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经典word整理文档,仅参考,转Word此处可删除页眉页脚。本资料属于网络整理,如有侵权,请联系删除,谢谢!技术标※施工组织设计※3第一节工程设计概况.................................................................................3第二节施工条件...........................................................................................37第一节编制依据........................................................................................7第二节编制原则.........................................................................................8第三节施工目标.........................................................................................810第一节项目部组织机构...........................................................................10第二节管理人员到岗情况保证...............................................................12第三节施工队伍与施工机械设备配备..................................................13第一节项目部及临设布置.......................................................................15第二节“四通一平”布置.......................................................................15第三节施工平面布置图...........................................................................1617第一节施工进度计划...............................................................................17第二节关键节点及线路保证措施...........................................................17第一节设计总体要求...............................................................................21第二节测量控制网布置...........................................................................24第三节围堰设计与施工...........................................................................26浙江文盛集团有限公司共79页第1页技术标※施工组织设计※第四节疏浚工程施工...............................................................................27第五节C25混凝土板桩预制、冲沉.......................................................29第六节机械土方开挖工程.........................................................................30第七节混凝土工程...................................................................................31第八节砌石工程.......................................................................................364056第一节建立安全保证体系.........................................................................56第二节保证安全设施的投入...................................................................59第三节按照公司的规定进行安全教育和培训........................................60第四节三级安全检查的内容.....................................................................61第五节主要安全技术措施.......................................................................63第六节管理及作业人员岗位安全职责..................................................67第七节常用工种安全技术操作规程......................................................68第八节安全防范“突发事故”应急抢险预案......................................68第九节“防汛”安全措施.......................................................................6876共79页第2页技术标※施工组织设计※第一节工程设计概况一、工程概况相思河东段位于海宁市尖山新区闻澜路北侧,西起陵水河,东至尖申河,是区内的主要汇水河道之一,总长度为3780m。二、本次招标内容为河道疏浚及两侧护岸的建设。三、工程量:1、总开挖土方2、其中水下开挖土方89800m3;3、陆地土方开挖57500m3;4、回填土方5、新建河道标准护岸2966m;6、新建检查井16座;7、砼块1978个。四、施工总工期要求于2009年9月15日前完工。五、工程质量要求合格。第二节施工条件一、水文气象1、水文气象1)流域概况海宁市位于浙江省东北部边缘,长江三角洲南翼,地势平坦,河网密布,交通便利。东距上海125km,西距杭州76km,01省道、杭浦高速沪杭高速、嘉海公路等主要交通干线穿过海宁区。市域地处长江三角洲杭嘉湖平原,内陆面积699.92平方公里,地形狭长,地势平坦,自西南向东北倾斜。古陆残屿与低丘集中分布在境东北和共79页第3页技术标※施工组织设计※东南部,高阳山最高,海拔253.3米,海宁属太湖流域水网地带,境内有上塘河和运河两个水系,河道总长1865.4公里,河网率为5.1%,海宁地居钱塘江河口北岸,境内岸线长55.92公里,海塘长53.6公里,占北岸海塘总长的是涌现“海宁潮”的起点。2)水文气象海宁市属亚热带季风区,气候温和湿润,四季分明,夏季炎热多雨,3.5℃,最热月(7月)平均气温28.1℃,平均全年活动积温为4951.4℃,无霜期225天。市日照充足,平均年日照时数2075小时,本区盛行东风,风向频率达60%。海宁站年平均雨量1177.3mm,多集中于4~10月,其间雨量集中程度74%,多年平均雨日为135天。最大年雨量量687.2mm(20033)洪水(1)洪灾海宁市地处浙北杭嘉湖平原,地势低洼,河网密布,洪涝灾害频繁。洪涝主要有两种类型:一种是梅雨型,发生在6~7月的梅雨期,由于连绵不断的降雨,导致河道水位上涨,如降雨期过长或雨量集中,地面降水无法及时排除而造成洪涝;另一种是台风暴雨型,主要发生在7~9月,由突发性的高强暴雨造成,具有历时短、强度大的特点,常造成城市严重积水。海宁市旱、涝、台风等自然灾害时有发生,洪涝灾害尤为突出。自明年)的448年中,共发生旱灾20次,洪灾33次,海潮侵袭26次,平均每13.5年就要发生一次重大洪涝灾害。新中国成立后,从1949年至1999年,发生大小洪涝灾害12次共79页第4页技术标※施工组织设计※(见表4年半就要发生一次,其中梅雨型洪水7次,台风暴雨型洪水5次。从受灾情况看,受台风影响引起的暴雨雨量大、洪水位高、受淹范围广,出现的几次历史最高水位,大多是台风暴雨造成的。梅雨型洪水最高水位略低,但高水位持续时间长,排水不畅,内涝较严重。进入九十年代以来,洪涝灾害的发生频率明显增加,达每2年1次。二、工程地质区域地质概况海宁市位于长江三角洲东南缘,属杭嘉湖冲积平原,地势平坦,平均标高2.46~2.66m,北部略低,地面高程2.26~2.36m,东南沿海地势较高,高程2.56~2.96m,全市由东南向西北略微倾斜。土壤母质为海、河相沉积物,平原土层深厚,质地以重壤土为主,层次明显,土壤熟化程序高,保水、保肥强,因受沉积规律影响,土壤自东南向西北分布为涂泥土、脱盐土、淡涂泥、淞泥田、青紫、埂泥头田、青粉泥、黄化青紫泥、半青紫泥三、对外交通条件海宁市位于浙江东北部,南濒临杭州湾,东北紧邻上海,西、北两面分别于杭州市、桐乡市、嘉兴市交界,东与海盐接壤。境内河道纵横,水运发达,有省级公路与周边各县市相通,对外水陆交通十分便利。1、场内施工交通施工干线公路以及至各施工点的全部临时道路和停车场,并在合同实施期间负责管理、维修和养护道路,以及为满足超大件的超重件运输而必须采取的临时加固和加扩措施。(2)承包人修建道路应做好路基和路面的排水设施,进行洒水除尘,将施工作业的扬尘公害减少至最低程度。共79页第5页技术标※施工组织设计※(3)承包人修建道路不应危害邻近道路两侧的农田和民舍,维护好道路两侧的开挖和填筑边坡。(4)本合同承包人负责修建的施工道路和停车场,应免费提供发包人和监理人使用,其他承包人需要使用时,应按本合同《通用合同条款》的有关规定办理。四、施工供电(1)施工供电的高压线路和低压计量装置、变压器由发包人负责架设与安装,安装、拆除费用由招标人承担;低压侧出线由承包人负责架设与安装。投标人应负责变压器的保管,若发生失窃、损失由投标人负责赔偿。施工用电为1.2元/度。(2)除合同另有规定外,承包人应按本合同《通用合同条款》的有关规定和监理人的指示,为进入现场的其他承包人提供用电方便。(3)承包人按其自身需要,为本合同工程的施工和生活用电,配备一定容量的事故备用电源,除发包人指定的降压变电站发生的电网停电事故外,承包人应自行负责其电力设备或备用电源出现故障所引起的损失。五、施工供水(1)施工用水就近取用河网水,生活用水取用附近给水管网。共79页第6页技术标※施工组织设计※第一节编制依据1.业主提供的招标文件和图纸;2.国家及地方有关建设工程管理的规定和规范;3.国家、地方及行业的施工规范、规程及技术标准;4.我公司现行的质量体系及施工方法。5.版;(试行)2003年)会令(87)国环字第002号】16(SDJ249-88)共79页第7页技术标※施工组织设计※其它标准和规程规范。第二节编制原则1、严格执行国家有关政策、法令、规程、规范、标准和条列;按照设计图纸、文件和业主的合理,合法的要求;2、确保工程顺利实现“安全、质量、工期、成本”目标。3、结合实际、因地制宜,充分利用当地资源,对机械、材料、物资、劳动力等资源,要统筹安排、综合平衡、科学分配;4、施工方案优化的原则:对本工程的关键工序进行多种施工方案的论证、比选,确保工程“四项目标”的前提,在资金和人才、物力、工期等作比较,选择一个最优的施工方案。5、对施工现场合理布置的原则:在规定的区域内布置施工区域和生活区域,避免相互干扰,生活区和施工区域分别围挡,封闭管理。6、文明施工、贯彻“绿色施工方案”的原则第三节施工目标依据我公司的质量方针和质量目标,结合本工程的重要性,确定如下施工目标:一、工程质量目标共79页第8页技术标※施工组织设计※施工过程中按照质量体系的规范和标准运行,确保该项质量“合格”。二、工期目标:1、本工程计划工期:2009年4月1日开工;2、至2009年9月15日完工;3、总工期168日历天。三、工程安全目标确保工程施工无人员伤亡事故;确保工程水上、水下作业安全;确保工程防洪度讯安全。四、文明施工目标及环保目标明施工标准化工地。共79页第9页技术标※施工组织设计※第一节项目部组织机构1、成立工程施工项目部,以项目经理为工地总负责人,主持全面工作,负责与业主、监理、当地政府的协调,项目经理是工程施工的总调度,对该按“项目法”的要求进行管理,项目经理将充分发挥他的责权制,组织实施作业、科学管理、规范化施工、文明施工,将按时交给业主一个质量合格、专家肯定、百姓放心的工程。2、项目部各职能科室负责人,在项目经理和副经理直接领导下开展互相监督、承上启下,细化项目经理下达的施工指标,充分调动施工人员的积极性和创造性,为基层施工班组排忧解难,严格把好各自的质量关,把质量放在第一位,凡与质量发生矛盾时,一切服从质量,以各个环节、各工序的质量合格实现最终工程合格,特设立如下施工组织机构图:共79页第10页技术标※施工组织设计※施工组织机构图队部队部物资供应5人围堰、排水作业队输泥管、泵安装队木、架工作业队共79页第11页技术标※施工组织设计※第二节管理人员到岗情况保证一、管理人员到岗情况:1、2、3、我公司承诺项目经理、项目副经理、技术负责人,在施工现场的时间每月不少于21天;施工员、质量员、安全员等工程管理人员在施工现场的时间每月不少于21天;每天不少于8小时。工程由项目经理负责管理,下面各个班组由班组长各负其职,确保本工程有序进行,按时完成工程任务。二、与业主、监理单位配合:1、按照监理组织要求及“三控、三管、一协调”的工作程序,组织施工队伍学习合同条款,教育大家认清在工程建设中所处的地位,以及自身的责任和权利;从而在施工前做好按合同办事,重合同、守信誉,接受监理监督,对业主充分负责的心理准备。2、与业主及地方有关部门保持良好的关系,争取他们的支持和工作帮助,充分依靠当地政府和业主的领导,及时与他们勾通情况,请他们到工地现场帮助解决政策、风俗等问题。3、管理人员配备手机,方便与监理部门随时保持联系,及时汇报工程进度及质量情况,执行监理部门和业主的各项指示,所有的分部工程、单元工程、重要工序在施工前上报监理部门审批,在得到认可批准后才能进行施工。对工程在施工过程中遇到的难题先报告监理后汇报业主的原则处理。共79页第12页技术标※施工组织设计※第三节施工队伍与施工机械设备配备根据本工程施工项目多的特点,按排劳动力及机械配备表如下表所示:一、施工人员表序号1工种现场管理人员推土机驾驶员装载机驾驶员自卸汽车驾驶员挖掘机驾驶员砌石工人数105计划进场时间开工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前施工前23541510602030104567泥浆泵操作工水力冲挖技工水泵、电机维修工柴油发电机工测量工891011121314151617合计6钢筋工5木架工105桩机操作工土工试验员电焊工510100310普工共79页第13页技术标※施工组织设计※二、主要施工设备表格份况PC2006台2005.21台30套5-25T12辆2005.2ZL504台2006.6GPS1010台2007.6400升4台2004.22台2004.2DN3-755台2006.6400QW1692107.25-5502006.32007.340台2007.250台2006.3T2004台2005.21套2005.61套2004.32套2005.21套2004.61台2005.22台2006.8120KW共79页第14页技术标※施工组织设计※第一节项目部及临设布置1、施工总布置在签订合同协议书后7天内,递交一份详尽表明临时工程设施和临时生活设施的施工总布置图及其说明书送请监理人批准;实际情况,为确保在合同期内完成安全目标,质量目标,工期目标,力求紧凑、合理、经济实用、管理方便,本工程需要建设的临时工程和附属工程生活、生产管理临时用房占地面积表项目部300300100施工区附近施工区域内施工区域内施工区域内施工区域内施工区域内施工区域内施工区域内2345678材料仓库机修车间停车场施工临时道路发电机房油料仓库100第二节“四通一平”布置一、对外交通条件海宁市位于浙江东北部,南濒临杭州湾,东北紧邻上海,西、北两面共79页第15页技术标※施工组织设计※分别于杭州市、桐乡市、嘉兴市交界,东与海盐接壤。境内河道纵横,水运发达,有省级公路与周边各县市相通,对外水陆交通十分便利。二、施工供电施工供电的高压线路和低压计量装置、变压器由发包人负责架设与安装,安装、拆除费用由招标人承担;低压侧出线由承包人负责架设与安装。投标人应负责变压器的保管,若发生失窃、损失由投标人负责赔偿。三、施工供水施工用水就近取用河网水,生活用水取用附近给水管网。四、通讯用手机和对讲机联系。五、弃渣场按照业主和监理工程师指定的堆土地点堆放。施工队伍进入现场后,可以根据业主划定的使用范围进行场地布置和平整。其他重要的附属及临建工程,应在中标后根据施工需要做专项设计。第三节施工平面布置图总项目部设在海市路附近,河道桩号0+948.4处;建设板房做办公室及管理人员居住,备用一台120KW柴油发电机组;具体布置及说明见“施共79页第16页技术标※施工组织设计※第一节施工进度计划根据招标文件和类似工程经验,本疏浚工程工程施工的重点主要是水力冲挖、输泥管和输泥泵输泥、运泥到指定的堆土场,河道挡墙设计与施工比较简单,容易施工。一、工程特点:1、清淤开挖断面按设计图纸施工,疏浚时应加强观测;边坡出现异常情况时,对于边坡可能出现滑坡等异常情况采取加固措施。2、本工程为河道疏浚工程,搬运土方量较大。由于工程的特性,搬运的土方含水大,流塑性好,容易引起水土流失,若处理不当,流失的土方会造成二次污染,因此建议施工期间严禁搬运土方乱倒,做好水土保持工作。我们公司对同类工程的施工有丰富施工经验,现在有成套的施工设备和施工人员,能保证在计划工期内完成任务.本工程施工进度计划,力求保证节点工程工期,对控制工程总工期的工程和关键项目应重点研究,采取有效的技术和安全措施;各项目施工程序前后兼顾、衔接合理、干扰少、施工均衡。合理采用施工流水节拍作业,以提高机械设备和劳动力的工作率。二、总进度安排具体安排见施工进度计划表:第二节关键节点及线路保证措施本工程在水面及岸上施工,工作面较大,机械、水泵、管路较多,工序复杂,适合组织多工作面、分段流水节拍施工,施工期间受降雨、及河水位影响比较大,关键是要保证各区段节点工期和总工期,能够安全度讯,采用分段围堰法施工。因此根据该工程特点,我公司已在同类工程施工中共79页第17页技术标※施工组织设计※积累了丰富的施工经验,为了加快本工程的建设,按期完成本合同段施工任务,拟采取以下几方面保证措施:一、组建优秀的项目部首先保证组织、管理落实为了确保工程顺利进行,择优组建项目管理领导班子是一个工程是否成功的决定因素之一。为此,本公司将选派具有丰富施工组织管理能力的同志担任项目经理,由技术专家担任技术负责人,保证整个管理层对生产过程中出现的任何问题均能作出快速反应并予以解决。项目管理班子将以该工程的施工特点配备管理人员,充分了解施工现场、利用有利的资源、调动各方面的积极因素,能够更好的管理好该工程。对作业层,主要分部工程均抽调有经验丰富的技术工人成立专业队,专业队工种齐全,便于管理,对承担工程的施工质量、安全能高效控制。二、科学、详细编制可实施的施工组织设计和分部工程施工方法合理的施工组织设计及施工技术措施,是工程顺利施工的有利保证。工程进场后,项目部将结合施工现场的实际情况重新认真编制施工组织设计,并报监理工程师审批后实施,所有重要分部工程施工将单独制定作业指导书及质量安全技术措施,使施工组织思路明确。同时在实施前,均进行技术、质量、安全交底,使有关部门、作业队上下明确施工意图,做到管理不脱节,施工不盲目。施工过程中对发现的问题不断分析研究,完善施工方案、技术,加快工程进度。三、从施工计划编排上保证:1、按照工期要求分别制定周计划、月计划、年度计划和实施方案,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件,缩短流水作业时间努力加快每个环节的施工进度,每天任务每天完成,确保节点工期,才能保证总体工程进度,最终实现总工期目标。共79页第18页技术标※施工组织设计※2、加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达到每个职工,使每个职工心中有数。在确保安全、质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程的顺利进行。3、正确对待工期与质量、工期与安全、质量与安全的关系,把工期、质量、安全责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。四、从机械配备和人员落实上保证1.抽调精干的工程技术人员和富有经验的有操作证或上岗证的作业人员,加强管理,统一指挥,协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成。2.在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理现场施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间,争速度,争取提前实现进度目标。3.施工过程中,要定期做好机械设备和车辆的维修保养,不让病车上路,备足备件,提高机械设备的完好率,保证正常运转。五、从材料供应上保证经理部材料供应科统一安排材料的采购、运输、保管,领导和协调材料供应。对工程中使用的各种材料要预先落实到位,确保工程需要,坚决杜绝停工待料现象的发生。工程所需的材料必须有一定数量的储备。六、从安全生产上保证1.加强职工安全法规教育,增强安全生产意识,安全科长、专职安全员在项目经理的带领下,负责日常生产的安全检查、督促。共79页第19页技术标※施工组织设计※2.对运输车登记在册,编号发牌,做到三证齐全,并报交警部门验身备案。3.对施工区运内的输道路上设立明显的警告牌,通知行驶中的车辆驾驶员提高警惕。4.跟班作业,不得漏岗。7、各种作业人员做到持证上岗,严格按操作规程进行施工。8、保证安全设施的资金投入。七、从资金落实上保证在工程施工前期,除业主支付的开工预付款以外,本公司将投入一定数量的自有流动资金,确保前期工作的顺利展开。对其中业主支付的工程进度款,实行专款专用。业主支付承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产积极性的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。保证工人及农民工的工资按时发放。八、从后勤生活上保证加强机械设备、船舶、车辆的维修保养,保障施工机械的正常运转;搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,项目部设医务室,配备常用药品和医疗箱,可以做简单包扎和外伤处理。加强与业主的联系,尊重当地的风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作,使工程施工进展顺利。共79页第20页技术标※施工组织设计※第一节设计总体要求一、设计概况东至尖申河,是区内的主要汇水河道之一,该河道基本为新开挖的河道,37801482.62、本工程疏浚河道规模及标准确定如下:河底控制宽15米,河道边坡0.16米,平台宽2.95米,内设直立式浆砌块石护岸,压顶高程1.66米,安全带边坡1:5,宽度为10.0米。详见河道标准断面图。开挖总土方量14.73万立方米(其中开挖水上土方5.75万立方米,冲挖水下土方为8.980.24万立方米,新建河道标准护岸2966米,新建检查井数量16座,砼块1978个。二、设计依据3、实测河道地形图。三、设计常水位:0.96米(85高程)2、设计洪水位:2.96米(50年一遇)四、施工技术要求共79页第21页技术标※施工组织设计※1、多孔预制板工程(冲沉板)(1)多孔预制板应在预制厂或现场预制,板砼必须密实,外形要求平整,表面状态良好。(2)多孔预制板采用水力冲沉,冲沉应保持板的垂直度及整个线形尺寸,相邻板偏差≤2cm。2、土方工程(1)基坑及护岸土方开挖a、严禁扰动基底和超挖,如开挖后不能立即铺筑垫层的,应预留保护层,如发生超挖宜用与底板相同标号的砼或相应的垫层料填置设计标高。(2)土方回填a、回填土的土质应符合有关要求,填土中不得含有淤泥,植物根茎,垃圾杂物等。护岸回填土要求分层水撼夯实。3、石方工程(1)砌石所用的石料质地应坚硬,无裂缝,风化石不得使用。(2)砌筑前应放样立标,拉线砌筑。(3)砌石工程应在基础及结合面处理合格后方可施工。(4)浆砌块石采用水泥砂浆坐浆砌筑,砂浆标号为M10。(5)土工布300g/m2长丝无纺土工布,内包碎石,通常铺设应平整,松紧度均匀,端部锚着牢固。4、混凝土工程(1)模板共79页第22页技术标※施工组织设计※足够的稳定性,强度和刚度,以保证浇筑混凝土的结构形状尺寸和相互位置符合设计要求。b、模板及支撑应牢固,模板表面应光洁平整,接缝严密,不漏浆。(2)沉降缝a、挡墙每18.0米设沉降缝,从底板到墙顶必须竖直平整,保证自由沉降,缝内设1cm油浸松木板伸缩缝,压顶每6.0米设置伸缩缝,内设5mm油浸松木板伸缩缝。(3)混凝土浇筑b、混凝土的水灰比应通过试验确定。c、浇筑混凝土应连续进行,严禁在途中和仓内加水,混凝土应随浇随平,不得漏振。d、施工必须按照本施工图图纸要求及有关施工规范进行。5、在施工过程中,对设计图纸有疑问或实施有困难,请及时与设计单位联系,以便共同商议,并按有关规定处理。五、其他事项1、新建护岸基础施工中如遇空方段,则采用宕渣回填夯实,再进行底板砼浇筑。2、护岸施工放样尽可能做到线条平顺,连接自如,曲直有致。3、施工围堰完成后进行基础施工时,须充分排尽基坑内积水后方可进行砼施工。4、挡土墙后的泄水孔要求纵横向联通,务必做好导滤层达到纵横向排共79页第23页技术标※施工组织设计※水畅通。5、其它未尽事宜,按国家规范规程执行。第二节测量控制网布置一、现场施工测量与放样1、根据招标人提供的控制基准点增设自己的控制点,增设的控制点的2、保护和保存好全部控制基准点和增设的控制点,使之容易进入和通视,防止移动和损坏,一旦发生移动或破坏应立即报告监理人,并与监理人协商补救措施,承包人应对测点的移动破坏负全部责任。3、全部测量数据和放样都应送经监理人的检查,必要时监理人可以要求承包人的测量人员在监理人员直接监督下进行对照测量,4、结合地形在不受施工影响的稳定地点设置平面、高程控制网。5、设置河道清淤设计轴线、开挖线等辅助定位线标志。6、施工期间,挖槽设计位置采用标杆或导标作为标志显示。纵向标志设在挖槽中心和设计上开口线上,横向标志设在挖槽起始点、施工分界线及弯道处,顺直河道每25-50米设立一组横向标志,弯道处适当加密。7、水尺设置为了及时准确掌握和调整挖槽的开挖深度,在施工区内设水尺,水尺每200米左右设立一处,水尺零点应与挖槽设计零点一致。8、对所有的施工测量点,都必须做到复测,分别有专人负责;工作测量基准点的永久标石、标架埋设必须牢固,施工须严加保护,并及时检查维护,定时核查、校正。共79页第24页技术标※施工组织设计※二、质量保证措施:1、严格执行规范、及本标段所涉测量精度要求;2、测量人员均持上岗证上网,测量仪器均检定合格,并定期送检。3、对监理人提供的测量点数据和资料,会同监理人校测其精度,确保所提供资料准确无误。4、定期对控制点进行复核,尤其是高程控制点。5、完成每个工序、每个单元工程,请示监理进行测量效核。三、执行规范及技术要求:5、其他测量有关标准。四、测量人员及仪器的配置:测量放样是保证工程质量的重要环节,为此项目部专门成立测量放样小组,由具有理论与施工经验的测量工程师担任组长,并配6-8名测量技术员。共79页第25页技术标※施工组织设计※测量仪器配备见下表。型号仪器名称全站仪经纬仪水准仪钢卷尺水准尺花杆DJ2S350m10个100根第三节围堰设计与施工一、设计条件、要求:1、本工程挡水围堰根据现场情况分段设置;完成一段,拆除一段;围堰宽2.0米;围堰高程确定为,高出水面0.3米即可。2、如果围堰的位置处有干土可以取用,就直接采用挖掘机修筑;3、如果围堰近处没有干土可用,就采取用泥浆泵和管道以压力输泥吹填土装编织袋筑围堰,二、围堰施工1、围堰修筑前,按照监理人批准的方案和设计要求,提交一份施工措施计划,报送监理人审批;2、围堰采用挖掘机修筑时,也要用编制袋装黏土护砌坡面。3、编制袋装吹填土的方法修筑围堰。4、用泥浆泵及管道压力输泥吹填筑围堰时注意以下几个方面:共79页第26页技术标※施工组织设计※后分层吹填;0.3-0.5米;5、土方吹填施工工艺:泥浆泵就位-毛竹桩打设-编织袋摊铺-充填土灌土-分层冲填-分层固结第四节疏浚工程施工一、疏浚工程设计要求:1、该区河渠疏浚采用筑坝围堰、泥浆泵水力冲挖清淤;2、施工前先应对开挖场地进行清理。清除河道中的芦苇、草皮、石块以及垃圾、腐植物等有害杂物,分类进行处理,然后根据事先布控的测量控制网放出开挖边线,并及时搭设样架。基底平整,轮廓线清晰。4、当开挖深度超过2m时,应分层进行开挖,以防止塌坡。输泥管道应均匀排放,采用逆向拉行冲挖的施工方法,使冲挖水流的方向与排水管的方向相反,可使冲挖过程中杂物滞留,便于人工捡拾,并有效的防止杂物进入管道而造成堵塞。5、施工中应加强现场质量控制,并根据现场实际及时调整有关施工技术参数,确保开挖质量。6、土方冲挖时加强对管道的巡回检查,掌握管道工作状况及冲挖进展情况。经常擦亮开挖断面,严格控制河道断面及标高,使其符合设计要求。共79页第27页技术标※施工组织设计※二、施工方法1、施工准备施工前,按监理人的指示和图纸的规定,报送施工措施计划,监理人2)疏浚设备的选择;5)、完工验收需要提交的资料;2、清淤开挖2)利用高压水流冲刷开挖淤泥,泥浆泵抽起,通过泥浆泵上的管道输至岸上排泥管,通过岸上(250-1500)米的输泥管道和加压输泥泵最后运到运到业主指定的堆土场。排泥管线应平整顺直,转弯处应力求平、稳、缓,避免死弯,排泥管接头应紧固严密,不得漏泥漏水。常情况时,对于边坡可能出现滑坡等异常情况采取加固措施。共79页第28页技术标※施工组织设计※流塑性好,容易引起水土流失,若处理不当,流失的土方会造成二次污染,因此施工期间严禁搬运土方乱倒,做好水土保持工作。第五节C25混凝土板桩预制、冲沉一、基本要求C25混凝土板桩预制,应该首先施工,设计板长2.0米,宽0.750.1593.2开始冲沉;采用挖机改装的打桩机吊起固定,采用高压水枪冲沉。二、沉桩质量控制1、沉桩作业前,必须对沉桩地下地形进行探摸,对防碍沉桩的障碍物必须清除。2、桩运至现场应及时根据制作方提供的检验评定资料进行复检,做好复检记录,并报请监理工程师验收。3、下桩前测量人员必须观察桩架的垂直度,根据测量人员的观测结果及时调整桩架。4、沉桩工程完成后,应立即向业主提供完整的沉桩记录。三、沉桩的安全要求l.用改装挖掘机和扒杆安装塔式桩机时,升降扒杆动作要协调,到位后应拉紧缆风绳,绑牢底脚。组装时应用工具找正螺孔,严禁把手指伸入孔内。2.安装履带式及轨道式柴油打桩机,连接各杆件应放在支架上进行。竖立导杆时,必须锁住履带或用轨钳夹紧,并设置溜绳。共79页第29页技术标※施工组织设计※严禁将锤吊在顶部移动桩机。步履式桩机横移液压缸的行程不得超过lOOcm。5.移动塔式桩机时,禁止行人跨越滑车组。其地锚必须牢固,缆风绳附近10m内不得站人。6.用卷扬机副卷筒移动桩机时,一根钢丝绳不得同时绕在二个卷筒上。若发生卡索应立即停车翻转解开。7.绕卷筒应戴帆布手套,手距卷筒不得小于60cm。8.移动桩机和停止作业时,桩锤应放在最低位置。第六节机械土方开挖工程1、设计要求7天,承包人应通知监理人对开挖剖面的实地放样成果进行复核,经监理人批准后才准进行开挖,承包人应对其放线的正确性负完全责任。若未经监理人复核即行开挖,由此造成的后果由承包人负责。的规定执行。指示,如果超挖,承包人应负责由此而引起的开挖费用增加及相应的回填工程费用。2、施工方法共79页第30页技术标※施工组织设计※的弃土场。第七节混凝土工程一、基本要求:1、砼工程施工按《水工混凝土施工规范》执行。2、施工前,按监理人的指示和图纸的规定,报送施工措施计划,监理人审批后执行。2、砼施工必须严格按照有关的规范规程及招标文件的有关技术要求进行,为确保砼的施工质量,必须从砼的原材料,立模,钢筋制安,砼制备及浇筑等方面进行全面控制,以达到预期的质量目标。二、砼工程施工程序见下图浇筑面处外加剂立模磅秤计量砼拌和试块制作自卸翻斗车试验拆模洒水养护三、施工方法共79页第31页技术标※施工组织设计※400升搅拌机拌制,用自卸翻斗车运送混凝土,砼振捣采用2.2kw插入式振捣器和平板振捣器振捣。四、原材料1、水泥采用质量符合规范标准,每批发货的水泥必须由生产厂家提供一份质量证明书,并对其品种、标号、包装、出厂日期等检查验收,超过生产期三个月的水泥及工地代表认为其质量有怀疑的水泥作复查试验,否则不得在工程中使用,水泥运至现场立即贮存于干燥防风雨的水泥棚中。2、砂施工用砂采用中粗砂由当地市场购运,并经监理工程师同意。对进场的砂质量控制主要指标:含泥量小于3%,细度模数不小于2.3。贝壳应予筛除。3、石子人工碎石应选用坚硬、新鲜的块石轧制,石子质量控制主要指标:含泥量小于配应符合要求,超径(>40MM)控制在5%以内。小径(<5mm)控制在10%以内,采用二级配。骨料按品种规格分别堆放,不得混杂。4、水拌制砼的用水及养护用水全部采用自来水,符合规范标准。5、模板采用全新定型钢模板,部分采用木模。预制砼板按图纸尺寸制作。模共79页第32页技术标※施工组织设计※板表面光洁平整,模板及支架具有足够的强度,刚度及稳定性,保证砼结构形状、尺寸和相互位置符合设计规定。五、砼工程浇注1、砼级配开工前由试验室对准备在工程中使用的砂石骨料(骨料应作强度试验并符合要求)及水泥进行取样试验以及配合比试验,并有足够的保证率,确保现场施工时合格率为和扩散性。2、模板安装模板安装按照放样、立模、支撑加固、扶正找平、尺寸校核、堵塞缝隙及清仓去污的程序进行,并注意与钢筋绑扎,砼浇捣等工序的配合。模板设计制作和安装必须使砼得以正常浇筑和捣实,使其形成准确的形状尺寸和位置,模板拆除后保持砼表面光滑美观。模板及其支撑必须有足够的强度和刚度,能承受砼浇筑和捣固的侧压力和振动力,局部砼构件施工时采用搭设满堂脚手架进行支撑。模板的安装位置必须准确、牢固、不变形、不移位,模板在拆除后必须清理、涂油,变形的模板须校正后才可使用,模板制作安装的允许偏差不得大于技术规范的要求。模板拆除时,不承重的模板在砼强度能保证其表面及棱角不因拆模而受损坏时拆除,承重模板在砼达到规范或设计要求强度后进行。拆模时按照后支的先拆,先支的后拆;先拆除非承重模板部分,后拆除承重模板部分;先拆侧模,后拆底模的程序进行,拆除时尽可能避免损伤砼构件表面及模板本身。模板拆除后及时加以清理、修整,按模板种类及尺寸堆好,共79页第33页技术标※施工组织设计※以便重复使用。3、砼拌和砼拌和采用400升强制拌和机拌制,根据级配试验的配合比(经监理工程师批准)用电子自动计量秤计量配料,水用自动计水泵计量,加入料斗的顺序为石子→水泥→砂。拌和时间不少于90秒,并使砼拌和均匀。施工中每台班至少检查三次配合比情况,三次坍落度情况,骨料含水量变化每台班检查一次,工地须专门配备一名技术员负责砼的拌制。4、砼运输及入仓砼运送采用自卸汽车至各浇筑点,人工入仓,入仓后人工分料平仓。5、砼振捣砼入仓每层厚度控制在50cm内,用电动插入式振捣器振实,振捣时要快插慢拔,插点间距不大于50cm,每一位置振捣时间以砼不再显著下沉,不出现汽泡,并开始泛浆为准。一般在10~30秒。对于基础砼薄层砼面层振捣采用平板式振捣器复振密实。振捣时注意以下几点:(1)对构件的具体情况,振捣前应做好详细的技术交底,组织专人分段负责;(2)加强边角部位的人工振捣和机械振捣;(3)砼入仓稍作整平后即可进行振捣,每层砼未振实前不得覆盖上层砼。6、砼养护14-21天。同时保护其不受日晒、风吹、冰冻、雨水、流水、温度变化、污染或共79页第34页技术标※施工组织设计※水,覆盖物采用塑料膜加盖两层草袋保温;并有保温措施。7、砼试块制作及试验100m砼至少做一组试块,或每3个工作组至少做一组试块。六、砼的雨季施工(1)砼施工坚持先低后高的原则,并尽量控制在少雨时节施工。(2)及时掌握天气变化情况,当降雨量在5mm以上或在砼浇筑过程中如遇大雨或暴雨时立即停止浇筑;(3)当浇筑砼过程中遇大雨时,对已浇完的仓面盖塑料薄膜防雨,没有完成的仓面做好收仓处理,雨后须排除仓内积水,并清理表面软弱层,继续浇筑时,先铺一层水泥砂浆,如间歇时间超过初凝时间按施工缝处理。(4)雨天浇筑砼时,及时调整砼用水量,防止水灰比增大而影响砼的质量。(5)作好料场及施工仓面周边的排水工作,防止骨料污染及仓面积水。七、砼质量控制1、砼原材料质量控制(1)首先是作好原材料进场的检查工作,水泥、外加剂和混合料等有出厂合格证和质量检验证明,无合格证或相关质量证明的材料严禁入场,砂、石料场相对固定,确保料源良好,并每到工地一批检查一次。(2)实行随机取样制度,本工程试验由本公司派遣专业人员建立的现场试验站完成,监理工程师见证取样,试验中严格按现行试验规程进行,共79页第35页技术标※施工组织设计※标准取样,不合格的不得使用于工程中,并作好材料的清退工作,且记录在案。2、砼浇筑过程中的质量控制(1)组织施工作业人员,进行技术交底,对重要结构工应派专业技术人员临场指导;(2)作好砼料源进仓的检测工作,现场砼坍落度每班至少检验两次,不合格的砼严禁入仓;(3)模板必须安装稳固,卡位准确,模板隔离刷涂均匀,拼装严密,施工时有专人看护;(4)砼的分层、分块、铺料次序,铺料厚度,振捣器布点等,均要求严格按规范要求或监理工程师批准的要求进行,严禁向仓内加水,若出现泌水较多时及时清除,并研究减少泌水的措施,严禁在模板上开孔赶水,避免砂浆流失。(5)加强砼浇筑过程中的变形监测工作,重要结构加密测点数。(6)作好砼后期修复准备工作,对于模板支撑留下的孔洞彻底清除全部松散料,修复处打毛以保证具有良好的粘结面,然后填入干捣砂浆或其它批准的材料,强度须高于原砼,其变形性能宜与砼相近。(7)加强砼的养护工作。第八节砌石工程一、基本要求:1、块石选用质地坚硬、新鲜的岩石,块厚大于20cm。2、细料石选用新鲜中或细粒花岗岩,要求石质均匀,无裂缝、色泽统共79页第36页技术标※施工组织设计※一,抗冻性良好的料石,其标号(饱和极限抗压强度)要求大于30Mpa。软化系数布小于0.75~0.8。3、浆砌块石中的块石要求干净、新鲜、完整;块石周围必须用砼振捣密实。灌砌石的密实度,块石间间距不小于10cm。施工时先铺砂浆,后摆砌块石,再灌入砂浆。分层砌筑时,先砌面石,再砌腹石。面石缝距大于40cm,腹石要求大面朝下,以利砂浆灌注及振捣密实。3、干砌块石的长边尺寸不宜小于护面层的设计厚度。砌筑时长边垂直于坡面。护面宜采用45°斜向自下而上分层砌筑或正向水平分层砌筑,干砌块石砌筑前应先将基面平整好,块石应放置平稳,合理搭配,砌块须平整层的通缝,严禁出现通缝、叠砌和浮塞。块石间的最大缝隙不大于垫层块石最小尺寸的2/3,干砌块石小于15cm厚的飞角应凿除,单块块石平均厚度允许偏差为±5cm,表面平整度为4cm。块石选用质地坚硬、新鲜的岩石,抗压强度大于40Mpa,软化系数布小于0.75.块石单重50~110kg。二、施工程序1、砌体工程开工前,按监理人的指示和施工图的规定,提交一份包括下列内容的施工措施计划,报送监理人审批:共79页第37页技术标※施工组织设计※2、引用标准和规程规范(见第二章)三、质量检查和验收1、砌石工程质量检查(1)砌石工程所用的毛石和料石应按监理人指示和本章有关的规定进行物理力学性质和外形尺寸的检查。(2)用于砌石的水泥、水、外加剂以及砂和砾石等原材料应按监理人指示及本章有关的规定进行质量检查。2、胶凝材料(包括水泥砂浆和小骨料混凝土)的质量检查(1)应按监理人指定定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比。(2)水泥砂浆的均匀性检查:定期在拌和机出料时间的始末各取一个试样,测定其湿容重,其前后差值每立方米不得大于35kg。28天龄期的每200m砌体取成型试件一组3个。33、浆砌料石砌体质量检查(1)外观检查:砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。(2)排水孔的坡度和阻塞情况检查。(3)料石和毛石砌筑的尺寸和位置的允许偏差检查:其检查方法按GB50203-98表6.1.6的规定执行。4、干砌石挡土墙质量检查(1)外观检查与本章有关规定的检查内容相同。共79页第38页技术标※施工组织设计※5、砌体工程验收(1)砌体工程砌筑前进行砌筑体测量放样成果的检查和基础面开挖清理质量的检查和验收。(2)在砌体工程砌筑过程中,按本章有关的规定对砌体工程的各项材料和砌体砌筑质量进行检查和验收。(3)完工验收。每项砌体工程完工后,承包人应按本合同《通用合同条款》第3.50条的规定,向监理人申请完工验收,并按本章有关的规定向监理人提交完工验收资料.共79页第39页技术标※施工组织设计※一、建立质量管理体系本工程为河道整治工程,我公司一旦中标,将编制一套科学严密的切实可操作的质量计划,报监理和业主审批。为保证本工程各工序的施工质量和进度,实现安全生产、文明施工,我们根据以往经验制订了详细的施工现场管理体系。1、首先确定一个具有多年同类工程施工经验的工程师担任技术负责人,对工程进行整体把关,同时配备专职质量员、安全员和施工员,经常性检查各道工序的施工质量。2、同时做好施工技术交底及质量标准交底工作。技术交底分级进行,分级管理,重点做好最关健的对班组一级的技术交底。施工技术交底分阶段贯穿在施工全过程,交底者对施工全过程实施督促指导,制止和纠正违反技术交底的施工行为。加强工程施工现场测量放样工作。作到有人放样、另有人效核,必须从技术力量配置,仪器设备和测量放样的一整套制度来保证轴线及各部位尺寸正确。配置有实际经验的测量技术人员多名。并在施工前,对使用的测量仪器水准仪、经纬仪全站仪等设备,由法定检测单位进行检测合格,必须符合工程测量技术规范的有关要求。校核,加密施工控制网,将符合精度要求的平面控制网、高程控制网,定共79页第40页技术标※施工组织设计※位桩、控制桩用砼固定,防止走动。测量资料有二人互检签字认可后方可使用。做好水准点、定位桩保护、校核工作,并将其标于平面图上,现场固定保护到竣工。放样图纸及数据由技术负责人把关。4、对工程的施工技术方案,组织主要施工技术人员优化讨论,从保证质量、工期方面做到科学合理、切实可行,且有保证措施。5、由技术负责人、质量员组织施工主要人员学习施工规范,明确合格工程评定标准,使施工中的每一环节、每道工序在质量上得到预先控制,保证分部、单元工程的合格率100﹪。6最后递交监理验收的质量管理制度。隐蔽工程必须由项目经理、技术负责人检查,并经监理工程师验收合格后签字方可隐蔽。二、确定各级管理人员的岗位职责1、上的质量目标,全面履行工程承包合同;2、组织实施项目质量计划;3、项目进行的质量审核。负责对出现的不合格项目组织纠正措施并实施整改;4、负责合同修改评审工作;共79页第41页技术标※施工组织设计※5、对工程符合设计、验收规范,验评标准要求及达到优良等级和创名牌负责;6、对工程进度负责,调配人力、物力,协调与业主关系,保证按合同要求组织施工;7、参与和组织工程交工后保修期内回访和保修工作。1.对项目经理负责,协助项目经理控制管理本项目质量体系的运行;2.主管项目经理部技术、质量工作;3.负责过程控制的质量策划,主持项目质量计划的编制工作并审核定稿;4.负责施工技术准备。组织编制并审核施工组织设计,确保技术交底工作及时到位,组织参加图纸会审和设计交底工作;5.负责对本项目上人员质量教育和技能培训工作;6.负责本项目统计技术的运用。1、负责对工程质量进行监督控制;2、负责对原材料、半成品和设备标识的检查监督;3、负责对合格原材料工程设备的确认;4、负责对分部分项工程的质量核定;5、负责联系业主、质量监督部门、监理公司对工程质量的监督,隐蔽记录验收、签证及参加单位工程的质量评定;6、负责对质量技术措施的监督、验收;共79页第42页技术标※施工组织设计※7、负责检查监督相关特殊岗位人员的上岗资格;8、负责本项目检验和试验状态标识工作;9、负责本项目轻微不合格品的确认,对可能属于一般、严重不合格品按规定上报,对不合格品处置后进行重新验证。1、负责对现场文明施工、环保、消防和安全技术措施和实施了保障、收集、保管安全资料。2、配合项目经理,制订各项规范、制度,做好安全防荡措施。3、负责对工地安全制度落实情况和安全生产工作的督促,对违反操作安全制度的有权作出处理,并提出整改措施。4、做到安全第一,警钟长鸣。督促进入工地人员必须戴好安全帽,检查电气电源、起重设备、机械运行等操作是否按规范要求。5、坚持原则,严格执行各种安全生产规章制度。安全工作好坏与安全员经济直接挂钩。成绩突出者,给予必要奖励。凡违反安全制度和失职者,应予追究经济责任及行政处分。1、负责所管部位和分项工程施工全过程的施工管理,使其符合图纸规范和标准的要求,有设计变更符合设计变更要求,有特殊规定符合特殊规定要求;2、3、工程竣工时确保提供完整、准确的有关施工技术资料,并对移交资料的符合性负责;共79页第43页技术标※施工组织设计※4、在技术负责人的组织下,负责对施工机械设备的进场验证;5、负责对业主提供的工程设备按规定要求进行验收、标识;6、负责施工现场的半成品搬运、贮存、防护工作以及交付工作。共79页第44页技术标※施工组织设计※根据公司质量体系要求,质量管理按以下程序进行:一、资料管理1)为保证所有与质量有关的文件和资料能被有效地控制,本项目实施过程中需要的文件和资料,采取按职能分工负责管理。2)项目完工后,项目经理部按公司和地方档案管理要求和有关规定,将工程管理、工程竣工文件和资料整理并分别移交给公司、业主和地方档案部门。3)本项目经理部文件和资料分类与归口职责如下:质量活动文件和资料职能人员1项目经理管理标准、工作标准、质量体系运行记录。规范、技术标准、施工组织设计、施工技术负责人施工图纸、设计变更等项目经理材料分供方评定,采购合同、验收记录材料员质量法规、质量检验评定资料,检验和质量员5试验资料,业主和监理文件资料资料员共79页第45页技术标※施工组织设计※二、施工过程控制1)本项目应采用的技术标准、规范:本工程各部位施工应遵循现行国家有关规范、规程的技术规定等进行施工及验收。2)施工过程a、根据工程承包合同的工期要求进行施工进度设计,并按要求,编制年、季、月、周进度计划,并报监理工程师、业主和公司施工技术部。a、对进度计划中关键线路上难度较大的节点,项目经理应预先组织工程技术、质量安全、材料采购人员进行分析研究,采取有效措施,以确保节点的实现。b、每月底根据施工实际进度对计划进行调整,并报监理工程师、业主和公司施工技术部。c、技术负责人组织施工技术人员进行图纸自审并参加业主召集的图纸会审,并将图纸自审的问题提交设计答复。d、技术员对进场的作业人员进行技术交底、专业技术培训,质量安全员分别进行工程质量和文明安全措施交底、素质教育,有要求的特殊作业人员必须持证上岗。e、质量员对进场的材料、半成品按有关标准进行检验,确保质量合格。f、施工员对进场的施工机具设备进行进场验证,确保性能满足施工要求。技术员对计量器具的有效性进行控制。共79页第46页技术标※施工组织设计※g、项目经理、技术负责人负责对监理、业主、监督站和公司相关部室提出的问题及时整改,如果是书面通知应有整改情况反馈。3)工序交接控制a、工序由质量员组织交换,并执行自检、互检、专检质量检查制。b、合同约定的有关地方行政管理部门规定的工序交接需监理、质监站、业主到场验证的,在专检合格后按规定时间提前约请到场。c、隐蔽工程必须在专检合格后,按规定需经监理、质监站、业主、设计检查合格,并签字后方可进行隐蔽工程施工。d、不同施工单位专业间工程交换,应由监理、业主检查合格后方可办理交接手续。4)关键工序a、关键工序施工前,技术员必须对作业班组人员进行技术交底,并采用清楚实用方式,如操作规程、工法、装饰样板间,特定的操作要求等,作为操作人员的技艺评定准则。b、关键工序所使用的材料、半成品、施工机械,必须经质量员、施工员经审定验证合格。c、关键工序施工过程中施工员、技术员、质量员到场监控,关键工序施工完成后,质量员应按规定的要求进行工序检验、评定。不能满足规定要求的,应分析原因,采取纠正措施。5)特殊工序a、特殊工序开工前应逐项确定其施工条件,由技术负责人组织施工技术、质量、安全等专职人员进行以下内容的监控检查:共79页第47页技术标※施工组织设计※a)人员资格审查,验查岗位证书;b)审核机具进场验证记录和保养记录;c)主要材料和半成品的材质证明、复检证明、合格证的审查,并审查其是否具有可追溯性;d)检查经审批的施工作业设计和交底记录;e)安全操作规程和措施;f)g)对作业设计规定的活动,其检查、执行、验证人员的责任落实;b、特殊工序施工过程中,施工技术人员按照作业设计规定要求,进行连续监控,对过程参数做好记录,质量员予以验证。c、在特殊工序施工中,若工艺参数发生异常波动,应按作业设计中制订的紧急措施进行纠正,若仍不能纠正,则应停止施工,采取保护措施,找出原因后才能继续施工。继续施工时,如果因施工中断不能保证工程质量,必须返工重新施工。d、特殊工序施工完毕后,施工技术人员仍然要继续监控产品特性和过程参数的变化。三、材料的检验和试验成立工地试验室1)原材料、半成品检验和试验凡本项目采用的原材料均必须有质量保证书,并按照国家和行业标准要求进行复检。2)过程检验和试验共79页第48页技术标※施工组织设计※a、凡工序过程试验项目,均按标准进行试验,并报送监理工程师认可。b、活动,做好自检记录,施工技术人员组织分项、分部工程质量检验评定,专职质量进行核定,并报送监理工程师认可。3)最终检验a、工程项目具备竣工验收条件时,项目经理部按合同约定的条件报经监理工程师认可和质量监督站检查合格后,向为主提供完整竣工资料和竣工验收报告。竣工资料主要包括以下内容:a)永久性水准点的坐标位置,建筑物、构筑物在施工过程中的测量定位记录,沉降观测及变形观测记录;b)图纸会审记录,设计变更和技术核定单;c)施工记录,隐蔽工程验收记录和中间交接验收记录;d)原材料、半成品、砼试压等记录;e)单元、分部、单位工程评定成果等;f)其他有关技术文件。四、检试设备及计量器具的控制1)本工程项目上使用的检测和试验设备及计量器具均应处于校准状态,以保证为质量活动提供可靠的数据。2)技术员应掌握在用的检试设备及计量器具的配备清单或台帐。负责对检试设备及计量器具的配备、保养、有效周期的控制。五、质量记录的控制共79页第49页技术标※施工组织设计※1)工程项目施工过程的质量记录包括:a、施工记录;b、质量检验、试验、评定记录;c、技术管理、技术签证记录;d、工程交工验收记录;e、项目质量体系运行记录。上述记录按规定要求在施工过程作好记录,做到与工程进度同步。2)质量记录的控制,应按类收集、编目保管,便于存取和查阅。3)质量记录内容应真实、准确、字迹清晰、能正确辩认。六、计划、统计考核本项目经理部执行技术标准规定的统计技术,具体有:分析质量信息,进行质量改进过程中运用排列法、因果法、对策表。施工进度采用网络图。业主和质量监督机构有要求的,项目经理部负责采用。七、技术交底、专业培训a)技术负责人组织实施对参施人员进行质量意识教育。b)技术负责人配合公司确保本项目的管理人员的专业技术素质和工人的技能符合要求,特殊工作人员持证上岗。共79页第50页技术标※施工组织设计※一、质量保证组织措施我公司已经通过GB/T19002-ISO9002:2000质量体系认证,将推行全面质量管理方法,贯彻执行GB/T19002-ISO9002:2000质量体系标准,建立一个健全的能切实履行工作责任的质量组织管理网络,并贯彻于整个施工生产的全过程,是监督提高保证工程施工质量的重要条件。1、项目部成立质量管理领导小组,由项目经理任组长,项目副经理和项目总工任副组长,组员由质检负责人、施工负责人、测量负责人、试验负责人组成。见下图施工负责人质量负责人材料负责人试验负责人编制计划、执行计划、检查结果、总结进行下一轮PDCA循环2、成立QC小组由4-5人组成,主要负责组织发动职工开展QC小组活动,进行质量教育,组织质量公关,控制灌注桩混凝土及上部混共79页第51页技术标※施工组织设计※凝土质量。其次控制其他工程的质量。质量员材料员资料员测量员测量员评定二、质量保证管理措施1、成立质检科,负责具体质量管理工作,贯彻和执行工程质量管理制共79页第52页技术标※施工组织设计※度和技术检验制度,进行项目经理部级的质量检查验收,各项检查工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批。在施工中全面贯彻百年大计,质量第一的方针,增强每位施工人员的质量意识。2、由公司中心试验室委派专业试验人员在工地建立工地实验室。工地试验室设主任试验员1名,全面负责试验室的工作,结合施工需要,及时委托原材料试验,根据现场实际情况调整配合比,分析各种实验结果,向施工负责人提出建议和措施,同时在工地试验室设助理试验员2名,协助主任试验员搞好试验室的各项工作,助理试验员向主任试验员负责。试验室设试验工2名,负责各种原材料的取样试验,试件制作的日常试验操作。工地试验室对本工程的全部施工过程进行质量监控。做到试验数据真实准确且具有代表性。3、推行全面质量管理,设立QC小组,加强职工队伍的质量教育,搞好职工队伍的质量意识和工作责任心,按工序有计划的组织学习施工规范,不定期的开展质量会议,并建立周例会制度,对本周工作中出现的质量情况进行探讨研究,提出预防措施。工地QC小组组长由项目经理兼职,由各生产部门负责人及施工班组长组成成员,对工程施工质量进行全方位控制。4、严格执行三检制。生产班组自检,项目部质检员复检,公司驻项目部专职质检员终检,层层把关,做到质量不达标准不提交验收,上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。5、严把材料关:工程质量优劣,原材料,半成品料的质量是关键,为确保整个工程质量达到优良,在保证材料合格率方面主要采取如下措施:1)坚决按照招标文件技术规范及质量要求中规定的措施执行。共79页第53页技术标※施工组织设计※2)工程中使用的各种材料,全部选用优良材料,水泥必须分批提供有关批号,安定性等实验报告,所有进场材料均应有合格证或质量保证书,严格进行检查验收,不符合要求的材料不准进场。3)材料使用前由工地试验室进行有关试验,合格后才能使用。6、认真做好原始记录及资料整理工作,做到资料齐全,准确,工整。工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交业主。对质量事故应及时报告监理工程师,不合格工程坚决返工,不留隐患。7、在整个过程中,接受监理工程师对工程一切部位施工质量监督和检查,包括查阅施工原始资料,复合测量成果及现场放样,并向监理工程师提交所有的实验报告,质量自检月报,主动配合建设单位和当地质检部门监督和指导工作,并接受省市有关部门质量监督站监督。8、对连续作业的工作,实施交接班制度,并做好交接班记录。9、制定切实可行的质量奖惩制度,并按各项工作验收情况,每月考核兑现,责任到人,奖惩分明。三、质量保证技术措施1、实行质量交底制度,严格按设计图纸,工程招标合同文件国家水利部、电力部、有关的施工规范和质量标准执行,使施工人员都明确质量标准和技术要求,工艺方法和注意事项。2、经常进行技术方案的研究,对施工中容易出现的通病制度预防对策及保证措施,经常检查各级质量计划的执行情况,及时反馈,及时协调,对出现质量事故解决三不放过原则。3、各工序设专业负责人,认真仔细做好各项技术复核工作。共79页第54页技术标※施工组织设计※4、施工测量根据建设单位提供的测量基准和水准点的数据经复核后,建立高精度施工控制网,对于永久性标准,水准基点,三角网点及放样检查所必需的标准,树立牢固易识别的标志并认真加以保护。四、雨季施工质量保证措施1、制定保证工程质量的雨季施工措施,并随时掌握气象变化情况。2、雨季施工必须做好施工场地的排水工作,对施工场地排水系统进行检查,增加必要的排水设施,保证水流畅通,并按雨量情况采取必要的防洪措施。3、雨季开挖土方时,注意边坡稳定,加强对边坡的观察,确保开挖安全。4、大雨时应停工,确保已施工部位的质量。五、施工质量控制点的设置质量控制点就是施工质量控制的重点,凡属关键技术、重要部位、控制难度大、影响大,经验欠缺的施工内容以及新材料、新技术、新工艺、新设备等,均可列为质量控制点,实行重点控制。此类工程,我公司已经施工完成多处,具有许多丰富的施工经验,全部工程质量控制点的内容,应在中标后的“详细实施的施工组织设计”中详细列表,落实到每个班组。共79页第55页技术标※施工组织设计※为了加强水利工程建设安全生产监督管理,明确安全生产责任,防止和减少生产安全事故,保障人民群众生命和财产安全,根据《中华人民共和国年6月22262005年9月1全责任,施工单位的安全责任,监督管理,生产安全事故的应急救授和调查处理,附则等七章4240第一节建立安全保证体系一、建立安全管理体系:1、建立以项目经理为首的安全生产指挥体系,实行管理生产必须管安全的原则。项目经理对安全生产负第一位的责任。当生产与安全发生矛盾时,坚持“安全第一、预防为主”的原则,切实把安全生产放在第一位。2、建立以项目总工为首的安全技术体系,研究、制定和落实安全技术措施,组织安全知识的教育和安全技术知识培训工作。3、建立以项目经理为首的安全负责人组织的专业安全检查体系,安全科有专职安全员,各科室和作业队设兼职安全员。4、要坚持经常检查与定期检查相结合,普通检查与重点检查相结合的共79页第56页技术标※施工组织设计※安全检查制度。5、查出事故隐患,并采取相应的预防和控制措施。6、建立各项安全管理制度8、施工安全、文明生产管理网络,横向到边、纵向到底、群管群策、相互监督。二、确定安全管理目标:建安全文明工地。拔、打松木桩作业等。三、建立安全组织机构共79页第57页技术标※施工组织设计※安全组织机构图项目经理技术负责人项目副经理项目副经理财务科负责人电工、排水作业队普工作业队械、设备维修队泵、管安装队共79页第58页技术标※施工组织设计※四、建立安全台账第二节保证安全设施的投入一、保证“安全施工费”的正确使用确保本工程的“安全施工费”全部投入到安全生产当中,保证作到安1、足够的思想认识;2、足够的安全技术措施;3、足够的资源投入;4、足够的监督、检查、和持续改进。二、保证施工现场安全管理设施1、所有施工现场实行封闭管理,施工区与生活区要分开封闭;2、施工现场进出口处应设置警卫室,对警卫人员及进出的人员和车辆有严格的管理制度;4、各施工现场的布置合理,符合《消防法》对施工现场的12条安全要求;三、保证劳动防护用品的配置齐全1、为施工人员提供符合国家标准、行业标准的劳动防护用品;2、建立健全劳动防护用品的采购、验收、保管、发放、使用、更换、报废等管理制度。教育施工人员按照使用规则佩带、使用。共79页第59页技术标※施工组织设计※第三节按照公司的规定进行安全教育和培训1、根据《建筑企业职工安全培训教育实行规定》的要求,各级管理人员和作业人员每年进行定期培训;2、公司“三级”安全教育的内容:1)公司《安全管理办法》2)公司《职工安全手册》3)什么是特定情况下的适时教育?4)经常性安全生产教育都有哪些形式?5)班组的班前安全活动有哪些?6)安全教育,训练的三个阶段是什么?7)安全生产知识考核要点?8)安全生产管理能力考核要点?9)违章指挥的表现是什么?10)违章作业的表现是什么?11)建筑施工作业对劳动纪律是如何规定的?12)表彰守纪,处理违章的意义?13)对特种作业人员培训有什么要求?14)熟悉掌握《安全法》确定的安全生产七项基本法律等;15)熟悉掌握《消防法》有关企业安全生产的“四项基本法律责任”和九项规定;对施工现场的防火12条要求;16)熟悉掌握《建设工程安全生产管理条列》对施工企业有6项法律责任和23项规定。共79页第60页技术标※施工组织设计※第四节三级安全检查的内容1、安全检查的重要意义定期安全检查制度的建立与贯彻执行是发现隐患、消除隐患、实现防患于未然、预防事故发生的重要途径。1)公司、企业组织的每月进行一次以上的安全检查;2)项目部每周组织的安全检查;3)班组每天进行的专业或工序安全检查。3、安全检查的基本内容:1)查安全生产责任制;2)查安全生产保证计划;3)查安全生产组织机构;4)查安全生产保证措施;5)查安全生产技术交底;6)查职工“三级”安全教育;7)查安全生产安全设施;8)查施工现场内安全标识、标语牌;9)查操作规程、操作行为;10)查特种作业、特殊工种持证上岗;11)查违章违规管理;12)查安全纪录、档案资料。4、项目部安全检查的形式共79页第61页技术标※施工组织设计※1)项目部每周或每旬由主要负责人带队组织定期的安全检查;2)施工班组每天班前由班组长和安全值日人员组织的班前安全检查3)季节更换前由安全生产管理人员和安全专职人员,安全值日人员等组织的季节劳动保护安全检查。4)由安全管理小组、职能部门人员、专职安全人员和专业技术人员组成对电气、机械设备、脚手架、登高设施等专项设施设备,高处作业、用电安全、消防保卫等进行专项安全检查。5)安全管理小组成员,安全专职人员和安全值日人员进行日常检查。6)对塔式起重机设备、井架、龙门架、脚手架、台车、电气设备、吊蓝、现浇砼模板及支撑等设施设备在安装搭设后进行安全验收,检查。5、公司的安全检查1)定期检查:每月、每旬、或每周的安全检查;2)不定期的临时抽查:3)季节性(气候、环境变化)检查4)节假日(值班、值宿、回访)检查6)组织群众性联合检查(有利于、比、学、赶、帮、超)6、对查出的安全隐患要做到“五定”1)定整改责任人;2)定整改措施;3)定整改完成时间;4)定整改完成人;共79页第62页技术标※施工组织设计※5)定整改验收人;7、调查和事故处理时采用“四不放过”原则1)事故原因分析不清不放过;2)员工及事故责任者没受到教育不放过;3)事故隐患不整改不放过;4)事故责任人不处置不放过;第五节主要安全技术措施1、本工程的主要危险源本工程在河道上施工,受河水影响较大,要特别注意汛期和台风期的安全施工,要有足够的思想准备和物资准备。2、重点部位、重要工序的安全技术措施水力开挖及作业,是安全管理的重中之重。安全技术措施应详细制定,上报到监理部审批后严格执行,并且有专人检查、监督。对施工全过程进行特殊安全管理
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