2023年石壕煤矿机电科供电副科长安全生产责任制范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023年石壕煤矿机电科供电副科长安全生产责任制范文三十篇石壕煤矿机电科供电副科长安全生产责任制1、按照“揪系统，系统揪”的工作建议和“管业务管生产必须同时管安全”的原则，认真落实机电副科长安全生产责任制。

2、认真学习、贯彻落实国家有关安全生产方面的法律、法规，严格执行《煤矿安全规程》和矿上有关管理文件。

3、帮助科长狠抓本单位和系统“双基”建设日常管理、检查、抽检以及送检情况的审查、复查工作。

4、帮助领导每月针对电气维护、设备安全检查等系统展开安全评价，并按时呈报机电处。

5、分管电气管理组、电缆管理组、安全检查检查组及小型电器管理小组。

6、主要狠抓井下供电技术管理、电缆管理、矿井采区设计及矿井机电质量标准化考核、环评工作，并顺利完成领导信访部门的各项临时工作。

7、狠抓全矿机电设备的安全检查和质量标准化的检查评选工作，参予矿井新技术、新装备的推广应用和对矿井供电的负荷整体调整，协同狠抓机电专业隐患排查工作，参予供电事故的分析和防范措施的制订工作以及各种业务技术自学和冶炼机电工培训工作。

8、严格执行各单位人员深入细致搞好各种报表，并努力做到及时呈报。对全矿峰谷分时用电的分配和考核，存有针对性地明确提出节电增效措施，保证矿井功率因数达至0.9以上。

9、经常深入细致区队、现场介绍检查机电管理工作的积极开展情况，对揭发的问题，协助队区化解，对无能为力的关键性安全隐患向有关领导及时汇报。火烧铺矿安全技术培训中心技术培训中心教学管理制度火烧铺矿安全技术培训中心技术培训中心教学管理制度

1.为了全面落实贯彻执行国家煤炭监察局“做好煤炭企业安全生产技术培训工作，规范煤矿安全生产技术的教学过程，确保教育培训质量”的指示精神，强化火烧铺矿安全培训中心基础管理，大力推进素质教育，提升培训水平和质量。规范培训教育教学管理犯罪行为，特制订此教学管理制度。

2.政治思想教育：

2.1.缔造较好的培训教育环境，存有计划地积极开展系列活动。

2.2.深入细致贯彻落实有关政治思想建设的法律法规、文件精神。

2.3.针对学员实际，采取有效措施展开思想教育、行为规范教育。

2.4.注重充分发挥培训教学的主渠道促进作用，努力做到培训育人、管理育人、服务育人。

3.教学常规工作：

3.1.严格执行安全培训教学大纲及培训课程计划，依据教材教学全面落实教学计划，按规定严格执行由下到下，层层严格把关的奖罚制度。

3.2.建立健全学籍管理、教学设备管理及采用。

3.3.提早底上课，撰写完备教案。复习主要内容、教学目的、对备大纲、教材、教法、教学步骤、进修等。

3.4.教研组或教师集体复习每期3次以上，教务处每期检查教案2次以上。

3.5.明晰教学目的和教学步骤，教法恰当，讲授明白。

3.6.精确传授安全科学知识和技能，特别注意培育学员素质、发展其能力。

3.7.擅于先进经验代莱教学方法，擅于运用一流的教学手段，教法得宜，语言生动、准确，板书工整。

3.8.课堂非政府结构严密，紧凑型合理，层次确切，突出重点，化解难题，教学效果不好。

3.9.教师对学员履行职责辅导职责，针对学员不好、中、差生存有切实可行的辅导计划和记录，教务处对教师工作存有检查、严格执行、奖评规定。

4.教研与考核：

4.1.每期存有计划、实行、检查、总结、评选、教研工作存有记录，存有听讲、评课。

4.2.每期精心安排一次教研课题，引导教师编写教研论文。

4.3.教师必须拒绝接受定期考核、考查和监测，必须展开质量分析和小结。

4.4.教务处举行工作交流会总结评选。

4.5.考核资料、成绩、数据等档案和资料留存较完整。

4.6.培训信息及资料必须搜集和作统计分析。职工档案资料专职负责管理，专橱放置。工程上开停建和开工许可转让制度（2021编制工作）为确保全矿安全生产和科学合理地非政府生产，杜绝工程动工、停建和开工的随意性，同时实现存有计划、存有非政府、科学合理的施工，特制订本管理制度：

一、动工、停建和开工的工程，必须按照矿上的统一部署，存有计划、存有非政府地展开。

二、新开工的工程必须由专业人员设计报分管副总工程师批准后，由施工单位技术员依据设计标准和地测科提供更多的地质说明书基本建设作业规程。

三、工程动工、停建和开工前，施工单位提出申请，由总工程师或副总工程师非政财务管理制度财务管理制度

为了进一步健全经济责任制，提升经营管理提升经济效益，融合我矿的具体情况，特创建财务制度如下：一、会计核算：1、认真执行主管部门颁授的统一规定的会计制度，恰当设置和运用会计科目，确保会计凭证真实性和合法性，真实充分反映经济活动情况。2、帐面设置必须全面地、系统地记录和充分反映经济活动的变化过程、无法以表代账，记帐必须遵守规则，确保记帐工作质量，并及时清帐、对帐。3、会计报表必须努力做到内容符合规定，数字真实、排序恰当、指标完备、上报及时、不弄虚作假。会计凭证、报表等必须及时按年度档案。4、会计人员调动工作必须办理业务更替相关手续，并由财务会计主管转交完方可变动。二、成本管理和核算：1、严格遵守成本支出范围和费用分割规定，严禁少记、漏记费用，更严禁任一不断扩大成本支出范围。2、必须建立健全原始记录，特别就是人工材料、电力等都必须存有可信真实的记录，推行限额领料和部分承揽，做好设计规划分割。3、创建半年举行一次经济活动分析制度，找到成本超降因素。及时向领导提供更多可信有关资料，帮助领导顺利完成各项经济指标。三、固定资产管理及核算：1、创建紧固的资产总帐，明细帐卡片管理，大型单体设备必须一卡一物，努力做到帐、卡、物、表四一致。2、必须按规定办理环评、转派、受让、外借、除役相关手续，创建设备的停止使用报告制度，不采用的必须修通销毁，确保财产完整无缺。3、按规定精确及时地做好财产固定资产和大修工作。四、材料核算及管理：1、存有严苛的材料稽查制度，材料总收入、收到、总额由稽核员展开核鉴，并及时与财务帐录入，努力做到帐、卡、物、表四吻合。2、推行储备资金归口下库管理，避免绝对湿度积压，延长材料周围天数，快速资金周转，努力做到存有水慢流，创建材料假退料制度，中止小金库。3、强化周围材料管理，建立健全明细帐目，做好包装物的废旧和F83E43Se，材料差价排序精确及时抵销。五、工资核算及管理：1、工资排序必须经过审查的记工票。2、工资的排序与派发必须必须放宽，严禁一人即管排序又管及派发，所有各项财务和付款、计件、奖金都应当列为工资台帐，工资派发至职工本人手中，未领工资人员，必须继续执行等待领工资表中展开转存。3、工资台帐必须及时装订成册，年终档案管理。六、专用基金核算管理：1、专用基金必须秉持按规定筹措，先筹后用，量入为出，一定按采用范围，专款专用，确保重点，以丰补欠的原则。2、严格执行计划制度，对计划外项目不退款，不支付。七、财经纪律财务监督。1、保护财经纪律就是整顿党风和企业的一项关键内容，财会人员必须履行职责《会计法》，维护国家财产，严苛财经纪律，提升经济效益就是财会人员的职责。2、并无侵吞、积欠、侵吞上缴国家税金、利润折旧基金等款项，确保成本全面落实。3、严格执行社会集团购买力的规定，对不能符合规定者，不退款、不缴费。4、不请客送礼，不丑怪纪念品，不丑怪奖金、服装等。5、中止小金库。关于强化班组安全网络建设的实行意见关于强化班组安全网络建设的实行意见

为全面贯彻落实党的安全生产方针，进一步提高班组管理水平，切实增强基层组织的凝聚力、执行力和战斗力，打下安全生产和改革发展的坚实基础，不懈努力打造出安全质量标准化矿井，构筑奈良、人与自然、文明华泰。现就强化班组网络建设明确提出以下指导意见：

一、充分认识强化班组安全网络建设的关键意义

近年来，我矿在强化班组建设工作方面，搞了大量的工作，为矿三个文明建设充分发挥了关键的促进作用，有力地推动了企业改革、发展、平衡。为进一步健全矿井安全管理网络体系，加强职工安全自保、政企联保意识，强化安全科学知识自学和岗位技能培训，达至互相监督、互相促进、保证按章作业、推动安全生产之目的，强化班组安全网络建设势在必行。

首先，强化班组安全网络建设就是建立本质安全型企业的须要。贯彻落实党和国家安全生产方针，建立本质安全型企业，就是一项长期性、根本性的工作任务。强化基层班组安全网络建设，充分发挥班组安全生产第一道防线促进作用，打牢安全管理基础，有助于从源头上防治安全事故出现。其次，强化班组安全网络建设就是提升基层战斗力的须要。班组就是基层队各项决策工作部署的执行者，班组队伍的素质和能力多寡直接影响企业效益的优劣。通过强化班组安全网络建设，不断提升基层组织的凝聚力、执行力和战斗力，有助于充分发挥基层组织确保促进作用。第三、强化班组安全网络建设就是大力推进华泰稳步发展的须要。当前，正值我矿打造出安全质量标准化矿井，构筑奈良、人与自然、文明华泰关键时期，随着我矿进一步发展，迫切需要一大批专业化、技能化后的复合型技术队伍，强化班组安全网络建设，提升管理水平和技术创新发展能力，有助于确保我矿发展战略的成功实行。

二、指导思想和总体目标

（一）指导思想

以邓小平理论和“三个代表”关键思想为指导，全面落实科学发展观，注重工作重点，加强非政府领导，完善管理机制，落实工作职责，全面提高班组长整体素质，为华泰同时实现持续安全生产，提升管理绩效，大力推进企业身心健康发展打下稳固的基础。

（二）总体目标

通过坚实有效率的工作，构成上下共同高度关注积极支持大力推进班组安全网络建设的良好环境，确保安全生产状况秩序平衡，企业管理水平和整体素质绩效全面提高，基层执行力和战斗力明显进一步增强，班组管理能力明显提高，打造出懂得安全、素质低、业务精、作风正的杰出班组队伍。

三、具体措施

1．非政府领导

为强化对班组安全网络建设的非政府领导，矿设立领导小组。

组短：矿长书记

副组长：矿其他班子成员

成员：矿办公室、安全科等有关部门负责人考核工作领导小组办公室设于矿办公室，办公室主任：岳喜宽。

2．实行范围

实行分后两个档次：

一档区队：矿井队、盾构队、机电队、运输队

3.班组安全网络的成立及运转

（1）各队必须建立健全班组安全网络

以本队现有班组基本建设和同一个作业地点（相同岗位）各班次人员共同组成为主要依据，每6-10人划为一个小组，即为为一个安全网络单元。每个安全网络单元选定一名小组长。小组长既可以在本班组內产生，也可以出外班组招录。

（2）各班组安全网络单元必须有效率运转

①各系统、各基层区队在核算工资总额时，必须首先掏出一部分适当资金做为班组安全网络建设的基金。

②班组安全网络推行小组长负责制

A、小组长必须就是思想道德不好、技术水平低，存有一定非政府能力、实际经验和文化基础；

B、小组长主要职责存有：非政府积极开展小组活动；严格执行小组成员出席职工培训等各类安全活动；检查督促小组成员遵章守纪、安全作业；

C、在班组安全网络小组考核中达至建议的，6人小组副组长每月可以享用30元岗位补贴，10人小组副组长每月可以享用50元岗位补贴。

③小组成员按矿统一建议，每周分散搞出一次主题活动，强化安全技术科学知识自学，不断提升操作技能。依据生产现场条件变化，做好危险源识别，调控自己的作业犯罪行为。

A、自学《煤矿安全规程》、《操作规程》、《作业规程》、《职工安全手册》及安全技术措施和质量标准化科学知识等；

B、互相切磋、交流岗位操作方式技术；

C、搜寻作业场所的安全隐患和小组成员的不能安全犯罪行为。

④班组安全网络小组活动必须存有月计划和总结。

（3）每个安全网络小组必须同时实现小组活动目标，即为当月个人并无违章。

（4）不步入班组安全网络的职工单位严禁精心安排上岗作业，崭新工人必须与班组安全网络小组成员签定师徒合同后方可以上岗。

四、各队考核内容及奖惩办法

1．对安全网络小组考核

（1）小组活动积极开展情况

（2）小组“三违”情况

（3）小组安全生产情况

2．对安全网络小组展开考核和评选：

(1)小组月活动4次，每少一次对副组长减发10元；

(2)小组成员发生违章1人次的，中止本人补贴，其它成员补贴增加一倍；

(3)小组成员发生2人次以上违章或重伤事故、九死一生事故、三级非伤亡事故及其以上事故，中止所有成员补贴；

(4)小组考核罚球前两名对小组长奖励50元，其他成员每人奖励30元。小组考核罚球最后一名对小组长罚款50元，其他成员每人罚款30元。

3．安全网络小组成员具有以下四个条件时，按矿标准给与补贴，即为一档区队的班组成员每人每月50元，二档区队的班组成员每人每月50元。

(1)顺利完成规定建议的每周活动计划（告假归队必须上课）；

(2)个人并无“三违”；

(3)出席各种安全培训且考试成绩达至60分后以上；

(4)执勤达至22班（含22班）以上。

4．其它

(1)在季度评选中，小组成员发生已连续违章2次者，违章人员缴班组长监管，责令其写下检查、停建培训等。若稳步违章，可以转交队监管。并无显著违章违纪人员务必列入班组安全网络管理之中。

(2)季度评选中，个人违章已连续发生3次者，在矿井口穿违章衣亮相。

(3)每半年评选中，个人发生4次以上（含4次）违章交矿办公室处置。

五、几点建议

1．认清形势，强化领导。各基层区队必须把班组安全网络建设做为2010年安全宣传教育工作的重中之重去揪，必须建立健全非政府领导机制，明晰主要负责人，细化分工，以保证班组网络建设工作的坚实大力推进。

2．坚实积极开展，严格考核。各基层区队结合实际，进一步细化考核标准，努力做到考核情况存有记录可以密，并及时发布考核结果。矿每季度非政府有关职能部门对各区队的班组建设情况不予检查指导，把考核情况做为季度安全宣传教育年终考核评先的关键内容。

3．班组安全网络建设首先在各系统展开试点工作，然后再全面推广。培训质量评估制度（2022）第一百一十六条按照煤矿安全培训的有关规定，每季度积极开展一次培训工作检查总结，对存有的问题研究制订整改措施，并创建培训质量评估制度。

第一百一十七条重点培训质量评估以下内容：

(一)培训课程和实际操作培训效果;

(二)其他从业人员安全培训，提高其他从业人员素质;

(三)安全风险分级管控、事故隐患排查环境治理和职业卫生等培训情况;

(四)班前安全培训，保证自学、掌控、按规程作业情况;

(五)班组长培训质量，提升班组长现场安全管理水平和现场安全风险管控能力。

第一百一十八条强化安全培训过程管理和质量评估。创建安全培训市场需求调研、培训策划、教学管理、培训质量评估等制度，强化安全培训全过程管理，制订安全培训质量评估指标体系。

第一百一十九条健全安全培训考试体系。建立健全安全培训考试制度，健全现场实际与理论自学结全员安全科学知识培训制度三、全员安全科学知识培训制度

1.凡公司职工必须拒绝接受全员安全科学知识培训，经考核合格，方可上岗作业。

2.全员安全科学知识培训每年至少展开一次，时间不少于20小时。

3.全员安全科学知识培训就是重温安全科学知识和其经王奶贵科学知识的机会，各部室、区队必须高度重视，每个职工必须十分珍视。

4.各单位必须确保参培率100%。凡失一人次罚责任单位300元，同时吊销其未参加者安全资格证，停建处置。

5.凡成绩不合格者，吊销其安全资格证，稳步拒绝接受培训。机运部机电设备运转、维修保养制度机运部机电设备运转、维修保养制度

一、主副井机械设备检修制度

小、小修建议

小修（三个月）

对设备展开局部维修，不拆除繁杂部分，更改或复原少量的易损件。校正精度和排除故障。包含以下内容：

1.更改已磨损的个别零件和填料

2.冲洗不须要小拆除的个别部件

3.更改部分油脂

4.调整串成动量和间隙

大修（十二个月）

更改和复原设备的主零件和其他被磨损的零件。确保设备的标准精度，消解事故隐患。包含以下内容：

1.更改机械设备部件

2.冲洗繁杂部件和机械零件

3.更改部分磨损超载的滚动轴承和轴瓦

二、主副井机械设备定期检修的内容：

绞车

1.主滚筒的紧固件的套管（每年）

2.主轴水平和主轴间隙测量（每年）

3.液压站油更改（每年）

4.杀菌站油更改（每年）

5.通风机轴承换油（每年）

6.压力管制阀整定（3个月）

井筒装备及箕斗：

1.罐道及上下套管装置（每月）

2.防撞梁检查套管（每年）

3.罐道梁及罐道座检查套管（每月）

4.箕斗主相连接装置检查（每周）

5.尾绳架检查（每周）

6.GHT罐笼托罐装置检修（每半年），KHT罐笼托罐装置（每月）

井底装载设备

1.减速机检修、冲洗、换油（每年）

2.各滚筒注油检查（每月）

3.定量斗套管检查（每月）

4.风动、油动阀件检查（每月）

定期注油内容：

1.天轮轴承注油（三个月）

2.主通风机轴承注油（每三个月）

3.其它杀菌部位（每周）

三、主副井钢丝绳检查制度

主绳（每天检查）

1.钢丝绳在一个捻距内的断丝面积比与钢丝绳总断面积之比不大于主井10%（副井5%）。

2.钢丝绳直径增大不少于主井10%（副井5%）。

3.破损不发生钢丝绳子点蚀麻坑构成沟纹变色现象。

4.钢丝绳在运转中遭遇至卡罐，忽然停放等强烈拉力时，钢丝绳无损伤伸长率不少于0.5%

5.测量张力差时不少于10%

尾绳（周检）

1.在一个捻距内的断丝面积和总断面积之比不大于10%

2.破损不发生点蚀麻坑构成沟纹变色外层钢丝收紧现象

3.检查各部不发生轻微变形和永久伸展

钢丝绳检查表明：

1.主提高钢丝绳、和尾绳的检查，都必须搞好记录，检查结果计入钢丝绳记录簿内。记录必须存有检查人盖章，检查内容包含断丝、直径、破损和其它受损。

2.检查钢丝绳时利用深度指示器确认断丝及其它受损的部位。

3.对纸机及断丝较多破损轻微，辨认出损毁部分都必须停放展开详尽检查

4.检查钢丝绳对除了用肉眼观测外，必要时还要利用钢丝绳探伤仪。检查钢丝绳直径需用0.02mm的游标卡尺测量。

5.机运部长短每月必须查询一次钢丝绳记录，并盖章标明阅兵日期。

6.机运部根据日、周检记录，每月必须展开分析统计数据，并整理出来资料。

7.机运部根据日、周检记录由机运部永久留存，整理后的技术资料应当档案留存待查。

8.提高钢丝绳均衡装设装置应当每周检查油缸张开量，以确保各钢丝绳受力均衡。

9.钢丝绳平衡装置例如存有达至尽头的应展开调绳，或对绳槽展开切削。调绳切削后再测量。反反复复展开。直至符合规定年才。

四、主副井机修工巡回检查制度

1.小班机修工必须严格执行巡回检查制度。以撑握和熟识设备的运转情况。确保主副井的安全正常提高。

2.小班机修工接班人后必须展开检查。努力做到每小时巡查一次。对关键部位和事故隐患及存有问题的部位必须详尽检查并展开监控。

3.巡回检查中即行事故隐患和难化解的问题必须及时展开处置。处置没法，又影响安全运转或影响正常提高的必须及时展开汇报。

4.对巡回检查中辨认出的问题必须搞好记录。并及时向检修班汇报。汇报必须详尽完备。

5.巡回检查中要搞好设备的正常保护工作。必须并使设备运转在最佳状态。并确保设备和卫生区文明生产。

6.巡回检查必须存有记录。记录必须详尽准确。

7.小班机修工接班人后。在井上检查3个循环之后下井检查3个循环。之后升井在井上继续执行检查。井上下不少于7个循环。

五、主副井电气设备检修制度

1.主管修理的队长和副组长负责管理日、周、月检修制度和定期检修制度的全面落实。

2.出席检修人员：分管技术员每周出席一次日检，周检和月检全部出席；主管科长每旬出席一次日检，周检和月检全部出席；科长每月出席一次日检，周检和月检全部出席。

3.出席检修人员必须按照规定的检修项目和标准逐项检查，严禁逃费，检修必须达至规定标准，检修工作完后应当深入细致核对检修记录。

4.检修过程中辨认出问题及时处理，辨认出关键性问题应当向有关领导汇报。

5.规定检修人员：日检不少于2人，周检和月检不少于3人。

6.规定的检修项目、时间、出席人员数通常情况必须顺利完成，因故没能万成应向主管科长汇报。

7.每日除顺利完成规定的检修项目外，对于巡回检查辨认出的问题和运转日志中遗留的问题应当及时精心安排处置。

8.日周月检修完结后，必须统一试车，并由检修负责人盖章环评。

9.定期检修项目的检修时间，如果在停工检修期间应当由机运部统一安排，如果无此停工检修期间应当由主管队长精心安排，主管部长出席。

六、主副井值守电工巡回检查制度

1.小班电工必须深入细致对提高设备及文明生产情况展开巡回检查，保证设备安全运转，辨认出问题及时处理。

2.小班电工接班人后，按照巡回检查程序对井上井下设备展开详尽检查，每班继续执行巡回检查不少于2次。

3.因特定情况无法按照规定建议继续执行巡回检查程序必须向机电调度汇报。

4.巡回检查期间辨认出问题必须及时处理，无法处置的问题立即报告维修工和机电调度。

5.巡回检查期间辨认出问题及处理结果，必须详尽核对巡回检查记录。

七、主副井提升机安全维护检查试验制度

为了保证提升机安全维护设施灵敏可信，确保提升机运转安全，特制订以下规定：

1.提升机的各级过卷维护每班在交接班时由绞车司机展开实际试验一次，距离精确，安全电路动作可信。

2.提升机的紧急停车按钮和事故停放按钮，每班在交接班时由司机展开实际试验一次，安全电路动作可信。

3.副井提升机井口井底三枪机保护装置每班由信号工和维修电工检查试验一次。

4.主井箕斗装载仓八十保护装置每天由检修班电工检查试验一次。

5.闸瓦磨损维护每周由主管队长和专责技术人员非政府试验一次，主要时眼检测控制器与否有效率，间隙与否符合规定，安全电路动作可信。

6.闯红灯维护每月由主管队长和专责技术人员非政府展开试验一次。

7.失速维护每月由主管队长和专责技术人员非政府展开试验一次。

8.速度限制维护每月由主管队长和专责技术人员非政府展开试验一次。

9.各种维护的检查试验必须按规定的方法和时间展开，详尽核对记录，辨认出问题及时汇报处置。

八、提升机司机巡回检查制度

1.下班工作期间，推行一人操车，另一人展开巡回检查，巡回检查回去一个循环后帮助操车司机监护绞车运转情况。但在检修期间应当继续执行监护制。

2.巡回检查司机应当按照提升机司机巡回检查程序对运转设备和文明生产展开巡回检查，每班继续执行巡回检查不少于8个循环，每小时展开一个循环。

3.巡回检查期间辨认出问题必须及时处理，无法处置的问题立即报告维修工和机电调度。

4.巡回检查期间辨认出问题及处理结果，必须详尽核对巡回检查记录。

九、主排水泵保护检修制度

为了做好主排水泵的检修工作，韩祯祥排水泵经常维持较完整状态，以确保主排水泵的安全运转，特制订本制度。机修工应当根据实际情况及建议展开日常检修及定期检修。

日常检修：

机修工应当根据日常检查辨认出的问题，以及根据司机汇报的情况展开检修或展开预防性修理。日常检修项目及标准：

1、水泵盘根：长短最合适，滴水未成线。

2、轴承：运转较好，杀菌较好，温度不少于70℃。

3、联轴器：轴销胶固较完整，端面总间隙在6-13mm。

4、射流系统：较完整、可信、能够在5分钟内注满水泵。

5、水泵蹿量：在1-6mm之间。

6、仪表：命令精确，校验有效期为1年。

7、管路及阀门：较完整不漏水，经常防腐。

8、连接件：套管，涂油防腐。

9、其它项目的故障处置或预防性修理。

定期检修：

当主排水泵总计运转1000小时后，或根据实际情况，机修工应当展开大修或更改，并计入水泵大修及更新记录本。

十、主排水泵司机巡回检查制度

1.运转期间应当定期巡回检查水泵的运转情况，并按建议核对记录，辨认出问题及时汇报。

2.检查电压表、电流表、压力表、真空表中命令与否恰当。

3.检查各运转部位存有有别响。

4.检查电机温度，轴承温度有没有异常。

5.检查管路及其阀门有没有漏水。

6.检查水位及信号装置。

7.检查控制柜有没有异常。

8.检查水仓水位与否存有异常。

十一、井下泵房设备运转及检修规定

1.中央泵房司机及中央变电所值守电工必须熟识排水系统高低压供电系统。

2.配电硐室正常情况下运转方式为：高低压两进线柜供电，高低压联络柜隔绝均在停水边线。

3.水泵在等待上开状态时，对应的高压柜断路器必须在停水状态，高压柜隔绝刀闸及启动柜刀闸在供电状态。

4.司机在轮流上开泵时，必须特别注意负荷均分体式情况，通常不要同时开同母线的清水泵和污水泵。

5.司机对泵体泵送后，准备工作启动水泵前，先至高压柜前送来断路器，再至控制箱前启动水泵电机。

6.电工在检修大泵电机及适当高压柜（启动柜、电抗器）时，必须继续执行工作票制度。

7.电工在检修阀门控制箱及电动阀门时、机修工在检修大泵及日常保护时，必须与值守电工联系，喊停该泵的高压电源及扰动电源后，方可检修，检修完，通告值守电工，恢复正常至检修前状态。（备注：高压停水必须在高压隔绝刀闸打响后，才算停水完）

8.检修电动阀门时，电工应当在机修工及大泵司机协调下展开，由修理工及司机吕弗克得出限位边线，电工展开调整，机修工检修机械传动部分。

9.检修完，大泵司机试运营达至建议时，司机盖章；超过没建议司机婉拒盖章，由电工及修理工稳步检修。

十二、泵房、变电所防尘门检修制度

1.为了在矿井出现突水和火灾事故时，能够快速停用泵房及变电所的防尘门，以便抢险救灾和增加灾害损失，特制订防尘门检修制度。

2.泵房防尘门的日常保护由水泵司机负责管理，变电所防尘门的日常保护由变电所值班人员负责管理，防尘门的修理由井下修理工负责管理。

3.水泵司机和变电所值班人员在交接班时必须对所辖防尘门及其附属部件展开检查，检查与否缺件、控制器与否有效率、门体与否存有变形，并无问题后方可以交接班，若存有问题，必须及时汇报，展开处置。

4.由主管队长非政府井下机修工每季度对泵房和变电所的防尘门展开全面检查和修理1次，技术员必须出席；每年展开2次停用试验，其中1次要在雨季前展开，并由部长或主管出席，

5.全面检查和修理的内容应当包含：

①.门扇和门框应当较完整无裂纹变形，并无轻微破损。门扇控制器有效率，筋板并无脱落。门扇和门框每年刷漆防腐一次。门与侧边的碰触应当光滑。

②.涂油防腐较好，并无变形，控制器有效率，并经常搞控制器试验。

③.门框与门硐的接茬细细的并无裂缝，闸墙部分并无代莱损毁。

④.闭锁装置的卡块和手柄应当较完整，螺杆不变形伸展，能够起著闭锁促进作用。

6.对防尘门必须努力做到经常检查、及时修理，确保防尘门较完整。

十三、甩风机保护检修制度

机修工应当根据实际情况及建议展开日常检修，项目检修及定期检修。司机应当展开班中巡回检查。

日常检修：

机修工根据日常检查辨认出的问题，以及根据司机汇报的情况展开检修，或展开预防性修理。

日常检修项目及内容：

1、入排气阀：推论有没有损毁和外泄，维修或更改失灵部件。

2、杀菌系统：注油器、油泵、管路、油量等与否正常，机油滤芯清扫或更改。

3、冷却系统：冷却塔与否运转较好，水泵管路阀门与否较完整，存有无渗漏。

4、仪表：检查与否命令精确，在校验有效期内（校验有效期为1年）。

5、机体：与否存有漏气、漏水、漏油或损毁。

6、其它项目的故障处置或预防性修理。

司机班中巡回检查：

甩风机司机每1小时应当按建议项目展开巡回检查，并将检查情况核对记录，并按规定，每班将风纸盒、后热、中冷的油水至少排放量两次，夏季必须排放量四次，及时助威并搞好记录。

甩风机项目修理：

当压风机运转2000小时后或根据实际情况，机修工应当展开存有针对性的项目修理，其项目及内容存有：

1、填料组件：检查磨损情况，更改磨损轻微部件。

2、活塞环：检查活塞环与否存有脱落，环路与槽间隙，环路的张力及磨损情况。

3、气缸：测量并调整一、二级死去点间隙，去除油垢。

4、各部件加装间隙及磨损情况。

5、曲轴、轴瓦：检查椭圆度，测协调间隙，超载的必须展开更改或刮磨。

6、其它项目的修理。

当压风机总计运转8000小时后，机修工应当展开以下项目的检修：

1、十字头及连杆：检查十字头磨损情况及间隙，检查连杆的伸展程度，更改连杆瓦及连杆铜套，检查十字头订货。

2、活塞组件：检查活塞磨损程度及活塞杆弯曲度。

3、曲轴：检测椭圆度及水平度，磨损轻微时应更改。

4、气缸：水解气缸，去除油垢，测量磨损情况。

5、其它项目的检修周期及检修内容：

（1）出来风管：清扫油垢，欣华热补偿器，检查有没有变形和破损，检修周期为6个月。

（2）冷却器：检查芯子的外泄，检查水垢与否清扫，检查后热支座与否调整。检修周期6个月。

（3）风包：检查油垢与否应当清扫，检查外部与否存有脱落变形，检查垂直度。检修周期6个月。

（4）空气过滤器消声器：检查外壳与否存有脱落变形，冲洗或更改芯子。检修周期3个月。

检修继续执行人员应当严苛按各检修项目内容展开检修，并深入细致搞好记录。

十四、甩风机司机巡回检查制度

空气压缩机司机必须展开巡回检查，当值司机必须按时展开如下检查并搞好记录。

1.各咳嗽部位温度不大于规定值：

（1）.一级气缸160℃。二级气缸160℃；加热后气缸温度40℃。

（2）.曲轴箱<=70℃

（3）.冷却水损坏温度不少于35℃；出口温度35—40℃。

2.风压合乎以下规定值：

一级气缸0.19—0.23MPa

二级气缸≤0.8MPa；风包≤0.8MPa。

3.油压规定值0.15—0.3MPa。

4.电压合乎±5%额定值。

5.各安全保护装置动作正常，性能可信。

6.各旋转部位并无异常和震动。

7.滤风器有没有堵塞现象。

8.建议的其他项目。

9.辨认出问题立即处置，无法自行处理的马上汇报机电调度和维修工处置。

10.司机在县丞中，例如辨认出注油器滴数无此规定范围，以及注油器阻塞等大故障时，必须及时处理。

11.当值辨认出的问题及处置经过必须深入细致核对记录。

12.县丞记录必须如实核对，严禁做贼心虚或齐广君。

十五、主扇风机设备修理制度

为了做好主扇风机的检修工作，韩祯祥扇风机经常维持较完整状态，确保主扇风机的安全运转，特制订本制度。

机修工应当根据实际情况及建议展开日常检修及定期检修。

日常检修：

机修工根据日常检查辨认出的问题，以及根据司机汇报的情况展开检修，或展开预防性修理。

日常检修项目及内容：

1.检查各风门与否严格，有没有轻微破损及变形，有没有轻微漏风；

2.检查风门绞车操作方式与否有效率、完备可信；矿井一区事故分析查案制度矿井一区事故分析查案制度

对“三违”现象必须努力做到“三不放过”的原则。

对通常机电事故由采区机电区长负责管理非政府查案分析，并对事故责任者写下书面行政处罚意见，报安检站。

对关键性恶性密谋事故（性质较轻微的），由安检站非政府责任单位的领导及其有关人员展开查案、分析，并将事故分析处置报告，报公司主要领导。

对事故当事者，除判处经济上的行政处罚外，必须在采区或登机部门展开安全技术自学。

采区必须定期对各沃埃尔场所岗位工作人员展开安全思想教育、劳动非政府教育以及实际操作技能培训，每年至少展开1~2次的安全技术培训，由分管的技术员负责管理。办事员岗位叙述各位领导不好，热烈欢迎各位领导至准备工作队检查指导工作!我就是办事员XXX，专门从事本岗位工作X年。下面我就本岗位工作展开叙述：

一、岗位职责

1、严格遵守劳动纪律，固守工作岗位，践行服务意识。

2、负责管理全队人员的考勤备案、工分统计数据工作。

3、负责管理工资造表、派发、统计数据及队务官方等工作。

4、负责管理劳保用品领用和派发工作。

5、负责管理公司文件发送、备案工作。

6、负责管理全队办公室卫生洁净工作。

7、积极参与公司的各项活动。

二、岗位细致管理建议及标准

1、掌控一定的计算机能力。

2、公平、公正、合理分配工分。

3、工资排序准确无误，上报及时。

4、队务官方及时。

三、事故案例叙述

1、火灾事故案例

2000年11月1日凌晨5时10分后左右，江西省某煤矿皮带暗井第二部胶带输送机头以下200米左右处，因井下未采用工程塑料皮带，皮带附近存有沉煤和其它可燃物，皮带看管工提早上班，皮带摩擦着火，导致14人丧生，18人伤势，轻易经济损失200多万元。

事故原因：皮带摩擦导致高温点燃附近可燃物，管理不规范，以致皮带暗井第二部皮带局部地段存有余煤余碴等可燃物，职工违背劳动纪律，提早上班，井下采用非工程塑料皮带，皮带消防设施不齐全，三水平材料库跨通皮带暗井，跨通区用可燃性材料掘进且半封闭不规范，井下压风打火系统不健全，未按规定搭载打火器。

防范措施：不得采用非工程塑料皮带、掘进材料，设备、掘进材料入井前须要经过检验，合格后方可以入井，强化对职工劳动纪律管理，胶带运输巷必须每班精心安排人员巡查巷道，及时清扫浮煤和其它可燃物，胶运巷按照《煤矿安全规程》规定每50米设置消防三通阀门，按规定短果压风打火、供水救人装置。

2、水灾事故案例

2012年9月11日23时30分后,某矿出现很大沥青事故，导致7人丧生、1人遇难，轻易经济损失约1555万元。

事故原因：202之下平巷切眼盾构工作遭遇将近采空区，矿井水文地质不明、辨认出盾构巷道正头煤壁存有摆汗、漏水现象，未按照(煤矿安全规程)规定实行寻抽水孔，未努力做到“可逢凿必寻”，班组长贾某盲目非政府工人冒险作业，向前盾构放炮引致沥青。

防范措施：严苛按照“有疑必寻，先寻后凿”的原则，对可能将存有旧窑积水的地方展开寻抽水;加强各级安全管理人员的安全管理意识，充分发挥安全管理人员的管理职能，进一步增强责任心和事业心，提升安全管理水平。

岗位叙述完，恳请领导命令。地测资料、技术报告等审核制度地测资料、技术报告等审核制度

为确保各项安全技术审核工作符合国家的法律、法规建议，根据国家煤矿安全监察局《煤矿企业安全生产管理制度规定》，制订如下审核制度。

一、以下内容报集团公司审查核准：

1.矿井年度地质灾害预防与测量计划。

2.受到水害威胁的矿井工作面(包含孤改采工作面)回采地质说明书。

3.工作面注浆改建设计。

4.提出申请储量扣减的报告。

5.延浅水平地质说明书、采区盾构地质说明书应当提早两年通告地质部门，在正式宣布设计前三个月明确提出，经矿总工程师审查后报集团公司。

6.矿井补足勘探须要基本建设勘探设计，勘探完工后1～3个月明确提出补足地质勘探报告，报集团公司审核。

7.对全矿安全存有严重威胁的地表各类水体Clypeomorus大范围的条带法采矿设计。

二、以下工程方案设计经集团公司核准，施工设计报集团公司备案。

1.大型疏干活工程;

2.帷幕引水工程;

3.为采区以上范围服务的疏排水工程;

4.采区以上范围的疏抽水工程;

5.特大型水点的堵住工程;

6.关键性水灾应急救援预案;

7.年度灾害防治及处置计划;

8.提出申请集团公司补助金资金的其他单项工程;

9.岩安远观测站、大型测量工程由矿基本建设专门工程设计报集团公司审核，完工工程总结由矿核准，报集团公司备案。

三、以下建好(二重)筑城物、水体、铁路Clypeomorus主要井巷的压煤采矿经省、自治区、直辖市煤炭行业管理部门证书，该企业已获得压煤采矿成功经验的，其采矿设计经集团公司非政府审核。

1.主要井巷及工业场地;

2.工、矿企业专用铁路;

3.村庄(含迁村采矿方式);

4.对采区安全生产存有严重威胁的水体;

5.乡镇工厂、企业、事业单位。

四、各类报表、图纸、总结、规划等，需经地测科科长严格把关，经矿总工程师审查盖章后，按规定呈报。通风科职责通风科职责1、负责管理本矿一通三严防工作,负责管理通风员、瓦斯员、测量尘员的培训工作。2、负责管理创建通风系统图,通风系统图必须每旬填绘一次。3、负责管理创建瓦斯检查制度。4、负责管理井下的通风设施管理,风门、密封、风桥等设施必须严格不漏风。井下采空区,废巷必须及时密封。5、负责管理每旬对井下总进风和总春早巷的测风工作。6、负责管理井下的煤尘、防雷、温度等情况日常检查,辨认出问题及时处理。7、负责管理每旬对井下展开一次全面通风检查。8、负责管理本矿的一次沼气和二氧化碳等级的鉴别工作。9、负责管理矿井采用的风表和瓦斯测验器并定期校验工作。10、负责管理填绘、管理"五图"、"三板"、"五记录"工作。华恒公司细化工作营造矿井安全生产环境华恒公司细化工作措施，加强确保，使所有职能科室、区队行动起来，保证责任全面落实妥当，筑城訾矿井安全防线。

这个公司副总以上领导全部展开现场盯班，至现场化解技术难题，排查安全隐患，使管理、安全更存有确保，同时，细化了专业、科室、区队、班组责任，层层落实，对安全生产奋斗目标展开逐级分解，通过水解、细化，使井下安全生产工作同时实现了责任精细分配，每岗都就是责任岗，时时都存有负责人。在细化责任的同时，这个公司还制订了过程保障制度、现场保障制度、服务确保，从矿井生产系统、辅助保障系统、装备方案、安全技术管理、现场施工非政府精心安排、设备管理、采用和修理等每个细节展开日历化检修，努力做到了矿井的优质服务，高效率运作。

孔文冯磊

此文章就是采用（中国煤矿安全生产网）电邮投稿系统投稿监测监控设备管理制度监测监控设备管理制度1、各类仪器、仪表修理、通话、留存必须专人管理，辨认出问题及时处理。2、仪器、仪表必须编号、转让。3、创建仪器、仪表领退备案制度。4、仪器、仪表交还后必须及时检查、修理，必须按规定校正、检验，损毁复原的仪器必须及时校正。5、采用人员在入井前，必须严苛检查所带仪器，不合格仪器不得入井采用。6、采用人员必须爱惜仪器，避免相撞，辨认出损毁，不得稳步采用，不得乱拆乱修成，必须立即授御更改。7、无法稳步采用的仪器必须及时冻结。煤矿财务管理制度编订总则

为了规范我矿财务管理和会计核算，不断推动企业财务工作的标准化、规范化和制度化建设，全面提高我矿综合经济管理水平及经济效益，依照《会计法》、《企业财务通则》和《企业会计准则》及《企业会计制度》的基本原则，融合煤炭行业生产经营实际制订本制度。

第一条厂长全面领导和负责管理本企业经营成果及承包经营指标的顺利完成工作，领导全厂生产经营工作，积极支持各级财务及经济核算人员积极开展工作，严格执行财务科门展开资金筹集，成本费用计划，展开经济活动分析。

第二条厂财务科负责管理全厂财务管理;会计核算;综合统计数据管理;医疗及住房公积金管理;工资支取等管理。对厂属各班组财务会计及经济核算展开业务指导、监督。顺利完成全矿经营成本、财务会计成果报告，恰当全面的分析经营成果和财务状况，分担全矿财会人员技术培训、业务指导及展开财务科职工，岗位工种的调整。

第三条厂属其它各部门，在厂长和分管厂长领导下，按各部门的业务性质，分担并顺利完成厂部水解的各项经济指标，展开分工协作综合性的经济管理工作，并分担适当责任。

第四条财务收支推行集中管理，各生产班组模似法人承包经营，宏观调控，自负盈亏的“责、权、利”结合的市场运作方式，以制度规范全厂财务管理工作，保证财务活动因之积极开展，如实充分反映财务状况，圆满完成年度各项生产经营目标任务。

第五条贯彻执行国家颁布实施的各项财经法规，制订本厂内部财务管理制度。严苛会计核算，推行财务会计监督，规范财务会计犯罪行为，加强财务管理，科学运营资本，提供更多精确、完备、客观的财务会计信息，恰当分析和评价本厂的经营业绩和财务状况，为本矿不断扩大发展规模和提升经济效益，提供更多可信的依据。

1.2.2财务管理基础工作

第五条财产物资管理及清查盘点制度

强化财产物资的管理和清查就是确保财产物资安全完备，国有资产保值变现，有效率提升财产物资的利用率，降低成本开支的有效途径。为此，必须强化财产物资及日常管理和定期不定期的清查盘点工作。

第六条固定资产的管理

1、推行固定资产统一协同与分级归口结合的管理方法，建立健全固定资产采用单位岗位责任制。努力做到层层负责任，物物有人管，并使固定资产的安全看管和有效率利用获得可靠保证。

2、创建固定资产卡片展开统一管理，固定资产在采用时的大修理、固定资产计提、内部迁移、停止使用等都应当在卡片上展开备案，呈报核准除役，移出后，应当及时展开卡片冻结。

3、在购得固定资产及新建工程竣工更替时，财务科门应当参予现场环评、鉴别，主要参予固定资产及工程项目的合约，发票验收单、形象进度、完工报告等资料的整理及资金采用情况的监督。

4、固定资产的采用应当根据其性能，精心安排熟练工人上岗操作方式，严格执行设备采用操作规程，建立健全设备运转台帐及保护检修记录。

5、财务科门经常与各分管部门收信帐卡，以帐对卡，以卡对物，达至帐、卡、物三吻合。

6、各分管部门非政府固定资产的维修，应当强化计划性，事先搞好固定资产维修的计划和各项准备工作工作。在维修过程中要特别注意节约维修开支，合理地节省维修时间，以提升固定资产的利用率。

第七条材料、存货、低值易耗品的管理

1、供应部门门根据本矿生产经营的实际建议，深入细致核定各种材料的合理库存量，认真执行材料收到限额、定额制度。

2、所有材料存货应当按实际成本价(不含税价)，按照移动加权平均法展开入库计价，收到并备案帐厚。

3、低值易耗品归口创建领有用、采用台帐，管理部门的低值易耗品统一由办公室展开台帐备案管理，并负责管理清查盘点，财务科行使监督职能。

第八条各种应收款项管理

1、各种差旅费、工伤、其它借款推行个人提出申请，矿长报请制度。

2、财务科门应当按照少量多次原则，办理各种借款项目，各类借款经办人员必须于次日内办理完借款缴费相关手续，个人借款原则应当在当年核销。

3、未经许可，矿属任何单位部门严禁专门从事各类押金、费用、罚款的现金缴纳。

4、转派材料必须先由供应部门门划价，财务科缴纳费用后，方可办理出库相关手续，否则，由此导致的损失，概由材料收到人员及部门负责人分担。

5、未经矿方许可，任何单位、个人无权专门从事材料、设备的借用、承租、卖掉或ML300私用等犯罪行为。

第九条内部责任成本按照煤矿年初制订的内部经营承包责任书展开内部责任成本核算、考核。

第十条财务计划基本建设

财务收支计划的基本建设必须秉持“收支平衡，留有余地”的原则，主要包含，材料物资消耗计划、工资开支计划、费用开支计划。各项财务收支计划统一由矿财务科非政府基本建设，各部门应当给与协作。

第十二条财务分析制度

主要包含资产类分析、经营成本分析、资金总收入分析、会计报表分析等，财务分析建议数据精确、可循。财务会计月报、年报必须附有财务分析，同时还应当展开不定期专门财务分析。

第十三条财务支出、审核管理

(一)财务支出审核对象

主要按照股份公司年度下发的经营责任书核定，掌控指标内的工资、材料、电力、管理费用等经营成本资金及维简、改扩建支付资金支出的审核。

(二)财务支出审核人员、权限程序

1.牵涉财务支出的审核对象推行矿长“一支笔”报请制，主管审核500元以上10万元以下额度的各项经营性财务支出对象。10万元以上项目递交矿党政财务会计核定后由矿长报请，矿长出外，缴付应急的由委托策划经营工作的矿级领导审核，限额500—10000元。

2.各项支出，本着严格管理，节约使用的原则展开掌控及审核。

(1)材料物资订货，严苛材料物资订货的计划管理，各单位应当根据生产经营计划精心安排及生产经营实际市场需求，明确提出材料物资订货的提出申请计划，经供应部门门审核、汇总，呈报主管矿长审核后，统一由供应部门门负责管理订货，货到环评入库后，由矿长报请，财务科办理资金缴付。

(2)工资由人力科门展开统一支付，财务科掌控监督并负责管理留言。

(3)差旅费缴费，严苛按照《煤业集团差旅费缴费规定》投档继续执行，由部门主管审查，缴矿长审核后，财务科监督缴费缴付，本费用不不含途中出外活动的各种业务招待费用、礼品及其它不属于本费用列支项目的费用。

(4)办公及低值易耗品，指管理部门及生产单位消耗的文具、印刷、纸张及其办公用品，其费用应当统一核定总额，掌控定点采用，超出预算给付的原则，先行上报赎回计划，缴费程序同材料物资订货缴费程序。

(5)业务招待费，全年按照股份公司核定数展开总额掌控，年度业务招待费支出情况应当拒绝接受纪检，审计工作部门及职代会审计工作、检查，日常性业务宴请用品及费用由矿长审核，矿办公室统一管理，用餐管理同业务宴请用品管理。同时，倡导工作餐，杜绝一人用餐，多人吃饭餐现象。确因工作须要，出外的公务性宴请支出，事先须经矿长核准。

(6)通讯、或电子邮件、电报费用统一由矿长审核，财务科缴费支出。

(7)机关车辆经费支出及标准

①机关采用的车辆统一由矿小车队展开管理，包含公务车、大型通勤车、救护车、洒水车，其中长途公务车按执勤天数10元/天累进税制公车补助金，其它车辆统一按200元/月累进税制补助金，财务科按矿办审核路单核报补助金。

②车辆日常保护，外勤小轿车及越野车掌控在400元/月以内，其它车辆掌控在300元/月以内，车队每月临时调剂费用在200元/月，超出预算欣华。牵涉车辆大修、装潢及关键性支出项目应当事先由小车队递交计划，经主管矿长核准方可颁布，矿内领有用材例授机油新埃列入单车掌控费用以内，燃油部门由车队展开台帐记录加以控制。

③车辆外执勤途中，因驾驶员自身原因构成的违章罚款，概由其本人分担，导致的保险外损失及其他民事责任，单位留存合法的经济损失追责权利。

(8)其他支出按照有关文件规定展开支出管理。

第十四条会计核算基础管理

矿属财务支付部门推行二级会计核算，核算主体为原煤生产成本及有关期间费用，同时对企业的资产及权益应负保值、变现的核算、管理责任，共存其它财务管理职能。

第十五条成本费用会计核算及管理

8、成本费用核算的原则：成本费用核算原则严格遵守会计核算的十三项原则，即为：客观性原则;可比性原则;一贯性原则;相关性原则;及时性原则;明确性原则;权责出现制原则、韧度原则;历史成本原则;分割收益性开支与资本性支出原则、慎重性原则、重要性原则、实质著重形式原则。

9、成本核算对象，按照股份公司规定的煤质指标，经生产、产品、质检等管理部门证实。环评合格的商品煤就是成本核算的对象。

即为：(1)发热量≥21.1mj/kg

(2)含水份≤18%

(3)含矸率≤3%

(4)灰份≤13%

3、成本计算方法：使用品种法展开成本计算。

4、成本费用损益核算帐户，应当设置生产成本、管理费用、财务费用、营业外开支等帐户展开会计核算。

5、生产成本主要对原煤生产过程中出现的轻易材料、轻易人工及制造费用展开核算划付，按以下二级科目展开明细表核算：

工资：专门从事原煤生产，为原煤生产提供更多劳务的人员工资、津贴、奖金。

材料：展开原煤生产而消耗的所有材料及部门规定核准内的工具及不形成固定资产的小型设备。

电费：为原煤生产而消耗的电力。

折旧费：即为固定资产按年限平均法计提的固定资产。

维简费：按商品煤产量8元/吨成本抽取数。

井巷工程基金：按商品煤产量2.5元/吨抽取的井巷工程专项费用。

管理费用：主要核算为非政府及管理生产经营而出现的费用，主要包含：住房公积金、职工教育经费、工会经费、社会保险金、劳动保险费、无形资产折旧、管理人员工资、应付福利费、应当由管理费用列支的修理费、低值易耗品、差旅费、办公费、会议费、咨询顾问费、诉讼费、业务招待费、技术转让费、绿化费、警卫消防费和、地面坍塌补偿费、独生子女津贴，水电生火补贴以及各种税金(即为印花税、房产税、车船税、土地使用税)等。

财务费用：主要核算银行贷款利息、金融业务手续费及工本费等。

营业外开支：主要核算各类与原煤生产及其它经营业务的各类开支，包含固定资产科穴、固定资产天量损失、罚款开支、捐助开支及其它非常损失等。

第十六条经济核算资料财务会计档案管理

企业内部会计档案的看管与看管期限应当严苛按照国家财政部《财务会计档案管理办法》的统一规规定继续执行，企业内部的其它经济核算资料应当视同财务会计档案展开看管，主要包含物资通话料单、各种收费收据存根，原始记录台帐，工资表。

资料应当按月展开印刷，按年档案，经济核算及财务人员岗位调整时，应当按规定展开安远、监、更替工作，经济核算资料看管期限暂定为10年(附表：《财务会计档案看管期限表》)。

第十七条财务会计电算管理及办法

根据企业规模及会计核算建议，按照集团公司统一安排，率先运用国家财政部环评通过的“轨则”财务软件展开会计核算。为规范可以

计人员对财务会计软件的操作方式犯罪行为，确保电算化系统的安全运转和财务会计档案资料安全、完备，根据财政部《财务会计电算化工作细则》对财务会计电算化的管理具体内容如下：

(一)计算机系统采用管理

1、电算化系统运转环境及操作方式环境参数预设后，未经财务科负责人核准，任何人严禁实行改动。

2、用作会计核算的计算机属于专机专用，非选定人员未经容许严禁采用，选定人员严禁将专机并作其他用途。

3、任何人员严禁轻易关上数据库文件，随意减、删帖、改为数据。

4、服务器操作方式应当创建操作方式登记簿，记录操作方式人、操作方式内容及时间。

5、软件操作方式人员必须按其工作性质、内容、操作方式权限设置密码，并定期更改代莱密码。

6、操作方式人员必须严苛按规定步骤开关机和按程序建议安全步入或选择退出软件系统。

(二)财务会计业务处理程序管理

1、严苛按照财政部《财务会计基础工作规范》建议展开帐务处置。

2、原始凭证须经有关人员审查后，在确保合法、合格情况下方可打印，凭证号应当防止轻号、漏号、断号。

3、全文抒发建议通俗易懂，简明扼要。

4、科目采用恰当。

5、凭证记录与审查工作严禁同一人出任。

6、结帐前应付各类数据展开备份。

7、会计报表按统一规范定期展开编报。

(三)系统安全管理

1、用作财务会计电算化的计算机应当定期展开病毒检查，倡导实行开机检测病毒，防毒软件必须及时升级。

2、任何人严禁在计算机光盘、硬驱动器上播出各种娱乐软件或展开游戏，娱乐及其它非正版软件的硬盘激活、运转。

3、工作人员及其它人员严禁步入本系统以外的其他网络。

4、备份盘应标记确切，备份资料属于财务会计档案，应当使用严苛的安全措施，磁质资料必须防磁、防尘、严防高温，并定期激活，双份档案。列印资料管理视同通常财务会计档案展开管理。

5、电算化信息及资料属于企业会计档案资料，未经财务科负责人许可，任何人严禁以任何理由展开激活、借用、传播，属于合法调取，必须办理调取审核相关手续。

第十八条财务科科长及副科长职责

(一)财务科长

在煤矿党政领导下，全面负责管理财务工作，对企业主管领导负责管理。

1、认真贯彻国家有关财务法律、法规和制度，教育引导工作人员正确处理管理与服务二者统一的关系。

2、参予企业经营成本决策，顺利完成股份公司下解的各项经济指标。

3、负责管理财务科全面工作。

4、继续执行国家上级部门财经、法纪、廉洁自律。

5、主管企业财务支出、工资资金管理、维简资金调度，财务会计责任工作。

6、负责管理月度财务收支计划，月度财务成果及经营成本分析。

7、负责管理定期不定期向领导和职工代表可以报告各项财务支出成本继续执行情况。

8、做好与上级各主管部门业务协作关系。

9、顺利完成矿领导信访部门的其它工作任务。

10、狠抓财务科内部其它工作，非政府同意对职工各种奖惩。

(二)副科长

副科长帮助科长做好财务科各项业务工作的积极开展，主要负责管理会计核算，计划维简，统计数据工作。

1、受到财务科科长领导，继续执行国家各项财经纪律，狠抓财务科有关业务核算工作。

2、分管会计核算，维简工程支付和经济统计数据工作，负责管理矿属各单位经济核算整章市辖县，规范核算及内部成本掌控，维简专项工程与支付管理工作。

3、定期布置、检查、总结各项分管工作的工作进度、工作质量，不断提升员工工作效率及工作水平。

4、负责管理企业内部责任成本考核工作。

5、做好财务科及有关单位成本管理规范化，制度化建设工作。

1.2.3附则

一、本矿的财务收支及财务管理犯罪行为，拒绝接受同级职代会审查，并拒绝接受股份公司审计工作部门的年度定期不定期审计工作。年终财政预算按股份公

司统一布置展开征管，财务管理和会计核算业务拒绝接受股份公司财务科指导。

二、本制度经煤矿党政会议审查后继续执行，并报股份公司备案。

三、本制度由煤矿财务科负责管理表述。

四、本制度自印发之日起继续执行。巡回检查维修保养制度巡回检查维修保养制度

一、所有固定设备、移动设备都必须继续执行巡回检查维修保养制度，设备巡回检查主要由设备操作方式司机负责管理，大型固定设备、主要运输绞车、皮带机、溜子、各种机车以及爆胎机、喷浆机、摸装机等，其老爹维护员至少每班巡回检查一次。二、设备巡回检查的内容和次数必须由分管的技术员绘制巡回检查图表。机房、硐室、车间的设备巡回检查表中必须张挂起来，没条件花草的场所必须将巡回检查图表留存在巡回检查记录厚内。三、设备操作方式司机必须严苛按照设备巡回检查图表中规定的时间、内容和建议展开。严禁坏死、严禁逃费、严禁马虎了事。四、设备操作方式司机及专职设备保护工应分别设备设备巡回检查记录厚，设备巡回检查辨认出的问题应当及时汇报和处置外，还应当详尽的计入记录厚内，以便备查。五、司机或维护员在巡查中辨认出的异常现象或故障点必须及时处理并汇报调度室，不得设备母舒氏运转。六、设备巡回检查制度的继续执行情况，各工区机电副区长或负责人每旬至少检查一次，辨认出问题及时制止。盘县西冲大湾祥兴煤矿一通三严防管理制度编订盘县西冲大湾祥兴煤矿一通三严防管理制度编订

矿短：陈彬

技术负责管理：王贵才

编成制：王贵才

基本建设时间：2010年元月

一矿井通风系统管理制度

1、在公司总工程师(不含副总)的轻易领导下，生产技术部、通风科人员负责管理矿井通风系统管理的技术指导工作，各矿总工程师负责管理矿井通风系统管理的具体内容工作。

2、矿井通风系统必须合乎《煤矿安全规程》第二章有关规定，努力做到合理、平衡、可信。

3、生产技术部在展开崭新水平、崭新采区设计时，必须展开适当区域的通风设计，经公司总工程师审核，杜绝不合理通风。

4、矿总工程师必须每季精心安排通风队检查全系列矿井通风系统，健全矿井通风设施，确保通风设施的较完整、可信。通风队必须做好检查记录。

5、通风队必须按矿总工程师通告及时按建议构筑不好通风设施。各队须要拆毁通风设施必须经矿总工程师同意。

6、冶炼工作面、硐室、其它作业地点的需风量按《煤矿安全规程》第二章的有关规定排序，加派确保空气中有毒气体浓度、温度不少于《煤矿安全规程》的有关规定，风量分配工作由通风科通风人员会同通风队展开，其它任何单位和个人严禁擅自调风。

7、通风队必须按《煤矿安全规程》有关规定做好矿井高码工作，将测量风资料按时上报分管安全、生产、技术的副矿长、矿总工程师审核。

8、矿总工程师每月底必须将次月的通风作业计划送来通风队，由通风队非政府实行。

9、机电运输队必须按《煤矿安全规程》有关规定对矿井主要通风机、电控装置、供电线路及其反风装置定期检查，辨认出故障必须及时确定。

10、巷道全线贯通必须按《煤矿安全规程》第108条规定继续执行。

11、每季对矿井周边大煤窑展开调查一次，确保通风系统不受到毁坏。

12、根据煤层的瓦斯成矿情况，制订回采工作面的通风方式。

主要通风机管理制度

1、矿井必须使用机械通风，主要通风机必须加装在地面，装有通风机的井口必须半封闭严格，其外部漏风率为在并无提高设备时严禁少于5%。少于规定时，必须采取措施，把漏风率为降至规定的指标以下。

2、主要通风机运转稳定、有别声，并无火星塞现象，能力足够多，运转工况的排风量应当大于等同于矿井须要风量提内部漏风量和外部漏风量之和。

3、必须确保主要通风机已连续运转。主要通风及其供电系统的日常管理和检查由机电部门负责管理，各项管理制度的创建和落实工作由机电矿长负责管理。

4、必须加装2套同等能力的主要通风机装置，其中1套作水泵，水泵通风机必须能够在10min内停下。新建井期间可以加装1套通风机和1部水泵电动机。根据矿井生产实际，更改或改建主要通风机前，必须报公司核准。

5、不得使用局部通风机或风机群做为主要通风机采用。

6、装有主要通风机的苏迪罗井口必须加装防爆门，防爆门每6个月检查修理1次。反风设施由矿井机电部门管理，由机电副总工程师，责令机电部门每季度检查反风设施，并存有记录可以密，辨认出问题必须及时处理。

7、至少每月检查1次主要通风机。发生改变通风机转数或叶片角度时，必须经矿总工程师核准。

8、崭新加装的主要通风机投入使用前，必须展开1次通风机性能测量和试车工作，并绘制特性曲线，以便和生产厂家取值的曲线相比较和指导矿井的通风工作。以后每5年至少展开1次性能测量，并及时对主要通风机的特性曲线展开修正。

9、存有计划停在或倒开主要通风机时，必须制订专项安全技术措施，报总工程师核准。

10、矿井应当制订井下出现瓦斯、煤尘核爆、火灾时主要通风机的运转状态，以利救灾。

11、主要通风机因故暂停运转，风机司机必须立即查明原因，如果可取应立即再生制动水泵风机，并向矿调度室汇报，矿调度室必须立即通告矿长和矿总工程师等有关人员，并及时向公司调度室汇报，以便采取措施。

调度室必须将主要通风机停风的时间、原因及恢复正常的时间报告公司调度室。

事故后必须由矿非政府分析，并将分析结果报公司。

12、矿井主要通风机停风时，受停风影响的地点必须立即暂停工作，阻断电源，工作人员先撤至送风巷道中，并向调度室报告。总经理和总工程师应当根据停风后的具体情况和《矿井灾害防治和处置计划》所规定的行动原则，快速同意全系列矿井与否暂停生产、工作人员与否全部撤走。

13、主要通风机的运转由专职司机负责管理。值守司机必须熟识风机的性能、控制系统和反风系统，并能够娴熟操作方式。

14、主要通风机房内命令风机工作性能参数的仪表例如水柱计、电流表、电压表、功率因数表中、轴承温度计等必须较完整，并存有电话直通调度室。机房内要存有主要通风机的供电系统图，反风操作系统图，停在、上开风机及反风的操作规程和司机岗位责任制。风机运转及检修、事故记录等资料齐全。

矿井反风管理制度

1、生产矿井主要通风机必须装有反风设施，时能在10分钟内发生改变巷道中的风流方向;当风流方向发生改变后，主要通风机的供给风量不应当大于正常可供风量的40%。每季度应当至少检查1次反风设施，每年应当展开1次反风军事演习。

2、在展开新建或改扩建矿井设计时，必须同时作出反风技术设计，表明应用领域的反风方式、方法及其适用于的条件和范围。主要通风机的反风设施，必须在主要通风机加装时同时投入使用。反风设施的控制系统必须有效率可信，所有操作方式控制器应当分散短果，易于司机一个人操作方式。

3、因故无法推行反风军事演习的矿井应当向公司报告无法反风的原因，制订救灾的补救措施，并全面落实妥当。

4、生产矿井每年基本建设灾害防治和计划时，必须根据火灾出现的地点，对使用的反风方式、方法及人员避灾路线作出明确规定。

5、矿井反风后总回去风流，一翼回去风流或主要回去风道的瓦斯浓度都严禁少于2%。

6、反风时由矿长负责管理非政府统一指挥，总工程师、安全矿长，公司通风科帮助工作。

7、反风军事演习必须按建议撰写反军事演习计划和安全措施，报公司备案。

8、反风军事演习完结后，及时撰写反风军事演习报告，报公司备案。矿通风队和总工程师留存一份备查。军事演习报告的内容包含：矿井通风情况;主要通风机运转情况;井巷风流及瓦斯情况;反风时间;反风军事演习时空气中瓦斯和二氧化碳超过2%的井巷;反风前后的通风系统图;反风军事演习的经验教训;存有的问题及改良的措施。

9、采用局部反风系统，风门应用领域不延燃的材料，风门设置两道，以避免漏风。技术条件容许时，风门应当使用远距离遥控。

反风系统应当经常检查修理，维持较完整。每年军事演习一次。

瓦斯管理制度

1、矿总工程师负责管理领导通风队做好矿井通风系统管理，保证矿井通风系统合理、平衡、可信，按《煤矿安全规程》第103条规定合理分配风量，确保足够多风量吸收瓦斯。

2、瓦检员必须严格执行交接班制度，每班严苛按照《煤矿安全规程》第149条规定的次数展开检查，不得空班、逃费、骗人检，认真执行瓦斯检查“三对口”制度，杜绝瓦斯超载作业，安全科、通风科严苛按规定对瓦检员展开监督管理。

3、严苛按《煤矿安全规程》第二章和公司有关局部通风管理制度的规定，强化局部通风管理。不得局部通风机扎循环风和任一停驶局部通风机，避免瓦斯蓄积。具体内容由矿总工程师负责管理会同通风队实行。

4、矿井因停水或检修，主要通风机暂停运转，通风系统遭毁坏以后，通风科必须基本建设恢复正常通风、排放量瓦斯和供电的安全措施。对于因停风而引发的盲巷盲眼，必须严苛按公司制订的盲巷管理制度展开管理，例如恢复正常已半封闭的停风区域或冶炼工作吻合这些地点时必须按《煤矿安全规程》第141条规定展开逐级瓦斯排放量。巷道全线贯通必须按《煤矿安全规程》第108条规定继续执行，确保不因系统发生变化引发瓦斯浓度变化。

5、通风队每月25日前将下月的瓦斯检查点精心安排情况报告矿工程师审查，并根据实际情况及时调整，杜绝空班、逃费。

6、矿总工程师必须强化对瓦斯异常区域的瓦斯管理，非政府专人展开瓦斯监测，查清异常区域的瓦斯变化规律，及时制订解决办法。

7、由公司通风科非政府，每年展开矿井瓦斯等级鉴别，做为瓦斯管理的依据。

8、放炮作业必须推行“一炮三检”和“三人连锁”放炮制度，每次爆破作业后，首先检查瓦斯，只有在瓦斯不超载的情况下就可以恢复正常作业。

9、稳固践行瓦斯超载就是事故的概念，一旦出现瓦斯超载，必须查清原因，制订解决办法，消解瓦斯隐患。

10、突遇特定地质条件，必须制订专门的瓦斯管理措施，采取相应手段，确保不出现瓦斯事故。

巷道全线贯通管理制度

1、盾构巷道与其它巷道全线贯通，必须制订防治冒顶和避免瓦斯、煤尘、放炮沥青事故的专项安全技术措施，由矿技术部门非政府会审，报总工程师核准。相同采区、相同水平皱老巷及采空区，盾构巷道与情况不明的巷道全线贯通以及主要入春早巷之间的全线贯通措施，由矿总工程师审核，并报公司技术科、通风科备案。

2、通常盾构巷道同其它巷道在全线贯通距离20m，综合机械化盾构巷道距离50m前，公司技术科必须核对全线贯通通知单，通告矿总工程师。巷道全线贯通通知单应当包含全线贯通地点附近的矿井地质、水文地质、瓦斯地质、老巷、采空区、矿压等情况。

3、生产单位应当根据地质部门提供更多的情况，制订全线贯通的安全技术措施，精确掌控盾构进度和预计全线贯通时间，每天向公司调度室通报情况，全线贯通时，生产单位必须派遣队长现场紧盯岗。

4、矿井在全线贯通前要搞好正常的通风工作，确保两端的巷道内不堆积瓦斯。

5、通常巷道全线贯通距离20米，综合机械化盾构巷道距离50米，只准从一个工作面向前全线贯通，对方工作面必须维持正常通风，暂停一切工作，撤走作业人员，并按规定检查工作面及其回去风流中的瓦斯浓度。瓦斯浓度超载时，立即展开处置。

6、盾构工作面每次装药前，盾构工作面班组长必须派遣专人和瓦斯检查员共同至对方工作面，检查该工作面及其回去风流的瓦斯浓度。瓦斯浓度超载时，先暂停盾构工作面的作业，然后处置瓦斯，只有在两个工作面及其回去风流中的瓦斯浓度都在1%以下时，方可展开盾构工作和装药放炮。每次放炮前，在两个工作面都必须设置栅栏或专人警戒。放炮必须继续执行“一炮三检、三人变压”摆炮制。

灭火工作秉持每次放炮后，瓦检员、放炮员和盾构工作面班组长必须巡查放炮地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架和瞎炮等情况。

7、间距大于20m的平行巷道，其中一个巷道展开放炮时，两个工作面的人员都必须撤到安全地点。

8、在地质构造繁杂地区展开全线贯通工作，必须按规定处置碎裂顶板，避免冒顶事故，全线贯通存有积水或老巷的巷道时，必须提早确定积水和处置不好瓦斯。

9、在注重危险的煤层中，上山盾构工作面同上部平巷的全线贯通，上部平巷工作面必须少于全线贯通边线，其全面性距离严禁大于5m。

10、在地质构造繁杂地区展开全线贯通工作，必须按规定处置碎裂顶板，避免冒顶事故，全线贯通存有积水或老巷的巷道时，必须提早确定积水和瓦斯。

通风系统调整及风量测量管理制度

1、采区、工作面风量严重不足应当实行积极主动的风量调整措施，必须充份调查研究，找到风量严重不足的原因，制订详尽、具体内容的措施展开风量调节。对局部工作面的调风可以使用风窗调节，或强化巷修成、不断扩大巷道断面等措施调风。对采区水平等很大范围的调风应当充份论证，展开通风设计、矿井通风网络推演，制订经济合理的方案，获得最佳的调风结果，方案报总工程师核准。

矿井风量严重不足而矿井主要通风机已并无紧缺能力时应展开矿井XX煤矿运输费管理办法XX煤矿运输费管理办法第一条为了规范我矿车辆的运输费用管理，节支增效，特制订以下管理办法。第二条根据《XX煤矿成本费用管理办法》，矿办公室和产品管理办公室为全矿运输费掌控的责任单位，负责管理全矿车辆管理。第三条除选煤厂所属全部车辆归属于产品管理办公室管理、机电一队所属大卡车、供应部门所属叉车外的所有通勤车、矿领导用车、生活服务车、生产服务车、Z-15装载机等全部归属于生活服务车队管理。第四条车辆规费主要包含：车辆的养路费、保险费、营运费和、二级维护费、车管审验费和，运管审验费和，驾驶员审验费和等。保险费、养路费年初由所属单位统一出售，其它费用按出现时间每月底呈报矿财务科缴费。第五条车辆的油耗由责任部门根据各单车的性能和实际采用用途，制订出来了各车的百公里油耗标准或每趟油耗标准，按标准对各车油耗展开掌控，并根据高速行驶里程或高速行驶趟数在每月的工资中对司机展开考核奖罚。车