总结模板1

(一)加大宣教力度,提高全民平安意识

扎实开展了平安生产宣教活动，一是运用电视、广播、报刊等媒体，大力宣扬平安生产法律法规、平安生产学问、平安生产典型〔阅历〕和先进〔事迹〕，营造全社会“平安进展、科学进展”的良好气氛;二是仔细开展了“平安生产月”宣扬活动，先后组织开展了平安生产询问日、创建“青年平安生产示范岗”活动、事故应急救援演练、企业平安生产学问竞赛、镇街道主要负责人平安生产访谈等活动;三是全面落实平安生产教育培训工作，先后举办了非煤矿山、危化企业、烟花爆竹企业主要负责人、平安管理人员和特种作业人员培训班，催促企业落实三级平安教育制度，共培训〔企业管理〕人员900余人(次)、从业人员8000余人(次)。通过宣扬教育，营造了深厚的平安生产气氛，增添了广阔群众的平安意识。

(二)强化平安检查，狠抓隐患排查治理

制定了非煤矿山和尾矿库、危急化学品和烟花爆竹、冶金建材等“八大行业”平安生产年度执法打算检查。布置和开展了企业复产(工)平安检查、节日期间平安检查、度汛和防高温等重点时段专项平安检查，以及集中开展平安生产大检查，累计检查非煤矿山、尾矿库、危急化学品、烟花爆竹、冶金工贸企业600次，立案查处3家企业，责令12家企业停止生产、经营或建设，经济惩罚12万元，排查平安事故隐患1600条。根据隐患排查治理“五落实”的要求，催促企业加大隐患治理力度，已整改平安隐患1570条，整改率达98%以上，对未准时整改的隐患均制定和落实了整治打算、平安防范〔措施〕，并限期整改到位。

(三)加强基础平安管理，落实监管规定和措施

1、开展平安标准化达标创建。制定了非煤矿山和尾矿库、工贸企业平安标准化达标打算，将14家矿山和尾矿库、25家工贸企业列入今年达标打算。已有8家矿山和9家工贸企业完成了达标创建工作。

2、加强职业危害防治工作。制定了职业卫生20_年监管工作要点和检查工作方案，催促企业进一步落实职业病防治主体责任，建立健全了职业卫生管理机构、管理责任制和操作规程，在醒目的场所设置了职业卫生公告栏，建立工作场所职业危害监测及评价制度，对作业人员岗前岗中岗后定期培训、体检等。

进一步加强非煤矿山、危急化学品、工贸企业职业病危害申报工作，严格建设项目职业卫生准入管理，落实职业卫生“三同时”制度。非煤矿山、危急化学品、工贸企业领域有30家企业开展了职业病危害预评价、职业病防护设施设计工作。

3、加快地下矿山平安避险“六大系统”建设。根据《国家平安监管总局关于印发金属非金属地下矿山平安避险“六大系统”安装使用和监督检查暂行规定的通知》(安监总管一〔20_〕168号)要求，催促生产的地下矿山进一步完善平安避险“六大系统”建设，并自行组织验收。目前已复产(工)的18家地下矿山中，市金森矿业有限公司安子山硫铁矿等9家企业已将〔验收〔报告〕〕报我局备案。另有9家地下矿山正在进行基建施工、深部延长开拓，平安避险系统和主体工程一并进行建设、验收。

4、仔细开展非煤矿山整顿关闭工作。依据《市人民政府办公室关于印发市金属非金属矿山整顿关闭工作方案的通知》等文件精神，根据区金属非金属矿山整顿关闭工作〔实施方案〕确定的工作目标、整顿整合重点和关闭对象、工作实施步骤和保障措施，会同区经信委、国土、公安、环保、工商等11个职能部门，对比非煤矿山整顿、整合、关闭标准和条件，对全区105家金属非金属矿山、16座尾矿库存在的可视范围内、矿权布局不合理、开采规模小、平安条件差、无产业延长等问题，进行了仔细认真的摸排。现确定27家矿山列入限期整顿对象、20家矿山列入限期整合对象，14家矿山列入限期关闭对象。区政府已对20_年度列入关闭打算的13家矿山、2座尾矿库作出关闭确定，安监、国土、公安等部门逐矿检查验收。

5、严格建设项目平安审批。严格落实《市人民政府办公室关于进一步加强非煤矿山建设项目平安准入管理工作的通知》的规定，开展了2个非煤矿山建设项目的平安核准工作;强化对19家新、改、扩建矿山的开工建设和投产平安准入管理;依法受理8家非煤矿山和危急化学品企业《平安生产答应证》申领、延期、变更事项。

(四)扎实开展专项整治，推动“打非治违”工作

1、开展了地下矿山防中毒窒息专项整治。根据整治工作要求，地下矿山建立通风平安管理机构，配备专职通风技术人员和测风、测尘人员，详细负责矿井通风工作，形成以技术负责人为支撑的通风平安管理机构。进一步完善通风系统，备足配齐自救器、便携式检测仪、风表等设备，严格按规定使用，排查通风系统设施、设备和平安管理中存在的隐患和问题，仔细抓好整改落实。

2、推动露天矿山资源整合和爆破平安整改工作。根据市政府安委会《关于进一步加强金属非金属露天矿山资源整合工作的看法》要求，主动推动区等被列为整合对象的露天矿山企业进行整合，实行有效措施，催促整合矿区加大工作力度，企业相关证照到期后，一律实施停产整顿。三友矿区和姚街众达矿区的5家矿山已完成整合任务，关闭3家。

开展了露天非煤矿山平安距离调查摸底，催促爆破平安距离300米范围内存在民房、重要工业设施的企业，实行搬迁、缩小开采范围等有效措施进行整改，确保在20_年12月31日前满意规程规范要求。对逾期仍达不到上述要求的，一律责令停产整顿，平安生产答应证到期后，不再办理延期手续。

3、开展了工贸企业有限空间作业等平安专项治理。对存在有限空间作业的23家企业进行了专项检查，建立了全区工贸企业有限空间作业专项治理台账;开展了液氨、液氯存储和使用专项平安检查。

4、深化推动“打非治违”工作。根据打非治违工作要求，在非煤矿山、危急化学品、烟花爆竹、工贸行业和领域开展了20次“打非”专项行动，实行联合执法、重点打击等举措，对建设手续不全的3家矿山责令停产整顿;对3家违法经营烟花爆竹零售户进行立案查处，经济罚款3.6万元;对2家无证经营危急化学品(油漆)、5家未履行建设项目平安设施“三同时”手续的工贸企业下达了责令限期整改指令书，限期整改到位。

(五)依法查处事故，严格问责

严格事故调查处理，根据《生产平安事故报告和调查处理条例》(国务院令493号)和省、市有关文件精神，对前江工业园二期保障房建筑工地“4·15”高处坠落事故、市联创起重机械有限公司“8·26”触电事、市三二五发电有限公司生物质发电锅炉改造工程“9·14”物体打击事故、市三峰建筑工程设备租赁有限公司“10·9”触电事故进行调查处理，依法追究相关单位和人员的法律责任，严格根据“四不放过”原则实施问责。1起事故已惩罚落实到位，2起事故区政府正在批复中，1起事故正在进行调查处理。

(六)准时办结来信来访，努力制造平安环境

共受理平安生产来信来访5起。局主要负责人对每起信访件都高度重视，仔细对待，准时作出处理要求，并支配人员第一时间到现场调查核实，坚持依法、准时、就地解决问题与疏导教育相结合的原则，在规定时间内完成信访处理，办结率100%，未发生影响社会稳定的群体性大事、集体上访、越级上访等现象。

全国平安生产月活动总结模板2

6月份是全国平安生产月，平安工作应当摆在尤为突出的位置来抓。在这个极具特别的时期，我分部对“平安成产月”活动非常重视，并且做了大量之有效的工作，现将月末活动总结状况汇报如下：

首先，为了迎接平安生产月，我分部在6月1日召开了“平安生产月”活动动员大会，项目经理李瑞华参与并主讲平安生产月活动要求，会议由项目平安总监主持，分部全部人员及各施工队负责人参与了动员大会，会后平安总监依据会议精神整理了会议内容，会议确定了平安生产月领导小组，并做了具体的“平安生产月”活动打算。给我部的“平安生产月”活动制造了一个主动良好的开端。

前期预备工作：首先我们将项目部供应的平安生产月资料进行了分类，安排给施工队、梁场以及架子队。由于〔标语〕最能表达宣扬力度，我们在项目部供应的基础上项目领导亲力亲为，带着平安管理体系人员制作了大量宣扬标语、〔平安学问〕小册子;安质部依据实际状况制作了许多平安生产月宣扬单，丰富了平安生产月活动、同时也增加了平安质量方面的学问理解。平安质量管理的重要性在领导心里面得到了深层次的提高，具有普遍学问教育达不到的良好效果。

6月上旬为平安生产月宣扬阶段：各单位在利用上级供应的宣扬

用品同时，自己制作了大量宣扬标语和宣扬单，做好了进一步宣扬预备。依据我们自身工程特点，为使宣扬更加广泛，我们在项目部、梁场和架子队进行了宣扬，四周的村民以及工地农夫工广泛的参加了该项活动。6月1日动员会上，组织了第一次“专题平安教育培训”，受教育的对象是项目领导、职能部门领导、架子队领导。内容为“平安质量标准化工地，现场防洪、防火、防盗，施工用电，平安防护学问”，会后分部经理做了此次教育培训的总结：全力提倡标准化建设总体思想，平安无小事，全力抓好现场平安管理。

6月中旬为现场平安隐患排查阶段，分部于6月12日，6月21日组织了两次领导参加的平安集中检查，使施工现场很多长期难以得到解决的平安隐患得到了领导的重视，集中排查并整改了现场，使施工现场焕然一新。在6月15日的检查中，我们收到了项目部的好评，尤其是梁场的标准化建设。检查后，我分部进行了其次次专题培训教育，对象仍旧是分部领导，部门领导，及各队队长，教育的内容重点是针对雨期将至，施工现场用电、现场排水系统等，加强现场平安质量管理，沿线显出大干气氛，超常规争第一。

6月下旬，主要是对施工队班组人员进行教育，并依据前几次的检查状况，对平安生产月仔细参加的施工队伍进行了相应的嘉奖，并在月底组织了观看“平安纪录片”，鼓舞激进施工人员，加强效果。

在以后的施工期间，我们将一如既往的坚守在平安岗位和质检岗位，为京沪高速铁路的平安质量施工不懈努力。

全国平安生产月活动总结模板3

平安、质量是工程的生命，为确保工程平安、质量，进一步强化现场作业人员的质量和平安意识，贯彻质量平安管理理念。项目部依据公司下发的《关于开展公司质量、平安月工作的通知》文件精神及活动详细要求，于20__年6月开展了以“抓平安防范，促质量提升”为主题的“质量月”活动。项目部主动响应公司文件精神要求，围绕主题组织各项目马上开展质量月活动。现将本项目部20__年6月质量月活动状况总结如下：

1.加强引导，细心组织为了更好地开展质量月活动，各现场项目部分别召开了质量、平安月活动专项会议。项目经理在会上要求各成员提高对工程质量工作重要性的熟悉，要意识到质量是企业的命脉，良好的施工质量是企业进展的根本。要加强质量管理，细化施工方案，预防施工生产中质量消失偏差，准时发觉并订正施工生产中质量隐患。要以质量月活动为契机，营造“人人关怀质量、人人重视质量”的气氛。

2.加大质量观念宣扬力度。在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣扬活动。比方召开质量会议、现场实例观摩等。重点在以下几个方面对工程质量做了规范化的学习：①现场工具、材料、设备的管理;②隐藏工程的质量管理：底盒、配管、投影机吊架、音箱吊架;③顶面、墙面、地面插座的施工规范;④线缆标识、线缆连接、接插件焊接、设备安装的质量要求;⑤工地现场用电平安、施工平安的留意事项;通过普及质量学问，以提高全体施工人员的质量意识，切实加强全体从业人员的质量平安意识和责任感。

3.严格施工过程质量掌握仅仅进行质量意识宣贯还是不够的，为了有效的实现过程质量掌握，项目部实行了对现场施工人员的施工技能交底，完成进场材料检测及施工机具验收;施工过程中，项目经理跟班作业，准时指导施工和监督工程质量，严格落实工序报验制度;工序完成后，进行自检，确保工序报验一次合格。通过现场质量分析，总结了施工过程中通常存在的一些问题：

1、配管配线

①桥架安装上下、左右不在同始终线上，不做跨接底线、支架间距过大、距楼板底面(30cm)和横梁(5cm)间隙过小。

②桥架与KBG管连接时，桥架不开孔;KBG管之间对接时锁接不加固，在吊顶内敷设KGB管时不用吊筋固定;

③墙面86盒预埋时标高不规范(高出地面30cm);地面插座底盒预埋时深度不够，多点位时不在同始终线上;

④投影机吊架在做隐藏工程预埋时，吊架安装不坚固，造成调试阶段投影机投影机摇摆;

⑤音箱支架不提前作预埋，或预埋时不考虑装修包边厚度导致音箱没有安装空间，或支架预埋不坚固造成音箱安装时不稳;

⑥穿线时使用蛮力拉线，导致调试时发觉线缆受损伤，影响该点位的功能实现;

⑦布线时不准时做好相应标签，不准时穿线到位，造成装修封板之后线缆丢失;

⑧不严格按图施工，擅自转变穿线路径，图省事，自作主见把2根线缆对接在一起：比方将投影机电源线和幕布电源线对接在一起;

2、设备安装

①信息模块压线不按正确的、规范的线序施工，压线不坚固;信息面板安装不牢靠、歪歪斜斜;

②铜地插安装不正、不紧贴地面;地插内模块安装松松垮垮;

③机柜配线不整齐，全部的网络线缆上配线架应当横平竖直，拐角作90度处理;

④摄像机安装后尾线不用缠绕带处理;明敷过线盒不盖白板;

3、系统调试

①接插件焊接水平太差，造成线路调试的时候信号受干扰;卡侬头焊接不合格造成音箱消失沟通声，VGA头、RGB头焊接不合格造成投影图象有重影、拖尾、缺色以及消失波纹干扰，视频头焊接不合格易造成监控图像消失波纹干扰、雪花等

②线缆标签张冠李戴，造成信号不能够正确的输出;

4、资料整理

①材料报验、工序报验等资料不准时上报整理;

②工程联系单、变更签证不准时办理;

③过程中的信息资料不留意收集，待到竣工验收时作竣工资料或工程决算书时缺少原是根据;通过对问题的调查、探讨和总结，使现场工程施工质量水平得到了很大的提升。

其次部分：平安防范方面为进一步夯实平安基础，依据公司下发的文件要求，结合施工现场的实际状况，现场项目部制定了工作措施，明确了目标，明确了责任，明确了任务。

1、首先召开了动员会，组织现场人员仔细学习关于平安月文件精神，并宣贯了施工现场的十大平安纪律：

①进入施工现场必需戴好平安帽，按规定正确使用平安带。

②各种施工机具不得带病运转，必需准时保养与修理。

③电力机械与电开工具必需设漏电爱护器。

④严禁从高处抛洒任何物料。

⑤严格根据各工种和机具的操作规程进行作业，禁止违章作业。

⑥严禁私自撤除各种平安防护设施。

⑦不得穿高跟鞋，带钉易滑鞋，拖鞋进行作业。

⑧临边作业夜间施工时，不得慌乱、麻痹，需提高平安防范意识。

⑨冬季施工时留意防寒保暖，夏季施工留意防暑。

⑩工作时禁止追、跑、打、闹、乱开玩笑，禁止酒后作业。通过平安教育，使现场人员坚固树立平安第一的思想，提高施工人员平安技术素养。

2、其次，对于现场的施工作业，也作了详细的平安规定：

①临时用电导线一律采纳橡胶电缆，接头处必需双包扎;严禁使用音箱线、电话线、塑料线、护套线作临时用电导线;严禁采纳将电线直接插入插座使用，必需有插头;

②全部施工机械外壳、插头、线缆线必需完好，相应的防护装置必需完好;

③现场施工接电必需由现场值班电工接用，任何人不准私拉乱接;

④施工现场不得抽烟，特殊是〔木工〕区域、油漆易燃区域以及临时仓库

⑤进入施工现场的人员必需带好平安帽，穿工作服，挂工牌;

⑥垃圾每日完工后准时清理。通过安展平安月活动，对存在的问题和隐患准时的进行了落实和整改，同时要求各项目经理对自己管辖的职责范围，对活动状况进行总结，找出自己在管理上存在的缺乏，在今后的`工作中取长补短，更好的为公司平安生产作出奉献。

质量、平安月活动经过项目部全体人员共同努力圆满结束，通过本次质理、平安月活动大大提高了施工人员的创优意识，提高了施工人员的技能水平和项目部的管理水平，到达了预期的目标，并取得了良好的社会效益。项目部全体人员正以饱满的精神和旺盛的斗志，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水平，确保建设工程质量平安，以优质的姿势迎接新的生产任务。

全国平安生产月活动总结模板4

今年六月是全国第_个“平安生产月”。为仔细贯彻落实三公司关于发布《公司20_年平安生产月活动实施方案》(司安字〔20_〕126号)以及西南分公司关于发布《西南分公司20_年“平安生产月”活动实施方案》(司渝安字〔20_〕29号)的通知，关于“平安生产月”活开工作的统一部署，紧紧围绕“消退事故隐患，筑牢平安防线”这一主题，结合项目实际状况制定了“平安生产月”活动方案，成立了平安生产月活动领导小组，营造出了“平安进展、预防为主”的气氛，详细开展状况如下：

一、领导重视，组织有效

为加强平安月活开工作的组织领导，成立了以项目经理为组长，项目各部门为组员的平安生产月活动领导小组，负责活动的指导、监督、协调、检查、落实。结合实际状况编制了“平安生产月”活动实施方案，平安环保部作为活动办公室，详细负责本次平安月活动的组织实施。

6月4日，项目部在办公区会议室进行了20_年度“平安生产月”活动启动仪式，详细有观看警示教育纪录片、项目领导动员讲话、劳务单位代表作平安承诺、与会人员平安签名等议程，领导讲话中对开展活动的意义、目的、时间、打算等做了周密的部署和支配，特殊强调要以活动促平安，以平安促进展，深化推动平安〔文化〕建设，以平安月为契机，连续保持项目部平安生产形势稳定良好。

二、详细开展的活动

1、平安宣扬教育系列活动

(1)平安月专题宣扬活动，在平安月活动启动前项目部主动收集今年平安生产月活动主题挂图和标语，在现场醒目位置悬挂“消退事故隐患，筑牢平安防线”活动主题标语，在施工现场醒目位置张挂中国建筑平安标语、局平安理念横幅、在现场大门口设置行为平安之星活动宣扬展板以及在施工通道悬挂平安生产警示挂图等;并通过播放警示宣扬片等多种形式深化开展宣扬活动，营造平安月活动气氛。

(2)健全落实“三会”活动，项目部在6月18日由项目经理组织全体管理人员和劳务单位管理人员进行了本月度平安培训会，集中学习了局20_年发布的十项零容忍平安隐患等系列平安生产文件;项目部严格执行早班会值班制度，每天支配管理人员进行值班指导班组开展早班会活动，提高作业人员平安意识。

(3)典型事故研讨会活动，项目部在6月4日活动启动仪式上组织项目部和劳务单位全体管理人员集中观看事故警示教育片。在6月11日周例会上组织全体管理人员学习《消退事故隐患，筑牢平安防线》主题宣教片。在学习《住房和城乡建设部办公厅关于河北省衡水市“4·25”施工升降机坠落事故的通报》后组织开展一次事故研讨会，对同行业典型平安事故进行剖析，结合事故缘由查找项目在平安职责落实、重大危急源管控以及应急管理等方面存在的缺乏，杜绝同类事故发生。

(4)平安生产宣扬询问日活动，6月23日项目部在施工现场组织开展平安生产宣扬询问日活动，活动现场设置了有关平安生产、职业健康、应急救援、事故避险与应急急救等学问的活动展板，并向作业人员发放了平安宣扬手册，面对面听取和解决作业人员的平安从业诉求，增进与作业人员的沟通和沟通。

2、平安管理力量提升系列活动

(1)领导带班检查活动，西南分公司书记、副经理等到项目部开展带班检查并填写了《领导现场带班平安检查记录表》，项目经理严格根据每月不少于施工时间的80%开展带班平安检查并仔细填写了《项目经理带班平安检查记录表》，通过领导带班检查，有效促进了项目平安管理制度的落实，起到了“领头羊”作用。

(2)重大风险分级管控活动，本月初项目总工组织项目全体管理人员对现场全阶段、全方位进行辨识、评价危急源，形成了《危急源清单》，并经过项目经理审批后实施，项目部结合危急源辨识状况，建立了重大风险工程分级监控台账，根据针对性掌握措施，做好重大风险分级监控。

(3)隐患排查治理销项活动，项目部在平安生产月期间组织开展了四次周例平安检查、汛期专项检查等隐患排查治理活动，针对排查出来的隐患项目部进行了有针对性的整改，并对隐患销项完成状况进行自查，形成闭环管理，结合局十项“零容忍”隐患，总结分析活动开展效果，建立隐患排查长效机制。

(4)专项治理活动，6月11日西南分公司组织第三方专业检测单位到项目部开展大型机械设备专项检查活动，通过本次检查，梳理了项目部在大型机械设备管理方面的缺乏，重点消退机械设备的担心全状态和管理缺陷隐患，并针对消失的问题制定整改措施，形成长效机制。

(5)应急救援演练活动，6月23日项目部在施工现场17#楼钢筋加工场进行了触电事故应急救援演练。整个演练过程紧急有序，参演人员反应快速，参演人员通力协作，事故演练模拟事故场景，能更好的结合《应急预案》进行演练，使一线作业人员了解触电事故发生后应急处理步骤和〔方法〕，提高了自救互救力量。演练结束后项目部准时总结评估，完善现场应急救援预案。

3、平安监管力量提升系列活动

(1)平安讲师活动，依据西南分公司平安月“平安讲师选拔赛”活动支配，6月20日项目部组织了两名平安讲师参与了“西南分公司平安讲师选拔赛”活动。

(2)平安监管人员月度考试活动，依据三公司组织的安监人员月度自主学习状况测试，6月28日晚7点项目部3名平安监管人员准时参与了考试活动，考试前对本次考试内容《建筑工程施工现场消防平安技术规范》和局《平安生产风险红黄牌警示管理方法》等进行了学习，提高了平安监管人员的业务学问水平。

(3)平安文明施工观摩会活动，项目部领导班子、平安部门和工程部门负责人参与了西南分公司在解放碑环道三期项目组织的平安月活动启动仪式暨现场观摩会。

(4)平安监督日志整治活动，项目部安监部门根据《平安监督日志》填写“七全”规定(局安监函字〔20_〕18号文)填写平安监督日志，并在内部进行自查、互评，对填写不到位之处准时指出并准时改正。提高了平安监督日志质量。

4、平安文化建设活动

(1)“行为平安之星”拓展活动，6月24日项目经理带头组织全体平安观看员开展一次平安观看活动，在现场面对面与一线作业人员进行观看、询问、沟通等对符合要求的一线作业人员发放行为平安之星表彰卡。在晚上的周例会上召开平安观看研讨会，与会人员共享观看心得并提出了存在的问题，商讨下一步改良措施。

(2)行为平安之星表彰大会，项目部6月29日在工人食堂组织召开本月行为平安之星表彰大会，依据本月行为平安之星表彰卡发放统计结果对本月表彰卡获得数量前三名的一线作业人员进行公开表彰，对受表彰人员佩戴和张贴行为平安之星徽章和帽贴、发放嘉奖证书和现金嘉奖。通过正向激励措施引导一线作业人员争做行为平安之星。

三、活动取得的成效和存在的缺乏

从整个平安月活动开展状况来看，基本到达了预期目的，仔细部署，找问题、定措施，广阔员工也从意识上、行动上有了注意平安、规范操作的良好开端。也是今后在平安生产方面需要连续强化、不断努力的方向。与此同时，从活动中我们也发觉了存在的缺乏和问题，需要我们逐步尽快改正。这些问题主要表如今：

1、项目部分管理人员岗位平安职责不清晰，履职不到位，项目平安管理流程不标准。

2、分包单位人员(特殊是分包管理层)平安意识薄弱还有待进一步提高。

3、执行力度不强，部分隐患多次检查发觉，整改拖拖拉拉，整改打折扣，今后需要加强执行力度，从严考核，彻底排解隐患。

4、各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善，提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性。

平安月活动虽然结束了，但平安生产的决心和目标仍旧在连续。今后，我们将在实际工作中，定期进行回头看和总结纠偏，做到循环往复的自我优化，持续加强平安培训教育，提高员工的综合平安素养。使每个人都具备平安防护的力量，真正从“要我平安”到“我要平安”的转变，使项目平安生产形势持续稳定，顺当实现项目职业健康平安管理目标。

全国平安生产月活动总结模板5

实现平安生产，是我们始终追求的终极目标。在这一目标的引领下，以平安生产月为契机，我队围绕“生命至上、平安进展”主题，仔细组织开展平安宣讲、警示教育、平安培训及竞赛等活动，通过开展各项平安宣教活动，落实平安责任、传播法治文化、普及平安学问，为实现我队全面、本质、长久平安进展供应思想保证和精神动力。下面将我队这一月来开展的活动进行总结如下：

一、深化学习领悟本次“平安生产月”的指导思想

充分利用班前会、周一平安例会、周四思想政治会的时间，突出“生命至上、平安进展”的主题，准时将本次平安生产月的指导思想传达给每位职工，使大家了解本次活动的指导思想，增添大家的平安思想意识。

二、加强平安宣扬，强化平安意识。

我队利用板报、电子屏