2023安全生产岗位责任制考核制度（三项管理制度）范文大合集

专业文档，欢迎下载！ 2023安全生产岗位责任制考核制度（三项管理制度）范文大合集安全生产岗位责任制考核制度（三项管理制度）为进一步规范安全生产管理，加强安全管理人员和从业人员的安全职责，严格执行各项安全管理制度，推动安全生产岗位责任制的全面落实，杜绝各类违章现象，避免各类事故出现，确保职工生命安全和职业身心健康，确保矿井安全生产，制订本办法。

一、非政府机构

为确保安全生产岗位责任制考核工作顺利开展，矿设立安全生产岗位责任制考核领导小组。

组短：矿长

副组长:分管矿领导

成员：安全科人力资源科

领导小组内设办公室在人力资源科，人力资源科科长担任办公室主任，负责管理安全生产岗位责任制考核日常工作。

二、考核依据

以《矿安全生产岗位责任制》、《矿“三违”行政处罚办法》、《矿工资管理办法》、《矿工受伤管理办法》、《矿安全安全生产标准化管理制度》、《矿班组建设考核办法》为考核依据。

三、考核对象及考核方式

1、考核对象：矿属各科室和所有员工。

2、考核方式：每月考核一次。

四、考核内容

1、职能科室安全生产岗位责任制的继续执行情况;

2、各岗位安全职责的继续执行情况;

3、“三违”犯罪行为;

4、责任事故：工伤事故、阿尔热莱加佐斯县事故。

五、考核办法

1、职能科室未全面落实安全生产岗位责任制或继续执行不妥当的，按照有关管理制度考核。

2、各岗位未全面落实安全生产岗位责任制或继续执行不妥当的，扣减个人工资元/次，递增排序。

3、对“三违”人员按照《矿“三违”行政处罚办法》规定展开考核。

4、出现责任事故，按照《矿工资管理办法》、《矿工受伤管理办法》的规定展开考核。

六、工作建议

1、队组及各岗位必须稳固践行“安全第一”的思想，严苛按照《矿安全生产岗位责任制》的建议逐项搞好落实工作，把安全生产责任切实落实妥当，保证不出现因安全生产岗位责任制不全面落实而导致的事故。

2、考核小组必须尽职尽责，客观公正、严格遵守实事求是的原则。

3、每月考核完结后，领导小组办公室出示奖罚目录报矿领导审核后继续执行，并将考核结果通报全矿。销售部“一通三严防”责任制销售部“一通三严防”责任制

1、在总经理的领导下，负责管理“一通三严防”有关工作的全面落实。

2、贯彻执行党和国家安全生产方针政策、法律法规中有关“一通三严防”的规定。

3、参予制订公司“一通三严防”年度计划及中长期规划。

4、出席年度“一通三严防”工作会议，帮助总经理研究化解“一通三严防”工作存有的关键性问题。

5、参予“一通三严防”重大事故抢险救灾工作，参予研究对事故责任者的处理意见。综采工作面掘进质量监测制度综采工作面掘进质量监测制度

为进一步规范矿井生产技术管理，加强矿井安全管理，同时实现综采工作面非正规、安全高效率生产，贯彻落实《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法》，特制订本办法，综采队具体内容事宜将按照本办法继续执行。

一、技术资料

1、秉持积极开展工作面质量管理、煤壁机道、顶板管理、工作面掘进、安全出口及端头掘进、和安全隐患自查情况的班组评估工作。

2、当工作面实际条件发生变化与作业规程规定的内容不一致时，必须及时修正作业规程和补足安全技术措施;审核贯彻落实相关手续完善，存有贯彻落实、考核和亲笔签名记录。一次不符合要求罚款100元。

3、工作面避灾路线图、主要技术经济指标表中、设备布局表中、设备管理牌板等齐全并装设整齐，失一项罚款100元。

4、工作面工程质量班班环评，严格执行《煤矿安全生产标准化管理体系基本建议及评分方法》，队组必须建立健全环评原始记录台帐，制订科学的管理制度。并创建台帐。

二、掘进质量检测指标

1、掘进质量监测指标：初撑力≥24Mpa

2、综采工作面围岩状态指标：端面顶板冒著低、冒著阔、冒区长度，煤壁片帮深度，片帮区长度。

3、两巷全面性掘进质量指标：煤壁全面性20m范围内掘进完备，巷低不大于1.8m，存有0.8m行人地下通道。按照作业规程规定强化端头及全面性掘进。

三、工作面掘进质量管理考核

1、工作面回采工艺合乎工作面《作业规程》的规定，发生一次不符合规定的罚款100元。

2、工作面必须努力做到“三的直”(支架直、煤壁直、溜子直)，一平(顶上底板平)，“一净”(浮煤净)，“两通畅”(上、下安全出口和人行地下通道通畅)，一处不符合规定罚款50元。

3、工作面上、下安全出口的两巷全面性掘进材料、掘进方式和掘进距离必须合乎《作业规程》的规定，上、下安全出口天量高度不高于1.8m，并存有0.8m阔的人行道，严禁发生已连续2根单体柱失灵，一处不符合规定罚款500元。

4、工作面支架严禁发生好像架、咬架或挤架现象，溜子严禁发生上、下窜现象,一处不符合规定罚款50元。

5、工作面支架距煤墙端面距不能少于340mm，一处不符合规定罚款50元。

6、支架顶梁与顶板平行，最小青莲俯角不大于7°，支架横向顶上底板，碎裂角不大于5°;支柱迎接山角合乎作业规程规定，一处不符合规定罚款50元。

7、支架前梁梁端至煤壁顶板垮落高度不大于300mm，一处不符合规定罚款50元。

8、工作面相连支架间无法存有显著错差(不少于顶梁两端护板低的2/3)，支架不挤到、不咬伤，架间空隙不少于规定(<200mm)，已连续发生挤架、咬架或存有显著错差支架超过3架(包含3架)以上，一处不符合规定罚款50元。

9、工作面支架排列成一条直线，其偏差严禁少于±50mm，中心距偏差不少于±100mm，液压支架架缝间、架前沉煤清扫整洁。偏差或中心距偏差少于规定、已连续3架(包含3架)以上液压支架架缝间沉煤清扫不整洁、架前沉煤厚度少于0.2m的，一处不符合规定罚款50元。

10、工作面支架往下压顶距和布季合乎作业规程建议，已连续3架(包含3架)，以上不符合要求的，一处不符合规定罚款50元。

11、工作面上隅角、端头架尾梁后的放顶工作及时并符合要求，未及时放顶或不符合要求的发生一次罚款100元。

12、乳化液泵站和液压系统较完整，拣液，额定压力≥30mpa;乳化液浓度不高于规定值，采用乳化液自动韧度器，存有现场检查手段;刮板输送机、转发机、采煤机等设备的油位符合规定，超过没建议的，一处不符合规定罚款50元。

13、综采支架初撑力严禁大于24MPa，一处不符合规定罚款50元。

14、综采支架发生漏液、串液、装载时能及时处理，未及时处理发生一次罚款200元。

15、工作面控顶范围内顶上底板安远将近量通风仪器仪表精细化管理制度通风仪器仪表精细化管理制度

一、矿井必须搭载存有足够多数量的通风安全检测仪表、仪器。

二、风表每半年校验一次，光学瓦斯测验器每年必须检验一次。

三、光学瓦斯测验器必须存有专人负责管理修理、管理。

四、光学瓦斯测验器派发前必须逐个检查，保证较完整。

五、通修队队干活每月应付发爆器、光学瓦斯测验器较完整情况抽检一次，每月抽检的台数不少于总数的10%，每季度全面检查一次。

六、不得采用不合格的通风安全仪器、仪表。安全技术培训制度1、认真贯彻公司和矿关于安全、技术、政治自学制度的有关规定，深入细致非政府不好安全、技术自学。2、周四为技术自学，周五为安全自学，每次自学时间至少在一小时以上。3、安全、技术自学由厂长、书记亲自策划。4、按照《煤矿职工安全技术培训教学大纲》的建议，每月必须制订详尽的自学计划。5、技术人员应当深入细致撰写教案，撰写教案时应充分考虑相同职工的基本素质差别，努力做到深浅适当。6、授课时应认真细致，尽量使用职工喜闻乐见的形式展开讲课，二要提升职工的安全技术素质和政治素质。7、每次自学理应专人负责管理记录，记录应当完备、真实。8、每月下旬必须非政府一次考试，并存有考试成绩。根据考试成绩和自学情况展开奖罚，综合成绩在90分后以上（含90分后）者奖励10分后，在70-80分后之间者不奖毁谤罪，在60分后以下（C99mg60分后）者，甩10分后。9、试卷及考试成绩理应专人得当看管，搞好档案工作。10、每次自学都理应职工本人亲笔签名，对于自学时迟到者甩2分后，没者甩5分后。劳动保护用品派发办法及标准考核制度劳动保护用品派发办法及标准考核制度

根据《职工劳动保护用品派发标准》和劳动部1996年4月颁授的《劳动防护用品管理规定》的建议，特制订劳动保护用品派发办法。

一、派发员工的个人劳动防护用品，就是维护员工在生产、工作过程中安全身心健康的预防性措施，并不是播发福利。劳资部门负责管理制订办法和标准，供应部门必须严苛按标准和采用期限派发劳动防护用品。

二、劳动保护用品的订货必须至符合国家规定的定点经营单位或生产厂家出售，井下采用的劳动保护用品必须具有安全生产标志和安全检查合格证，并经登机部门的环评方可入库。

三、与安全有关的劳动保护用品，例如安全帽、防尘口罩、绝缘鞋、绝缘手套等，在实际工作中的确损毁的，随坏随换，以糟再加崭新。

四、电焊面罩、防护眼镜、打火器、有害有毒气体检测报警器等劳动保护用品，其采用范围和标准按有关规定继续执行。

五、凡因劳动防护用品质量参差不齐导致不良影响或事故的，必须根据情节追责订货人员和环评人员的责任。

六、凡公司的工种，劳动保护用品派发由劳资、供应、登机部门共同研究化解。女工的特定维护用品按照国家有关规定派发。

七、本办法解释权归属于劳资部门，订货归属于供应科，派发归属于劳资部门，监督检查归属于安监处。防尘工安全生产岗位责任制防尘工安全生产岗位责任制

1、深入细致搞好生产前的各项准备工作和废旧工作，严苛按照“三小规程”作业，对本岗位的安全工作负责管理。

2、负责管理井下防尘系统的加装施工和废旧工作，负责管理井下风流净化装置和安全检查水袋的加装和日常管理。

3、负责管理冲洗和清扫井巷中沉积的煤尘，冲洗巷道必须合乎质量标准化的建议，努力做到诚洗勤清扫。

4、负责管理各转发点喷雾设备加装、废旧和管理工作。

5、爱惜各种设施和工具，节约材料，不懈努力减少材料消耗定额。

6、现场作业必须快速，严禁影响生产单位的正常作业。安全隐患排查环境治理制度安全隐患排查环境治理制度

为深入细致贯彻落实安全第一，预防为主的方针，有效率排查环境治理安全隐患，避免事故出现。根据《安全生产法》、《山东省煤矿关键性事故隐患排查环境治理责任追责规定》、《山东省煤矿事故隐患排查环境治理办法》等有关安全生产的法律、法规，融合本公司的实际，制订本制度。

一、安全隐患排查环境治理责任制

（一）董事长、总经理

1、对全公司隐患排查环境治理工作全面负责管理，就是全公司隐患排查环境治理的第一责任者。

2、严格执行、检查隐患排查与环境治理工作，对关键性事故隐患的环境治理，必须从人、财、物等方面给与确保。

3、对因安全隐患排查环境治理不当，导致的事故正数主要领导责任。

4、定期举行安全会议，全面落实安全隐患排查环境治理责任，协同安全隐患排查环境治理的各项工作。

5、精心安排从业人员展开安全规程方面的培训，提升从业人员的安全严防意识。

6、对关键性危险源非政府展开评估、监控，非政府制订应急救援预案，构成应急救援非政府体系。

7、对无法确定的关键性安全隐患，按程序向煤矿上级管理部门报告，并报煤矿安全监察机构备案。

（二）副董事长

帮助董事长顺利完成隐患排查与环境治理工作。

（三）副总经理（煤业经理）

1、对煤业公司安全隐患排查环境治理工作全面负责管理，就是煤业公司隐患排查环境治理的第一责任者。

2、严格执行、检查各单位安全隐患排查与环境治理工作，对关键性安全隐患的环境治理，必须从人、财、物等方面给与确保。

3、对因安全隐患排查环境治理不当，导致的事故正数轻易领导责任。

4、定期举行安全会议，全面落实安全隐患排查环境治理责任，协同安全隐患排查环境治理的各项工作。

5、精心安排分管单位从业人员展开安全规程方面的培训，提升从业人员的安全严防意识。

6、对关键性危险源非政府展开评估、监控，制订措施。非政府救援军事演习并全面落实监控措施。

7、对分管单位难以确定的关键性安全隐患，及时向上级报告。

（四）副总经理（安监处短）

1、对全公司的安全隐患排查环境治理工作正数监督检查责任，就是全公司隐患排查环境治理监督检查的第一责任者。

2、严格执行、检查各单位安全隐患排查与环境治理工作，对关键性安全隐患的环境治理，必须从人、财、物等方面给与确保。

3、对因安全隐患排查环境治理不当，导致的事故正数监督检查不力的领导责任。

4、定期举行安全会议，全面落实安全隐患排查环境治理责任，及时协同安全隐患排查环境治理的各项工作。

5、监督从业人员展开安全规程方面的培训，提升从业人员的安全严防意识。

6、监督关键性危险源评估、监控，措施制订。监督救援军事演习并严格执行全面落实监控措施。

7、对单位难以确定的关键性安全隐患，及时向上级报告。

（五）总工程师

1、对全公司事故隐患排查环境治理工作正数全面技术管理责任，就是隐患排查环境治理技术方面的第一责任者。

2、严格执行、检查事故隐患排查与环境治理工作，对关键性事故隐患的环境治理，必须从人、财、物等方面展开积极支持和确保。

3、对因事故隐患排查环境治理不当，导致的事故正数主要技术管理责任。

4、每月举行一次隐患排查会议，全面落实事故隐患排查环境治理责任，协同事故隐患排查环境治理的各项工作。

5、精心安排从业人员展开作业规程及补足措施方面的自学和培训，提升从业人员的安全严防意识。

6、对生产现场存有的危险因素展开识别，非政府对关键性危险源展开检测、监控，制订措施。

7、对难以确定的关键性事故隐患，按程序向煤矿上级管理部门报告，并报煤矿安全监察机构备案。

（六）副总工程师

1、对分管专业范围内的事故隐患排查环境治理工作正数全面责任，就是分管专业范围隐患排查环境治理的第一责任者。

2、严格执行、检查分管专业各单位安全生产工作，及时消解安全生产事故隐患。

3、对因事故隐患排查环境治理不当，导致的事故正数管理责任。

4、每旬非政府举行一次分管专业的隐患排查会议，全面落实事故隐患排查环境治理责任，协同事故隐患排查环境治理的各项工作。

5、精心安排从业人员展开作业规程及补足措施方面的自学，提升从业人员的安全严防意识。

6、对生产现场存有的危险因素展开识别，非政府对关键性危险源展开检测、监控，制订措施。

7、对本专业难以确定的关键性事故隐患，及时向上级领导报告。

（七）生产、技术部门负责人

1、对分管单位的事故隐患排查环境治理技术工作全面负责管理，就是分管单位隐患排查环境治理技术的第一责任者。

2、严格执行、检查分管专业各单位安全生产工作，及时消解安全生产事故隐患。

3、对因事故隐患排查环境治理不当，导致的事故正数技术责任。

4、按时出席总工程师、副总工程师举行的隐患排查环境治理会议，全面落实事故隐患排查环境治理责任，化解事故隐患排查环境治理的各项工作。

5、对排查出来的事故隐患及时精心安排基本建设环境治理措施及关键性事故隐患环境治理预案。

6、对难以确定的关键性事故隐患，及时精确地向分管领导报告。

（八）生产、技术部门分管人员

1、对分管责任范围内的事故隐患排查环境治理工作全面负责管理，就是分管责任范围内的隐患排查环境治理的主要责任者。

2、严格执行、检查分管专业各单位安全生产工作，及时消解安全生产事故隐患。

3、对因事故隐患排查环境治理不当，导致的事故正数技术责任。

4、按时出席总工程师、副总工程师举行隐患排查环境治理会议，全面落实事故隐患排查环境治理责任，化解事故隐患排查环境治理的各项工作。

5、对排查出来的事故隐患及时精心安排基本建设环境治理措施及关键性事故隐患环境治理预案。

6、对难以确定的关键性事故隐患，及时精确地向分管领导报告。

（九）安全监督部门

1、对全公司事故隐患排查环境治理工作正数全面监督检查责任，就是全公司隐患排查环境治理监督、检查第一责任者。

2、严格执行、检查事故隐患排查与环境治理工作，对关键性事故隐患的环境治理，必须全面负责管理监督、检查。

3、对因事故隐患排查环境治理不当，导致的事故正数监督、检查责任。

4、按时出席总工程师、副总工程师举行隐患排查环境治理会议，严格执行全面落实事故隐患排查环境治理责任，化解事故隐患排查环境治理的各项工作。

5、对排查出来的事故隐患及时精心安排基本建设环境治理措施，并对现场展开监督、检查，真正努力做到不安全不生产。

6、对难以确定的关键性事故隐患，及时精确地向分管领导报告。

（十）各单位负责人

1、对本单位的事故隐患排查环境治理工作全面负责管理，就是本单位隐患排查环境治理的第一责任者。

2、严格执行、检查本单位安全生产工作，及时消解安全生产事故隐患。

3、对因事故隐患排查环境治理不当，导致的事故正数轻易领导责任。

4、每班展开一次事故隐患排查环境治理活动，全面落实事故隐患排查环境治理责任，化解事故隐患环境治理的各项工作，对排查出来的事故隐患及时基本建设环境治理措施，现场必须严苛按措施建议施工。

5、非政府从业人员展开作业规程及补足措施方面的自学，提升从业人员的安全严防意识。

6、对本单位维以确定的关键性事故隐患，及时精确地按程序向上级管理部门报告。

（十一）各单位技术负责人

1、对本单位的事故隐患排查工作全面负责管理，就贾家沟煤矿领导值班下井记录档案管理制度贾家沟煤矿领导干部值班下井记录档案管理制度

为认真落实《领导干部值班下井及安全监督检查规定》(国家安全生产监督管理总局第33号令)有关管理规定建议，融合我矿《领导干部值班下井制度》的规定，做好领导干部值班下井记录的管理，特制订本制度。

1、领导干部值班下井记录的项目(内容)包含：下井时间、地点、经过线路、辨认出的问题及处置情况、意见等。

2、领导干部值班下井记录必须由当值值班领导自行核对，不得他人全权核对，以保证记录的真实性。存有假发票情况的，一经辨认出，行政处罚值班人员和假发票人员各200元。

3、每天由安全副总对领导值班下井记录展开查询，对存有的隐患没能现场处置的，必须及时印发《隐患自查通知书》，按规定展开自查、严格执行“枪机循环”管理，未按期自查的，对有关责任人行政处罚50元/条。

4、每月领导干部下井值班记录和领导下井值班记录档案，由综合调度室负责管理搜集、留存，未及时搜集、留存对综合调度室档案管理员罚款50元、部门负责人100元。

5、综合调度室负责管理将领导干部值班下井详尽记录在电子大屏申报，每月申报次数严禁多于三次，拒绝接受职工监督，申报次数比较，一次行政处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

6、综合调度室负责管理对人员定位系统的运转情况展开日常保护，保证正常运转，系统主机不得加装与人员定位系统毫无关系的其它应用程序，保证存有足够多的存储空间，人员下井记录留存时间至少确保一年以上。

7、综合调度室将每月领导下井值班记录和领导下井值班记录档案按月印刷，留存期限严禁多于一年，一年内导致档案遗失的，行政处罚档案管理员50元，部门负责人100元。

8、历年领导干部下井值班记录和领导干部下井值班记录档案的封存，必须经分管矿领导核准，严苛按照核准封存的时间段行展开，上年度的记录和档案一律严禁封存。电子文档版在不能影响存储空间的情况下，一律严禁封存。

9、本制度从二○一○年十一月一日起至继续执行，修正解释权属于矿委。

山西柳林贾家沟煤矿

2010.11.1日清洁能源基地施工非总设计、施工非专业设计及作业指导书基本建设和审核制度清洁能源基地施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核制度

第一章

总则

第一条

本制度明晰施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设、审核的程序；

第二条

为了规范施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设的内容；

第三条

为了确保工程项目的进度、质量、投资掌控三小目标的顺利实现。

第二章

适用范围

第四条

本制度适用于于清洁能源基地EPC总承包工程建设的全过程。

第三章

执行程序

第五条

施工非政府总设计的基本建设与审核

（一）施工非政府设计就是非政府施工的指导性文件，在初步设计已审核且施工招标顺利完成后，由总承包商展开基本建设。

（二）施工非政府总设计基本建设中，必须融合工程实际情况和主要承包商的具体条件，从技术、非政府、管理、经济等方面展开全面、综合的分析，保证施工非政府总设计在技术上可取，经济上合理，措施得宜，有利于安全、文明施工，有利于提升工程质量，有利于延长工期。

（三）非政府总设计基本建设顺利完成后，应当由清洁能源基地技术工程部招集并策划，现场各主要施工承包商、总承包商、项目监理单位、清洁能源基地各部门共同展开审查、核准。

（四）施工非政府总设计的基本建设合乎以下建议：

1、合乎本工程施工非政府设计大纲的建议，例如存有修正，必须存有充份的依据；

2、合乎播发、承揽双方签定的合同书。

3、合乎总承包商所递交的施工图设计，例如存有必要，建议设计协调施工工作部分核算或局部修正时，理应充份依据，并请示总包方设计代表的同意。

4、合乎现行国家及行业的规程、规范、标准以及国外设备资料标准。

5、合乎现场具体条件，努力做到安全、文明施工。

（五）施工非政府总设计应当包含的内容：

1、工程概况，包含设计与设备特点、工艺建议、主要工程量、外委协作项目等。

2、主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点。

3、施工技术和物资供应计划，包含设计图纸交货计划。

4、主要施工机具布局和劳动力精心安排。

5、施工能力布置及供应。

6、基本建设施工综合进度网络图，包含动工、完工日期、工序工日、关键路线、阶段形象展开及施工进度。

7、施工场地精心安排及临建设施布置；主要交通道路及排洪布置；

8、展开前期风险评估，确认可能将引致不幸结果的主要危险和事故，明确提出消解或增加这些危险的设计或替代方案。

9、确保施工安全（包含防雷、严防风沙、胸膈、防雨等），确保施工质量的计划、措施，确保文明施工。

第六条

施工非政府专业设计的基本建设和审核

（一）施工非政府专业设计就是将施工非政府总设计中有关内容抽象化。凡施工非政府总设计中已明晰，可以满足用户指导施工建议的项目不必重复撰写。

（二）本工程主要工程项目的专业必须写下“施工非政府专业设计”。

（三）施工非政府专业设计及关键性施工方案由施工单位非政府专题审查可以审查，并将审查的意见构成会议纪要。审查可以理应监理工程师出席。经审查修正后的施工非政府专业设计或关键性施工方案报监理单位。

（四）施工非政府专业设计应当包含的内容

1、工程概况，包含设计与设备特点、工艺建议、主要工程量。

2、主要施工方案和措施，质量标准和质量控制点。

3、施工技术和物资供应计划。

4、主要施工机具布局和劳动力精心安排。

5、基本建设施工综合进度网络图，包含动工、完工日期、工序工日、关键路线、阶段形象展开及施工进度。

6、确保施工安全，确保施工质量的计划、措施，确保文明施工。

第七条

施工方案/作业指导书的基本建设

（一）原则上分项工程应当基本建设作业指导书，并且在该项目动工前一个月顺利完成。

（二）作业指导书实行前要展开技术交底，技术交底应当由施工单位项目技术负责人向操作方式人交底并在交底记录上盖章。

（三）监理工程师在该项工程动工前，按照质量计划负责管理确认作业指导书的质量控制点，并撰写监理要点。将作业指导书的审核结果和监理要点一并做为动工条件。

（四）施工作业指导书应当包含的内容：

1、基本建设依据：具体内容载明标准、规范的名称（版本）等；

2、工程概况、主要工程量及进度计划；

3、安健环计划:安健环目标、非政府及职责；施工定置化标识标志；施工人员资质及安全培训情况；安全设施；施工作业危害识别、风险评估预控措施。

4、质量目标、建议及检验计划和质量通病及预防措施；工序更替及成品维护，工序更替程序，工序更替前后的维护方法；

5、劳动力精心安排，作业人员的资格和建议（包含本项施工的一、二、三级技术及质量人员，建议落实到人头，即为技术质量管理网络）；

6、施工准备工作：主要机械及工、器、具有，主要材料设备准备工作，技术准备工作(包含设计交底、图纸会审情况)，现场条件准备工作；

7、施工方法、工艺建议及作业程序，作业程序格式为方框图拎箭头，主线为竖，表明从施工已经开始至环评完结的每一道工序；针对施工流程每一工序均应当明晰表明施工方法及工艺建议；

8、施工技术交底记录。

第四章

职责

第八条

监理单位职责

（一）监理单位负责管理对总土地银行的施工非政府总设计、施工非政府专业设计展开审查。

（二）监理工程师在作业指导书实行过程中，严苛按照监理要点的建议对控制点展开实时控制和施工结果的环评。在工程完结环评通过后，对作业指导书的实行情况展开环评与监理要点结果一并做为最终结果，同时实现闭环控制。

第九条

总承包商、施工承包商负责管理非政府基本建设施工非政府总设计、施工非政府专业设计和作业指导书的撰写，对基本建设中的关键性方案策划探讨。经内部审核后并报监理、业主审核。

第十条

业主负责管理监督，检查。

第五章

检查与评价

第十一条

制度的检查人就是清洁能源基地工程技术部各专工和安监人员。

第十二条

承包商的内部必须建立相应的管理制度和工作程序。

第十三条

本制度的评价人就是清洁能源基地总工程师。

第六章

附则

第十四条

本制度自核发之日起继续执行

第十五条

本制度由工程技术部负责管理表述

第三章1：《施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核制度》继续执行情况检查评价表中

第三章1：

编号：

清洁能源基地EPC总承包工程

《施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核制度》继续执行情况检查评价表中

检查评价人

日期

成员

评价题目评价内容评者

价

制度认知

情况各级人员对制度与否认知深刻、继续执行细致就是否。原因：

施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设和审核情况施工非政府总设计、施工非政府专业设计及作业指导书基本建设内容与否规范，审核与否按制度继续执行就是否。原因：

制度继续执行效果制度的继续执行与否能够掌控施工非政府设计的基本建设质量就是否。原因：

存有的问题及自查建议

评价负责人意见某煤矿作业规程及安全措施管理制度某煤矿作业规程及安全措施管理制度

(一)总则

1、为了贯彻执行党和国家的安全生产方针，进一步强化矿井生产技术管理，规范规程及安全措施的基本建设、审核、贯彻落实及继续执行，加强规程的全面落实，努力做到制度完善，责任明晰，管理规范，全面落实妥当，为我公司安全生产打下基础，特制订本办法。

2、本办法各科、队、室必须认真贯彻继续执行，各单位一把手必须亲自揪此项工作，努力做到存有部署、存有精心安排、存有检查，并使规程及措施的管理正规化。

3、本办法中的规程主要就是指冶炼工作面作业规程和机电设备、特定工作操作规程;安全措施就是指单项工程和临时性工作安全技术措施。

4、每个改采、凿工作面生产、施工及回采工作面加装、回调等都必须在投产(或动工前)基本建设作业规程，不得并无作业规程展开生产和施工;井上、下各种生产机电设备及特定工种，必须基本建设操作规程，不得并无操作规程操作方式;各单项工程和临时性工作，必须基本建设安全技术措施，不得并无安全技术措施施工作业。

5、作业规程、安全措施必须依据《煤矿安全规程》、《操作规程》、

《煤炭工业技术政策》，《煤矿安全质量标准化标准及评级办法》、已审核的采区设计、工作面设计和地质说明书，各种定额、岗位责任制和各项安全制度及上级有关规定，融合现场实际展开基本建设;操作规程必须依据《煤矿安全规程》、设备保护采用说明书及上级有关规定，融合设备性能和技术建议、工种特点展开基本建设。

6、规程、安全措施的基本建设必须具备科学性、可行性和可操作性，内容具体内容，措辞严格，条理分明，语言细密，易于操作方式。

7、作业规程、安全技术措施内容可以合理删改，把与作业地点毫无关系而只与工种或机电设备有关的内容，编为操作规程。

8、作业规程必须按照现场调研、基本建设、审核、自学、考试、参加考试、成绩备案、现场实行、规程复查、修改补足等十个环节展开实行。操作规程必须按照基本建设、审核、自学贯彻落实、考试、参加考试、成绩备案、现场实行、定期初审复学等八个环节展开实行。关键及通用型安全技术措施与作业规程等同于管理。一般性安全技术措施必须按照基本建设、审核、自学贯彻落实、现场实行等四个环节展开实行。

9、为确保规程、安全措施的审核质量，规程、安全措施一律推行会审制，防治重大事故的安全技术措施还应当在会审前zhigangyue审核人员手中预先校对。作业规程、操作规程、关键及通用型安全技术措施会审，由总工程师或分管副总非政府，有关专业科室科长或副科长、施工队队长、技术员等出席。会审意见补足修正后，会审人员盖章，总工程师或分管副总盖章核准。一般性安全技术措施会审由主管专业科室科长或副科长非政府，有关专业科室及施工队出席，会审意见补足后，参审员盖章，报总工程师或分管副总盖章核准。防治重大事故的安全技术措施，例如“一通三严防”、“预防水”、“提高运输”等，总工程师必须亲自非政府审核。

10、批准后的作业规程、操作规程、关键及通用型安全技术措施必须列印，并印刷整齐：一般性安全技术措施可以影印，但必须字迹工整，图文准确。

11、规程、安全措施原件经审核人员盖章后由主管业务科室建档留存，列印件经审核人员审查有误后，印发有关单位继续执行。

12、已核准的作业规程、关键安全技术措施除zhigangyue有关科、队外，还应当上报矿长、生产矿长、机电矿长、安全矿长、总工程师及副总工程师。规程、措施的派发必须建簿备案。

13、规程、安全措施批准后，由施工队队长和技术员负责管理本队职工的自学贯彻落实，因故未出席自学的工作人员，必须上课。所有工作人员都必须展开规程、措施考试，考试不合格者应当限期参加考试，合格后方可以上岗工作。

14、规程、安全措施的自学、贯彻落实、考试，都应当搞好详尽记录，考试成绩台账备案，未参加考试人员必须作出表明。

15、规程、安全措施贯彻落实后，所有人员必须严格执行。

(二)作业规程的基本建设、审核及贯彻执行

1、作业规程基本建设范围：

⑴回采工作面的生产、加装、收尾回调;

⑵盾构工程施工;

⑶欣华已点燃的火区，在已点燃的火区内及周边的区域内采矿时;

⑷旧有采法废旧三角煤，废旧煤柱或其它非正规矿井作业时;

⑸其它很大工程施工。

2、主管业务部门应当根据街直奔精心安排或工作计划提早一个月向施工队下发“作业规程基本建设通知单”，并应当提供更多地质说明书。地质说明书的主要内容应当包含：平面图、剖面图、井上下对照图、顶上底板岩性柱状叙述，表明煤层要素，地质构造、水文、瓦斯、采矿范围和储量，以及即将来临区、上下层之间关系等。施工队技术员根据地质说明书及建议负责管理撰写。

3、作业规程基本建设前，必须由主管业务部门招集有关业务科室的技术人员、施工队短、技术员、以及存有经验的老工人，会同安全部门展开现场调研，明晰规程基本建设重点，并明确提出现场调研报告，以此做为基本建设作业规程的依据。

4、作业规程内容应当包含:地质情况，工作面巷道布置，矿压观测内容和测试手段，施工工艺，设备搭载及布置，生产系统、主要经济技术指标及安全措施等方面。

5、崭新矿井方法的实验和三下矿井，拓展盾构崭新上的机械化施工方案及使用代莱掘进材料与工艺，必须按照公司核准的设计基本建设规程，总工程师非政府会审后，盖章核准实行，并报公司有关部门备案。

6、作业规程必须于投产(或动工)前十五天撰写完，并于投产(或动工)前十日审核完，印发有关单位贯彻执行。

7、对作业规程的具体内容，在继续执行中辨认出存有与工作面实际不相适应之处时，业务科室应当会同施工队展开现场调研，由施工队明确提出修正补足措施，并履行职责与作业规程相同的审核相关手续。核准的修正补足措施应当向有关工作人员贯彻落实后继续执行。修正补足措施应当与原作业规程放到一起易于搜寻。

8、综采放顶煤，其摆煤步距、摆煤顺序、摆煤方式、端头管理办法、计量手段等在作业规程中明确提出。

9、拓展、盾构采用锚杆掘进技术的必须在作业规程中详尽表明检测手段和检测技术建议。

10、作业规程从基本建设、审核至贯彻实施，必须存有完善的管理制度，并由主管业务科室的负责人非政府每月对作业规程至少展开一次复查，并存有复查记录。

11、工作面完结后，作业规程即为行废除。Duras的工作面必须自行基本建设代莱作业规程。

(三)安全措施的基本建设、审核及贯彻执行

1、安全措施基本建设范围：

(1)处置改采、凿工作面的冒顶事故，巷道全线贯通工程;

(2)巷道修理、修整，以及掘进材料的废旧;

(3)大型、重型设备解体、运输及加装调试，处置运输大型设备落道;

(4)盾构工作面停风及井下变电所停水;

(5)矿井主要通风机因检修、停水或其他原因须要停风时;

(6)矿井反风军事演习、抢险救灾军事演习;

(7)综采工作面处置好像架、压架，以及更改支架或旗装顶梁、支柱等大型件时;

(8)综采工作面展开放炮作业时;

(9)改采、凿工作面处置瓦斯蓄积及排放量瓦斯;

(10)寻抽水吻合积水地段的盾构或排放量被淹井巷的积水;

(11)冶炼工作面卧底、刮帮忙、放顶上作业;

(12)井上、下展开新工艺、新技术、崭新设备等科学实验;

(13)在井下主要峒室、主要送风井巷和井口内展开电焊、气焊和喷灯冲压作业时;

(14)必须磁铁迁址机电设备，井下更改大型设备;

(15)所有冶炼工作面在回采或盾构过程中,突遇地质条件变化,例如断层、褶曲、无炭柱等，或突遇采空区、空巷、横越压力集中区以及特定情况下的上时分层留顶煤、下分层做账煤作业时;

(16)处置煤仓、滚煤眼阻塞;

(17)“一通三严防”工程的施工;

(18)地面生产系统展开改建，重物的塔式起重、运输、加装;

(19)其他根据生产情况，按《煤矿安全规程》建议须要制订的。

2、安全措施分成通用型类及非通用型类，使用分类管理。通用型类安全措施就是指：措施内容不随其作业场所的变化而变化或变化不大，而且频密出现、经常采用的一些专项措施。例如：矿井局部并无计划停风、停水;更改极易损毁设备等;非通用型类安全措施就是硝普钠通用型类以外的其它所有安全措施。

3、通用型类安全措施使用“通用型安全技术措施工作卡”管理办法。

“通用型安全技术措施工作卡”由主管业务部门负责管理基本建设。

4、主管业务部门基本建设通用型安全技术措施前，应当首先会同有关业务

部门及有关施工队充份交换意见，确认技术建议，基本建设顺利完成后报总工程师或分管副总非政府会审，批准后的通用型安全技术措施绣做成“通用型安全技术措施工作卡”。“通用型安全技术措施工作卡”应当明晰：适用范围、现场作业要点、主要技术建议、安全措施及注意事项等。

5、采用“通用型安全技术措施工作卡”时，必须融合施工具体情况作出必要补足措施，由施工单位填上卡申报，分管业务科室、调度、安全以及分管领导审核盖章后，贯彻执行。

6、非通用型类安全措施的基本建设应当根据现场情况由施工队会同有关业务部门充份交换意见，确认技术建议后，由施工队技术员负责管理基本建设，施工队队长复审盖章，呈报有关领导或科室非政府会审。

7、安全技术措施的内容应当包含基本情况详述，施工方法、安全措施、注意事项等。

8、火区的恢复正常生产、旧区复产，应当制订特定的安全技术措施，经总工程师审查同意。

9、临时施工、修巷、突发性故障处置、掘进更改、工艺更改、新技术应用领域等项目，必须由各专业科室精心安排基本建设专项安全技术措施。

10、已介绍和探明储量的特定地质构造地段，例如断层、岩熔、失陷柱、采空区、老塘积水等情况，在冶炼过程中，生产技术科必须及时掌控进度、提早精心安排基本建设专项安全技术措施。没探明储量必须展开先寻，不得未基本建设专项安全技术措施就施工作业。

(四)操作规程的基本建设、审核及贯彻执行

1、操作规程基本建设范围：

(1)井上、下所有生产在用机电设备;

(2)井上、下特定工种(机电设备司机除外);

2、机电设备操作规程由机电机运队负责管理基本建设：全矿通用设备操作规程由机电科负责管理统一基本建设。操作规程应当根据机电设备酿制计划及工作计划提早一个月基本建设顺利完成。

3、机电设备操作规程基本建设的依据为《煤矿安全规程》、设备技术性能说明书及采用保护说明书等。

4、特定工种操作规程由主管业务科室负责管理基本建设。主管业务科室应当首先根据现场作业工种的技术建议多寡、操作方式深浅、工序繁杂是否及工人熟练程度等确认特定工种操作规程基本建设范围。

5、特定工种操作规程基本建设的依据为《煤矿安全规程》，并必须融合工种实际特点。

6、操作规程的内容应当明晰技术建议，操作程序及诀窍，表明作业要点，制订安全措施等。

7、对操作规程的具体内容，在继续执行中辨认出存有比较适宜具体情况须要补足修正时，施工队明确提出意见，主管业务科室修改报总工程师或分管副总批准后实行。

8、大型机电设备操作规程除列印印发外，还应当在机房峒室装设张贴。

9、操作规程应当内要三至六个月定期向操作方式人员贯彻落实。

(五)规程及安全措施管理责任

10、各施工队队长、技术员对规程及安全措施的基本建设时间、基本建设质量、自学贯彻落实和现场全面落实分别正数轻易领导责任和轻易责任。

11、主管业务科室对规程及安全措施的基本建设、审核、自学、贯彻落实等负管理责任。

12、各参审人员对其分管范围内的技术内容负责管理。

13、总工程师及分管副总对规程及安全措施的基本建设、审核正数领导责任。

14、分管副矿长对规程及安全措施的贯彻执行正数领导责任。

(六)监督检查

1、安全、生产、机电、通风等主管业务部门对分管范围内的规程及安全措施的基本建设内容、现场贯彻执行实行监督检查。

2、每月由总工程师非政府主要业务部门对规程及安全措施展开一次检查瓦斯超载处理制度（三项管理制度）一、为进一步规范瓦斯超载处理程序，保证应急处理工作有序展开，特制订本制度。

二、矿设立瓦斯超载应急处理领导小组：

组短：矿短

副组长：总工程师生产副矿长安全副矿长机电副矿长

成员：副总工程师矿调度主任通风科科长安全科科长

机运科科长

领导小组在通风科内设办公室，由通风科科长主任担任办公室主任。

三、瓦斯超载应急处理领导小组职责

(一)负责管理非政府、严格执行、处置瓦斯超载事故;

(二)负责管理分析、推论与否启动应急救援预案;

(三)负责管理严格执行、指导制订全面落实瓦斯超载应急处理措施等。

四、大面积瓦斯超载就是指以下情形之一者：

(一)矿井总春早瓦斯浓度达至1.0%及以上的;

(二)冶炼工作面回去风流瓦斯浓度达至1.5%及以上的;

(三)盾构工作面瓦斯浓度达至3.0%及以上。

五、通常瓦斯超载就是指达没大面积瓦斯超载的以下情形之一者：

(一)矿井工作面瓦斯浓度、上隅角瓦斯浓度(T0边线)大于或等于1.0%的;

(二)冶炼工作面回去风流瓦斯浓度大于或等于1.0%且大于1.5%的;

(三)盾构工作面瓦斯浓度大于等同于1.0%且大于3.0%的;

(四)局部瓦斯浓度达至2.0%及其以上，体积大于0.5m³以上的;

(五)其它巷道风流瓦斯浓度大于或等于1.0%的。

六、瓦斯超载汇报程序：

(一)通风科安全监控中心站值班人员辨认出井下瓦斯超载，必须立即向矿调度汇报。

瓦检员辨认出瓦斯超载，必须立即暂停工作、阻断电源、撤走人员、设置栅栏、阐明警标，并向矿调度汇报。

矿调度收到瓦斯超载汇报或通过监控系统辨认出瓦斯超载，必须立即汇报值守领导、通风科科长。

(二)矿调度收到瓦斯超载汇报，必须立即向值守矿领导、矿长、总工程师和生产、安全、机电汇报，同时向上级信息中心汇报。

七、瓦斯超载后必须严格执行以下纪律

(一)瓦斯超载后10分钟之内，通风科科长、生产技术科科长、队组队长至少存有一人在通风科统一指挥停水废人工作，立即介绍情况并采取措施处置，同时向矿调度汇报。

(二)瓦斯超载后10分钟之内，矿长、总工程师、安全副矿长、生产副矿长至少存有一人必须在矿调度室非政府处置，用调度电话向上级信息中心汇报。

(二)收到瓦斯超载汇报后，总工程师或矿长必须立即介绍情况，并作出处置同意。若收到汇报后10分钟之内瓦斯浓度没降至1.0%以下时，必须立即赶往矿调度室非政府处置，并在瓦斯超载30分钟内用矿调度电话向上级信息中心汇报。

八、值守调度员收到瓦斯超载汇报时，必须详尽介绍瓦斯超载事故的性质、类别、出现的时间、地点、原因等，并快速向通风科值守领导、队长汇报，同时向矿调度和瓦斯超载应急处理领导小组汇报。

九、瓦斯超载由总工程师非政府采取有效措施展开处置。

十、矿调度、通风科必须对瓦斯超载原因、处置措施、过程及结果等展开详尽记录。

十一、总工程师每月必须对瓦斯超载事故展开分析、总结，并制订适当的措施，严防相似事故的出现。

十二、强化矿井安全监测监控系统管理，确保装备齐全、数据精确、断电可信、处理快速，保证监控有效率。

十三、现场调校、更改瓦斯传感器或试验瓦斯电枪机装置前，必须提早向矿调度汇报，并搞好记录。

十四、凡存有以下情形之一者，总工程师或矿长必须在矿调度室协同统一指挥。

(一)巷道全线贯通。

(二)欣华巷道。

(三)排放量瓦斯。

(四)更改(改为)瓦斯管。

(五)矿井反风。

(六)调整矿井通风系统等。煤矿本质安全管理制度煤矿本质安全管理制度

1、公司设立以矿长为副组长，生产矿长副组长，其他副矿级领导、各副总工程师、安监科、生产科、动力科、调度室、地测科、煤管科、教育科主要负责人及有关管理人员为成员的本质安全考核领导小组。领导小组内设安监科本质安全管理办公室，具体内容负责管理全系列公司本质安全的日常非政府检查环评和考核文明户工作以及其他有关的工作。2、本质安全检查内设四个专业检查小组，即为冶炼专业检查组、机电运输专业检查组、通风专业检查组、地面质量标准化检查组，检查组对全公司本质安全质管理推行全方位、全过程的监督检查，考核标准继续执行《磁窑堡煤业公司本质安全管理考核细则》，根据标准对各专业展开综合评分。3、后勤、地面机房、沃埃尔岗位考核在公司本质安全考核领导小组的统一领导下，由后勤单位及有关职能科室按照公司制订的《磁窑堡煤业公司后勤、地面机房沃埃尔岗位本质安全考核细则》建议，推行百分制考核评分。4、安监科本质安全管理考核办公室在狠抓日常生产过程中的安全监督检查考核外，定期和不定期的非政府改采、凿、机、运、通及地面各机房、场库和沃埃尔岗位的本质安全检查环评，及时搜集、传达安全质量生产信息，精确掌控全系列公司安全生产动态。针对检矿井工作面各种司机交接班管理制度矿井工作面各种司机交接班管理制度一、两班司机必须在工作地点展开交接班。二、努力做到三交一几百块1、缴情况（工作面、机械情况）2、缴工具3、缴材料配件4、一几百块当值可以处置的问题而台铁高雄不缴三、共同深入细致核对交接班记录簿并盖章盖章。一五一煤矿安全资金投入保障制度一五一煤矿安全资金投入保障制度

为创建煤矿安全生产资金投入长效机制，规范煤炭生产安全费用和煤矿维简费的抽取、采用管理，确保追加、提升和更新系统、设备、设施；消解事故隐患，提升安全生产条件；强化安全生产宣传、教育、培训；展开安全奖励；推广应用一流安全技术措施和管理方法，抢险救灾等资金来源，确保安全生产资金投入确保的新机制和平衡。根据财政部、国家发展改革委员会、国家煤矿安全监察局财建（2004）号文件精神，融合矿情，制订以下制度。

一、煤炭生产安全费用抽取和采用管理办法

1．资金来源及抽取标准

(1)按原煤实际产量每月从成本中抽取安全费用。

(2)抽取标准：10元／吨。

2．煤矿生产安全费用就是专门用作煤矿安全生产设施资金投入的资金，由煤矿企业在规定范围内由企业自定精心安排采用。专户专储、专款专用，矿财计处和纪监审筹办监督管理，年度结余资金容许扣除下年度采用，严禁挪作它用。

3．抽取的安全费用在交纳企业所得税前茅支。

4．矿井应当根据实际情况制订安全费用采用计划呈报总矿审查，列入企业全面财政预算。

5．安全费用抽取和采用情况必须向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部门和煤矿安全监察机构汇报并备案，拒绝接受监督。

6．安全费用具体内容采用范围：

(1)矿井主要通风设备的更新改造开支；

(2)健全和改建矿井瓦斯监测系统与抽放系统开支；

(3)健全和改建矿井综合预防煤与瓦斯注重开支；

(4)健全和改建矿井严防救火开支；

(5)健全和改建矿井预防水开支；

(6)健全和改建矿井机电设备的安全防水设备设施开支；

(7)健全和改建矿井供配电系统的安全防水设备设施开支；

(8)健全和改建矿井运输提高系统的安全防水设备设施开支；

(9)健全和改建矿井综合防尘系统开支；

(10)其他与煤矿安全生产轻易有关的开支。

7．例如不按规定抽取和采用安全费用的矿井，总矿及有关部门将责令其限期自查，同时按有关法律和行政法规的规定不予行政处罚。

二、煤矿维简费采用和管理办法

为进一步规范煤矿保持直观再生产费用（缩写维简费）抽取和管理，健全煤矿保持直观再生产资金投入机制，制订以下办法：

１．资金来源及抽取标准

(1)根据原煤实际产量，每月在成本中抽取煤矿维简费。

(2)抽取标准：10.50元／吨。

2．煤矿维简费由煤炭企业按规定标准抽取，自行安排采用。煤矿维简费抽取和采用，应当秉持先提后用，量入为出的原则，专款专用，专项核算。

3．煤矿维简费年度结余资金容许扣除下年度采用。

4．煤矿维简费具体内容采用范围

(1)矿井拓展延浅工程；

(2)矿井技术改造；

(3)煤矿固定资产更新、改建和固定资产零星添置；

(4)矿区生产补足勘探；

(5)综合利用和“三废”环境治理开支；

(6)矿井新技术的推展；

(7)大型煤矿一次征地民房50户以上的费用和中小煤矿采动范围的迁址索赔。

5．煤矿维简费的会计核算问题，按国家统一合计制度处置。

6．煤矿维简费的抽取和采用情况应当向当地主管财政、税务、审计工作机关、煤炭管理部兼职教师的职责兼职教师的职责一、贯彻执行党的教育方针，爱岗敬业，熟悉业务，胜任本职工作。二、按照教学内容制订的教学计划，包含课时精心安排、进度、教学措施。每节课前搞好复习准备工作。没非常简单教材、内容时，必须撰写讲义写下教案。

刻苦钻研教材，深入细致复习。指导协助员工答疑自学中的问

题，努力做到存有布置，存有检查，不放任自流。

以身作则、按时听课、顺利完成教学任务，不无故不及格，鼓舞

和调度员工的自学积极性，不断提升教学质量。

深入细致强化自身业务建设，经常征询员工意见，自学其他教导

师一流的教学方法和代莱科学知识总结经验，不断提升业务水平。

积极主动协调有关部门及时化解教学中存有的问题，并明确提出求解

然问题的建议，帮助领导改良工作。“四、五级协同”安全培训考勤制度“四、五级协同”安全培训考勤制度

1、人力资源部举行的分散培训班必须严格执行考勤制度。

2、学员考勤由班主任负责管理，任课教师应当不定时对学员执勤情况展开考核。

3、基层区队非政府的业余自学必须创建考勤记录。由负责管理非政府自学的人员展开考勤。

4、因事无法出席自学的，须要办理告假相关手续。

5、学员告假一天以上的向班主任或区队主要领导告假，临时有事须要返回自学场所的可向教师或班主任告假。

6、学员执勤情况占到学习成绩25％。沛城煤矿预防瓦斯管理规定沛城煤矿预防瓦斯管理规定

一、人员配备

1、瓦检员必须由专门从事井下冶炼工作一年以上，具备初中及以上文化程度、一定煤矿生产实践经验的人员出任。在上岗前，必须经过专门培训，考核合格，并获得公司有关部门颁授的操作方式资格证书上岗上岗。

2、瓦检员的搭载必须满足用户井下安全生产的须要，推行定面定人，并备有足够多的应门人员及巡回检查人员。

二、瓦斯等级分割标准

1、我矿为高瓦斯矿井，例如矿井被鉴别为高瓦斯矿井时，按高瓦斯矿井管理。

2、绝对喷出量大于3m3/分的矿井面以及绝对喷出量大于0.6m3/分的盾构面，一律按低沼气工作面管理。

3、瓦斯异常的工作面一律按低沼气工作面管理。

三、瓦斯检查地点

1、冶炼工作面及其入、春早巷中的风流。

2、各采区、水平、一翼春早和矿井总回去风流。

3、放炮地点、电动机及其控制器附近的风流。

4、步入串联工作面、机电硐室和其它硐室的风流。

5、密封、盲巷以及顶板冒落等可能将出现瓦斯蓄积的地点和部位。

6、局部通风机恢复正常通风前的停在风区、局部通风机及其控制器附近的风流。

7、根据现场具体情况，临时精心安排检查的地点。

8、井下动焊地点。

9、高瓦斯区域煤仓摆煤口春早两端。

四、各点检查次数建议

1、矿井总回去风道、一翼回去风道和采区入风流中测风站每旬检查一次，由测量风员继续执行。

2、进回风流中的机电硐室每班检查一次，由瓦检员继续执行。

3、炸药库每班检查一次，由瓦检员继续执行。

4、盲巷、密封墙内外和各低冒著点，每旬由救护队负责管理检查一次。内容存有沼气、二氧化碳、氧气、一氧化碳浓度、温度及盲巷内掘进情况等。

5、冶炼面进回去风道中长度少于3m的巴韦县硐室每班检查一次，由瓦检员继续执行。

6、采区回去风道、各水平回去风道每班检查一次，由瓦检员继续执行。

7、高瓦斯矿井的高瓦斯冶炼面每班巡回检查两次；高瓦斯矿井的高瓦斯冶炼面每班巡回检查三次。由瓦检员继续执行。

8、临时停头的冶炼面、水泵回采面每班巡回检查一次，由瓦检员继续执行。

9、煤巷、半煤巷、低冒著点每班检查两次，由瓦检员继续执行。

10、可能将喷出或可能将蓄积瓦斯或二氧化碳的硐室和巷道的检查次数由矿总工程师同意。

五、矿井面应检查六个点

1、距矿井面切眼10米处的入风流中。

2、矿井面下部。

3、矿井面中部。

4、矿井面上隅角。

5、距矿井面切眼10米处的回去风流中。

6、矿井面回风流步入采区春早巷前10－15米处的风流中。

六、盾构工作面应当检查如下几个点

1、盾构面离拔剑20cm处为风流中。

2、距盾构面50－100m处的风流中。

3、盾构春早巷离三角门10－15m处的回去风流中。

4、局扇及其控制器附近。

5、串联通风的盾构面应在局扇前15－20m处进风流中减少一个检查点。

6、盾构春早巷中的各种硐室、电机、低冒著点及其电机控制器附近的风流中。

七、检查管理制度

1、瓦检员在检查瓦斯时，必须严苛按《瓦检员操作规程》建议继续执行，每个测点已连续测量三次，挑其中最大值做为测点的瓦斯浓度。

2、瓦检员按巡回演出顺序展开巡回检查，检查结果及时核对在记录牌和原始记录上。检查结果必须通告现场作业人员。例如突遇浓度超载，必须根据超载情况通告现场工作人员暂停作业或废人或断电，展开处置。

3、秉持班中汇报制度。每一巡回检查15分钟后向通风值班室汇报。例如发现异常情况，必须随时向矿调度室和通风工区值班人员汇报。

4、矿长、总工程师、技术员以及冶炼、通风区队长、班长、放炮员及流动电钳工下井时应随身携带便携式瓦检仪。

5、井下停建地点严禁停风，否则必须设置栅栏、阐明警标，严禁人员进内。长期不采用的盲巷必须使用永久密封。

6、回采工作面上隅角应与工作面乌顶线摸魏，或全面性展开回料，严禁落后采空区乌顶线，防止出现瓦斯蓄积。

7、通风值班员必须根据瓦检员检查汇报情况，搞好瓦斯日报和通风调度日报，在次日早晨8:00前上报矿总工程师、矿长校对盖章。对关键性的通风、瓦斯等问题，通风部门应立即向矿调度室汇报，并制定措施报矿总工程师批准后展开处置。

8、矿长或总工程师无此矿时，由矿长、总工程师选定生产副矿长、副总工程师代签，严禁发生并无校对、过期校对及盖章印章现象。

9、瓦斯日报一式二份。一份送来矿调度室，一份领通风工区档案。

10、瓦斯超载排放量，按《瓦斯排放量管理规定》继续执行。

11、每年展开一次全系列矿井瓦斯等级鉴别工作。

12、瓦斯监测，按《瓦斯监测系统管理规定》继续执行。人员的风险管理检修及管理措施机电队队长风险管理标准和管理措施

管理对象

机电队队长

管理责任人

机电井短

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电运输部部长、安全检查部部长

工并作任务

精心安排全队生产任务

编成号

PLNJD-01

所须要工具有

敲打帮忙问顶专用工具、矿灯

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴

管理标准

1.负责管理本车间生产、安全、工程质量等各项管理工作，掌控四大机械及供电网络的运转情况，对生产过程中发生的事故隐患，及时采取措施处置化解，确保设备安全运转。2.负责管理机电队经济承揽、支付和经济管理，职工奖金测评管理车间职工考勤工作。3.及时向分管井长充分反映机电设备运转情况，为决策和制订措施提供更多依据。4.负责管理非政府基本建设、审查设备检修计划、措施及材料计划。5.负责管理积极开展机电技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺。

管理措施

1.公司领导、各职能部室随时对其工作展开监督检查；2.政工部及时对队长的安全生产、管理科学知识展开培训，以提升其业务素质；

机电队队长风险管理标准和管理措施

管理对象

机电队队长

管理责任人

机电井短

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电运输部部长、安全检查部部长

工并作任务

健全全面落实制度

编成号

PLNJD-02

管理标准

1.监督贯彻执行《煤矿安全规程》、上级有关安全生产规定及文件精神，全面策划行政工作，对劳动非政府和劳动纪律等负全面责任。2.负责管理机电队经济承揽、支付和经济管理，职工奖金测评管理车间职工考勤工作。3.负责管理非政府基本建设、审查设备检修计划、措施及材料计划。4.负责管理积极开展机电技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺。5.负责管理对机电队管理人员下井值班展开监督，并按照上一班值班人员未至下一班不升井的原则在井下选定地点展开交接班；下井交接班时间：早班交接班时间6点30分后，中班交接班时间14时30分后，夜班交接班时间22点30分后；6、补足健全本队各项规章制度，每年对各项规章制度展开审查。

管理措施

1.公司领导、各职能部室随时对其工作展开监督检查；2.政工部及时对队长的安全生产、管理科学知识展开培训，以提升其业务素质；

机电队队长风险管理标准和管理措施

管理对象

机电队队长

管理责任人

机电井短

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电运输部部长、安全检查部部长

工并作任务

贯彻落实政策法规

编成号

PLNJD-03

管理标准

1.监督贯彻执行《煤矿安全规程》、上级有关安全生产规定及文件精神，全面策划行政工作，对劳动非政府和劳动纪律等负全面责任。2.对与本队有关的政策法规及时展开贯彻落实。

管理措施

1.公司领导、各职能部室随时对其工作展开监督检查；2.及时对队长的安全生产、管理科学知识展开培训，以提升其业务素质；

机电队副队长风险管理标准和管理措施

管理对象

机电队副队长

管理责任人

队长

监管部门

机电运输部、安全检查部、

监管人员

队长、书记

工并作任务

帮助队长顺利完成各项生产任务

编成号

PLNJD-04

所须要工具有

敲打帮忙问顶专用工具、矿灯

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴

管理标准

1.深入细致现场，检查化解日常工作中所统辖范围内的安全问题，狠抓电钳班保护质量，保证各设备正常运转。2.协调主任狠抓安全生产工作，负责管理车间质量标准化工作。3.及时向主任充分反映机电设备运转情况，为决策和制订措施提供更多依据。4.负责管理非政府基本建设、审查设备检修计划、措施及材料计划。5.负责管理积极开展机电技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺。6.搞好下井老爹按照上一班值班人员未至下一班不升井的原则在井下选定地点展开交接班；下井交接班时间：班时间6点30分后，中班交接班时间14时30分后，夜班交接班时间22点30分后；

管理措施

1.机电队队长、书记对副队长工作全面落实情况展开督查，辨认出问题及时建议自查。2.井职能部室有关人员督查措施和计划的真实性、可行性，辨认出问题及时建议自查全面落实。

机电队班组长风险管理标准和管理措施

管理对象

班组长

管理责任人

队长

监管部门

机电运输部

监管人员

队长、书记、副队长

工并作任务

班前会工作精心安排

编成号

PLNJD-05

所须要工具

扳手、螺丝刀、电工刀、手钳、验电笔、中剧引线、便携式瓦斯检测仪

个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴

管理标准

1.深入细致现场，检查化解日常工作中所统辖范围内的安全问题，狠抓电钳班保护质量，保证各设备正常运转。2.协调主任狠抓安全生产工作，负责管理车间质量标准化工作。3.及时向主任充分反映机电设备运转情况，为决策和制订措施提供更多依据。4.负责管理非政府基本建设、审查设备检修计划、措施及材料计划。5.负责管理积极开展机电技术革新，推广应用崭新设备、新技术、新工艺。6.搞好下井老爹按照上一班值班人员未至下一班不升井的原则在井下选定地点展开交接班；下井交接班时间：早班交接班时间8点30分后，中班交接班时间16时30分后，夜班交接班时间0点30分后；

管理措施

1.机电队队长、书记对副队长工作全面落实情况展开督查，辨认出问题及时建议自查。2.井职能部室有关人员督查措施和计划的真实性、可行性，辨认出问题及时建议自查全面落实。

机电队班组长风险管理标准和管理措施

管理对象

班组长

管理责任人

队长

监管部门

机电运输部

监管人员

队长、书记、副队长

工并作任务

落实工作任务

编成号

PLNJD-06

所须要工具

扳手、螺丝刀、电工刀、手钳、验电笔、中剧引线、便携式瓦斯检测仪

个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴

管理标准

1.负责管理全面落实本班组当天精心安排的各项工作。2.狠抓班组职工的安全生产工作。3.负责管理本班人职工作精心安排，检查各岗位工作情况和设备较完整情况，辨认出问题及时处理。4.帮助积极开展技术革新和改建，狠抓设备、工具、材料、配件的采用、看管、修理工作。5.合理分工和人员的利用。

管理措施

1.及时对班组长展开安全生产、管理科学知识方面的培训，提升其业务素质。2.机电队管理人员不定期对班组长的上岗情况展开监督检查，辨认出不符合要求的，责令自查。3.机电专检人员辨认出班组长未按标准建议上岗的，对班组长展开适当的行政处罚。4.瓦斯检查员（安全员）不定期对井下作业地点和工人的工作情况展开检查，存有问题时建议班组长及时自查。

管理对象

机电队技术员

管理责任人

主管副队长

监管部门

机电运输部、安全检查部、

监管人员

机电运输部部长、安全检查部部长

工并作任务

撰写安全技术措施和规程；

编成号

PLNJD-07

所须要工具有

敲打帮忙问顶专用工具、矿灯

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套、绝缘靴、绝缘台、打火器、防尘口罩、工作服、矿靴

管理标准

1.在机电队队长的领导下，对本区队的技术工作正数轻易责任。2.负责管理作业规程、技术操作规程和技术措施的贯彻落实和现场全面落实。3.深入细致现场检查和消解作业现场的安全隐患。4.经常深入细致现场，及时掌控设备运行状况，辨认出事故隐患及时明确提出整改意见。5.按照上一班值班人员未至下一班不升井的原则在井下选定地点展开交接班；下井交接班时间：早班交接班时间8点30分后，中班交接班时间16时30分后，夜班交接班时间0点30分后；

管理措施

1.队长负责管理对本队操作规程展开复审，辨认出未按建议基本建设，责令限期自查。2.机电运输部、安全检查部负责管理对操作规程的基本建设情况监督检查，辨认出未按建议基本建设，责令废止；3.队长对操作规程的培训情况展开监督，保证动工前将操作规程贯彻落实Auron所有有关作业人员。4.机电专检热源、安监人员对操作规程的培训情况展开检查，辨认出未培训就参予作业的，对责任人展开适当的行政处罚。5.队长对作业规程的基本建设与培训情况展开监督，保证动工前将规程贯彻落实至所有出席本工程的作业人员，辨认出未按建议基本建设或培训在作业规程，责令废止。

材料员风险管理标准及管理措施

管理对象

材料员

管理责任人

部门单位

监督部门

企管部

监督人员

队长、书记

工并作任务

库房管理

编成号

PLNJD-08

所须要工具有

便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、严防砍靴、手套、打火器、工作服

管理标准

1.库房防雷，救火器材置放在适当边线。2.出入库材料必须存有等记台账。3.每月25日下井录入材料消耗与地面、井下材料库存有。

管理措施

队长、书记监督材料员岗位责任制的全面落实情况，并根据情况对其展开考核。

材料员风险管理标准及管理措施

管理对象

材料员

管理责任人

部门单位

监督部门

企管部

监督人员

队长、书记

工并作任务

材料管理

编成号

PLNJD-09

所须要工具有

便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、严防砍靴、手套、打火器、工作服

管理标准

1.及时根据井上下发的生产任务制订材料计划，负责管理提早基本建设、审核。2.施工前负责管理材料的领用与派发，并记录材料领有用、派发台账3.每月25日下井录入材料消耗与地面、井下材料库存有

管理措施

队长、书记监督材料员岗位责任制的全面落实情况，并根据情况对其展开考核。

材料员风险管理标准及管理措施

管理对象

材料员

管理责任人

部门单位

监督部门

企管部

监督人员

队长、书记

工并作任务

油脂管理

编成号

PLNJD-10

所须要工具有

便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、防尘口罩、严防砍靴、手套、打火器、工作服

管理标准

1、领有用合格的油脂。2.库房存有水泵油脂以及油脂领有用台账。

管理措施

队长、书记监督材料员岗位责任制的全面落实情况，并根据情况对其展开考核。

维修电工风险管理标准和管理措施

管理对象

维修电工

管理责任人

当值班长

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

机电专检人员

工作任务

井下电气设备加装

编号

PLNJD-11

所须要工具

扳手、螺丝刀、电工刀、手钳、验电笔、中剧引线、便携式瓦斯检测仪

所须要个人防水

工作服、安全帽、打火器、手套、矿靴、矿灯、防尘口罩

管理标准

1.入井前必须对设备展开耐压试验、检查较完整；2.检查、清点所带的工器具、仪表、零部件、材料、验电笔与否齐全较完整；3.由检修负责人精心安排熟识供电系统的专人操作方式，由检修负责人监护；4.停水后，枪机，摆警示牌，摆接地线；5.熟识所检修电气设备的结构、性能、工作原理，可以操作方式、可以保护、可以维修保养；6.维修电工在操作方式高压电气设备必须穿绝缘手套，穿绝缘靴或东站在绝缘台上；（经专业部门检验合格的绝缘用品）7.加装顺利完成后必须检查所用工器具与否遗留在设备内；8.供电试车前要通告沿线所有工作人员撤走；

管理措施

1.按规定每半年对职工展开上岗前操作规程的培训及现场操作方式考核，确保职工抱持有效证件上岗。2.必须恰当配戴和采用个人防护用品。3.作业前检查作业地点周围的安全状况，辨认出没检查的对维修电工展开适当行政处罚。4.掌控电气严防救火方法和窒息救治科学知识。5.值班人员不定期对其展开监督检查，辨认出未按标准展开操作方式，对其展开适当的行政处罚。

维修电工风险管理标准和管理措施

管理对象

维修电工

管理责任人

拎班队短

监管部门

安全检查部、机电运输部

监管人员

瓦斯检查员（安全员）、机电专检人员

工并作任务

井下电气设备检修及变电所检修；

编成号

PLNJD-12

所须要工具有

高压验电器、接地线、振动工具、便携式瓦检仪、矿灯

所须要个人防水

安全帽、绝缘手套煤矿电动执行机构保护检修规定煤矿电动执行机构保护检修规定

1总则

1.1主体内容与适用范围

1.1.1本规程规定电动执行机构的日常保护、检修和调校。

1.1.2本规程适用于于石油、化工厂中角行程(DKJ)、直行程(DKZ)电动执行机构的保护、检修及调校。其它类型的执行机构可以参考继续执行。

1.2撰写修正依据

本规程根据产品采用说明书撰写。

2电动执行机构技术指标

2.1详述

DKJ、DKZ系列电动执行机构就是以220V单相交流电源做为掌控信号的执行器。电动机(M)使用交流对称电机，驱动量的意见反馈检测使用高性能的导电塑料电位器(PT)，上开度信号4～20mADC输入或1.0kΩ电阻输入两种。它把源自调节仪表的标准或电动手操器收到的手控信号转换成输入轴的角位移(或直线加速度)以控制阀门内引水件的边线和其它调节机构，并使被控介质按系统规定的状态工作。

2.2技术性能和参数

2.2.1主要性能和参数

s输出信号：220VAC控制器信号。

s上开度信号：4～20mADC或0～1.0kΩ。

s掌控限位控制器：上开两端闭合两端。

s上开度检测：高精度导电塑料电位器。

s电源：220VAC±15%，50Hz。

s驱动电机：交流对称单相齿轮失速电机。

2.2.2主要技术参数

s输入力矩：250N(DKJ-3100),600N(DKJ-4100)。

s输入轴每转回时间：40～100s(DKJ)。

s输入轴有效率转角：90°(DKJ)。

s输入轴升力：400N(DKJ-3100),6400N(DKJ-4100)。

s全系列行程时间：8～50s(DHZ)。

s死去区：≤300

A。

s阻尼特性：出来轴震荡≤三次“半周期”转动。

s基本误差：±1.5%。

s反应时间：≤1s。

s采用环境温度：-10～50℃。

3电动执行器的检修

动