某500强公司员工教育培训年度积分管理办法_第1页
某500强公司员工教育培训年度积分管理办法_第2页
某500强公司员工教育培训年度积分管理办法_第3页
某500强公司员工教育培训年度积分管理办法_第4页
某500强公司员工教育培训年度积分管理办法_第5页
已阅读5页,还剩9页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

公司员工教育培训年度积分管理办法第一章总则第一条为进一步加强和规范中国集团公司(以下简称集团公司)系统员工教育培训工作,建立员工主动参与教育培训、努力提高自身素质的长效机制,构建和完善可持续发展的员工培养体系,特制定本办法。第二条本办法适用于集团公司本部各部门,分、子公司以及直属企业、基层企业全体员工。第三条员工教育培训年度积分(以下简称积分)是对员工参与教育培训活动的量化管理,坚持统一标准、分级考核、效果量化、挂钩联动的原则。第二章积分标准第四条员工参与培训,研讨交流,自主学习,兼职授课,培养徒弟,撰写论文或心得体会,参与各类知识和技能的竞赛、考试、资格评审,参与技术改造、技术革新、技术发明等,均可通过认定获得相应的积分。第五条积分按照取得方式的不同,分为脱产学习积分、在岗培训积分、奖励积分和惩罚积分。积分认定按照《中国集团公司员工教育培训年度积分定标准》(附件1)进行。第三章积分使用第六条集团公司按岗级设定每位员工达标积分,见《中国集团公司员工教育培训年度达标积分一览表》(附件2)。各企业可制定各自岗级年度达标积分标准,但不得低于集团公司标准。第七条积分是员工年度考核、待遇、使用和奖惩的重要依据之一:(—)与年度考核、评先挂钩。当年积分达不到本岗级年度达标积分的,年度考核不得被评为优秀,亦不能参加各类先进的评比。(二)与晋升行政职级、岗级(薪级)或申报高一级专业技术、技能等级和职业资格、"112人才”资格等挂钩。拟晋升或申报的前一年积分须达标。若未达标,暂缓晋升或申报;连续两年不能达标的,原则上工资等级下浮。第八条积分当年累计超标部分只限累计至下一年度。第九条积分达标率是考核各企业教育培训工作的重要指标之一。具体考核办法见《中国集团公司教育培训与人才评价工作考核办法》。第四章积分管理第十条积分按照员工管理权限实行分级管理。集团公司系统各级教育培训主管部门是积分管理的责任部门。各企业主管部门可根据本企业具体情况,授权相关部门、班组协助管理。第十一条积分实行登记管理:(—)各企业为员工建立积分档案,并使用集团公司统一制发的《中国集团公司员工教育培训年度积分登记手册》(以下简称:《积分登记手册》,见附件3),进行积分登记。有条件的企业可采用电子化管理,提高积分管理的有效性和准确性。(二)员工参与集团公司系统各类培训班,以及其他教育培训活动、发表论文、成果获奖等,由所在企业教育培训主管部门或被授权部门、班组凭有关证明材料进行积分认定第十二条积分实行年审及公示管理:(一)各级教育培训主管部门每年12月5日前完成员工本年度积分年审,审核结果如实填写在《积分登记手册》的"主管部门年终审核"栏内,并盖章确认。(二)年审结束后,各企业教育培训主管部门将全体员工的积分进行为期一周的公示,并于每年12月20日前,按照员工管理权限上报领导干部的积分。第五章附则第十三条各分、子公司、直届企业及基层企业可根据本办法制定实施细则。第十四条本办法由集团公司人力资源部负责解释。第十五条本办法自发布之曰起执行。附件:1.中国集团公司员工教育培训年度积分定标准2.中国集团公司员工教育培训年度达标积分一览表3.中国集团公司员工教育培训年度积分登记手册附件1:中国XX集团公司员工教育培训业学术会议上宣读CNISSN(前三名)警告

附件2:中国XX集团公司员工教育培训年度达标计分一览表实行薪点制的企业实行岗位技能工资制的企业岗级年度达标积分岗级年度达标积分1-4级5020级以上505-9级6013-20级6010-12级5011-12级5012级以下3010级以下30

附件3:员工教肓培训年度积分登记手册(XXXX年度)中国XX集团公司人力资源部制年月曰姓名性别照片民族政治面貌岗位/职务参加工作时间身份证号工作简历起止年月单位及岗位岗级学习简历起止年月院校及系、专业毕(结、肄)业取得时间专业技术职努任职资格审批机构证书编号技能鉴定情况鉴定时间鉴定工种等级鉴定机构证书编号职资格情况认定时间认定专业等级认定机构证书编号年度教育培训积分登记表年度达标积分 上年度积累的超

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论