锻件开发部绩效考核制度_第1页
锻件开发部绩效考核制度_第2页
锻件开发部绩效考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

锻件开发部绩效考核制度1.前言在现代企业中，员工绩效考核制度可以说是不可或缺的一部分。绩效考核旨在激发员工的积极性，促进企业发展。作为锻件开发部门的管理团队，我们认为实行科学的绩效考核制度有助于激发员工的工作热情，提高工作效率。为此，本文主要介绍锻件开发部的绩效考核制度、考核标准以及考核实施。2.绩效考核制度（1）制度目的以此为基础，确立一个公正、科学、可操作的的绩效考核制度，以提高员工的工作积极性和责任感，切实为企业的长远发展打造坚实的人力资源基础。（2）考核对象锻件开发部所有员工（3）考核周期每年度考核一次（4）考核内容①项目进度：项目开发计划中预定的进度是否得以执行并维持稳定；是否能根据需求加速进度；研发时间是否合理安排，每阶段进度是否合理；是否成功完成项目并与客户验收签收协议。②业绩指标：工作任务完成质量是否符合要求；完成任务的效率；产品质量;工作效能；工作主动性；团队合作能力；客户满意度。③专业素质指标：自己岗位能力的提升；自学成果、自己的成果和表现。（5）考核权重项目进度考核：50%业绩指标考核：30%专业素质指标考核：20%（6）打分标准考核所得的总得分根据员工各项工作表现加减后，按照以下标准进行评定：优秀：90分以上良好：70~89分合格：60~69分不合格：60分以下（7）考核结果应用考核结果将作为员工晋升、薪资调整、奖惩等方面的重要依据。3.考核实施（1）考核流程①个人自我评估，完成自我评估表格。②考核汇总，由管理员汇总各项数据。③部门其他评估，由锻件开发部管理层对所在部门员工进行其他评估。④考核结果录入，将员工考核结果录入绩效考核系统内。⑤反馈及通报，员工可在绩效考核系统中查看自己的考核结果，公司将统一发布考核结果通报。（2）注意事项①绩效考核应具有客观性、一致性、可操作性和绩效担当性，避免受到任意人为判断影响，尽量客观合理。②锻件开发部门所有员工应按时参加绩效考核，如遇特殊情况需提出请假申请。4.其他科学的绩效考核制度有助于调动员工的工作积极性，推动企业发展。本文介绍的针对锻件开发部门的绩效考核制度，是建立在公正、客观、可操作性和绩效担当性的基础上，以实现员工绩效和企业发展的双

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论