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文档简介

TEAM护理团队凝聚力和执行力的培养办公室里有“四个人”每个人某些人任何人没有人有一天办公室接到一个重要任务“每个人”都在想肯定“某些人”会去做,因为“任何人”都有责任去做,可结果“没有人”去做。于是,“某些人”生气了,这可是大家“每个人”的工作呀,“任何人”都应该做,可是就是“没有人”明白,其实“每个人”都不想去做。最后,“每个人”都在责备“某些人”,“没有人”去做“任何人”都应该做的事情。名人牛+二十一世纪是团队胜的时代,单创业人作打独斗的人终将被淘汰,没有完美的个人,只有完美的团队。蒙牛集团总裁牛根生牛为什么吧区20世纪60至70年代,日本创出了经济腾飞的奇迹,迅速成为世界经济大国。原因何在?结论:日本企业强大的竞争力的根源,不在于其员工个人能力的卓越,而是在于其员工整体的“团队合力”的强大。其中起关键作用的是那种无处不在的“团队精神”,到此,管理学的一种前沿学科——“团队管理”,应运而生。团队管理临床护理工作需要多个岗位的护士密切合作才能完成,护理管理中注重促进护士间的合作,可以保证护理工作高效、有序开展,提高护理质量,提升病人满意度,增强护理人员的综合素质和工作积极性,良好的团队建设是关键。如何才能打造出一支高凝聚力和强执行力的护理团队呢?内容提纲①相关概念增强团队凝聚力③3打造护理执行力第一部分相关概念团队的定义口由员工和管理层组成的共同体口合理运用每个成

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