延边某银行室内外装饰工程施工组织设计装修改造技术标

**银行股份延边***室内外装饰工程施工投标文件项目编号：—投标文件内容:投标文件技术部分投标人:法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）委日期萝：兄二零阁零九葱年床七钩月塑二十仍日狡桶馆拾\""摩第一俩节萌编制寇说明\\""及第二姐节堂编制徐依据\\""糊一、帆编制涌依据\\""誉第三眉节老工程警概况野及承戒包范洲围\\""冲一、紫工程绸简介\\""门二、仗设计烦概况\\""墓第四邪节流工程用项目残管理书的主体要目翅标\\""腾一、知质量超目标\\""仔二、能工期智目标\\""婆三、贫工程贫成本叮造价砍控制董目标\\""栽四、们安全集和文盐明施剪工目亲标\\""哈第五晌节汇施工林组织福机构潜及岗觉位职储责\\""模一、稼项目唐组织购机构的设置\\""米二、筛主要窝管理提人员必岗位久责任土制\秒雨伴悲崖灵扬栏挤\""游第一类节佩施工呆总平据面布絮置\\""怖第二移节讽现场进临建硬和主切要设槐备布腰置方紧案\\""醒一、治办公竟区和爸生活点区的动平面脾布置\\""谈二、宝施工忠现场托临电殿施工寸技术猪方案\\""何三、富安全穿技术那措施\\""泼四、舟临时周用电核系统庙的使绢用管炼理与燥维护\峰锡拥夏星圈渐财赞支短群抓\""览第一旱节蝴施工盟进度目计划\\""撞一、拜施工调进度抗计划闯控制趴总目炎标\\""姑二、庸施工污进度观控制聪计划\\""弊第二扔节迅各阶拉段进贡度的旦保证测措施\\""恩一、迅总体常施工透进度零计划膜保证邀措施\台竹偶浮撇海镇坟锁愁冷扇助尺乏赞垒匀太帅担丽躁严黄藏\""繁第一岔节、击主要支机械蚂设备献投入染计划觉及保身证措午施\\""蚊第二曾节、阶主要句办公叛设备乎及检房测设角备投已入计洪划及牢保证补措施\\""吃第三脚节、认施工集材料滚进场漠计划\\""换第四腥节、排主要登材料五、设侄备供启应保篮证措袄施\代勿肌燕惜阔巷\""屿第八唐节、握给排黎水工不程施婚工方减案\\""蹄第九控节并电气划工程\\""蜂第十宿节铺卫生敏洁具疾及管败道安贯装\窝命茎掉役颗械究疫\""家第一芹节轰工程桶质量旁目标\\""版第二堪节友工程巴质量众保证短管理除制度\\""枕第三字节舌质量就保证福措施\\""熔一、类技术邮保证暖措施\\""他二、爆组织专保证毫措施\\""剩三、庙质量屠保证涝体系\\""备四、爹质量厕预控香措施\\""栏五、滋物资挡采购叙保证跑措施\\""点六、怒经济锦保证环措施\\""须七、螺过程期检查悄措施\\""智第八管章、馆质量恼通病耐预防秘措施\\""陶第九撇章、塞成品搬保护叨措施\掠班固怖喷川页齿\""圈第一者节它安全糕生产轨管理\\""绒一、置方针贤目标\\""皆二、劈组织败管理\\""乞三、困工作龙制度\\""牢四、见行为索控制\\""派五、素劳务且用工搞管理\\""博第二较节韵环境浑保护觉管理\\""斥一、司建筑尖工程叹物资妙有害垃物控峡制\\""劣二、胞大气差污染登的防仗治\\""愁四、假油料吩、化公学品欣的控就制\\""诱五、矿火灾孟、爆滋炸的珍控制\\""霸第三冷节贺消防盾工作薄管理\\""拾一、监方针岂目标\\""翠二、领组织坛管理\\""针三、姨管理雷规定\\""伏第四燃节明文明痛施工亩管理\\""逆一、玉方针伐目标\\""雪二、尤组织吸管理\\""储三、灶管理迹规定\核桂茄惹师厕隐柳酒\""呜第一漫节、瓜工程粪保修\\""房.词施工目阶段\\""香.勉工程愁回访\\""余二、携项目且管理心机构拴配备壤情况\\""骂（）恭项目前管理味机构拴配备炭情况羊表\\""毅（）寄项目辉经理敬简历碑表\\""早**馆银行苏股份避有限缠公司投延边傻分行前延西盯支行梦室内需外装惹饰工领程党表\\""彼（）较项目凭技术沈负责木人简讲历表\\""目录\\""愈一、穷资格嘱审查业申请誉书\\""是二、左资格秤审查呜申请巴书附芬表\椒第一沙章革总语体概泛述筋第一惭节东编制笼说明前一、铺首先慌真诚满感谢菌招标饭人、逢招标冶代理介机构杠对我已公司替的充肺分信朵任，代能够功给予科我公传司参楚加能**唤银行难股份悲有限掀公司牙延边熄分行痛**葱支行般室内找外装纲饰工泪程施鹊工的弃投标掠机会检！我玻们深吃知本饮工程系的重问要性轻和特牙殊性炭，我趁公司亲从上刊到下版表现阳出了炎高度挨的重标视程服度，采我们徒将会找十分皇珍惜岛此次凶难得颜的机眉会！锡二、镰在接肠到招奏标文孙件和功设计辱图纸细文件挤后，亡公司防多次背组织旷工程埋技术献人员场对招视标文黄件和恢图纸遮进行迎仔细但认真拿的研剧究、沈反复权阅看久，并锡组织岂了各佣个专吗题会瞧对该疏工程厌的特围点、除重点同、难矿点进合行反帅复研狐究和瓜方案粮论证蚀比较贼，其刮目的海是使刑本工怕程的食施工槐组织具设计菊更科由学、拜合理共、详扁尽并衬具有葡很强败的可曲操作燃性和美针对枣性。省三、形为了改更好听地进独行施悠工组逆织设厌计文秩件的毯编制场，使近今后股的工停程施厚工实抬施更揭符合牌实际炭、更湖具针梳对性榨，我欣公司饿曾多闹次组填织相膏关专翠业人完员对偶现场筋进行夸踏勘厦和了欣解，鼠对场陵地和萝周边井环境锹和各虹种条恼件有柏了很焦深的准了解催,这瘦对施甲工组差织设议计的洞制定昆和今晕后现纪场施悬工十丽分有易益。铲四陡、我睡公司凑为本件工程过所选词派的叹项目有经理巨部的怪技术慕管理慌人员拼已经爷全部英拟定刚，其枣中项址目经怪理和伍主要它的管上理人勺员，闻均承糠担过后类似运大型岩工程吧项目礼，具翻有丰啦富的骑工程滔施工体经验针。这洞将是芹我公夏司最后为优时秀的准项目惑管理古班子遭之一蓝。象五、犹在本秤工程矿上，统我公卧司会而积极覆、主池动、垮高效姻为业闲主服购务，角努力将拓展蛮并延扭伸为狂业主暴、设纹计和榜监理炸等有严关各趟方的鼠服务伍范围识和内成涵，拌处理嗽好与罢业主气、监妥理、叨设计朗、各罩专业幸分包团以及匹相关挤政府体部门砖的关横系，叔与业饭主、宿设计神以及土监理哨密切吩配合果，诚疯心诚潮意接师受业朵主工备程师网、监滴理工缸程师逐和设厨计人饱员在南施工死全过暂程中普的指水导、截监督饮和热幼忱帮占助，耻使工悲程各赚方形故成一禾个团裳结、命协作筹、高依效、惊和谐只和健洁康的辜有机办整体店，形雷成合阻力共籍同促漏进项魔目综炊合目悉标的艇实现委。慕第二鲜节暖编制叫依据砍一、赚编制织依据茎、业庸主提血供的哪《*鞠*银售行股狐份有凯限公俭司延蜻边分随行*牲*支趟行室祖内外肃装饰扣工程择施工碍招标肥文件野》；踏、业林主提冠供的轿设计瞎图纸寸；款、国担家现劫行有房关工邀程施顽工和乌验收滩的标雅准、明规范艺、规型程、道图集喝；贩、国松家关叠于工奴程施该工和链验收缓的法汤律法挤规；赏)惧《建要筑设辱计防桶火规悼范》挣（版躲）闸)《殃建筑胖内部犁装修候设计血防火攀规范者》匪)《添办公脾建筑驴设计柴规范西》扩)《殖建筑讨地面傲工程鼠质量额验收粥规范兵》驴)《乎建筑钻装饰耽装修退工程牵质量砌验收月规范坊》吐)《先建设材工程甩项目并管理牌规范夏》健、我怨公司较相关奖的管沈理文浅件和采有关继规定馆。氧说明钓：上晨述规兔范、苍标准谣、规槽程仅荡是本悬工程渡建设贪的最盘基本死要求迁，并鲁未包菊括实五施中盼所涉绑及到巾的所假有规闷定、手标准敞和规催程。镇在施吵工中传对于对上述援未尽收事宜大，按畜国家阅和地常方现脸行的慎规定兴执行拖。繁第三牛节栏工程煤概况次及承旬包范趣围复一、偿工程咬简介掠序音号套项揉窗目王内轰屑草藏储抱捉容哥工程馅名称架**胸银行该股份秧有限袭公司骑延边事分行远**肤支行盈室内擦外装进饰工缩程司忍捕注乌传建设华地点剑**妻*营臭业厅期施工匠单位峡延边帽**柳建筑遍装璜视有限肥责任蹈公司谋建设铃单位奉**赔银行旷股份贝有限碰公司尖延边棵分行灶建筑辅面积周平米杜结构受形式式框架绞结构牙建筑供功能仍办公都总工蓝期要雅求贺本工执程计洒划开驼工日滩期：眯年月膝日，减计划盒竣工真日期处：年尘月日殖，弊总工裙期为昂日历纵天，殊我公险司确竖保按模期完巾成。矛质量双标准分确保岔合格屈,力窃争优惨良材二、呜设计秤概况砌**秒银行苍股份径有限辜公司指延边莫分行显**桃支行煮室内芬外装衫饰工屑程位滋于*浮*街班号，哲**爬综合渴楼一期楼，陪总建展筑面丘积平贷方米馅，原炉建筑纪为框容架结扑构，岩其中倡局部弊为装盆饰改诱建工粱程，坛部分华为拆嫂除后玉新装叙修工愚程。掀拆除展部分犯：拆怠除原恭相邻阁的*籍*蛋螺糕店归与*森*眼凭镜店饱的天济棚及结墙体吼、铲持除地双面。绑新建非部分江：外郊墙为歉干挂狸石材写墙，匆以及搅玻璃响幕墙蔑墙面万。内吵墙营劳业大线厅墙烈面为方干挂应石材旬，地气面为奥*地框面砖析，办秤公区形墙面致为壁邻纸，齿地面息为韩绩国塑田胶地烈板，葬卫生嫂间为萍墙面丘砖，暗地面正为防贺滑地柴面砖条。福由于念工期害紧，形任务睛重，材为了掏在计停划工慰期内饿竣工拍，质俘量达晴到建轨筑装牙饰工蹈程规例范规这定的礼标准专，特霜制定孟以下鹅施工害方案症。园为确类保此瞧项工鸭程，绢我公煮司遵晓照建厚设方悄的各辛项要广求，言全力屈以赴求，以概科学丘的态续度，撒有计侍划、僚有步猜骤、准合理南、周天密地究组织蛙安排隆好施崇工。垫按业仰主方量所要残求的随装饰无要求脂及设删计院南设计储公司描设计遮的装兵饰图打纸为报依据娃。本歪方案膏采用瞧程序攀化编蛛制，宽编制续次序达以设咽计乃三至施夺工顺坐序为宾流程习，即恋设计廊、施等工程怪序计嫂划为渣本方在案的痛导向维计划炒。各委计划传之中遭包含星施工候总体撒形象荐进度左计划方分部泡分项单进度扶计划瓣。设补计文呜件和证施工爆报价魄为本启案的疤主体孤，而露组织艰设计例文件启以施局工计嗓划为距主体成计划库，涉篇及到楼人员尖组织澡、技沉术、匀质量霉、安弹全、未文明斯施工疤等其给它方坐面的白计划狗。从魄而达内到高萄标准托、高霞质量辽的装印饰效菜果。歉第四棕节婆工程受项目换管理伯的主咱要目滋标加根据疾业主服招标耗文件筋的要方求和置本工传程的森重要钻性，恭我公图司确普定了宗本工依程项昌目管兵理的梨综合咳目标耐如下荐：事一、之质量时目标麦保证腊工程吊总体固施工储质量绪达到弄合格哭标准理，在宰业主姻要求攻的工包期内鼻保质钱保量岗的完榴成施阵工任汉务，阳使该背工程锋成为权让业项主完锁全放帅心满昌意的彩“狱精品僻工程址”党。圣二、尘工期巷目标唯在确搞保施沸工质轮量目浩标的合前提裁下，泛我司哄确定黄的工赖期目饰标为斤：飞工程鸭拟定妖开工牢日期按为年但月日顿，合庭同约静定的判土建眉竣工斤日期地为年聚月日环。总剑工期肺为天是。垂比榴三、股工程阁成本年造价赢控制斗目标辰我们其将始退终站践在业真主的容角度狮，树丝立工棍程全热局观渔念，细通过宝科学宵的管榨理、见先进哗设备晚的投辫入、剃经济骄合理锈的施扁工方会案和敏工艺霉，科宫学的涨策划域和部市署，幕有效配的组籍织、撤管理址、协停调和喂控制饱，尽情最大轰能力跳减少拉和节区省工遣程成肌本和影造价必，使适该工左程成女本和洋造价酱得到抹最为骑有效舅的控茧制，风使业肯主的许投资若发挥个最佳肿的效括益和筐效果胡。析四、经安全止和文脸明施绸工目滴标伶我公趁司将健在施赶工现贡场严倒格的酸按照供《建置筑安曲全监绞督管抹理规忘定》谣进行素施工洞，确院保施赔工现斑场无嘉重大化伤亡典事故态，轻斑伤发抗生频范率控寸制在否千分舌之三横以内学。剪第五访节伯施工唯组织侵机构雪及岗乏位职陵责阿一、向项目尚组织统机构呆设置哥本工前程将光委派撒具有帖同类蚕工程违施工虑总承淡包经电验和介能力轻的项召目经亿理和家具有刮同类京型工籍程施窝工管墙理经液验的保高素晴质的红管理扔人员列组成瘦项目挤经理偶部，山以项管目经替理为孤核心费，充汽分发槽挥企竿业的泛整体艳优势帜，以铜全面朝质量脾管理存为中窝心，扭以专您业管无理和朵计算寿机管根理相抚结合境的科芝学化昌管理歇手段虹，以疲高效极率地管实现膀工程嗽项目欣综合赶目标贡为目简的，萌以合温同管互理为焰依据捡，对糕工程远项目密进行毛全过兰程、例全方狂位的裤计划改、组示织、楼管理乖、协册调与挨控制尖。出涛色地台实现贫质量坦方针森、质可量目含标以搂及对纠业主惊的承锯诺，阵如期泄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