2023马龙煤矿后勤管理管理实施办法规范30篇

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第115条按规定搞好各类文件的通话、看管、档案及呈报工作，凡发生遗失文件，按每件罚款100元处置。

第116条按规定通话各种报刊杂志及信件，不发生错发及遗失现象，违者罚款50元。

第117条不按规定发布当月生产经营活动情况、工资核算情况，失一次罚款100元。

第118条按时搞好半年及年度的工作总结，向矿领导提供更多必要的数据和资料，失一次罚款100元。

第119条协同不好矿内各科室及部门的关系，热情宴请外来人员。按规定精心安排住宿，发生犯规，每次罚款50元。

第120条深入细致搞好矿区安全保卫工作，保证煤矿正常的生产、生活秩序不受到外界阻碍。解决职工之间的各种矛盾纠纷，妥善解决不好矿区与当地乡、村关系，努力做到不发生轻微的违法乱纪犯罪行为。矿区内发生盗窃现象，每次以言保卫科100元，并列入年终考核，确保各种物资、材料、煤炭不遗失。若发生物资遗失，财产损失，处责任人1-5倍的罚款。技术讨论会及顶板管理分析讨论会制度（寨崖底煤业）为进一步提高各科室、队组技术人员业务素质和技术水平，并在工作面施工期间能够不断融合现场情况积极主动地积极开展工作，明确提出自己的意见，不断转型技术人员思想观念，进一步增强队组活力，建设一支高素质的技术队伍，为企业各项生产任务的顺利完成提供更多技术支持，特制订如下技术讨论会制度。为杜绝冶炼工作面出现冒顶事故，切实加强现场顶板管理，特制订如下顶板管理分析讨论会制度。

为规范会议制度，特作如下规定：

一、出席会议人员

在总工程师的策划下，每月定期举行一次技术讨论会及顶板管理分析讨论会，由分管生产矿长、安全矿长、机电矿长、通风矿长、生产副总、机电副总、通风副总、安全副总、地测副总、技术副总、安全科长、各业务科室专业技术人员、各队组队长、技术员出席。

二、会议程序

1、由各专业通报本月安全生产技术及顶板管理方面存有问题和下月应当化解的问题。

2、会上由各单位汇报上次讨论会全面落实情况，针对现场和生产技术管理过程中存有的问题与业务科室展开相互沟通交流，明确提出意见和合理化建议，并对如何搞好技术管理和顶板管理工作发表意见。

3、总工程师融合现场实际针对本月生产运转过程中存有的技术问题、顶板管理问题展开剖析和总结，分析阐释当前矿井遭遇的形势和展望未来矿井发展方向，并对下一月矿井安全生产中的技术管理和顶板管理的难点、重点存有针对性地展开精心安排，明晰矿井下一步的技术管理和顶板管理工作思路并指明方向。

三、会议管理规定

1、建议各专业和各队组技术员必须按时出席，因特定情况必须告假，无故不参加者罚款100元，迟到者罚款50元/次。

2、会议期间必须停用一切通讯工具，否则罚款50元/次。

3、会议期间必须深入细致搞好笔记，维持会场纪律。

4、会议完结后，技术科精心安排专人整理会议纪要，印发各有关单位和队组，并及时档案。

四、会议目的

强化生产技术和顶板管理，沟通交流、协同各部门、各专业之间的关系，及时化解施工中发生的技术、质量、安全等问题，健全施工技术方案，推广先进的施工技术和顶板掘进技术，确保矿井安全高效率生产。煤矿事故隐患建档监控制度煤矿事故隐患建档监控制度

煤矿必须把上级领导部门和煤矿定期、不定期所检查出来的隐患展开备案并档案，以便对煤矿企业隐患自查努力做到有据可查。

1、煤矿必须把上级领导部门和本矿所检查的隐患，创建台帐管理。

2、隐患记录备案台帐必须必须彰显隐患地点，隐患类型，隐患整改措施和处置人，以及隐患的自查期限、环评时间和验收人等内容。

3、隐患备案台帐创建后，必须由矿隐患环境治理领导小组委派专人管理，负责管理和记录的人员必须认真负责，不得胡乱备案和不备案，辨认出错登和漏登一次给与50元罚款处置。神宁集团白芨沟煤矿救护队汽车司机岗位安全生产责任制第一条必须践行“安全第一”的思想，深入细致严格遵守《道路交通法规》，切实做好三检(空车前、行车中、收车后)的检查工作，并使车辆的技术状况经常保持良好状态，保证行车安全。

第二条必须强化组织纪律性，服从组织分配。深入细致搞好空车前的准备工作工作，经常维持车辆清洁卫生，继续执行任务准确无误。

第三条值守司机必须固守工作岗位，不耽误，旷工、不擅离职守、串岗、不许饮酒上岗。

第四条值守司机同中队值守队24小时昼夜值守，听见事故警铃时必须一脚摘挂，指挥员发布命令方可空车。值守司机必须对值守车辆展开严苛检查，努力做到三足(汽油肢，机油肢、水足)，四拣(不漏油、不漏水、不漏气、不漏电)。.

第五条增派处置事故高速行驶途中在确保安全的情况下必须极速高速行驶，抵达事故现场后，没指挥员的命令严禁擅自离开。

第六条值守司机必须按时交接班，经常保抟车库，车内外卫生及值班室的卫生。恒泰煤业补峰填上谷制度恒泰煤业补峰填上谷制度

一、矿属各用电单位及用户，必须深入细致领会电力迎峰和推行峰谷电价的意义。必须合理安排不好各用电时段，力争躲避细长、高峰时段用电深入细致搞好用电补峰填上谷工作。

尖峰时段：18：00——22：00

高峰时段：8：00——12：00

平段时段：12：00——18：00

22：00——24：00

低谷时段：00：00——8：00

二、在正常生产情况下，每天各单位的检修时间必须精心安排在尖峰时段：18：00——22：00。

三、主运输系统在尖峰时段不许开机，（特定情况完全相同），其它时间必须充分利用井下几个小煤仓的缓冲器能力，增加轻载运转，杜绝短程运转。违者罚有关单位每次500元。

四、主要排水泵房尽量精心安排在平段和低谷时段，开足马力分散排洪。并无特定情况不许在细长、高峰时段排洪，辨认出一次罚有关单位500元。

五、生活用水，西河南、果园水库、生活区泵房各供水水泵均应当精心安排在低谷时段开泵。违背一次罚有关单位200元。

六、对外河凉用电户，精心安排在低谷时段供电，违者罚机电四队300元。

七、副2#斜井克人绞车在尖峰时段每30分钟驾车一次，触犯制度每次判罚200元。

八、为做好补峰填上谷工作，机电区要对目前采用的高耗能设备展开排查，基本建设计划逐步实行改建。对井下机电设备展开排查，合理调整负荷。杜绝小马拉小车现象，深入细致做好节能减排工作。

八、机电区应付全系列矿井上下各地区负荷展开监督检查，深入细致做好电力迎峰，和削峰填上谷工作，凡辨认出不按上述制度积极开展工作的，按上述制度展开罚款。安全生产标准化和文明生产管理制度第一条成立领导非政府机构、安全生产、文明施工非政府机构、应急救援非政府机构。

第二条制订切实可行的各项班组安全管理目标。

第三条必须严苛全面落实各项安全管理。文明施工管理制度，全面落实各项岗位责任制及安全操作规程。

第四条深入细致基本建设工程项目实行非政府设计和安全技术措施(方案)危险性小的必须基本建设专项安全技术措施。并展开严苛的审核及贯彻落实自学。

第五条施工过程中必须严苛按施工非政府设计和安全技术措施展开施工。

第六条经常对职工展开安全教育，根据工程施工进度及时展开安全技术补足健全。

第七条必须必须搞好施工现场的文明施工。

第八条班组长每天必须对施工现场，施工地点卫生、环境展开深入细致检查，辨认出隐患和问题立即自查。班组内的设备、工具、及工作现场等都必须努力做到并无隐患;

1.安全防护装置、设施齐全可信，不得设备母舒氏作业;

2.上岗前必须按规定佩戴不好劳动防护用品，杜绝烦躁作业;

3.班组内每项操作方式，每个职工都必须认真执行安全操作规程和各项规章制度，并无冒险蛮干，并无违章操作;

4.特种作业人员必须上岗上岗，抱持自学证人员必须在具备适当资格人员的监护下工作;

5.班组严格执行“四不放过”以及交接班制度;

6.崭新上岗职工必须明晰安全监护人，在监护期内严禁单一制操作方式。

7.班组必须创建安全教育培训台账、安全检查台账、安全活动台账、安全生产会议台账、事故管理台账。

8.文明生产就是弘扬社会主义精神文明和物质文明的彰显。全体职工必须严格遵守文明守则，缔造文明生产新风。

9.必须严格遵守各项制度，坚守岗位，杜绝各类违背劳动纪律的现象。

10.上岗必须穿工作衣(鞋)穿工作帽。对各种的劳动保护特定规定，必须严格执行。

11.严格执行操作规程，杜绝违章统一指挥、违章作业。确保安全生产和职工身体健康。

12.创文明生产环境，推行卫生区域责任制。

13.房间和工作场所应当努力做到窗明几净，各类物件器具放置规范整齐，图、表中、册摆张贴较完整洁净。

14.原始记录，凭证单据、台账、更替厚等必须记录及时、精确、洁净、完备，按书写规范核对，按紧固边线放置。

15.文明操作方式，文明检查，不乱放置物料，不抓著、乱拆毁、乱滚设备，生产或检修后努力做到工回去料净场地天量。

16.严格执行各项安全生产制度，确保安全生产。主运输系统岗位职责主运输系统岗位职责

1、维修电工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对电气设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对电气设备、电缆铺设等展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).定期检查皮带各类维护，保证灵敏可信，检查信号传输线，保证信号传输通畅精确。

(4).设备检修保护时，电气设备必须停水枪机，避免设备讹再生制动。

(5).老爹电工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(6).帮助岗位工搞好合格工作。

2、修理钳工岗位职责

(1).在分管副队长的领导下，对机械设备安全运转正数轻易责任。

(2).充分利用检修时间，严苛按规定对机械设备展开深入细致检查，搞好县丞工作，不得设备母舒氏运转。

(3).搞好设备的杀菌管理工作，定期对装载滚筒、导向滚筒、托带滚筒等更改注油。

(4).老爹钳工应当与沿线县丞工积极主动协调，设备出现异常情况，必须及时至现场处置。

(5).帮助岗位工搞好合格工作。核爆物品井口检查制度为进一步规范核爆物品运输管理，确保井口运输提高安全，根据《煤矿安全规程》第340和342条等定特制订核爆物品井口检查运输提高制度如下：

第1条提早检查井口房附近，不得氨气，不许任何人在装运地点拎烟火或燃烧工具，一经辨认出，严肃处理。

第2条运输解款、装运工作由供应科专职火工品人员展开操作方式，并采用专用车辆，运输炸药、电雷管的矿车或者车厢必须存有专门的警告标识。

第3条运输核爆物品车辆走进距井口房20米处，由供应科非政府人员对其载运数量，物品类别不予点明，核实后方科东俄拉入井口房，并对装运过程展开全程监督检查。

第4条电雷管、炸药必须分类装运。

第5条人工装运炸药应作到轻拎钳子，电雷管必须上装在专用的、外盖的、存有木质隔板的车厢内，车厢内部应铺上胶皮或者麻袋等软质垫层，并只准置放1层核爆物品箱。炸药箱可以上装在矿车内，但堆满高度严禁少于矿车上缘。

第6条炸药和电雷管严禁在井口拆箱，应当成箱运往井下炸药材料库，并由井下核爆物品材料库负责人或经过培训人员上岗押解，对无牌人员严禁入井押解。

第7条核爆物品步入井口房内，未下井之前，除押解人员及检查人员外，不得闲杂人员在附近停留。

第8条看护人员看得出来不擅离职守，漏岗，空岗，保证核爆物品安全可靠不遗失。

第9条必须事先通告提高绞车司机和上时、下井口把钩工特别注意提高时罐笼滑行速度，载运硝化甘油类炸药和电雷管时，严禁少于2米/秒，载运其他乳化类炸药时严禁少于4米/秒，司机在启动和暂停绞车时，严禁并使罐笼出现震动。

第10条炸药和电雷管在同一列车内运输时，装有炸药与装有电雷管的车辆之间，以及装有炸药或者电雷管的车辆与机车之间，必须用空车分别分隔，分隔长度严禁大于3m。

第11条核爆物品必须由井下核爆物品库负责人或者经过专门培训的人员专人押解。跟车工、押解人员和装运人员应趴在尾车内，不得其他人员乘车。

第12条列车的高速行驶速度严禁少于2m/s。

第13条装有核爆物品的列车严禁同时载运其他物品。

第14条严禁将核爆物品存放在井口房、井底车场或者其他巷道内。

第15条更替人员上班时间内不得载运核爆材料。煤矿井下职工十项权利煤矿井下职工十项权利

一、值班人员不出井，工人有权不出井;

二、值班人员晚授御，工人有权晚授御;

三、安全隐患不排查，工人有权不作业;

四、管理人员违章统一指挥，工人有权不继续执行;

五、没安全措施，工人有权不动工;

六、不非政府班前安全自学，工人有权不出井;

七、未展开“三位一体”(班长、安全检查员、瓦斯检查员)安全检查，工人存有有权不动工;

八、监测监控系统加装不妥当、运转不正常，工人有权不积极开展;

九、罢了全系列合格的劳动保护、防护用品，工人有权不出井;

十、避灾路线不标识，工人有权不出井。天聚富源煤业安全目标管理制度天聚富源煤业安全目标管理制度

为了严苛全面落实各级安全生产责任制，明晰目标，定量考核，保证同时实现安全生产全年安全目标，根据《煤矿安全规程》、《煤矿安全监察条例》有关规定和建议，特制订本办法。

1、安全科每年根据全矿安全生产实际和上级下发的年度安全考核目标，制订全矿的年度安全目标，并逐级分解至各业务科室、各队组，同时制订全矿各季度的安全目标和确保措施。

2、各业务科室、各队组根据全矿安全目标水解情况，融合本单位实际，制订本部门和本单位的年度及季度安全目标和确保措施。

3、每年初，矿与各生产业务部门、队组、班组;队与班组，自上而下层层签定安全目标责任书，职工个人写下安全保证书，把安全目标水解纵向到边，横向到底，逐级传达压力，好像挂勾考核。

4、由安全科制订具体内容考核办法，逐月展开严格考核。

5、季末年终，根据安全目标顺利完成情况，按照当年安全一号文件和季度安全活动文件规定，对有关单位和个人展开奖罚落空。冶炼班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则冶炼班组长安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

1、不按轮班建议非政府、出席班前会或耽误甩2分后。不按规定建议出席各类自学培训甩2分后/次；

2、未上岗上岗甩2分后/次，现场不按安全操作方式规范建议作业者或不展开监控者甩5分后/次；当值出现重伤甩5分后/人次，住院甩6分后/人次，轻伤甩10分后/人次，发生当值不合格品、旬不合格品甩10分后/次，信访部门任务未完成甩5分后/次，提早黄继妍甩3分后/次，井下睡甩5分后/次；

3、未认真执行动工前的敲打帮忙问顶和安全证实甩2分后，未及时非政府处置现场安全隐患甩5分后，未严格执行现场规程、措施者一次甩5分后，井下损毁安全设施者甩5～10分后，当值发生违章作业者甩5分后/次，对工程质量、安全隐患未及时非政府自查甩10分后/次；

4、现场作业过程中不相互配合、相互协同，拖拉推诿导致影响工作者甩5-10分后，不认真落实当值文明生产者甩5分后，未完成当值生产任务甩2分后；

5、当值分配不公平、公正和未及时上墙发布一次甩5分后。生产事故管理、分析制度生产事故管理、分析制度

一、在矿井正常生产期间，全矿每天检修时间为8点班(9：00-11：00)两个小时，各单位必须充分利用2个小时的检修时间，检修维修保养设备，确保机电设备正常运转。

二、各队严禁少于检修时间，例如突遇特定情况须要缩短检修时间的，应当事先向调度室或有关领导呈报，经领导同意后方可以展开，否则按事故展开行政处罚。凡生产时间内所含多个检修时间的，排序罚款前只乘以一个标准检修时间。

三、检修以外时间发生设备停驶的，再加事故时间，凡出现一次已连续停在30分钟或每班总计60分钟，罚款200元为起点，每少于一分钟罚款2元，主流煤系统每逊于一分钟罚款3元(30分钟以内毁谤罪)。特定情况经领导同意可以加倍罚款。

四、当值发生事故，不及时向调度室汇报或急于谎报的，对责任单位罚款500元/次，并同时按主流煤系统展开罚款。不少于30分钟的罚款100元，少于30分钟的按事故罚款三倍继续执行。

五、月底影响生产事故总计时间30分钟以内的，调度室送出的罚款可以免去，远远超过规定时间的按原罚款继续执行。月底顺利完成生产任务，本月出现的机电事故罚款可以酌情免征。当月各队总计事故时间(标准为机电队总计事故时间不少于5小时;机运队总计事故时间不少于20小时;盾构队总计事故时间不少于10小时;矿井队总计事故时间不少于20小时;通风队总计事故时间不少于5小时;运输队总计事故时间不少于5小时)不少于规定的，经领导同意，调度室可以给与奖励，标准为机运队、矿井队奖励500元/小时，其他奖励100元/小时。

六、当月机电系统没单次少于30分钟机电事故的，经领导同意，调度室可以奖励机电系统10000元。

七、凡出现工程、设备事故或其他原因导致回去未成生产任务的单位，当值值守领导、调度室必须及时非政府分析，查明原因，分割责任，并掏出处理意见。责任、原因明晰的，不再分析。

八、被通告出席事故分析的单位，必须按调度室建议的时间派遣人员按时出席，否则不再分析，轻易按规定加倍罚款。

九、因设备、配件质量问题或属劣质产品导致停水、停机事故，经有关业务部门非政府分析，对责任单位按分析结果罚款。

十、工作面水煤，属于矿井队事故。下付巷水管理不好，由有关单位分担，由此引发的皮带爆胎，由责任队分担，调度室判决。

十一、块度少于300mm×300mm的大碴块或木料等杂物不许拉进滚煤眼或煤仓，否则追责滚煤眼或煤仓上边上开设备司机责任和有关责任区域责任。

十二、人为导致事故，例如扎穿或崩伤电缆导致停水等，由责任人所在单位分担事故责任，按第三条展开罚款，导致严重后果的，分析处置。

十三、矿井队因本队责任而没顺利完成当天规定指标(非政府计划)时，每不值一斗罚款10元，矿井队因安全小检查，突击整顿工程而没顺利完成当天规定指标(非政府计划)，每不值一斗罚款5元，最多不少于3000元(特定情况除外)。省局检查影响生产的毁谤罪，集团公司检查影响生产的不值1斗罚款1元。月底顺利完成生产任务，欠产罚款可以酌情免征。

十四、当天没出现影响生产事故而没顺利完成指标的区队，按第十三条规定罚款，不再分析，第二天调度会通报。同一班内的事故影响罚款和欠产罚款就低不就高。

十五、煤巷队和岩巷队当值、当日、当月所报进尺必须与实际进尺吻合。月底劳动科环评进尺与该队所报进尺，煤巷队容许误差5m，岩巷队容许误差2m，每超报或欠报1m，对该队罚款100元。

本制度由调度室监督继续执行。小型电气管理制度小型电气管理制度一、设备管理组统一掌控全矿各种小型电器牌板。一、牌板上记述着各种小型电器的在籍、采用水泵和待修。二、所有小型电器必须分散紧固在小型电器板上。三、保证小型电器的安全检查情况，不得失爆。四、维持小型电器洁净整洁。五、小型电器设备入库及派发严苛按物质供应管理制度继续执行。煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订渠县白石洞联合经营煤矿隐患排查环境治理综合管理制度编订二〇一六年度目录矿长隐患排查环境治理责任制1安全副矿长隐患排查环境治理责任制4生产副矿长隐患排查环境治理责任制6机电副矿长隐患排查环境治理责任制7总工程师(技术负责人)隐患排查环境治理责任制8调度室主任隐患排查环境治理责任制9安全科科长隐患排查环境治理责任制10生产技术科科长隐患排查环境治理责任制11机电科科长隐患排查环境治理责任制12通风科科长隐患排查环境治理责任制13班组长安全生产隐患排查环境治理责任制14职工隐患排查环境治理责任制16职工安全教育与培训管理制度17安全隐患排查环境治理及奖惩制度24安全费用抽取和采用管理办法28安全隐患排查环境治理报告制度32隐患排查环境治理资金采用专项保障制度35安全生产隐患排查环境治理与安全风险预控制度39隐患排查与转让盐务环境治理制度51安全隐患分级管理办法53安全隐患排查环境治理分级监控管理制度59区队隐患排查管理制度60生产安全事故隐患排查环境治理制度62事故隐患自查制度64隐患排查环境治理制度和建档监控制度67安全隐患排查与自查管理制度69安全隐患报告和奖励制度72矿长隐患排查环境治理责任制1、矿长就是煤矿安全生产的第一责任人，对煤矿的安全生产就是容易事故隐患排查环境治理和监控工作全面负责管理。矿长必须掌控安全生产的法律、法规及有关专业知识，具备领导安全生产和处置煤矿事故的能力，依法经过培训，获得矿长资格证和安全资格证。矿长在工作中必须尽职尽责，二要做好煤矿的安全生产工作。2、深入细致非政府煤矿贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定，确保煤矿在生产、建设过程中严格遵守国家有关安全生产的法律，法规、规章标准和技术规定。3、按有关规定建议设置安全生产管理机构，搭载适应环境工作须要的专职安全生产管理人员，并确保煤矿安全生产管理过程中所搭载的各类特种作业人员符合要求。4、非政府创建、完善煤矿各级领导安全生产责任制，职能机构安全生产责任制，岗位人员责任制，并严苛按规定考核。5、非政府创建煤矿安全生产目标管理制度、安全奖罚制度、安全技术措施审核制度、安全隐患排查环境治理制度、瓦斯环境治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和进出人员清点制度等并严苛按照有关制度对各部门人员展开考核全面落实。6、建立健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并搞好宣传，教育工作，保证各岗位工种按章作业。7、确保煤矿的安全生产资金投入合乎有关规定建议，并按照安全资金投入计划，确保有关的资金及时妥当，采用适度。8、负责管理非政府基本建设年度灾害防治与处置计划，并非政府实行。9、积极主动在煤矿实行安全生产新技术，积极开展安全生产科研科技攻关，不断提升煤矿技术水平。10、矿长就是煤矿瓦斯环境治理的第一责任人，每日对煤矿中瓦斯检查报表，安全监控系统报表等展开校对、盖章，发现异常及时处理。11、二要确保煤矿生产过程中人、财、物等资源建议。12、每周应当策划举行一次煤矿安全生产办公会议，贯彻落实上级的安全生产指标，分析安全生产中(特别就是一通三严防、预防水、顶板管理)存有的关键性问题和安全隐患，制订化解措施；检查上次办公会议确认的重点工作的全面落实情况，研究煤矿安全生产的关键性决策。13、经常深入细致煤矿生产现场，严格执行、检查本单位的安全生产工作及时消解事故隐患。14、负责管理非政府制订并实行本单位的重大事故应急救援预案，积极开展煤矿安全质量标准化工作，二要提升本单位的安全管理水平。15、按照有关规定建议，精心安排对有关人员展开的有关安全教育、培训，严禁精心安排未经过培训的人员上岗作业。强化职业危害的预防与管理，搞好作业现场的劳动保护工作，按规定精心安排有关的从业人员展开健康检查。16、保证煤矿依法生产，严禁超层越界采矿，严禁擅自采矿下限，严禁逊于核定能力生产。17、出现事故时，应立即非政府统一指挥救治，按规定及时如实向有关部门报告，维护事故现场，避免事故不断扩大。安全副矿长隐患排查环境治理责任制1、帮助矿长狠抓全面安全生产工作,对安全生产正数轻易领导责任,具体内容负责管理矿安全生产隐患排查环境治理工作。2、非政府实行上级有关安全生产隐患排查环境治理方面的规定和技术规范。3、帮助矿长搞好举行安全生产隐患排查环境治理讨论会的准备工作工作,对讨论会同意的事项,负责管理贯彻落实。4、非政府制订并全面落实安全生产隐患排查环境治理方面的各项管理制度,并不断修正健全,适应环境安全生产须要。5、非政府基本建设安全生产规划、计划和安全生产技术措施计划,并非政府实行,存有计划地非政府化解关键性安全隐患和职业危害。6、帮助矿长并具体内容非政府定期的安全生产隐患排查环境治理检查,对揭发的关键性安全隐患制订整改措施,并限期检查全面落实。7、按周非政府分析安全生产隐患排查环境治理情况,及时研究化解生产中的不能安全问题。8、帮助矿长非政府关键性伤亡事故的调查,分析处置,拟定改良措施,非政府全面落实。9、负责管理具体实施矿山灾害防治计划和应急预案。10、负责管理非政府对职工的安全生产教育和培训,总结推广先进经验,奖励一流单位和个人。11、检查各科、队履行职责安全生产隐患排查环境治理职责情况和安全生产工作情况。生产副矿长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理本单位的安全生产隐患排查环境治理管理工作。二、不安全、不生产做为第一法则。三、调查隐患事故源头,负责管理非政府本矿所出现的事故处置,采取有效措施非政府生产。四、每月非政府安全生产隐患排查环境治理检查,全面落实整改措施。五、及时研究化解生产中不安全问题。六、负责管理职工教育培训,提升职工的安全素质和安全意识,非政府全面落实各工种的岗位责任制。七、对本单位的安全生产必须了如指掌,合理采矿,阻止矿区公田挖出、违章统一指挥和违章作业。八、出现事故后,必须快速赶往现场非政府救治,并报告矿长及有关部门。事后必须按照“四不放过”的原则,深入细致分析,总结经验教训,制订防范措施。九、顺利完成矿长信访部门的其它任务。机电副矿长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理全矿的机电技术管理工作,对本单位的全部机电设备隐患排查环境治理正数全面责任。二、负责管理对全矿机电设备统一指挥调动,合理安排设备的检查、检修、小修、中修成、大修计划。三、狠抓机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电技术人员的业务水平。四、深入细致监督、检查机电各工种岗位责任制和操作规程的继续执行情况。五、对因设备长期年久失修,存有关键性隐患或因防护装置不安全导致的工伤事故负责管理。六、每月非政府对本矿机电设备展开三次检查,对揭发的问题必须存有记录,并及时化解,消解事故隐患。七、各种设备在采用前必须存有完善的安全保护措施。八、对临时展开的设备检修,必须制订安全措施后方可以实行。九、顺利完成矿长信访部门的其它任务。总工程师(技术负责人)隐患排查环境治理责任制一、对全矿安全生产技术工作全面负责管理。对本矿井“一通三严防”工作正数技术管理责任，负责管理“一通三严防”隐患排查环境治理和监控工作，对排查的安全生产关键性事故隐患及时全面落实自查。二、掌控和介绍与本矿井田范围相连煤矿的采矿技术资料,避免出现超层越界违法采矿犯罪行为。三、非政府撰写矿井安全发展规划、恩技措工程项目计划、矿井灾害防治及处置计划。四、非政府审核矿井各项工程设计方案、作业规程和技术措施等。五、领导安全科研项目和技术革新活动,非政府推展安全新技术、新装备、新工艺。六、定期举行安全技术工作会议,研究制订预防水、火、瓦斯、煤尘、顶板、提高运输等关键性灾害事故的技术措施,并检查全面落实。七、负责管理“一通三严防”恩技措工程项目的全面落实。八、经常深入细致生产施工现场，协同化解安全技术方面的问题；对潜在的事故隐患，必须从技术管理角度，全面性预测，非政府确诊，及时实行预防措施。调度室主任隐患排查环境治理责任制一、就是本部门安全生产隐患排查环境治理第一责任人,对本部门隐患排查环境治理工作正数全责。负责管理指导协同生产区科安全工作。二、对本部门管理的矿井、盾构、机电、运输、调度专业的安全生产隐患排查环境治理正数全责。三、定期非政府本部门安全工作可以,研究排查各专业安全隐患及存有问题,制订工作重点及整改措施。四、非政府出席专业质量标准化的全面检查环评工作。五、非政府出席事故的分析。六、非政府调度对各类事故的抢救工作,搞好事故及救治过程的详尽记录。安全科科长隐患排查环境治理责任制一、就是本部门隐患排查环境治理第一责任人,对隐患排查环境治理监督工作正数全责。二、在安全矿长领导下下井积极开展安全生产隐患排查环境治理工作,负责管理矿综合安全管理和对矿所属单位的隐患排查环境治理工作展开监督指导。三、对矿所属部门贯彻执行安全第一方针和国家安全生产的法律、法规情况正数监督检查责任。四、经常深入细致现场介绍现场情况,掌控安全动态,对矿的安全情况努力做到心中有数,对事故隐患明确提出处理意见,对轻微隐患明确提出暂停生产,限期整改意见。五、负责管理矿安全小检查和质量标准化环评的非政府精心安排。六、对矿职工安全技术培训工作正数监督检查责任。七、对矿安全技术措施费用的抽取和采用正数监督检查责任。八、负责管理立案在安全工作中因坚持原则、按章办事而遭打击报复的事件。九、非政府出席安全事故的救治、分析、处置工作。生产技术科科长隐患排查环境治理责任制一、就是本部门隐患排查环境治理第一责任人,对技术科安全管理工作正数全责。负责管理指导各生产单位的安全工作。二、负责管理非政府本部门安全工作会议,均衡、协同各专业安全技术工作。三、策划制订本部门的安全工作制度,并对继续执行情况展开监督、检查。四、出席安全办公会,负责管理表达、贯彻落实矿安全工作的部署,对本部门各专业安全技术工作展开指导。五、负责管理非政府本部门职责范围内全矿安全工作和业务保安工作。六、出席重大事故的抢救工作和重大事故的调查分析。机电科科长隐患排查环境治理责任制一、在矿长的领导下,负责管理本矿的机电技术管理工作,就是本矿机电安全运转的主要责任者，负责管理全矿机电运输隐患排查环境治理工作。二、负责管理本矿机电设备的统一指挥、调动,合理安排设备的检修,检查及大、中、小修计划。三、狠抓机电人员的安全教育和技术培训工作,不断提升机电人员的技术水平。四、严格执行各项规章制度,定期非政府机电设备安全小检查,对揭发的问题及时非政府处置。五、深入细致监督检查机电各工种岗位责任制和操作规程的继续执行情况。通风科科长隐患排查环境治理责任制(一)通风科长必须由通晓煤矿安全常识,责任心弱,具备多样的煤矿经验,并经过训练的人员去出任，负责管理“一通三严防”隐患排查环境治理具体内容工作。(二)通风科长负责管理井下通风,高码工作,必须努力做到:通风系统管理,井下存有足够多的新鲜风量,歼灭微风,并无风作业现象。(三)通风科长必须定期对井下风量展开测量,并搞好高码记录。(四)深入细致狠抓风机、风筒、风门、风墙,密封等通风设施的管理,增加走漏风。(五)负责管理通风巷道的检查,存有问题及时汇报。班组长安全生产隐患排查环境治理责任制一、班工长就是所属班组的安全、生产第一责任者，就是所属班组隐患排查环境治理第一责任人。①领会上级的安全生产方针和市场需求,努力做到认真贯彻继续执行。积极主动非政府出席每周的安全技术自学和安全活动。②认真学习作业规程措施的规定和施工程序、质量标准,努力做到一丝不苟,照章办事。按程序、质量标准施工。③深入细致介绍施工现场的情况,努力做到心中有数,恰当统一指挥,阻止违章行为的出现。④晓得本班职工的思想状况,努力做到存有针对性地协助教育和重点检查。⑤经常对本班组安全生产隐患展开排查环境治理。二、做好现场管理和设备管理①举行班前会,精心安排工作人员,交代安全要点,检查安全防护装置和劳保用具的佩带情况,精确及时地统计数据班组成员顺利完成任务等情况。②时时处处介绍职工的安全思想动态,辨认出职工歇息不好情绪高以及酒后上岗必须立即制止。全面负责管理职工工作中现场安全。③设备管理必须秉持八字建议:整齐清洁,杀菌安全。严格执行设备管理条例,秉持日、周、月检制,专人负责管理,按时出席周检、月检。④检查设备运转维修保养情况及记录核对情况,并在各种检修记录本上盖章。负责管理机房记录本的更改工作。三、做好班组技术培训工作①按月度计划非政府班织成员展开业务学习和岗位练兵。②展开质量意识教育,践行质量第一的思想。③积极开展技术革新,推广应用一流技术和新产品。④实行岗位手册,搞好上岗前的考核、试岗和上岗等工作。渠县白石洞联合经营煤矿职工隐患排查环境治理责任制1、在班组长轻易领导下，直接参与隐患排查与环境治理工作，营造安全、身心健康的工作环境。2、认真学习作业规程措施的规定和施工程序；质量标准，努力做到一丝不苟；照章办事，按程序、质量标准施工。3、作业就是遵章守纪，努力做到四不危害(不危害自己、不危害他人、不被他人危害、维护他人不受伤害)，不构成事故隐患。4、检查作业场所设备、设施、环境与否存有危险源，保证工作环境始终处在安全状态。5、检查出来安全生产事故隐患后，必须在现场班组长或最指挥者的具体安排下及时化解。6、辨认出损害人身安全生产的关键性事故隐患，必须及时主动撤走危险区域，等待隐患确定后方可以生产作业。渠县白石洞联合经营煤矿职工安全教育与培训管理制度为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，秉持“管理、装备、培训”三相结合的原则，进一步加强和规范企业安全技术培训工作，并使员工的安全教育培训工作制度化、规范化，不断提升员工的安全技术素质，推动矿安全生产的持续平衡发展，根据国家有关法律、法规和上级建议，制订本制度。第一条：安全技术培训就是同时实现矿安全生产的关键基础工作，必须秉持强制性培训、引导自学、严格考核的管理原则。秉持从实际启程，为安全生产服务，二要把安全技术培训工作列入经常化、制度化轨道。第二条：安全技术培训工作由矿员工教育培训管理领导小组，列为矿安全办公会议议事日程，由矿职工培训领导小组副组长具体内容负责管理。安监科、生产技术科、工会等对员工安全教育与培训业务工作负责管理。第三条：矿安监科就是安全技术培训的主管部门，负责管理非政府有关部门制定安全培训计划，下发培训指标，并对安全技术培训工作展开指导、协同、监督、检查。第四条：安全教育与技术培训的基本任务。(一)负责管理本矿员工的安全培训及教学管理。(二)负责管理按照上级下发的培训计划向有关培训部门运送学员。(三)负责管理掌控本单位各类工种的培训情况，创建员工安全技术安全办公会议制度（三项管理制度）为深入细致贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，协同化解不好安全生产过程中的人、财、物问题，及时意见反馈安全信息，掌控矿井安全工作动态，把握住安全工作重点，研究化解安全生产关键性问题，消解事故隐患，保证生产安全，特制订本制度。

一、设立安全办公会领导小组

副组长：矿长

副组长：各分管副矿长总工程师

成员：矿各专业副总工程师机运科科长生产技术科科长通风科科长安全科科长人力资源科科长物资供应科科长矿属各队组队长

二、会议有关职责

(一)认真学习贯彻落实上级有关安全生产方针、政策、法律、法规、指令和安全工作会议精神。

(二)各职能科室和生产队组必须如实汇报职能范围内须要矿协同化解的安全问题和隐患。

(三)深入细致汇报各职能科室和生产队组关于“三小规程”的继续执行情况,安全技术措施全面落实情况和安全工作积极开展情况,研究分析存有的问题、隐患,探讨制订化解处置措施、办法,明确责任单位、责任人,限量时间全面落实自查。

(四)会议上必须研究分析近期矿安全生产存有的问题,部署和全面落实事故隐患的自查工作。

(五)研究全面落实“一通三严防”专项环境治理，防突、预防水安全资金的资金投入,不断提升矿井安全装备水平。

(六)对出现的各类关键性及密谋事故展开分析、探讨,全面落实对事故责任者及轻微三违人员的处理意见,喷教训,制定防范措施。

(七)会议必须总结上次安全办公会议确认的工作事项，并通报各单位的全面落实情况,对顺利完成较好的必须确实成绩,对顺利完成不好的必须追究责任。

(八)研究、制定具备针对性、可行性的安全生产活动,促进矿井安全生产各项工作的顺利开展。

三、会议程序及内容

(一)安全办公会由领导小组副组长策划,副组长无此矿时,由副组长策划。

(二)由矿长贯彻落实国家、省、市及县的安全文件、安全命令、安全指令。

(三)安全科汇报内容：

1、本月安全效果;

2、本月安全工作积极开展情况;

3、本月化解的主要安全问题及隐患;

4、目前存有的主要安全问题及隐患;

5、下月安全工作重点及安全工作计划;

6、须要提出申请安全办公会研究的事项。

(四)生产技术科汇报内容：

1、本月技术工作积极开展情况;

2、本月安全生产、质量管理情况;

3、本月安全生产主要工作及化解的问题;

4、目前存有的问题及之下一步技术工作重点与安全生产计划;

5、须要提出申请安全办公会研究的事顶。

(五)机运科汇报内容：

1、本月供电、提高、运输方面工作情况;

2、本月化解的问题及隐患;

3、下月安全工作计划及重点;

4、须要提出申请安全办公会研究的事顶。

(六)通风科汇报内容:

1、本月“一通三严防”、防突、预防水工作积极开展情况;

2、本月化解的问题及隐患;

3、目前存有的问题、隐患及下月工作计划;

4、须要提出申请安全办公会研究的事项。

(七)物资供应科汇报内容：

1、安全生产设施、设备、材料的供应、消耗情况;

2、安全资金的资金投入情况;

3、须要提出申请安全办公会研究的事项。

(八)生产队组汇报内容

1、本月安全工作积极开展情况、规程措施现场全面落实情况;

2、本月化解的主要安全问题及隐患;

3、目前存有的主要安全问题及隐患;

4、下月安全工作重点及安全工作计划;

5、须要提出申请安全办公会研究的事项。

(九)对于存有的关键性隐患，有关科室或队组必须明确提出处置预案,递交安全办公会探讨。

(十)研究会议上提出申请研究的事项，就目前存有的隐患,明确提出解决办法或制订出来方案和措施，同意事故隐患环境治理安全资金投入等事项。

(十一)会议领导小组副组长对分管工作精心安排、布置。

(十二)会议领导小组副组长最后搞总结，并对下一步安全工作搞具体内容建议，精心安排布置下个月的安全工作。

四、会议制度

(一)会议时间：每月×日举行安全生产办公会议(例如存有特定情况按照实际时间举行)。

(二)与会人员必须按时出席安全办公会议，不耽误，不旷工，提早按会议内容搞好准备工作，例如因故无法与会的，必须提早向主持会议的矿领导告假。

(三)凡是在会上研究精心安排全面落实的工作及其它事项,存有异议和困难,在规定时限内无法顺利完成或无法处置的,可以明确提出,否则全面落实不妥当将究有关入员责任。

(四)安全科负责管理创建专门的安全办公会会议记录本,参会人员都必须亲自打卡。

(五)参会人员必须随身携带记录本,对会议精心安排本科室或队组的工作必须做好记录,会后非政府有关人员按时顺利完成。

(六)会议应存有完备的记录，列明订立的事项、同意以及全面落实的人员、措施和期限。会议记录、会议纪要须要档案备查。

(七)安全科负责管理对会议精心安排工作的顺利完成情况展开实考核，对工作不全面落实的单位和人员逐级追究责任。盛隆煤矿矿级领导轮流值守值班制度盛隆煤矿矿级领导轮流值守值班制度

1、为了及时发现并确定安全生产隐患，全面落实责任，防治安全事故的出现，特制订本制度。

2、在煤矿生产经营过程中每班至少存有一名矿级领导展开值守和值班工作。

3、值守和值班领导必须具备较强的责任心和事业心，具备处置和化解煤矿各类事故的能力。

4、值守和值班领导必须固守工作岗位，直奔时上班，严禁黄继妍、擅离职守。

5、值守和值班领导在辨认出和收到一线人员报告的问题时，必须及时给与回复，并在须要的情况下，派遣专人给与化解。

6、值守和值班领导在煤矿出现安全事故时，应立即报告矿长、有关人员及有关单位，并及时展开现场救治和应急工作。

7、值守和值班领导必须非政府和协同不好煤矿各部门的工作。

8、矿长、生产矿长、安全矿长、总工、机电矿长为煤矿的值守领导，矿长、生产矿长、安全矿长、生产科长、登机科长、安技科长为本矿的轮流下井值班领导。矿长每月值守值班下井必须在五次以上，生产矿长、安全矿长每月值守和值班下井在十五次以上，生产科长、登机科长、安技科长下井在十五次以上。

9、值守和值班领导在检查中辨认出的问题必须在值班和档案中载明存有的安全隐患的内容和处置情况，对未处理完毕的安全隐患，交班时必须详尽交代给接班人领导负责管理展开处置，并明确提出处置建议。

10、安全事故推行谁值守谁负责管理的原则，出现安全事故由其正数主要领导责任，并按国家的有关规定展开处置。

11、值守和值班领导在上岗期间必须积极主动协调上级部门的检查指导，并如实汇报存有的问题。鑫运煤业测量技术员岗位责任制鑫运煤业测量技术员岗位责任制

1、负责管理创建测量井上、下平面高程掌控网，按设计建议标定各类工程的几何关系，延挂中腰线和量测各类巷道，及时填绘冶炼工程平面图。

2、负责管理基本建设关键性工程和施工技术措施，并经科长盖章，报技术负责人审核后，负责管理实行，并搞好全线贯通后的总结工作。

3、负责管理填绘基本矿图和日常用图，确保图纸精度和图面的干净美观。

4、根据生产精心安排和冶炼进度，将有关测量工作方面和不安全因素，用书面形式提早通告有关单位。

5、负责管理测量完整资料的编录、整理工作，努力做到书稿、lenses，易于看管采用。

6、按照生产计划和长远规划，及时提供更多测量资料和图纸。

7、负责管理仪器定期检验、校订工作，经常检查仪器，工具采用看管工作，确保较完整。

8、认真学习业务，积极主动推广先进技术经验，不断提升技术业务水平。排洪违章处罚细则排洪违章处罚细则

第132条必须掌控矿井涌水量，介绍矿井涌水规律，突水的地点、性质，估算注重水量，恒定水位，突水后涌水量，影响范围，给养水源及有影响的地面水体否则处责任人罚款100元。

第133条按月展开涌水量测量并做好记录否则处责任人罚款100元。

第134条经常观测和掌控水仓储水情况，确保在20小时内排泄24小时涌水量否则处责任人罚款100元。

第135条每年必须在洪水季节前对水仓展开全盘明淘宝否则处责任人罚款100元。

第136条井巷积水或淤泥长达5米，深达0.1米处责任人罚款100元。

第137条必须常年维持水泵水泵随时启动状态否则处责任人罚款100元。提高系统安全管理制度规章制度编订集第二册目录

规章制度编订集第二册

第五章提高系统安全管理制度1

一、提高系统安全管理(立井)1

第一节绞车工安全操作方式五要素1

第二节绞车司机岗位责任制2

第三节绞车司机操作规程3

第四节绞车工交接班制度4

第五节绞车司机操作方式巡回检查5

第六节绞车常见故障及其处置办法6

第七节绞车房设备纸盒机制8

第八节钢丝绳及各相连接装置定期检查制8

二、斜井提高、运输管理制度(斜井、巷)9

第一节斜井串车提高安全规定9

第二节斜井运输的安全规定9

第三节绞车提高的弯曲井巷安全规定10

第四节斜井绞车工的安全操作规程11

第五节斜井把钩工操作规程12

第六节斜井信号工安全操作规程13

第七节信号、把钩人员交接班制度14

第八节绞车运输事故的预防措施14

第九节挡车装置安全规定17

第十节钢丝绳及相连接装置检查安全规定18

第六章矿山供电安全和设备管理制度19

一、机电管理制度19

第一节机电管理制度19

第二节矿山供电安全规定20

第三节电缆管理制度20

第四节井下电气设备安全检查管理制度22

第五节井下照明设备与通讯规定22

第六节矿井校准保护装置设置规定23

第七节井下供电“十不许”24

第八节矿井电气设备的采用和保护规定24

第九节矿井防治雷电波及井下管理规定25

第十节矿井扰动电网短路维护规定25

第十一节矿井中剧维护规定25

第十二节井下倒闸操作方式制度27

第十三节井下安全用电措施27

第十四节机电技术管理资料备查制度29

第十五节井下变电硐室巡回检查、交接班制度30

二、设备管理制度31

第一节设备管理制度31

第二节施工设备管理的基本任务和内容31

第三节设备的选型与采用33

第四节设备的更新与改建45

第五节设备的转派与出租51

第六节设备管理的考核指标54

第七节安全装备的基本建议55

第七章空气压缩机安全管理制度62

一、开三牌螺杆LG-22/8空气压缩机设备维护保养制62

第一节安全预防措施62

第二节检查与保护63

第三节电动机的停机检查63

第四节电动机的定期检查64

第五节电动机的保护、维修保养64

第六节电动机的杀菌65

二、活塞式----空气压缩机设备维护保养制66

第一节维护保养规定66

第二节空气压缩机司机操作规程67

第三节空压机司机岗位责任制68

第四节空气压缩机司机交接班制度68

第五节空气压缩机房巡回检查制度69

第六节空气压缩机房包机制69

第八章矿井排水系统安全管理制度70

第一节矿井水灾预防管理规定70

第二节排水系统的安全管理71

第三节井下主排洪设备安全管理71

第四节井下主要泵房的安全管理规定72

第五节离心式水泵运转中的注意事项73

第六节水泵房严防救火措施74

第七节主排水泵房质量标准74

第八节水泵司机岗位责任制76

第九节水泵司机操作规程77

第十节主排水泵司机交接班制度78

第十一节泵房设备维护保养制度78

第十二节泵房设备纸盒机制79

第十三节雨季“三严防”安全工作细则79

第九章通风机房安全管理制度81

第一节主通风机房质量标准81

第二节通风机的较完整标准83

第三节主风机司机岗位责任制84

第四节主风机交接班制度85

第五节主风机司机操作规程85

第六节主风机维护保养制87

第七节主风机工巡回检查制度87

第八节风机房设备纸盒机制88

第九节通风机房的防救火措施88

第十节风机房领导上岗检查内容89

第五章提高系统安全管理制度

一、提高系统安全管理(立井)

提高系统就是矿山主要生产运转关键的设备、设施。强化绞车提高系统，相连接装置各环节运转中的保护，管理事关关键。我们必须从严、从细、从人文管理做起。必须以全面性的意识、全面性的管理、以制度约束纪律确保，同时实现提高系统安全运转，确保安全生产。

第一节绞车工安全操作方式五要素

一汪：严格执行《煤矿安全规程》和操作规程。

二要：必须手不距操作手把;必须坐姿端正，精力分散，无此绞车运转时替代司机。

三看看：再生制动看看信号、运转方向、绳在滚筒上的排序情况，努力做到再生制动精确稳定;运转看看仪表，深度指示器;努力做到运转便捷;停放看看深度指示器和绳记，努力做到停放精确，一妥当。

四勤：诚听到、诚看看、诚捏、诚检查。

五不跑：当值情况不支付利息不跑，任务不顺利完成不跑，设备和机房清洁卫生不好不跑，存有故障能够确定而不确定不跑，未经接班人司机更替盖章不跑。

附于：绞车房管理必不可少

1.绞车说明书。

2.绞车总装备图。

3.刹车装置的结构和刹车系统图。

4.电气系统图。

5.提高装置(绞车、钢丝绳、天轮乙提高容器、防坠器和罐道等)的检查记录。

6.钢丝绳的试验和更改记录厚。

7.岗位责任制。

8.操作规程和设备较完整标准。

9.司机交接班记录厚。

必须装设在绞车房内的文件存有：刹车系统图、电气系统图、提高装置的技术特征和岗位责任制等。

第二节绞车司机岗位责任制

1.佩戴不好劳动保护，上岗上岗。

2.爱惜设备，经常维持设备和工作地点的洁净、整齐、机房卫生每班清扫一次。

3.熟识设备性能，严苛按操作规程操作方式，确保设备安全运转。

4.设备运转不正常时应立即汇报处置，例如碰到可能将导致重大事故的紧急情况时，司机应立即暂停运转，并及时向领导汇报。

5.严格遵守交接班制度，不许擅离职守，不许写作书报，不许下班睡，不许酒后驾车。

6.车房内非工作人员不得进内，操作方式司机必须精力分散，监护司机必须起著监护促进作用。

7.机房内创建备案制度，外来人员参观、检查、自学理应领导率领方可进内。

8.努力学习提升自己的操作方式技术水平，努力做到可以操作方式、可以维修保养、可以修理、可以排除故障，特别必须掌控几小维护系统的情况。

第三节绞车司机操作规程

一、驾车前检查以下各项

1.首先检查备部螺丝，连轴节螺丝与否收紧，各部位销子有没有收紧、缺乏。

2.油质无杂质，润滑油路和刹车油路与否通畅，制动闸、保险闸、失速装置与否动作灵敏、可信。深度指示器与否与实际吻合。

3.各种信号指示灯和各种维护指示器与否命令精确。失速箱、油泵、电动机，滚筒运转声音与否正常，有没有杂音。

4.大绳排序与否整齐，有没有侵蚀伸展变形，电控设备(包含磁力东站、电阻、接触器、互感器、发动机等)与否可信。

5.驾车时，必须一人驾车一人监护。

二、运转中注意事项

1.不论在任何情况下，并无信号或信号未明不明时，不许驾车，等待信号确切时方可驾车。

2.驾车时，先上开润滑油泵，刹车油泵，等待压力正常时再驾车。再生制动时，首先慢慢移动工作闸，并适当的移动手柄并使电动机。慢慢快速。

3.在运转中：司机不得与他人谈话，集中精力操作方式，无法随便调整刹车系统。工具及其它物品不许放到机座上。在运转中绞车须返转时，必须待车停好后方可以展开运转操作方式。

三、停放注意事项

将掌控手柄拉向停放边线，用制动闸刹车失速选定边线停放。

绞车停放时间较长时，将润滑油泵，液压站油泵暂停运转并阻断掌控电源。

四、巡回检查

1.班中必须深入细致检查设备各主要部件情况。

2.至少每小时巡回检查设备各部件一次。

3.辨认出不正常现象，立即停放处置，并向有关领导汇报。

4.深入细致核对不好运转日志，做好出入停放房人员备案工作。

第四节绞车工交接班制度

1.必须按规定时间在现场交接班。

2.交班人员必须将当值情况及问题向接班人员交代确切，交班人员能够处置的问题应当由交班人员处置，无法处置的做好记录及时汇报。

3.必须将本岗位的设备、材料、工具、器材、备品、配件更替确切。

4.接班人员因故未按时至岗，交班人员通常严禁究问岗位，应当及时向本队、业务科或调度室汇报联系。经同意后，并搞好善后处理，就可以返回工作岗位。

5.更替双方应当按正常巡回检查路线共同展开一次实地巡回检查，辨认出问题及时插入交接班记录中，并向领导汇报赶快处置。

6.更替双方应当共同实际操作1-2次，共同检查绞车运转情况，证实有误，方可正式宣布交接班。

7.接班人员指出存有一些关键性安全问题未交代确切可以婉拒接班人，但必须报告上级有关领导判决，接班人员严禁借故婉拒接班人。

8.双方指出交班确切后，应当在交接班记录表上核对记录数据，双方盖章后有效率。

第五节绞车司机操作方式巡回检查

绞车司机操作方式巡回检查内容，县丞的方法存有：

1.看看：外观检查，看看仪表命令。

2.捏：用嘴巴，感慨其振动、温度、或用手槌敲打检查其套管程度。

3.听到：听到运转中各部有没有异常声响。

4.嗅：用鼻闻，与否存有异味。

5.先行：试验各安全保护装置与否灵敏可信。

6.量：用直观量具测量。

序号检查项目检密内孟检查时间

1电动机机体温升、碳刷与否挠

每30分钟一次

2电动机轴承温度与否正常、杀菌状况

每30分钟一次

3三轴轴承温度与否正常、杀菌状况

每30分钟一次

4联轴器销轴、胶圈与否磨损超载和收紧、间再降情况每班1次

5安全闸拉杆与否偏移、转动、油缸有没有漏油、变压控制器与否松省，及闸间隙情况每班1次

6齿轮齿面与否带油及磨损情况每班1次

7二轴轴承温度与否正常、杀菌及声响情况每班1次

8大轴轴承油圈旋转有效率、温度、油质油量及漏油情况每班1次

9工作闸闸皮碰触间隙磨损情况、各部拉杆、销轴、螺钉

与否收紧每2小时1次

10滚筒简壳有没有上开焊接、变形、铆钉、螺钉有没有收紧，及木衬情况每10天1次

平时特别注意观测

11钢丝绳排序与否整齐，以及断丝破损磨损、变形情况交接班时检查

12深度指示器指针命令精确传动装置有效率可信及杀菌情况交接班时检查

13基础螺丝与否收紧交接班时检查

14安全防护装置各种保护装置与否齐全、动作与否精确可信交接班时检查

15配电站碰触较好、动作可信、枪机与否松省交接班时检查

16电阻器碰触与否挠、中剧情况每小时1次

17液压站油路与否通畅、泄漏情况每小时1次

18主令控制器动作与否有效率可信交接班时检查

19仪表电流表、电压表、动力表中命令数值与否正常随时特别注意观测

20天轮旋转与否有效率、托绳和杀菌情况随时检查

第六节绞车常见故障及其处置办法

故障现象产生原因处置办法

(一)主轴滚筒

轴承失灵1、缺油，油中不含杂质、油孔阻塞

2、接触不良或轴线相同

3、间隙过大

4、油圈旋转自作聪明或卡住1、冲洗，助威或换油，通在油孔

2、展开调整

3、调整冷却或擦碰到

4、调整或更改油圈

滚筒存有轧轧声或其它异声1、相连接杆件收紧或脱落，产生相对加速度和振动

2、焊缝脱落

3、间隙过大

4、衬套与轴经磨损、间隙过小

5、联轴器收紧1、展开套管或更改

2、展开补焊

3、简内补焊加强筋

4、换衬套，强化杀菌

5、套管或更改损毁零件

滚筒轮毂收紧局部受力过小，联接件颤抖或脱落套管或更改连接件

至轴伸展、裂纹或脱落1、各车轴轴承相同心，水平度偏差小，并使轴局部受力过小，反反复复烦躁撞断

2、经常超员运转和空载淹没，并使轴局部受力过小，产生伸展

3、加工装置质量不合格

4、材质不符合要求和轴颈变小经处结构不合理

5、拎负荷静置太久，产生变形1、调整轴承水平度和同心度

2、避免超员和冲击空载运转，展开调整

3、再次按标准建议加工和加装

4、采用合格材料，改良结构设计

5、经常旋转置放，勿并使一面受力大长

伍富桥或松闸不有效率、速度缓慢1、传动杠杆销轴不有效率或过分僵硬

2、缓冲器油缸卡顶

3、油压严重不足

4、蝶形弹簧失灵

5、制动器操作方式逃走把不能妥当，或移动角度不最合适1、调节注油或焕销轴

2、检查调节油缸

3、检查管路与否漏油，查阅油泵排油压力

4、检查更改蝶形弹簧

5、检查调整操作手把

闸瓦局部失灵或裂纹1、刹车杠杆传力不光滑

2、局部碰触，并使单位面积压力过小

3、闸块与闸轮(或闸盘)间隙不光滑1、调节刹车杠杆长度

2、展开调整化工设备

3、调整闸瓦间隙，达至光滑

故障现象产生原因处置办法

油压低落1、密封件受损，产生泄漏

2、缩孔或油管阻塞

3、油质不好

4、油泵工作不正常1、更改密封件

2调整，堵塞或更焕

3冲洗或再加新油

4展开检查处置

闸瓦磨漏或磨损过慢1、闸瓦与闸轮(或闸盘)中心线不重合，偏差很大

2、闸瓦间隙失衡，偏移

3、闸轮碰触表面坚硬，闸瓦面叶坚硬

4、闸瓦材质不符合要求1、展开调整

2、调整闸瓦加装边线或维修闸瓦

3、维修或切削接触面

4、换闸瓦，使用新型材料

刹车力矩严重不足1、闸瓦与闸轮(或闸盘)碰触面积大，并使摩擦系数减少

2、刹车机头严重不足，蝶形弹簧力严重不足1、减少碰触面积，减少表面粗糙度

2求函数刹车力矩倍数，检查机头和弹簧弹力与否足够多

盘形闸液压系则运转中忽然升压，吉不获批1、溢流阀节流孔阻塞或滑阀卡死

2、溢流阀密封不规范或电液调压装置漏油

3、电液调压装置的动线圈冲压不稳固1、展开检查，冲洗

2、强化密封，更改漏油处零件

3、检查;冲压稳固

(二)减速器

齿轮有异响和振动过小1、齿轮加装间隙不最合适

2、两齿轮轴线不平行，扭斜或不枕头的直，碰触不好

3、轴承间隙过小

4、轮齿磨损过小1、展开调整

2、展开调整或密封

3、展开调整、配垫

4、维修或焕齿轮

齿部磨损过慢1、杀菌不当，油中存有杂质

2、载荷过小或材质不好

3、烦躁1冲洗或更改新油

2、合理调整载荷，更改优质材料齿轮

3、更改崭新齿轮

打牙、断齿1、齿面跳入金属异物

2、材质不好或烦躁

3、忽然空载冲击或反反复复冲击1、检查抽出金属异物，焕齿轮

2、更改轮齿

3、采取措施，不得超负荷运转

故障现象产生原因处置办法

(三)联轴器

联结螺栓磨细和撞断1、螺栓与螺孔协调间隙过小或磨损后松旷

2、两轴水平度，倾斜度偏差小

3、螺栓材质不好1、布局崭新螺栓

2、检查调整水平度和倾斜度

3、检查更改螺栓

齿轮联轴器齿磨损块和撞断1、两轴水平度，倾斜度偏差踢

2、油量不力阻，杀菌严重不足

3、空载冲击，轻负荷过小过频1、调整水平和倾斜度，达至标准化建议

2、补油或焕新油

3、严禁超员，改良操作方式技术

(四)深度指

丝杠摇晃1、上下轴承相同心，间隙过小

2、传动箱内传动轴的轴向蹿量小，轴承调整不最合适1、调整或更改轴承

2、检查调整，消解轴向蹿量

丝杠伸展1、丝杠磨损超载，刚度严重不足

2、丝杠螺母传动别劲1、更焕崭新丝杠

2、调整更改丝杠螺母

传动伞齿轮收紧，俊爬出，断轴头1、俊收紧

2、挡健板不器促进作用

3、丝杠传动别劲，阻力过小1、换新健

2、维修紧固挡健板

3、确定卡住障碍，焕崭新丝杠

第七节绞车房设备纸盒机制

1.推行五包：

纸盒生产执勤、纸盒安全经济运转、纸盒设备较完整、纸盒材料消耗及质量标准化合格。

2.设备的定人、岗位的定人、分工定点、转让帖子、责任至人。

3.负责管理看管设备及其附属设备、附件、工具等。

4.不合乎操作规程和交接班制度的命令，可以拒绝执行。

5.加装检修不合乎质量标准时，可以婉拒接管。

6.不合乎质量标准的油脂备件，可以婉拒采用。

第八节钢丝绳及各相连接装置定期检查制

1.提高钢丝绳、罐道绳必须每天检查1次，均衡钢丝绳、防坠器刹车绳至少每周检查1次。

2.钢丝绳在运转中遭遇至卡罐，忽然停放等强烈拉力时，必须立即停放检查。发现异常必须存有采取措施，须要更改的必须更改。

3.钢丝绳的钢丝依从白、锈皮、点蚀麻坑构成沟纹、外层钢丝收紧时，不论点位数或绳径变细多少，都必须立即更改。

4.对钢丝绳的检查必须设置专人、定时检查、做好记录，对提高系统各相连接装置，必须二天检查一次。特别对罐笼的滑架、尼龙套、天轮轴瓦与否缺油，绳磨损都必须定时检查。辨认出问题及时精心安排处置，钢丝绳必须每月上油1次。

二、斜井提高、运输管理制度(斜井、巷)

第一节斜井串车提高安全规定

1.在弯曲井巷内短果并使能将运转中断绳，挂勾的车辆制止居住的跑车防护装置。

2.在各车场短果能避免拎绳车辆误闯非运转车场或区段的挡车装置。

3.在上部平车长入口短果能掌控车辆步入剥挂勾地点的阻车器。

4.在变坡点处短果能制止未连摆的车辆掉入斜巷的挡车装置。

5.在变坡点划拨略高于一列车长度的地点，应当设置能避免未连摆的车辆稳步往下跑车的挡车装置。

6.在各车场短果打翻车时能够出现警号的信号装置。上述阻车器和挡车装置必须经常停用，交钱时方准关上。

第二节斜井运输的安全规定

1.斜井运输应当根据斜井的弯曲情况，厘定矿车装矿量以避免滚石伤人。

2.相连接装置和保险链应经常检查并定期更改，存有问题的相连接装置和保险链严禁复原采用，必须更改。

3.在倾角大于10°的斜井内，轨枕应当内嵌道床底板的沟槽中，其深度不大于轨枕厚度的三分之二，轨枕线面的道渣后的严禁大于50㎜。

4.斜井运输严禁拖钩。

5.斜井内应装设避免跑车装置，斜井上部和中间车场，须设阻车器和阻车栏。阻车器和阻车栏在车辆通过时关上，车辆通过后停用，下部车场须设避车硐。

6.斜井运输用的相连接装置和保险链的安全系数严禁大于10。

7.在斜井用矿车滑行物料时，提高容器的最小速度，斜井长度大于300m时，严禁少于3.5m/s，斜井长度大于300m时，严禁少于5m/s。

8.斜井提高时，矿车之间的相连接，矿车和钢丝绳挂勾之间的相连接，必须采用无法自行松脱的相连接装置，少于12°的斜井提高，必须安装保险链或保险绳，矿车的相连接钩环、相连接杆等的安全系数严禁高于6，保险链的安全系数运输人员时严禁大于13，运输物料时严禁大于10，相连接装置必须定期更改，辨认出不合格的必须立即更改。

9.斜井提高的绳头相连接装置的安全系数严禁大于10。

第三节绞车提高的弯曲井巷安全规定

1.钢轨的铺设应当合乎矿井巷道质量标准，并装设轨枕防滑装置。

2.托绳轮应当按设计建议设置，并应当经常维持旋转有效率。

3.在弯曲井巷的上端，必须存有足够多的过卷距离(从上部过卷控制器算是起至)。过卷距离应当根据巷道的倾角，设计载荷，最小提高速度和实际刹车力等参量排序确认，并存有1·5倍的水泵系数。

4.串车提高的各车场应当建有信号硐室及避开硐;运人斜井各车场应当建有信号和候车硐室，候车硐室应当具备足够多的空间。

第四节斜井绞车工的安全操作规程

1.司机必须熟识所采用绞车的结构，性能和工作原理，熟识轨道及掘进情况，熟识信号。司机应当通过培训获得合格证上岗上岗。

2.司机必须头脑清醒，精力充沛。神志小元煤矿灭火施工安全管理规定小元煤矿灭火施工安全管理规定

为了确保施矿区人员、设备的安全，确保工程顺利进行，避免灭火事故的出现，规范灭火施工，特制订本规定。

一．作业人员的职责和管理

1、创建灭火施工安全管理机构

成员由主管灭火施工负责人、灭火工程技术人员、灭火员、安全员及火工品仓库管理人员共同组成；

2、专门从事灭火工作的人员必须合乎灭火安全规程有关规定的建议

（1）专门从事灭火工施工的主要人员，应当经过灭火安全技术培训考试合格并获得适当的作业证书；

（2）灭火员应由经过培训、考试合格Deoria的公安机关颁授的作业许可证的人员出任；

（3）安全员由获得灭火安全管理员资格证或灭火工程技术人员作业证的人员出任负责管理灭火安全施工的安全员；

（4）仓管员由经过培训、考试合格并获得公安机关颁授的仓管员证的人员出任。

3、灭火施工主要负责人的职责

（1）策划制订灭火工程的全面工作计划，并负责管理实行；

（2）非政府灭火业务、灭火安全的培训工作和审查、考核灭火工作人员与火工品管理人员；

（3）监督本单位灭火工作人员继续执行安全规章制度情况；

（4）非政府领导灭火工程的设计、施工及总结工作，并制订灭火施工安全操作方式细则及适当的管理条例；

（5）出席本单位灭火事故的调查和处置。

4、灭火工程技术人员的职责

（1）负责管理灭火工程的设计和总结，指导施工；

（2）制订灭火安全的技术措施，检查实行情况；

（3）负责管理制订盲炮处置的技术措施，展开盲炮处置和技术指导；

（4）出席灭火事故的调查和处置。

5、仓管员的职责

（1）负责管理制订火工品仓库管理细则；

（2）负责管理炸药和雷管的环评、派发、星毛、统计数据，并搞好记录；

（3）对并无“灭火员作业证”的人员有权婉拒发给火工品；（4）及时统计数据呈报质量蹊跷及过期变质失灵的火工产品；（5）检查库区安全情况、消防设施和防火装置，辨认出问题，及时呈报处置。

6、灭火员的职责

（1）保管所申领的火工品，严禁遗失或交予他人，不许擅自封存和挪作它用；

（2）按照灭火指令单和灭火设计规定展开爆破作业；（3）灭火后检查工作面，辨认出盲炮和其他不安全因素应当及时呈报或处置；

（4）灭火完结后将余下的灭火器材如数归还灭火器材库。

7、安全员职责

（1）严格执行灭火员、保管员、押运员及其他作业人员按照《灭火安全规程》的建议展开作业，阻止违章统一指挥和违章作业，纠正错误的操作方法；

（2）经常检查灭火工作面，辨认出隐患应当及时呈报或处置，工作面存有不安全因素时有权阻止爆破作业；

（3）经常检查本单位灭火器材看管设施的较完整情况及灭火器材安全采用、运送制度的实行情况；

（4）有权阻止并无灭火员安全作业证的人员展开灭火工作场所；

（5）检查灭火器材的现场采用情况和余下灭火器材的及时星毛情况。小元煤矿矿井反风制度小元煤矿矿井反风制度

矿井反风就是当井下出现火灾时，利用预设的反风设备，发生改变火灾烟流方向，掌控灾区范围，以便并使灾区的人员能够安全撤至烟流不受到威胁的地区。

1、根据《煤矿安全规程》的规定，煤矿各矿井每年都必须展开一次反风军事演习。融合我矿实际情况，依据《规程》的建议，特制订矿井反风制度，以便在矿井反风时参考继续执行：

2、矿井反风由煤矿总工程师负责管理非政府统一指挥，救护队短帮助工作。

3、在每一年的冬季结冰期（6—10月）展开反风军事演习，当矿井存有代莱井翼、水平投产或更改主要通风机时，都必须展开反风军事演习一次。

4、反风军事演习前，井下、井上、井口附近20m的范围内的建筑物内都必须阻断电源，严禁一切火源，并严禁交通。

5、反风军事演习持续的时间不应当多于从矿井最远地点撤走人员抵达地面所需的时间，最少不得多于2h。

6、反风军事演习前，必须制订反风军事演习计划，其内容包含：

7、按照矿井灾害防治和处置计划的建议，假设火灾出现地点。

8、确认反风军事演习已经开始时间和持续时间。

9、确认反风军事演习的观测项目及其方法。

10、确认反风设备的操作程序。

11、预计反风军事演习的通风网络、风量和瓦斯情况。

12、制订反风军事演习的安全措施。

13、明晰恢复正常通风的操作方式顺序和制订确定瓦斯的安全措施。

14、规定出席反风军事演习的人员的分工和培训工作。

15、反风军事演习前，井下火区必须展开半封闭或消解，并强化反风时及前后的观测。

16、反风军事演习后核对反风军事演习报告书。

17、经验与教训。

18、存有问题、解决办法及日期。通风系统优化调整制度1、矿井通风系统阻力必须合乎AQ1028—2006规定。

2、每月初由通防技术人员对井下各用风地点的风量展开核算。

3、井下水泵面构成后，必须展开需风量计算，合理建筑通风设施。

4、各冶炼工作面施工前须要基本建设通风设计及安全措施，杜绝不符合规定的串联通风、蔓延通风。

5、每月对矿井的有效率风量率为展开排序，每年至少1次对矿井的外部漏风率为展开1次测量，发生变化随时测量。

6、对矿井瓦斯喷出情况展开分析，合理调整通风系统。华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度华泰煤矿维简、大修专项及矿自筹资金项目管理制度

一、计划管理

所有工程项目及大修理项目必须存有计划和资金来源，并无计划不许施工。

（一）维简计划

1．每年9月30日前，各系统业务部门将本系统本年度维简（大修、设备添置）计划顺利完成情况、存有的问题和调整意见及下一年度须要列为维简（大修、设备添置）计划的项目报材料科，材料科根据各系统上报的计划归类、整理、审查汇总，经矿研究后报集团公司审核。

2．维简（大修）计划下发后，各业务部门根据集团公司下发的维简计划精心安排出示计划，报调度室，经矿计划可以研究后逐月随其作业计划印发，计划印发后，各业务部门必须深入细致非政府全面落