2023井下供电三小维护管理制度范文三十篇

专业文档，欢迎下载！ 2023井下供电三小维护管理制度范文三十篇井下供电三小维护管理制度第一条各单位必须存有各自的井下供电系统图并报机电科审查，不按照规定及时呈报机电科的罚款200元，图中应当标明短路电流值及保护装置T5800定值，井下机电队和各冶炼队按供电系统图及设计T5800定值展开施工。若设备及电路与供电系统图相符者，应当及时报机电科，未经机电科同意，应当按原供电系统图施工和整定。

第二条机电科要随时掌控整个供电系统的运转状态，确保供电系统与图纸资料吻合，经常对冶炼区队供电系统展开检查。各区队供电系统及负荷更改，须汇报机电科，并随时排序其最北点两二者短路电流值、高压安全检查配电装置及扰动馈电控制器过流继电器整定数据，并校核其灵敏度，当须要更改整定数据时，及时核对更改整定数据单，报机电科。

第三条不得采用铜、铝、铁丝替代熔体，若辨认出一次，罚款200元。

第四条井下供电系统中的高压开关柜、高压配电装置、扰动馈电控制器、电磁启动器等电气设备的过电流保护装置的日常保护和管理，由各采用单位专人负责管理继续执行。

第五条各单位保护电工(电钳工)每班对所管区域的供电系统，展开一次全面检查，辨认出问题及时处理。如果辨认出关键性事故隐患必须立即向生产调度和本单位领导汇报，命令处置时间及办法，并作出详尽记录，必要时可以实行停水措施。

第六条各单位电工(电钳工)必须严格执行“电气安全操作规程”不得违章作业，不得支顶、绑定停水机构及过上涌继电器，例如辨认出必须追究责任并给与200元罚款，对导致严重后果者严肃处理。

第七条机电队、冶炼队负责管理井下各自范围内扰动漏电保护装置的日常试验和检查工作，以及选择性漏电保护装置的维修工作并搞好日常检查、试举记录，辨认出问题及时呈报机电科。

第八条127伏煤电扣综合保护器、照明设备综保漏电保护装置，由各冶炼区队负责管理保护装置的日常保护、检查、试举和更改工作。换回保护装置一次罚款500元。

第九条机电队、冶炼队的保护电工或电钳工，每天对井下所管用的校准维护展开一次巡回检查试举工作，每周的安全检查，检查人员检查试举一次。逃费一次罚款100元(以校准记录本记录为依据)。

第十条各单位对本单位所管用电范围的供电系统绝缘状况每周检测一次，对本单位的供电系统中剧保护装置每月检查一次，在瓦斯检查员的协调下，至少对校准维护每月展开一次远方人工漏电试验。检查试验作出详尽记录，每月二十五日报机电科。

第十一条任何人无权停止使用漏电维护，例如发生故障时，各用电单位必须及时停水展开检查处置，对于私自停止使用校准继电保护者，罚款200元。导致的后果由所统辖的单位自私。

第十二条机电队、冶炼队每季度对中剧电网中剧电阻测量一次，建议：

1、井下总中剧网的电阻，由主中剧极起至至最北的就地接地装置，严禁少于2欧姆。

2、移动式电气设备和总中剧网或就地中剧极之间的中剧电阻严禁少于1欧姆。

第十三条井下中央变电所的值班人员在交接班时间必须对电气设备的接地装置展开一次表面检查，保护人员每周不少于一次对设备、设施接地装置的检查，辨认出问题应当及时处理，核对记录并向有关领导汇报。

第十四条接地装置存有损毁时，应立即复原接地装置，未复原时严禁受到电。

第十五条机电队每年定期必须将井下主中剧极和局部中剧极从水仓和水沟中明确提出，详尽检查，每年不少于两次，例如辨认出问题，应立即处置。

第十六条对不能合乎中剧建议的中剧保护装置，各管理单位的机电队长必须选定专人限期处置。对中剧保护装置不符合要求或不短果者，每处罚款200元。

第十七条中剧维护的完备及可靠性关系矿井安全问题，对偷拆毁接地线、损毁接地装置的犯罪行为，以毁坏生产论处，每处给与500元的罚款。瓦斯环境治理设施检查修理技术管理考核制度瓦斯环境治理设施检查修理技术管理考核制度

1、对瓦斯环境治理设施每月至少非政府一次检查，出席部门存有通防部、安监处、机电部、调度室、技术部，不参加者对主管领导罚款50元/次。

2、瓦斯环境治理设施包含：通风设施（风门、挡风墙、密封、调节风窗等），压风设施、避灾峒室、抽放设施等。

3、通风设施前后5米私自堆满设备：材料杂物的，对堆满单位罚款50元/次，通防工区监管不力的，对通防工区罚款50元/次。

4、通风设施不符合标准的，对通防工区罚款50元/项，并责令其限期自查。

5、风门单道即其逆向风门的，风门没连锁的，流水巷道风门无反水槽的，风门过风筒，溜子皮带并无逆风装置的，每项对通防工区罚款50元，并责令其限期自查。

6、风门前后5米存有积水、淤泥，每处对通防工区罚款50元。

7、风门没表明牌，密封前失栅栏、警标、表明牌，检查牌，每项对通防工区罚款50元。

8、压风设施检查严苛按住风打火检查制度展开。

9、避灾峒室左右5米，存有材料、工具、杂物的，对施工单位罚款50元/次。

10、避灾峒室内必须加装存有直通调度室的电话，确保压风打火的数量，不得存有杂物沉积，否则对责任单位罚款50元/项，并责令其限期自查。

11、避灾峒室的挡风墙，风门必须符合标准规定，否则不许投入使用。XX煤矿内部治安管理奖惩办法XX煤矿内部治安管理奖惩办法1.1.1总则第一条为了保护我矿正常的生产，缔造更加人与自然平衡的矿区环境，全力确保企业财产和职工人身安全。深入细致大力推进内部综治安综合治理工作，依据《企业事业单位内部治安捍卫条例》和《XX煤业集团有限公司内部治安处罚管理规定》，融合我矿实际，制订本办法。第二条本办法适用于于矿属各单位（包含驻矿施工单位）和所有职工及家属在辖区内违背本办法的社会人员及机动车辆。1.1.2处罚第三条本办法行政处罚对象为我矿内部职工及家属（包含驻矿施工单位工作人员）和本辖区内社会人员及机动车辆触犯《中华人民共和国治安处罚法》、《XX煤业集团有限公司内部治安处罚管理规定》和矿内部有关管理制度、岗位责任制，尚不形成刑事行政处罚，情节轻微，未构成犯罪的犯罪行为。矿内科级以上干部违背本办法规定的，由矿纪检部门从严、从慢严肃查处。第四条职工和基层单位负责人违背本办法，给我矿导致一定经济损失（轻易经济损失1000元以上），涉嫌犯罪的，转交公安机关刑事处置。凡被公安机关刑事批准逮捕、判处的人员，矿内给与中止劳动合同，辞退矿籍。第五条违背火工品管理制度和矿发有关火工品管理规定，存有以下情况之一的，对当事人或责任人判处1000～2000元罚款，情节严重的中止劳动合同，辞退矿籍，对管理单位判处2000元罚款，涉嫌犯罪的，转交公安机关严惩。1、私藏、私筹钱、私运火工品的；2、冒著他人亲笔签名、录入料单数量、骗领火工品的；3、不全面落实管理制度，遗失火工品未导致重大事件的；4、擅自将火工品带进职工宿舍、浴池、通勤车的；5、不按规定办理领有、星毛相关手续的；6、步入火工库房随身携带火种、抽烟或动用氨气的；7、库房管理员撤走职守、擅离职守、空岗的；8、欲不自查安全隐患的；9、散播谣言，谎报险情、疫情、警情或其它方法故意破坏矿井生产经营秩序的。第六条违背矿内部消防管理规定，存有以下情况之一的，对当事人罚款500～1000元，损失消防设施的，由武装保卫科门责令恢复原状或照价赔偿，并对有关责任人罚款500元。1、玩忽职守，导致火灾事故损失并不大的；2、遗失、侵吞消防器材的；3、毁坏消防设施，尚不构成犯罪的；4、任一兽皮，导致火灾隐患的；5、故意放火，导致关键性经济损失，涉嫌犯罪的，转交公安机关依法查处。第七条违背矿内部治安安全管理制度，给部门或他人导致一定损失，或在社会上导致恶劣影响的以下犯罪行为，对当事人罚款500～1000元，情节严重的，待岗培训2～12个月，斜止辞退矿籍，涉嫌犯罪的转交公安机关依法严惩。1、内外勾结，监守自盗的；2、毁坏生产设备、故意损毁公共设施的；3、非政府、唆使、引诱、鼓动他人专门从事邪教或利用邪教、封建迷信活动，破坏矿井安全生产秩序的；4、营私舞弊、损公私肥，变项卖掉矿产品、矿材料、矿废旧金属的；5、打架斗殴、寻衅滋事、酒后撒疯未导致严重后果的；6、无理取闹、周旋领导的；7、小偷小摸、卖掉公私财物的；8、在办公场所、职工宿舍猜拳行令、聚众赌博的；9、毁坏他人劳动成果、残害草坪、乱扔杂物、挖树折花、污染环境的；10、影响办公秩序或他人工作的；11、压制、恐吓举报人的；12、假造、变造或交易矿机关、单位内部或其他非政府公文、证件、证明文件、印章的；13、鼓动、策划非法集会、集会、示威，不听到劝说的；14、假造、藏身、吞噬证据或提供更多不实证言、谎报案情，影响机关调查的；违背本条1、2、3、4款，导致轻易损失在1000元以下的，对轻易责任人罚款1000元，对事故单位罚款2000元，对该单位第一责任人罚款1000元，对值守管理人员罚款500元，轻易责任人待岗培训一个月；导致轻易经济损失在1000元以上的，对事故单位给与2000～5000元罚款，就是劳合工的给与1000～3000元的罚款并待岗一年，待岗期间每月只播发300元生活费，就是农协工或临时工的中止劳动关系、辞退矿籍。涉嫌犯罪的转交公安机关刑事行政处罚。第八条违背矿内交通管理规定，存有安全隐患的以下犯罪行为，对当事人罚款200～500元。对有关责任人罚款1000元，导致重大事故的，合同制职工待岗培训半年，农协工、临时工一律辞退矿籍。1、骑著摩托车上班至南风井的；2、在矿内乱停在随地车辆，不顺从管理的；3、矿内高速行驶，导致安全事故的；4、进出矿大门不上车，违背进出门管理规定的；5、弱乘坐、抢夺乘坐通勤车，损毁车辆部件或扎穿他人的；6、开著他人机动车辆的；7、违背车辆管理的其他犯罪行为。第九条违背矿内各项工作制度和岗位职责，玩忽职守的以下犯罪行为，对当事人判处500～2000元罚款，待岗培训6～12个月，对有关责任人判处200～1000元罚款，并按责任大小索赔矿上经济损失。1、值班人员，擅离职守，不按规定履行职责，导致一定经济损失的；2、辨认出险情和隐患未及时向有关人员汇报，虚报或不如实报告，导致事态不断扩大和后果的；3、渎职、渎职尚无法构成犯罪的；4、违背财务制度引致被盗，被砸开案件出现的；5、违背印鉴、现金、票据、有价证券看管制度，出现被盗案件的；6、其他不当的犯罪行为。第十条违背矿内部有关煤场和矿产品管理制度，影响矿井正常生产经营秩序和企业形象的以下犯罪行为，对当事人判处500～1000元罚款，矿内职工待岗培训一年，对社会车辆中止可供煤，涉嫌犯罪的，转交公安机关刑事处置。1、拉煤车辆占仓压磅、砸开磅的；2、拉煤车辆私自插队，不听到煤场管理人员管理的；3、围困、毒打煤场工作人员的；4、聚众闹事、侵犯他人人身安全的；5、私自装煤、争抢矿产品的；6、拉煤司机弄虚作假、灌水、故意转换品种的；7、拉煤车辆乱停在随地，不顺从管理的；8、煤场工作人员以权谋私，监守自盗的；9、煤场工作人员为证号不全系列车辆过磅装煤的；10、煤场工作人员利用工作之便伙同他人盗窃矿产品或变项侵害企业利益的；11、煤场工作人员违背矿有关制度规定和临时规定的其它犯罪行为。1.1.3奖励第十一条矿武装保卫科做为矿职能部门，在不能触犯法律的情况下，对本办法规定的各项犯罪行为展开严肃查处，处罚金全部上缴矿财务科，由财务科单列记帐，做为办案经费和奖励基金。第十二条职工因保护企业财产和他人人身安全残疾的，依照国家有关工伤保险，测评残疾，并不予2000～5000元的奖励。第十三条依照《企事业单位治安捍卫条例》，单位治安保卫人员因履行职责治安捍卫职责残疾或丧生的，依照有关规定，测评残疾，申报核准烈士，并不予一定补助金奖励。第十四条具备以下犯罪行为之一的人员，根据贡献不予500～2000元的奖励。1、在保护企业平衡，保护企业财产和职工人身安全作出突出贡献的；2、辨认出火情及时报警，积极主动解决问题，并使损失增加的；3、为侦破案件提供更多关键线索和证据的；4、在突发事件中奋不顾身，整体表现注重，做出一定贡献的；5、在内部治安工作中整体表现注重的；6、存有根据地举发揭露或敢于阻止违法犯罪军功的；7、见义勇为的其他犯罪行为。1.1.4附于则第十五条本办法没列出的犯罪行为可以比照《XX煤业集团有限公司内部治安处罚管理规定》和矿有关规定继续执行。第十六条本办法解释权属于矿建办委员会。第十七条本办法自印发之日起继续执行。XX矿业全面财政预算管理办法XX矿业全面财政预算管理办法

第一章总则

第一条为适应环境现代企业管理机制的建议，确保公司生产经营工作的顺利进行，并使公司的生产经营工作有机地融合出来，提升经济效益，特制订本办法。

第二章实行全面财政预算管理的基本原则

第二条全面性原则：资金投入、生产量至销售的全过程都必须列入全面财政预算管理，把全面财政预算做为公司生产经营工作的纲领。

第三条先进性原则：靠技术进步，不断提升各项技术经济指标，不懈努力达至国内同行业一流水平。

第四条完全相同管理原则：公司除按财政预算对生产经营各环节实行掌控和管理外，对日常管理中出现的预算外事项，推行完全相同审核制度。

第三章全面财政预算管理非政府机构

第五条为保证公司全面财政预算管理工作的成功实行，公司设立全面财政预算管理委员会，主任由总经理出任，副主任由党委书记、副总经理和总工程师出任，委员由各部门负责人共同组成。

第六条全面财政预算管理委员会的职责：

1.根据集团公司确认的利润目标去确认公司年度利润指标和其它主要财政预算指标。

2.负责管理对全面财政预算的审查、调整、核准。

3.探讨、通过财政预算继续执行过程中的修正方案。

4.非政府检查财政预算继续执行情况，并汇报有关部门对财政预算继续执行情况的报告（实际与财政预算的对照、原因分析）。

5.负责管理化解财政预算继续执行过程中的关键性问题。

6.布置和全面落实财政预算管理工作任务，并协同预算编制及继续执行过程中公司各部门的关系。

第七条为协调财政预算管理委员会工作，并使其能够有序的运转，公司成立全面财政预算管理委员会办公室，办公室设于财经部。

第八条全面财政预算管理委员会办公室人员共同组成。主任由财经部负责人出任，副主任由企业管理部负责人出任。

（一）全面财政预算管理委员会办公室职责：

1.负责管理全面落实财政预算管理委员会布置的各项财政预算工作。

2.负责管理汇总公司各职能部门基本建设的各项财政预算指标。

3.负责管理汇总基本建设公司全面财政预算指标方案并向全面财政预算管理委员会汇报。

4.负责管理提供更多财政预算继续执行过程中的修改方案及对继续执行情况提供更多考核数据，财政预算继续执行情况的分析和汇报。

5.负责管理公司全面财政预算的非政府、协同及日常管理工作。

（二）公司各部门在全面财政预算管理工作中的职责：

1.财经部

除了履行职责全面财政预算管理委员会办公室以上职责外，还须履行职责以下职责：

（1）根据年度预期目标，基本建设与审查现金流量、资产与负债、费用开支、欠款清扫等财务预算。

（2）对公司的流动资产、各项费用和比率等展开管理与分析。

（3）负责管理公司月、季、年（半年）报和每月财务综合快报等有关报表编制工作。

（4）按时提供更多、呈报有关信息报表。

2.技术部

（1）根据年度预期目标，负责管理基本建设与审查地质探矿、冶炼选冶作业、生产与科研项目投资等财政预算；

（2）负责管理公司调度及日报、周报和调度会会议纪要的汇总上报工作；

（3）按时基本建设、提供更多并呈报有关信息报表。

3.安全环保部

负责管理公司恩措工程预算的基本建设，审查，追踪、检查、指导财政预算继续执行情况。

4.企业管理部

负责管理公司设备、电器更新、设备维检、大修、基建工程财政预算等的基本建设，审查，追踪、检查、指导财政预算继续执行情况。根据公司整体财政预算情况，制订考核目标；根据考核指标数据对中高级管理人员展开绩效考核。

5.供销部

负责管理公司轻易材料及材料订货财政预算的基本建设，审查，追踪、检查、指导财政预关键性安全风险公告制度关键性安全风险公告制度

安全科负责管理公司安全风险公告工作，现场安全管理人员具体内容负责管理安全生产风险公告工作全面落实妥当。

根据年度关键性安全风险目录，在行人井口或存有关键性安全风险区域的明显边线，公告存有的关键性安全风险、管控责任人和主要管控措施。 

三、地面每个关键岗位必须装设安全风险申报牌，申报牌必须装设在明显边线，保证每个人都能够看见。申报牌内容健全，明晰有关的建议及管控措施、区域人员限量人数。 四、制作岗位安全风险知会卡，标明主要安全风险、可能将引起事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。 五、所有申报牌必须确保全部妥当，损毁的必须及时更改。六、安全科负责管理搞好日常监督检查。七、每年1月31日前，由安全科将本年度识别评估得出结论的关键性安全风险管控目录及其管控措施上报属地安全监管部门和驻地煤监机构。煤矿安全培训中心教学管理制度一、课件管理制度：

（1）任课教师提早一周复习。教师的课件由中心教务室档案留存。

（2）课件制作应当美观、新颖，合乎所讲授各项内容。

（3）课件制作应当认真负责，每期培训均应当努力做到及时更新和完善。

（4）中心每学期对全体教师的课件检查一次，并深入细致测评。测评结果分优、荣、高三级，以做为教师的考核依据。

二、教学检查及教研活动：

（1）必须秉持经常性的教学检查和听讲制度。听讲人员必须深入细致核对听讲记录。

（2）教研活动必须秉持理论与课堂教学结合，积极探索和技术创新结合，并使教研活动的积极开展不断促进课堂教学的多样。

（3）每年至少必须积极开展4次以上的教研活动，紧紧围绕教学大纲、教材共同深入探讨教学方法、教学手段，提升教学效果。

（4）专职教师每年必须取出时间至煤矿现场展开调研，时间不少于一周，并编写调研报告。

（五）三年内，每位专业教师至少存有一篇论文在有关期刊杂志上刊登，三年内要参予研发存有有关培训教材或音像制品。

三、培训质量：

按教学大纲的建议培训学员，合格率必须达至80%以上。

四、学员评教制度：

每期培训班由班主任招集部分学员。核对“教学情况调查表”，教务室统一搜集、汇总，可以做为对教师教学质量评选的条件之一。

五、教学工作总结制度：

每期班结业后，班主任应当认真总结教学工作，并由教务室统一留存，这些工作总结等可以做为委任教师的依据之一。

六、学员培训情况意见反馈制度：

每学年培训完结，举行一次各送来康单位负责人会议，由培训中心汇报工作，通报学员在培训期间的情况并征询各单位意见。每期完结后，将学员在读的整体表现情况（学籍表）和执勤及时转至各送来康单位。

七、学员培训情况跟踪调查制度：

每年至少展开一次跟踪调查，深入基层，介绍学员回到工作单位的安全工作情况，以改良培训方法，提升培训质量。王家塔煤矿生产技术部生产安全联系制度生产安全联系制度

一、生产技术部与综合调度室、安全通风部、机电运输部等部门应当互相协同、互相配合、互相监督。有关业务联系必须通过书面形式或会议形式展开。通过会议展开的业务联系，理应可循的会议纪要。

二、其它部门须要提供更多地测资料时，必须递交经总工程师盖章的通告，生产技术部按以下规定时间递交：

1、矿井技术改造，改建、水平延展等设计所须要的地质测量资料，应当在设计前三至五年通告生产技术部，地质测量资料应当在设计前半年交货。

2、采区设计所须要的地质测量资料至少应当在设计前二年通告生产技术部，地质测量资料在正式宣布设计前三个月交货。

3、回采工作面所需的地质测量资料，应当在回采面全线贯通后五天内递交。

4、盾构各类巷道所需的地质测量资料，应当提早一个月通告生产技术部，地质测量资料在设计前十五天交货。

5、小型设计所须要的地质测量资料事先联系，商定递交期限。

6、关键井巷全线贯通工程，根据设计图纸，在总工程师的策划，通过业务会议共同确认全线贯通容许偏差，确保地测人员存有足够多的测算时间。

三、生产技术部与施工单位业务联系；

1、生产技术部向施工区队提供更多盾构地质说明书，做为撰写作业规程和施工的地质依据。

2、各类巷道开口，须要提早三天准备工作资料，以便按建议放线，停头或开工应当提早三天以书面形式通告，生产技术部应当及时精确地测量停头边线，并填绘在图纸上。

3、施工单位必须得当管理和正常更替巷道的中腰线，如果走线，应当及时通告生产技术部展开检校。

4、在测量给线，地质调查和全面性勘探寻煤薄时，施工单位应当密切配合，提供方便，生产技术部应当随时把掌控的资料通告有关部门。

5、当盾构巷道将要全线贯通或步入危险区前，生产技术部必须按规定的安全距离，以通知单形式事先通告施工单位及有关部门。

6、巷道每月收尺，应当由施工等部门协调生产技术部展开，并以生产技术部测量的数字为依据，施工单位擅自开口的巷道进尺予以环评。

四、生产技术部与回采单位的业务联系

1、生产技术部必须向回采部门提供更多回采地质说明书，做为基本建设作业规程的依据。

2、回采工作面大力推进度，应当由回采单位协调生产技术部按规定展开丈量，并以生产技术部的数字为依据。

3、实际布季、沉煤，煤柱尺寸以地测数字为依据，不合乎设计规定时，应当及时通告回采单位并向总工程师汇报。

4、回采工作面圣埃卢瓦线，由生产技术部根据测点在上下付巷展开标定，任何人严禁修改，自行更改时经总工程师同意后，必须按规定按程序。

五、生产技术部必须切实做好冶炼工作面的地质和水害的预测、预报及防探水工作

1、根据接任计划，融合地质及水文地质资料，全面分析地质及水害因素，明确提出地质及水害分析预报和预测图。努力做到年、季、月都存有预报，必须逐月展开检查并及时检验其预报的准确性。

2、分析、研究顶板、导水裂隙拎范围内含水层；底板以下成矿高压岩溶或裂隙含水层以及断层拎的富（Auron）水性等特征，预测有突水可能将的危险区，及时明确提出预防措施和建议。

3、查明积水旧硐、老塘和井巷，并在冶炼工程图上标明积水旧空区的警戒线。当冶炼工作面步入警戒线时，必须向有关部门传送通知单全面性寻抽水。在证实积水已放净后，才容许稳步冶炼。

4、查明采矿水平以上受到采动影响范围内的冲积层的层次、矿井一区压风机运转、维修保养制度矿井一区压风机运转、维修保养制度

一、定期检查与维修保养

（一）班检（县丞）

（1）由当值司机按县丞路线的内容及建议展开。

（2）县丞中主要用嘴巴、目视、耳听到等方法。

（3）班检的主要内容：

①检查各仪表命令与否正常；

②各部温度与否正常；

③检查杀菌系统的供油情况与否正常；

④检查冷却系统的供水情况与否正常；

⑤检查各部运转声音与否正常，特别就是喷排气阀与否有异响；

⑥每班试验卸荷器和断水（油）维护各一次；

⑦每班将中间冷却器摆油水二次；

⑧每班将风包放油水一次；

（4）司机班检中辨认出的问题或事故隐患应立即汇报主管领导，并立即停机处置；

（5）班检中所有情况，司机应当及时搞好记录；

（二）月检

（1）由机电维修工展开，主要检查检修效果及配件质量，必要时展开调整和更改个别机件。

（2）月检的主要内容：

①曲轴、相连接杆、轴瓦及间隙；

②十字头，滑板及导轨；

③卸荷器；

④风包、安全阀；

⑤填料函（盘根）；

⑥冷却系统、杀菌装置；

⑦传动皮带、联轴器；

⑧喷气阀及排气阀；

⑨各部螺丝键；

（3）月检中如辨认出关键性损毁时，须立即上报上级主管部门，并停机及时处理。

（4）月检中的所有情况，维修工必须及时核对在检修记录本内

（三）定期重点修理

（1）每周校订一次安全阀的动作情况；

（2）每月冲洗一次滤风器；

（3）每年必须更改一次曲轴箱内的润滑油；

（4）每年必须对中间冷却器，气缸水套，风包并作一次冲洗，冲洗后要作水压试验，试验压力为额定压力的1.5倍。

（5）每年必须对空压机并作一次解体检查，更改部分零件，调整各部间隙。

二、定期试验

1）每半年对曲轴箱润滑油并作一次分析化验，设备定期检修维护保养制度设备定期检修维护保养制度1、根据设备的情况，制订设备的检修周期和检修内容，制订设备的维护保养，杀菌周期和杀菌部位。2、各设备采用保护单位人员必须按规定的周期展开维护保养、杀菌和检修，否则辨认出一次罚款10－100元。3、保护、检修、维修保养、杀菌必须由各单位认真细致检查，及时发现设备存有的瑕疵并消解。4、对揭发的问题，不影响设备安全运转，暂时无法化解，可以稳步采用，但必须定期定时化解。5、须要更改润滑油的设备部位，必须更改前清扫整洁原来的润滑油和杂质。6、更改损毁磨损的配件、油封、调整设备配件间隙等。机电设备采用、保护、检修管理制度机电设备采用、保护、检修管理制度

为了强化我矿机电设备管理，合理采用非常有限的维修资金，努力做到恰当采用、精心保护、提升设备主硅、减少事故率、充分发挥机电设备的效率,特制订本制度:一、设备安全保护装置采用和保护（一）总则1、为了管住用不好各种机电运输安全保护装置和安全防水设施，防治和增加各类机电运输事故的出现，特制订本细则。2、机电运输安全保护装置和安全防水设施（以下缩写装置和设施）就是机电运输设备的关键共同组成，按照装置和设施的事物形态特点，一种可以列入单独的设备，一种可以列为设备主机的部件。3、列入设备的装置和设施，机电部门必须按设备管理规定展开管理，努力做到帐、卡、物、牌板四统一，采用保护包机至人，按设备展开检查和测评主硅，并列入质量标准化评分。4、列入设备主机部件的装置和设施，视同设备主要部件，其功能促进作用正常是否对设备较完整状况的测评存有直接影响性。（二）装置和设施内容包含1、高压配电装置的机电保护装置；2、高压选择性漏电保护装置；（设备）3、扰动校准继电器（设备）；4、扰动选择性漏电保护装置（设备）；5、设备的维护接地装置；6、提升机的各种维护和后备维护；7、普通胶带输送机的综合保护装置：强力胶带机CST维护系统、爬坡胶带输送机的工作闸、逆止器等；8、电动机的综合保护装置；9、煤电扣综合保护装置；10、信号照明设备综合保护装置；11、空气压缩机安全阀、断油维护、断水维护、北基宜维护、卸荷器等；12、锅炉设备的四大安全附件；13、弯曲井巷严防跑车和跑车防护装置，缩写“一坡三档”（其整体列入一台设备，各压形成设备部件）；14、较窄轨电机车刹车装置、警铃信号装置等；15、架空乘坐人器急停维护；16、综采设备电气维护、机械维护和液压维护；17、综掘设备的电气维护、机械维护和液压维护；18、慢速绞车的电液刹车装置、护绳装置与锚固设施；19、大绞车的刹车装置、护绳装置与锚固设施；20、其它没Olonzac的装置和设施，例如提高钢丝绳保险绳，矿车螺丝闭销装置及矿井质量标准化中提及的各种安全维护。（三）装置和设施运转规定1、各单位必须秉持采用装置和设施，强化保护管理，保证装置和设施功能促进作用充分发挥正常，杜绝并无装置和设施运转；2、电气保护装置管理必须严格遵守《集团公司供电系统继电保护装置管理办法》和《矿井井下供电管理细则》有关规定，定期检查、校验、整定和调试。各种装置和设施的保护采用和检查必须严格遵守《设备技术操作规程》的规定。3、“一坡三档”设施，矿分管机电运输的副矿长和副总工程师，每月至少必须全面检查一次，安监处每月必须非政府有关人员不定期展开检查，分管队长和工长每周至少必须巡回检查一次，岗位作业人员每班至少必须检查一次，辨认出问题及时处理，必须创建检查备案制度，检查情况和处置问题情况必须存有记录。4、个别装置和设施确因技术繁杂，配件材料供应等困难，暂无法采用的，必须选定出来防治事故出现的临时性安全技术措施，不得擅自换回安全保护装置和设施采用设备。5、以下装置和设施暂时停驶必须申报宁东分局和煤炭公司核准：（1）绞车后备维护；（2）弯曲井巷“一坡三压”；（3）胶带输送机CST维护；（4）地面6KV变电所继电保护；（四）处判罚对继续执行不力导致事故隐患按原集团公司有关文件规定行政处罚；导致事故严重后果的自行非政府查案处置。二、大绞车加装、采用、保护管理制度（一）总则：第一条：为了强化大绞车的管理，避免斜坡提高事故的出现，特制订本规定。第二条：本规定采用于滚筒直径800MM以下的运搬绞车和各种内齿轮绞车、回柱绞车。第三条：对小绞车的管理，推行采用单位修理管理，动力部门对口管理技术，安监处监督检查结合的原则。第四条：采用大绞车的单位，应当把小绞车及有关设施（轨道、钢丝绳、保险绳、地滑、阻车器、安全门等）做为本单位安全技术管理重点，存有技术副队长具体内容负责管理。创建岗位责任制，完善检查、保护、维修保养等日常管理制度，并存有详尽的检查修理记录。第五条：大绞车由矿机修厂负责管理检修，动力部门负责管理环评，采用单位负责管理加装。第六条：大绞车必须努力做到转让采用，牌板上标明：大绞车型号、用途、采用地点、采用单位、钢丝绳规格、坡度、长度、提高数量、包机人等内容，牌板规格、内容、格式由动力部门制订，全矿统一标准。第七条：绞车牌板，绞车信号盘由采用单位管理，大绞车由动力部门统一编号，统一管理。第八条：动力部门必须建立健全大绞车采用管理制度，努力做到帐、卡、物、牌板四对口。（二）大绞车加装：第九条：大绞车加装必须经过技术部门设计，内容包含：加装边线、硐室尺寸、车场形式、运输方式、钢丝绳规格和长度、一次提运矿车数、严防跑车装置的形式、边线及小绞车的紧固方式、安全技术措施等。大绞车的加装采用必须列为作业规程，经矿总工程师审核。第十条：大绞车加装后，必须经动力部门、安监处等业务职能科室非政府环评，合格后由动力部门印发《大绞车准运证》方可采用，否则追责采用单位技术副队长（或技术员）的责任。第十一条：大绞车的硐室应当合乎设计，掘进达至合格品，通风较好，其净高不大于1、8M，掘进棚子距小绞车最近距离不大于0、5M，硐室内设备之间应当腾出0、8M以上的间距。第十二条：大绞车斜巷上部变坡点距大绞车和超车处理应不大于4M的安全距离。第十三条：加装的小绞车其滚筒中线应当与轨道提高中线重合，加装稳定、稳固、便利操作方式、不爬绳、咬伤绳、跳绳。第十四条：大绞车应当按以下规定标准加装：1、盾构上山绞车应当加装在弯道外侧，绞车机体距运转矿车的最为外侧和棚柱不大于0、5M。地锚角度为65度与75度之间。双地锚的间距在200—300之间。用直径12、5MM钢丝绳相连接，卡子不少于3个，导向轮的直径不大于400MM。2、大绞车采用期限在六个月以上。应用领域混泥土基础紧固。基础规格大于大绞车底座几何尺寸而的定，地脚螺丝必须使用标准作法。3、大绞车采用期限在六个月以内。必须用18#槽钢制作厚实的地盘，地盘必须具有防水护圈的线压柱窝，用直径不大于18MM的标准件将绞车紧固在自加工的地盘上，然后用压柱和地锚紧固。前边两棵为迎压透雕柱，透雕柱角度为65—75度，后边两棵为压柱。横向定板，柱根必须踢在柱窝内。不许提圆孔，压柱采用原木时，其直径不大于150MM，不得用透雕压柱替代硐室的棚子支柱，透雕压柱距操纵杆的间距不大于150MM，地锚需用圆钢制作，紧固钢丝绳将地锚与绞车连在一起。其直径长度相连接方法按设计继续执行。4、在坡度大于7%的巷道中加装除雪绞车时，绞车可以加装在巷道一侧，绞车机体最注重部位距离轨道外侧不大于400MM。第十五条：大绞车提高信号必须就是声光信号，且准确可信，存有显眼的信号红灯（绞车硐室和信号硐室）（红灯暗：不得行人）警示牌，各种小型电器新埃加装在信号盘上，信号盘的规格尺寸、形式由动力部门设计，交矿有关单位制作。（三）大绞车有关设施技术建议第十六条：大绞车斜巷或临时车场应当合乎设计。掘进达至合格品。顶板距离轨面不大于1、8M，矿车最外侧与斜巷最注重部位或设置的管道。电缆等设施不大于300MM，水沟流水严禁冲刷巷道中心。第十七条：绞车斜巷下部停车场应当建有避开硐。避开硐距变坡点不大于2M，其规格低X阔X深=1、8X1、2MX1。第十八条：大绞车提高钢丝绳必须按规格采用LD11、4KW调度绞车统一采用直径12、5或15、5MM钢丝绳。钢丝绳在滚筒上排序整齐，严禁少于大绞车滚筒的容绳量。全部放宽后滚筒最少余绳不大于3圈。第十九条：大绞车提高钢丝绳钩头必须使用密著式并安装护绳桃型环。密著长度不大于钢丝绳直径的30倍。第二十条：临时提高的小绞车使用钢丝绳卡子直奔钢丝绳钩头时（包含卡中剧锚），卡紧度应当并使钢丝绳被压扁尺寸大于三分之一直径，严禁一承采用。螺丝不滑甩钢丝绳头严禁散股、断丝、变形。第二十一条：大绞车提高钢丝绳，必须装设保险绳，保险绳的绳径与密著方式，密著长度同主绳的相连接方式使用环路套环式。第二十二条：大绞车提高的轨道必须采用同一型号钢轨。扣件齐全、稳固与轨型吻合。第二十三条：大绞车在斜巷长度少于20M运转时，必须装地滑，地滑间距不大于15M。无论斜巷长度多少，其上变坡点处为必须装地滑。地滑紧固在两边挖存有凹槽的方木框内，上面钢板制成Ω型卡，用铁钉将地滑紧固，加装两枕木之间，用摸绑将方木与枕木相连接。第二十四条：大绞车在斜巷存有曲折、顶梁运转时，必须加装天轮，斜巷甩道及甩道两端帮要装立轮，打翻道道心要装导向轮，天轮与立轮的加装数量以不磨绳为依据。第二十五条：大绞车斜坡提高必须上装布防跑车装置，数量齐全，加装阻车器和安全门，特定情况下三档必须齐全。1、提高长度大于50M时：（1）上部平车场（包含坡度大于5%的除雪绞车）变坡点前应装阻车器必须动作灵敏，能够自动登位。（2）上部变坡点往下1M细细的装挡车门。（3）下部车场起至坡点以上1M细细的装挡车门，或在斜巷内装压绳式压车门。2、提高长度大于50M时，根据斜坡坡度，长度的具体情况，在斜巷内装设压绳式或具备相近功能挡车门，同时按照第一款的建议装设阻车器和安全门。3、上山盾构时，下部车场起至坡点向上5M设第二道挡车门，此压车门随其盾构后移，当上山长度少于100M时，可以适度加设挡车门。4、下山盾构时，拔剑向上设立第二道随其盾构后移的压车门，第一道距拔剑10M，第二道距第一道15M，同时按照第一款的建议在上部变坡点处装挡车器和安全门。5、上述挡车门均因稳固可信，门柱需用矿工钢，也需用木柱，用木柱时，其直径不大于2400MM，门柱应作柱窝，柱窝深度不大于200MM，且必须踢在实地上。安全门的横担可以使用矿工钢或道轨钢，每帮忙打进实体300MM以上，不得将门柱公在棚梁上或用棚腿当门柱。6、安全门每班必须选定专人操作方式，操作方式机构必须使用方便，动作灵敏，车过后挡车门立即停用，行车时方可关上。（四）大绞车运转：第二十六条：大绞车必须努力做到“三不好、四存有、二全面落实”三不好：大绞车较完整、基础紧固和掘进不好、轨道质量不好。四存有：存有严防跑车装置、存有地滑、存有避开峒、存有联络信号。二全面落实：管理责任全面落实、检查修理制度全面落实。第二十七条：大绞车司机、信号把钩工必须经过培训所持上岗操作方式合格证方可上岗操作方式。大绞车司机必须努力做到“五不行”即为：安全设施不齐全，不可信不摆；信号联系未通不摆；轻车装的不能标准不摆；弯道数不摆；斜巷存有行人不摆。第二十八条：大绞车提高不得拖钩，严格执行“红灯暗，不得行人”的规定。人员上下时，必须经挂勾工同意，阻攻器停放后方可以上、下。下山盾构提高时，拔剑作业人员必须步入避开峒。第二十九条：大绞车运转时，非操作方式人员不许在绞车附近作业或歇息，上班时必须将钢丝绳盘起。第三十条：斜巷载运物料如果极长，必须用专用多环链或密著式绳扣相连接，不得用其它物品相连接，物料必须与车体相连接稳固，不得用矿车在斜巷载运轨道、矿工钢。（五）大绞车检查与保护：第三十一条：采用大绞车的单位必须选定专人对小绞车展开检查、检修，辨认出问题及时处理。第三十二条：大绞车司机在每班提高前，对小绞车的紧固情况、信号、钢丝绳、相连接装置、安全设施展开检查，并将检查结果核对在《大绞车运行日志》和《钢丝绳检查记录》中。第三十三条：大绞车钢丝绳和保险绳发生断股或断丝，磨损少于规程规定值时，必须停止使用，钢丝绳受强烈冲击时，必须立即停放检查。第三十四条：井下采用八十一年的小绞车必须上井检修。（六）附则：1.财务管理部部长岗位安全职责1.财务管理部部长岗位安全职责1.在基本建设和检查经济计划工作的同时，基本建设和检查安全技术措施费用计划，保证资金妥当，监督安全生产资金专款专用。2.负责管理审查各类事故处置费用开支，并将其列入企业经济活动分析内容。3.确保安全技术措施项目费用专款专用，非政府成立安全费用台帐。4.督促检查本部门各项安全规章制度继续执行情况，及时检查安全隐患，搞好隐患自查工作。5.确保事故隐患环境治理费用，安全教育费用和劳动防护用品等资金妥当。法律、法规、规章规定的其他职责。火药库管理员岗位责任制火药库管理员岗位责任制

1、严苛按规定通话炸药、雷管，看管不好库房内各种物品。

2、按规定展开雷管编号，努力做到专人专号，没合格证件的放炮员和背药证件的背药工予以领有管领药。

3、严格执行进出火药库管理制度。

4、经常检查火药库消防器具，确保齐全较完整。

5、严格执行库内交接班制度，负责管理库内外工业卫生，保持清洁。榆家梁煤矿计量器具采用管理制度榆家梁煤矿计量器具采用管理制度

第一条

经常维持计量器具外观洁净，零部件完备齐全。

第二条

恰当采用计量器具，对违章采用量具导致损毁者应当及时展开教育。并酌情索赔计量器具原值的10%--100%。

第三条

对看管疏于导致计量器具遗失者，按计量器具原值的50%--100%索赔。

第四条

计量测验证书必须专人得当看管，公用量具由各单位选定专人看管。量具借给、归还时，保管员必须检查量具状态与否较完整，检查测验证书有没有遗失，对看管疏于导致测验证书遗失者，给与50元罚款处置。

第五条

任何人不许随意动用他人看管采用的计量器具。

第六条

非计量测验人员不许拆除，随意调整计量器具。

第七条

计量器具在运送当中应轻拎钳子、避免损坏，震动及坠落，必要时展开可信的防水。

第八条

在下架计量器具时对其展开可信的外包装，防水，并由下架人员根据路面情况监督司机掌控行车速度。

第九条

按照计量器具的性能展开定期维护保养。安全教育培训制度CMS/ABZD﹙W﹚－1.11安全教育培训制度CMS/ABZD﹙W﹚-1.11

1目的

通过制订和实行矿山安全生产教育培训管理制度，有效率积极开展安全生产教育，不断提升矿山员工的安全生产意识和安全生产操作技能，特制订本制度。

2适用范围

适用于于本矿山安全教育培训管理工作。

3职责

3.1行政工作部与安环部是安全生产教育的归口管理部门，主要职责就是：

3.1.1依据国家、上级部门的有关规定和各部门的安全培训市场需求，基本建设年度安全教育培训计划，并监督、非政府实行。

3.1.2非政府各单位积极开展多种形式的安全教育活动，例如：安全月、安全咨询日等活动。并展开监督检查。

3.1.3非政府积极开展有关安全技术、安全管理等多形式、多层次的安全培训。

3.1.4监督、检查各部门(单位)的安全教育培训管理工作。

3.1.5负责管理矿山各单位和有关方特种作业人员的上岗上岗监督考核工作。

3.1.6负责管理向有关方(步入矿山的工程施工队伍)提供更多本单位安全教育材料并对其作业人员展开不定期考核。(工程施工队伍作业人员的安全教育由其本单位具体内容非政府实行)。

3.2矿山各部门安全管理人员负责管理本部门的安全教育工作，主要职责就是：

3.2.1根据本部门安全教育计划，结合实际基本建设本部门年度、月安全教育计划，并非政府实行。

3.2.3对崭新入员工展开部门级安全教育，并监督、检查班组级安全教育继续执行情况。

3.2.4负责管理不好本部门安全教育台帐和员工安全教育卡片工作。

3.3各生产单位的安全教育工作由安全员负责管理，主要职责就是：

3.3.1对崭新入员工非政府展开单位级和班组级安全教育，并监督、检查班组安全教育继续执行情况。

3.3.2根据矿山安全教育计划融合生产或工作特点积极开展安全教育。

3.3.3负责管理对步入本单位作业的有关方(工程施工队伍)的作业人员展开现场安全教育考核和管理工作。

3.3.4负责管理安全教育台帐、员工安全教育卡片的管理。

3.3.5负责管理基本建设本单位安全教育材料，展开岗位教育及新工艺、崭新设备、新技术应用领域前的安全教育等工作。

4内容及建议

4.1必须贯彻落实全员、全面、全过程的原则回去非政府实行对员工的安全教育，在教育过程中理应针对性、科学性，努力做到多样化、制度化、经常化，从而提升员工安全技术素质和严防事故的能力。

4.2安全教育内容包含安全意识、安全法规、安全技术和安全科学知识、安全技能和岗位危害辨识教育。安全教育形式主要存有三级安全教育、日常安全教育、特种作业安全教育。

4.3所有崭新分配或调到矿山的员工必须经矿山、部门(单位)、班组三级安全教育，并经考核合格后，步入岗位工作或自学。

4.3.1一级(矿山)安全教育：

由矿山安全管理部门主管安全教育人员，根据国家、行业安全教育教材展开教育，时间不少于3天(24小时)，所有的生产作业人员，每年拒绝接受教育和培训的时间不少于20学时。教育内容存有：

⑴国家有关安全生产法令、法规和管理体制;

⑵矿山的性质及其主要工艺过程;

⑶本矿山的劳动安全卫生生产规章制度及状况、劳动纪律和事故案例;

⑷厂区内危险源点、电气设备、机械设备的安全防水和注意事项;

⑸崭新工人的安全心理教育;

⑹有关防雷安全检查和工厂消防规程的科学知识;

⑺有关防尘杀毒的注意事项;

⑻安全防护装置和个人劳动防护用品的恰当采用方法;

⑼崭新工人的安全生产责任制等内容。

4.3.2二级(部门(单位)级)安全教育：

由安全员根据本部门(单位)安全教育材料展开教育，时间不少于3天(24小时)教育内容存有：

⑴本单位概况和生产性质及主要的工艺流程;

⑵本单位安全装置、安全设施、安全监测、报警仪的促进作用、采用和管理方法;

⑶本单位的主要生产岗位，生产、生活环境、上班安全地下通道(避灾线路);

⑷本单位历年关键性以上事故及兄弟单位同类型的典型事故教训;

⑸本单位安全生产的通常情况及注意事项;

⑹本单位的危险部位及其注意事项;

⑺崭新工人的安全生产责任和遵章守纪的重要性。

4.3.3三级(班组)安全教育

由班组安全员负责管理教育，可以实行传授和实际演练结合的方式，时间不少于3天(24小时)，教育内容存有：

⑴本岗位工业卫生及劳动保护用品的促进作用方法;

⑵本岗位设备、工具的性能和采用方法;

⑶本岗位(工种)事故教训及危险因素的预防措施;

⑷工段或班组的工作性质、工艺流程、安全生产的概况和安全生产责任范围;

⑸出现事故以后的应急急救和打火常识;

⑹崭新工人将要专门从事岗位的生产性质、安全生产责任制、安全操作规程以及有关安全科学知识和各种安全防水、保险装置的促进作用;

⑺工厂、车间内常用的安全标志、安全色了解。

4.3.4各级安全教育完结后展开考核，合格后方能够展开下一级安全教育，不合格者须要再次展开教育和考核，直到合格。各级安全教育考核情况必须核对在员工安全教育记录表中，本人盖章证实，经安全管理部门审查后，派发劳动保护用品。

4.3.5外来人员(临时工、进修人员、工程服务单位作业人员等)步入生产现场工作、自学，必须拒绝接受安全教育，由所经部门(单位)、班组负责管理。矿山级教育内容存有：安全规章制度、生产特点，进矿须知;部门级教育内容为工作中存有的危险因素和事故教训等。部门选定专人负责管理和检查外来人员在部门的活动。

4.4对入生产现场参观、检查人员的安全教育，由矿山招待管理部门负责管理。教育内容为有关安全规定及安全注意事项。参观、检查人员必须存有专人护送。

4.5新工艺、新技术、崭新设备、新产品应用领域、投产前，生产技术部门必须对岗位有关人员展开岗位危险性分析、预防措施及应急处置方法等内容的安全培训教育。

4.6特种作业人员日常安全教育按照《特种作业管理制度》展开。

4.7员工在矿山所属单位内部调动工作岗位时，单位应付其展开单位级和班组级转回、situated安全教育。员工在矿山各部门(单位)间调动工作岗位时，矿山应付其展开矿山、部门(单位)、班组级转回、situated安全生产科学知识教育。

4.8对瓦解操作方式岗位3个月以上，重回岗位操作者，应当展开早班教育。

4.9矿山、部门(单位)都应当分别创建有关安全教育培训记录。

4.10矿山行政工作部与安环部负责管理对各部门(单位)安全生产教育的实行情况展开检查考核。

5有关文件与法律法规

5.1《安全生产法律法规管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.2

5.2《安全生产责任制管理制度》CMS/ABZD﹙W﹚-1.7

5.3《尾矿库安全检查制度》CMS/ABZD﹙W﹚-6.1

6有关记录

6.1《2011年度安全教育培训计划实行统计表》

6.2《城门山铜矿劳动防护用品采用培训记录》

6.3《城门山铜矿安全教育培训记录表》

6.4《城门山铜矿安全教育培训效果评估表中》

6.5《城门山铜矿安全教育培训追踪表中》关于安全责任追责和安全奖罚的规定一、安全责任追责规定

（一）生产矿、矿建项目部出现“一通三严防”10人及以上责任性死亡事故，按董事会《关于强化防突治本工作的同意》，给与矿长（经理）过错性中止劳动合同。

（二）凡管理人员违章统一指挥、违章作业导致死亡事故的，一律给与中止劳动合同；导致重伤事故或关键性非死亡事故的，给与撤职处分。管理人员谎报轻伤、丧生和关键性非死亡事故，给与轻易责任者中止劳动合同。

（三）违反十三条红线轻微“三违”人员及统一指挥他人违反十三条红线轻微“三违”的管理人员，托季马员工一律中止劳动合同；劳务派遣工归还劳务派出公司，工程承包单位人员不予退币，均严禁在集团公司其他单位采用。通常“三违”人员，由各单位自行制订严肃查处办法。各矿、矿建项目部对专业化施工队伍“三违”及重、重伤事故严肃查处，依据本单位规定函告专业化公司继续执行；各专业化公司必须认真落实矿、矿建项目部的函告意见，按规定对有关责任者处置妥当。集团公司安全监察局、纪委等部门负责管理督查。

（四）生产矿、矿建项目部出现煤与瓦斯注重事故，经集团公司鉴别，属于管理责任导致的，追责矿、矿建项目部和集团公司机关有关部门责任。

1.给与事故单位负有责任的班长、队长、书记撤职处分，待岗１年；给与事故单位负有责任的科区长、书记撤职处分，待岗１年；给与矿有关管理部门负有责任的负责人撤职处分；给与矿总工程师、有关副总工程师撤职处分；给与矿负有责任的分管领导、分管副总工程师撤职处分；给与安监处短（安全副经理，萨兰勒班县）、安监主任工程师记大过处分；给与矿长（经理、副处长，萨兰勒班县）、党委书记记大过处分。

2.按《出现注重事故追责机关部门责任的暂行办法》追责集团公司机关部门有关人员责任。

（五）出现关键性非死亡事故，给与事故责任单位班长、队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗半年；给与有关管理部门负有责任的负责人撤职处分；给与责任单位分管领导、分管副总工程师记过处分。

（六）出现瓦斯浓度超过3％及以上超载事故（打钻喷孔除外），给与事故责任单位队长、书记，科区长、书记撤职处分。

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（九）集团公司选煤厂出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定。集团公司选煤厂对直管基层厂、外委承揽运营厂应负安全监管责任。集团公司选煤厂必须对外委承揽运营厂委派专职人员，并设立监管机构。集团公司选煤厂缩写厂部，新庄孜选煤厂和望峰岗选煤厂为炼焦选煤厂，其它为动力选煤厂。

出现1人及以上生产性责任重伤事故，属动力煤选煤厂的，给与事故单位队长、厂长（监管筹办主任）、书记撤职处分，待岗半年。属两个炼焦选煤厂的，给与事故单位车间主任、书记撤职处分，待岗半年；给与厂有关管理部门负有责任的负责人、分管副厂长、厂长、书记记大过处分。给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导记过处分。

出现一起丧生1人及以上的生产性责任事故，属动力选煤厂的，给与事故单位班长、队长、厂长、书记撤职处分，待岗１年。

出现一起丧生1人生产性责任事故，属炼焦选煤厂的，给与事故车间班长、车间主任、书记撤职处分，待岗１年；给与厂有关管理部门负有责任的负责人、分管副厂长撤职处分；给与厂长、书记撤职处分。

出现一起丧生1人生产性责任事故，给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导撤职处分；给与厂部安监处短（分管安全副职）、厂长、党委书记记大过处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，属炼焦选煤厂的，给与厂长、书记撤职处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，给与厂部有关管理部门负有责任的负责人、厂部分管领导、安监处短（分管安全副职）、厂长、党委书记撤职处分。

（十）集团公司铁运公司、瓦斯利用分公司、物资供销分公司、信息分公司等地面单位出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定。

出现一起生产性责任重伤事故，给与事故单位队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗半年；给与公司有关管理部门负有责任的负责人记大过处分；给与公司分管领导记过处分。

出现一起丧生1人及以上生产性责任事故，给与事故单位班长、队长、书记，科区长、书记撤职处分，待岗１年；给与公司有关管理部门负有责任的负责人、公司分管领导撤职处分；给与公司安监处短（分管安全副职）、经理、党委书记记大过处分。

年度内出现生产性责任事故总计丧生2人及以上，给与公司安监处短（分管安全副职）、经理、党委书记撤职处分。（十一）被处置转至待岗的人员，待岗期间有关待遇按《员工内部待岗管理暂行办法》继续执行。

（十二）出现安全事故导致关键性经济损失，按集团公司《关于对出现安全事故导致关键性经济损失展开责任追责的同意》的规定，追责有关人员的责任。

二、安全奖罚规定

（一）生产矿、矿建项目部、矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、急救大队出现丧生1人生产性责任事故，矿长（经理、副处长、大队长，萨兰勒班县）、党委书记每人判罚2万元，班子其他成员每人判罚1.6万元，单位副总每人判罚1.4万元；出现一起丧生2人或总计丧生2人生产性责任事故，矿长、党委书记每人判罚5万元，班子其他成员每人判罚4万元，单位副总每人判罚3万元；出现生产性责任死亡事故总计丧生3人及以上或一起丧生3人及以上，矿长、党委书记每人判罚10万元，班子其他成员每人判罚8万元，单位副总每人判罚7万元。

（二）集团公司选煤厂、铁运公司、电力公司、瓦斯利用分公司、物资供销分公司、信息分公司等地面单位出现丧生1人生产性责任事故，厂长（经理）、党委书记每人判罚2万元，班子其他成员每人判罚1.6万元，单位副总每人判罚1.4万元；出现一起丧生2人及以上或总计丧生2人生产性责任事故，厂长（经理）、党委书记每人判罚5万元，班子其他成员每人判罚4万元，单位副总每人判罚3万元。

（三）千人轻伤率为少于0.35的单位，罚单位党政副职1万元；千人轻伤率为少于0.6及以上的单位，罚单位党政副职2万元。

（四）年度内，对安全工作好不好的单位副总师及以上人员，由集团公司经理层明确提出奖励意见报董事会研究同意。（七）生产矿、矿建项目部、矿业工程分公司、加装工程分公司、勘探工程处、急救大队出现以下生产性责任事故的安全责任追责规定（以矿为基准，其它单位比照继续执行）。

出现轻伤1人生产性责任事故，给与事故单位队长、书记，科区长、书记撤职处分；年度内出地面变电所设备包机制度为了确保变电所各类电器设备正常运转，达至质量标准化，努力做到分工负责，落实到人，特制订本制度。

第一条包机人员应当熟识所纸盒设备的规格型号及技术特征。

第二条包机人对配电室的电器设备较完整检查展开转让管理。更改包机人时，必须更改转让。

第三条对已分工负责的设备、不转让、不维护保养，导致设备母舒氏作业或停机停水影响安全生产时，轻易查案当事人的责任展开行政处罚。

第四条包机人在日常检查维修保养过程中，例如辨认出存有很大隐患时，必须向矿调度室和机电科负责人汇报，须要停水修理时，必须向调度室汇报。

第五条包机人日常检查和维护保养时，必须配戴安全帽、绝缘手套、穿绝缘胶鞋。

第六条包机人负责管理督查配电室工作人员，深入细致做好室内外卫生，保持良好的设备环境和运转状态。“一炮三检”管理制度“一炮三检”管理制度

“一炮三检”制度：所指在装药前、灭火前、灭火后必须深入细致检查灭火地点附近的瓦斯并深入细致搞好记录。

1.装药前全职瓦检员、班组长、灭火工必须检查瓦斯。灭火地点附近20m范围内瓦斯浓度达至1%以下并同时检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架均符合规定后，否则不得装药灭火。

2.灭火前，全职瓦检员、灭火工必须对灭火地点附近20m范围内瓦斯展开检查，确认瓦斯浓度在1%以下，拔剑人员全部撤走安全地点，并在步入灭火现场的所有入口设置警戒后，灭火人员就可以装设放炮牌，听见灭火命令至10秒钟后，展开灭火。

3.灭火后，等待工作面的炮烟被吞噬，灭火工、全职瓦斯检查员和班组长必须首先巡查灭火地点，检查通风、瓦斯、煤尘、顶板、支架、拒爆、残爆等情况。例如存有危险情况，必须立即处置。

4.每次检查后应立即核对“一炮三检”记录本，各项记录内容一律用圆珠笔或钢笔核对，不得用铅笔核对;“一炮三检”记录中严禁发生录入现象，发生录入必须由本人盖章普遍认可。

5.“一炮三检”记录本各项内容记录详尽、全面，包含每次装药前、放炮前、灭火后的瓦斯、安全网员盖章以及老爹工长盖章等。

6.“一炮三检”记录本只准在管制月份内采用，采用回去后，每月月底采用单位或个人必须及时把一“炮三检”记录本交通防科，分散以旧换新，通防科搞好“一炮三检”记录的派发、废旧，并创建台帐。

7.“一炮三检”记录应当在每月5日前由各工区选定责任人将上月记录凑齐，经深入细致检查合格后交回通防科，例如通防科辨认出记录问题将全面落实责任人责任并按列入月底通防考核。培训讨论会制度培训讨论会制度

第一条培训讨论会为每月分管领导出席非政府一次。

第二条时间为每月底，特定情况另行安排。

第三条会议由人力资源安全培训副部长策划。

第四条安全培训中心全体人员、各单位负责人及培训管理员必须出席。

第五条会议内容：

1、表达上级文件、会议精神。

2、总结本月教学、培训工作。

3、探讨、化解培训过程中发生的问题。

4、布置下月工作计划。

5、积极开展“双基”检查工作。预防水有关措施橄辉、贯彻落实制度预防水有关措施橄辉、贯彻落实制度

工程在施工前必须由主管技术人员制订预防水安全技术措施：

1、探水队技术人员收到施工设计后应付设计深入细致研究，并展开现场勘察，及时基本建设施工安全技术措施，其他各专业队碰到很大工程时，或者可能将存有安全隐患工程时也应当基本建设施工安全技术措施。

2、安全技术措施应当展开逐级会审，构成审核意见，各级矿井领导、矿总工程师批准后生效。

3、安全技术措施必须由技术人员在动工前贯彻落实至出席施工的每一名职工。

4、对于工期较长的工程，安全技术措施状态参数现场条件及施工工艺、施工设计的变化不断补足、健全、贯彻落实。对于同一安全技术措施也应当每月贯彻落实一次。机电设备的废旧、更替（骆驼山煤矿）第三十二条：机电设备一律秉持谁领用，谁废旧的原则。

第三十三条：机电设备的废旧推行票据负责制。即为：设备废旧后，废旧单位只有凭机电动力部设备管理员出示的“设备验收单”方可在机电动力部展开销帐。

第三十四条：凡废旧的设备一律由机电动力部设备管理员选定具体内容放置地点，置放整齐。基层单位材料库房严禁放置设备，否则，必须追责私自放置单位领导及设备管理员的经济责任。

第三十五条：设备的废旧，更替相关手续由各基层设备管理员办理，其他人员无权参予，例如突遇特定情况由基层单位主要领导代理。

第三十六条：在生产过程中闲置的设备或部件应当及时废旧入库，对不能按时废旧者，机电动力部将印发“设备废旧通知单”各基层单位和施工单位必须在收到通知单24小时内将设备交还，否则，按其拖延时间追责基层单位设备管理员的经济责任，对于当值升井的设备、设施，由采用单位负责管理当值交给库房，不得在地面过夜，若导致设备遗失，在那一个环节遗失追责那一个环节的管理责任。

第三十七条：废旧设备时，由机电动力部设备管理员和废旧单位管理员对设备展开全面检查，只有在设备各部件齐全、并无损毁、煤泥等清扫整洁的情况下机电动力部方可出示“设备入库发送单”否则，机电动力部设备管理员现场清查损毁、遗失情况，根据丢损情况追责有关单位人员的责任。

第三十八条：若突遇回调工作面等须要废旧大量设备时，废旧单位必须按建议将设备摆放选定的区域内，并且分类装箱，通过机电动力部环评不合乎要求者，由机电动力部酌情展开行政处罚，并责令按建议再次放置整齐。

第三十九条：在废旧过程中，若导致设备部件遗失或损毁，必须追责有关单位当事人的经济责任，遗失及损毁部件由供应部门按原值划价，机电动力部出示“设备损毁索赔通知单”，经营管理部付款。马口煤矿矿井机电运输事故防治管理制度马口煤矿矿井机电运输事故防治管理制度

1、每一矿井理应双回电源线路。双回路电源应当满足用户下面建议：

（1）当任一电路因出现故障暂停供电时，另外一回路仍能够肩负矿井全部负荷。

（2）矿井的双回路电源上，都不罚球直奔任何负荷。

（3）正常下，如果使用一回路运转方式，另一回路应当磁铁水泵。

（4）10KV及其以下的矿井架空电源线路严禁共杆架设。

（5）矿井电源线上，不得装设负荷定量器。

2、下面各地点严禁多于两电路供电线路，并应当源自各自的变压器的母线段，线路上不该分接任何负荷。

（1）井下各水平中央变小（分体式）电所。

（2）主排水泵房。

备注：（1）（2）建议：当任何一回路暂停供电时，其余电路应当能够肩负全部负荷的供电。

（3）主要通风机房。

（4）提高人员的立井绞车房。

（5）抽放瓦斯泵。

备注：（3）（4）（5）建议：应当各存有两电路轻易由变（分体式）电所馈出的供电线路（受到条件管制时，其中的一条电路，可以出自于上述同种设备房的配电装置）。

备注：上述设备的掌控电路和辅助设备必须存有与主要设备同等可信的水泵电源。

3、井下各级配电电压和各种电器设备的额定电压等级应当合乎以下建议：

（1）高压，不应当少于10000V；

（2）扰动，不应当少于1140V；

（3）照明设备、手持式电器设备的额定电压和电话信号装置的额定可供电压，都不该少于127V；

（4）远距离掌控的额定电压主，不应当少于36V；

（5）井下底压供电系统同时存有两种或两种以上的电压时，低压电器设备（电动机、变压器、馈电结尾、起动器、校准继电器）上，应当显著的标示出其电压额定值。

4、由地面中性点轻易中剧的变压器或发电机严禁轻易向井下供电。

5、电气作业展开操作方式时，应当佩戴和采用防水用具。维修电气设备和线路作业时，应当由电气工作人员展开。

7、电气设备可能将被人所跌破的外露部分，必须设置维护舱盖或俏皮话及警告等安全设置。

8、在断电的线路上作业时，该线路的电源开关把头，必须加琐或设专人看管，并装设“有人作业，不许供电”的警示牌。只有继续执行这项任务的工作人员，才有权挑下警示牌和供电。

9、矿井应当配有地面、井下配电系统图、井下电力设备布置图和负责人及时在图中做出适当的发生改变。

10、矿井内所有的电气设备的金属外壳及电缆配件，金属外皮等都必须中剧。巷道中吻合电缆线路的金属构筑物等也必须中剧。

11、以下地点应当设置局部中剧极：

（1）每一个装有紧固电气设备的硐室。

（2）铠装电缆应当内要100米左右就中剧1次，突遇存有接线盒时也必须中剧。

12、矿井电气设备维护接地系统的通常规定：

（1）所有须要中剧的设备和局部中剧极，都应当与中剧干线相连接。中剧干线应当与主中剧极相连接，构成中剧网。

（2）所有应当中剧的设备必须存有单独的中剧连接线，严禁将几台设备的接地线串联相连接。

（3）所有电缆的金属外皮（不论采用电压的多寡）都理应可信的电气设备相连接，以形成中剧干线。

（4）主中剧极应当设于矿井水仓或积水坑中。主中剧极不应当多于两组。

（5）局部中剧极可以设置与积水坑、排水沟或其他适度地点。

（6）每一个主中剧极的中剧电阻，由主中剧极起至至最北的就地接地装置止，严禁大于2Q。

（7）每台移动电气设备至中剧干线的中剧导线电阻，严禁大于1Q。

（8）当高压系统的单项中剧电流大于20A时，接地装置的最小碰触电压不应当大于40A。

（9）中剧电阻每年应当测量1次。测量工作宜在该地区地下水位最高、最潮湿的雨季展开。

13、井下所有工作地点、安全人行道和通往工作地点的人行道都应当建有照明设备。鹤煤三矿民主管理制度鹤煤三矿民主管理制度

1、发展班组民主，并使大家互相信任，互相协作，分散智慧，发掘创造力，能够充分发挥非政府的积极性、主动性和创造性，他的中心就是为了顺利完成或逊于指标顺利完成矿下发的生产任务，单位水解至班组的各项工作，他就是班组发展的关键确保。

2、班组民主原则：个人顺从班组，少数顺从多数，班组顺从单位和矿。

3、班组民主管理的日常活动，班长必须沦为民主集中制的表率，胸怀全局，作风民主，无法独断专行，议而不决，决而不行，从而搞好团结协调工作。

4、确保组员民主权利，开拓民主渠道，并使班组内所有成员对班组各项工作存有更多的介绍和参照，强化对班长的监督。

5、无法搞出一言堂，班长一人说了算，班长只是班组中普通一员，无法存有特权。班组推行民主集中制，人人参予班组管理，并在工作中相互监督。不论谁发生问题，人人都存有抨击和明确提出考核的权利。

6、创建有效率机制，及时核对“合理化建议表中”，并对于加合理化建议的组员给与鞭策，确保组员的意见及时充分反映至单位及有关部门，班长必须充份汇报组员的意见，集思广义，改良工作，通过发展班组民主，积极主动促进单位民主的发展。

7、班组所有成员都必须关心企业，具备高尚的主人翁意识。

8、进一步增强透明度，同时实现民主监督。

9、必须不定期积极开展谈心活动，谈心活动必须努力做到“三要”：一必须以诚相见，平等待人；二要以情动人，关心他人；三要将心比心，以心金玉良言。

10、必须不定期积极开展家访活动，家访活动努力做到“六必须”：组员存有病，住院时必访华；组员闹情绪时必访华；组员思想波动时必访华；组员在矿外出现问题时必访华；家属长期存有病必立；对Menat组员必立。

11.班长必须在单位党政工的领导下，拒绝接受有关部门的指导，分担各自的管理任务，又必须专门从事班组民主管理工作，把专业管理，民主管理两种职能集于一身。班组民主管理可以通常每月举行一次，也可以根据须要，由班长或三分之一以上组员同意，随时举行。

12、班组民主管理可以必须存有本班三分之二以上的组员应邀出席方能够举行，探讨同意的事项，必须存有班组全体组员过半数同意，就可以生效。

13、班组民主管理可以的议题，与班长协商确认，每次会议内容不必太多，应当着重于化解一两个实际问题。

14、班组民主管理可以的主要内容：

（1）贯彻落实公司、矿、车间职工代表大会决议中牵涉本班组的有关事宜。

（2）探讨班组生产计划、施工方案，明确提出全面落实的具体措施。

（3）对班内工作的关键性问题展开探讨，充份汇报组员意见作出决策。

（4）汇报班长的工作报告，民主小结班组工作。

15、通过举行民主生活会，展开民主评选，确实成绩，找到严重不足；表彰一流，鞭策滞后；明确提出建议，交流思想；统一目标、思想和行动，增强团结，建设人与自然班组，打造出高效率团队。安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩２分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩２分后/次;

（2）现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后，二级轻伤甩15分后，二级非伤亡事故甩10分后，严肃查处三违月不高于3人次，失1人次甩2分后；不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后；自身发生三违甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次；当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩３分后/次，现场隐患严格执行自查不力甩20分后；

（4）特定工种未上岗上岗甩２分后;井下损毁安全设施者甩5～10分后／次;

（5）出现擅离职守一次甩20分后，靠近工作岗位现场监查失控甩15分后，上岗睡者甩10分后，信访部门工作不全面落实甩5——10分后。安瓦员安全流程操作方式规范岗位安质考核细则

（1）不按轮班建议出席班前会甩２分后/次;不按规定建议出席各类培训自学甩２分后/次;

（2）现场出现一级轻伤或一级非伤亡事故甩20分后，二级轻伤甩15分后，二级非伤亡事故甩10分后，严肃查处三违月不高于3人次，失1人次甩2分后；不继续执行现场工程质量动工证实制、班评估和手上交接班一次各甩10分后；自身发生三违甩5分后/次;

（3）未秉持努力做到“三不生产”和未继续执行“一炮三检”甩10分后/次；当值工程质量不合格者甩15分后;现场违章统一指挥甩３分后/次，现场隐患严格执行自查不力甩20分后；

（4）特定工种未上岗上岗甩２分后;井下损毁安全设施者甩5～10分后／次;

（5）出现擅离职守一次甩20分后，靠近工作岗位现场监查失控甩15分后，上岗睡者甩10分后，信访部门工作不全面落实甩5——10分后。安全监控设备、器材检查及修理管理制度（三项管理制度）一、通常规定

(一)监控系统必须确保正常运转，维持对井下连续不断的监控;调度室必须继续执行每天24小时有人值守，随时观测运转情况，掌控监控的动态信息，每班寄出监控记录，每天呈报监控日报，存有异常情况，