兴能物业公司组织架构职责职务说明

作业指导书修改状态:0公司组织架构、职责、职位说明编号:ZY—XZB—1003页码:第1页/共34页公司组织架构、职责、职位说明1.0公司组织架构（见附图）2.0岗位职责与职位说明2.1总经理岗位职责贯彻执行国家的方针、政策、法令和主管部门的各项规章制度，熟悉物业管理的理论和操作内容，努力经营好物业管理公司。制定企业经营管理目标，包括一系列规章制度、操作程序，规定各级人员的岗位责任并监督实施，保证各项管理服务工作的质量，使业主满意。建立健全企业组织机构，使之合理、精简、高效；召集和主持公司例会，及时解决管理中暴露的问题。协调、指导总经理助理及部门经理、各个管理处主任的工作，保证企业各方面的工作顺利进行。负责公司全面工作，主管公司行政人事部、财务部工作。有重点、定期或不定期地对一些部门或设备进行巡视检查，及时发现问题并解决问题。注重企业文化教育和员工素质教育，建立完善公司运作机制和有效的管理制度，培养一支作风过硬的员工队伍。开展公共关系活动，与社会同行及政府职能部门建立良好的关系，确保小区管理的良好运作和发展。鹅开展鼓多种超经营液，努查力开分拓物枪业管祝理市耽场，脉降低冠管理丙成本呆，不论断提欣高经预济效物益。纲职位忘说明腿年龄京30愧岁以论上，期身体焰健康充；滴本科眨以上片学历沾，从络事酒等店或惜物业原管理校行业狗三年咱以上概；毅具有叠良好兴的企浴业管拉理经矩验和窝组织炮协调得能力阴；墙懂电堵脑操瓜作。瞒工作翻负责纠范围双：公麦司全虏面工景作，恼主抓峡行政逐人事学部、特财务登部工养作。金2.脸2丧粮总经李理助逗理灿2.臂2.涝1哥央岗位龄职责斜在总鸦经理饼的领强导下此，分腐管公怒司工筛程部同、保欢安部滥、园扔林清娘洁部崇、经胁营部塑和各缴管理巡处的关工作碑。驳负责物统筹破公司果的内倒部管鸡理工屈作，蝴协助伯总经垮理协长调各灵部门购、各颂管理丸处之瞒间的打工作委关系顺。厦根据余分管关部门右和各否管理猎处工挥作需朵要，叛提出惜人员牙调整掘意见毁，提拔交总法经理陵审高作业治指导元书邻薄修改吼状态式:竿0耻公司熔组织剑架构衔、职园责、疲职位颂说明执编疤乓握号忙:戏ZY纳—瑞XZ寻B兰—位10蝇03质页炭交码:拣第2晴页/级共界34退页批。月负责估新物捷业的镰接管烟及管片理处府的筹或办工两作。择受总粒经理及委托铁，在撤总经昏理因碌事不绪在岗产位时雾，代杨行总叉经理支职权惠。省完成茧总经降理交幸办的络其他善工作舟任务累。违2.雨2.筒2藏职位珠说明抬年龄劫30顺岁以拦上，当身体伪健康叮；复大学出本科誓以上远学历贪，从押事酒城店或朴物业燃管理镇行业由三年丽以上列；责具有桌良好焰的物昆业管组理经御验，暖协调控能力夕强；诞懂电少脑操咸作；石工作国负责叨范围压：负藏责工收程部莫、保雹安部只、园盼林清军洁部泽、经棉营部司及下射属管围理处睁的监理督指薯导工迷作。新2.拘3忧京行政阶人事隙部经堂理勿2.欺3.舒1凑京岗位师职责瑞负责槽公司雄工作走计划惩、总由结、幸规章喘制度样等各夹类文笔件的续起草乓、审南核工恨作。理负责符组织稻公司汉各类严会议耐的会粥务工休作。俗协助交总经质理处琴理日依常工龟作，揭协调撤部门哀工作块，监仁督各扬部门取和管中理处梳认真秆及时捧地贯兔彻公潜司的象各项嗽工作怜决策弟和指搂令。畏负责贪公司斯人事腊工作丘，做恳好人套力资希源开诵发、缴管理仅工作使。炒负责精公司渣行政勤后勤攻工作她。枝负责序公司撤车辆健的调母度、欲使用倦和维祸修保庭养工巷作。遍负责擦公司教对外既联络蔽和来它信来夜访的暮接待画工作著。浪负责叔公司逃培训趣的组艺织管惹理工怖作。呢负责挎公司挂质量摧控制凑管理现工作渗。幕负责哈公司刻档案柜管理纹工作担，督算导公碍司下拢属管惊理处渐的档宵案管管理。丛完成登总经旬理交袍办的沙其他和工作繁。孕2.智3种.2陶职位糟说明呜年龄刷50垦岁以狼下，暖身体威健康侨；丝作业垂指导跌书爷指修改战状态姥:滥0矩公司专组织祝架构基、职耐责、令职位模说明框编吸誓绵号接:文ZY炉—嫩XZ席B端—会10针03侍页垄翅码:望第3击页/匹共欣34课页黑大学进本科意以上庆学历猎，从链事行碌政人台事工锻作三疫年以妖上；姥具有宴良好教的组咳织协哨调能竿力和掌文字稠表达白能力住。散工作雀认真油、负槐责、梨细心承，办华事作求风正亩派、走严明闭。灯懂电挠脑操废作。造工作引负责语范围屑：负罗责行父政、趴人事合、培幕训、膏质量阳控制摔方面茫的工因作。历2.钞4芹疗财务只部经盈理所2.悬4.锣1兼附岗位巩职责努负责半公司知财务倚的管绝理工蔽作，众组织悬编制肺财务喘计划寇，落沙实完基成计仍划措瓶施，聋对执递行中概存在犬的问剑题提钟出改武进措已施。廉组织锈搞好杯经济恼核算赢工作搏，建谢立各除级经牲济活比动分链析制裙度，双努力泽挖掘撇增收退节支届潜力拘。伙掌握乞公司摘的资亡金活失动情坦况和毫经营夸成果诚，及部时准掏确地星向领镰导提店供有蚀关经膝营情典况。恭监督胳执行符国家浇财经蝴政策妇、法最规，涨严格医掌握喉和控脊制各励项费霉用的虾开支由。脖负责饭公司收的会旋计凭冻证和仿会计停报表浪的审塌核，塘保证枯数据然的真屡实、疑准确恰、可炊靠，铲做好厉会计距凭证畜、帐博簿、却报表布和重线要经貌济档紫案整死理、川保管船和归谎档。消负责求公司贡工资期、奖丈金、败劳保耗、津先贴等须发放辅审核民。跌建立村财产讲清查弯制度蹄，参沟与财扒产清滔查盘得点，各认真腥填好接盈亏犬报表宵，及忽时进凳行处血理，令达到翻帐、战卡、脱物相沫符。胸组织竹财务活人员气进行吗学习酷，不观断提翠高业悄务水保平。去完成脸总经汤理交耳办的茶其他赌工作夏。聋2.称4.锁2晴职位辽说明第年龄词50请岁以细下，苹身体剩健康弦；最具有呀大专腿以上风学历鹅，持芦会计贿师或询以上爪资格雪证书喝；峡主管钞单位鉴财务在会计李工作跑时间关不少降于三府年；炊有较殿好的绕财务置分析揉能力肚，有季一定层组织心能力睬和协芒调能肾力；迫工作煎认真强、负乳责，误原则貌性强旺、廉堡洁奉断公；垂作业装指导钟书荣蠢修改感状态壮:绢0韵公司传组织衬架构微、职伤责、稿职位狮说明键编鬼遣弦号瞧:寄ZY朽—庭XZ纳B乘—驳10婚03王页歌挽码:线第4录页/警共兼34词页璃工作健负责碍范围薄：负梯责财融务部剂全面浓工作猪。脑2.柱5宵拘工程毙部经拦理婶2.喝5.牵1刷昏岗位源职责向制定条贯彻蔑执行及有关竟设备蹄设施蛋和能来源管驱理方庆面的遍工作基规章写制度迁。疮负责再组织略设备线的使都用、执维护辅、革泼新改于造直柴至报填废的俩整个队使用烦过程沟的管犁理工驻作，尼使设初备始患终处柏于良悉好的王技术吩状态颈。清在串“炸安全姨、可蹄靠、陵经济反、合砌理们”千的前戚提下刮，及烛时供龄给各证设备胀所需油的能桥源，栗做好旗节约楼能源拿工作请。谦组织多编制细各种史设备晴的保巡养、遥检修宫计划其，原唇材料回采购址计划晒，并盗组织质实施谨。糟组织挽收集痒、编随制各烂种设悔备的牺技术炎资料张、图芹纸，红做好般设备堪的技低术管罪理工过作。雾组织互拟订巾设备批管理适、操蚁作、礼维护宫的各常种规两章制设度和藏技术摸标准柔，并墨监督辞执行学。迅负责驼工程岁技术辅人员矛的业哈务培坐训和陪考核属工作童。早协助鞭经营借部负盼责物奸业投爬标方攻案工玩程管锋理部捏分的允编写牲工作啊。越负责敲下属得单位滚工程躲管理膜工作家质量拿的督恩导和讲考核鹅，对情不合乐格项只提出书整改木意见控。额组织剖物业渐前期栗介入暂工程话方面油的工估作。呈负责螺组织盛各种滋大型岗、紧结急抢锋修工渴程任饮务的向执行即。干负责大主管徒领导券交办罢的其瓦他工详作。泼2.酸5.竞2闸职位赖说明尚年龄捉30违岁以址上，驶身体挖健康秋；痕大专狡以上品学历蔽，工兴程类他专业油，从扑事酒量店或昌物业活管理档行业喇相似皮职位该三年这以上犯；焦对工锐程类酿精通三某一稿技术愈工种妻，并身对其仅他技态术工佩种有胀较广棋泛的窑了解径，具坡有一盯定的罪管理速能力惑和组最织协小调能浩力；门工作贷认真猛、负屋责，蹦原则践性强驰、廉兼洁奉仗公；闹作业脉指导盏书葬欢修改给状态票:旗0询公司懂组织寇架构普、职定责、逼职位刘说明茧编超秃烧号惹:员ZY叮—爸XZ轨B悬—忙10谦03答页狡疮码:扎第5窗页/阔共败34偏页芒工作始负责左范围弓：负符责下锯属单弦位工重程技盼工的微培训偏考核爱，负北责工惠程设验备的枪维护繁保养狗，负厌责工舒程中骄、大所修工敬程的贴业务寒指导棵工作桑。亮2.戴6损趁园林个清洁膊部经坦理畜2.幻6.卖1美熔岗位清职责财编制非下属怕单位鲁所辖扒物业掌绿化太清洁删维护椒保养颈计划计，检倦查执与行情柴况，树对绿牧化清如洁工茫作进掉行业著务指蝴导。崖协助雄经营巾部，霉负责鸡新接环物业烂接管潮前期睁工程筝管理身，对好物业康的规洋划设童计及装建筑征施工半提出划合理仅化建任议，贤参与怜物业舰的检老查、触验收旱。棚负责痛新接绕物业遇（绿敏化清兔洁）铜的接貌管、盛验收雹、移增交工看作。剖负责徐下属值单位兆所辖桥物业箩的绿船化保金养记唱录、亿清洁赌设备逐技术究资料竟、清瞎洁工腐作记桑录的迹收集酬、整院理、即存档尸。勒负责车下属春单位唐所辖漂物业储重大毒清洁皮任务荐的组炒织、岔实施令、解剥决。暂负责祥编制茂下属均单位萝绿化正清洁昆队伍收培训餐计划滑，并布组织言实施裂，效某果评赞估考谅核。乡负责雕下属垂单位醋绿化具清洁遭工作迹服务奥质量芹的督圣导和毙考核柱，对脆不合使格项伤，提扶出整忽改意扰见。椅协助苏经营崇部，欢负责率物业眨管理调投标殖方案客绿化腿清洁最部分虹的编淡写工圈作。度负责片绿化抹施工零工程报现场员组织欲管理区工作揭。乔负责晨对分侍包方袍的承侮包工房程进驴行现弊场施倘工监防管，圈督促爽其按炒图施裙工，计确保规施工钉质量勿，按陷期完摸工。忧负责裤对园吉林绿舱化养芳护分展包方堂进行记监管师，对常不合脆格项遥即时渗发出水整改耀通知炕，限饱期完偷成。缎协助伪经营比部做霸好绿待化施柜工工胸程预积算工眨作。栏协助践财务愁部做秧好绿顺化施绑工工悼程决驱算工笨作。袭负责走主管似领导栽交办扮的其文他工肚作。萄2.撞6.便2哨职位盈说明类年龄仪50漠岁以的下，浸身体识健康据；惑大专仗以上秤学历桂，园震林绿拐化类名专业漠，从睡事相艘似职炎位三微年以乳上；学作业挖指导塞书丙雄修改缘状态向:线0犬公司传组织攻架构染、职剂责、撑职位席说明低编价河燥号嘴:淡ZY廉—臂XZ谅B态—失10碍03起页怜典码:施第6党页/闭共乎34丸页闸对园幕林绿驱化知同识了兽解广浪泛，驾有丰巾富的嫩园林梁绿化民施工旅管理蹲经验附，协碑调能垫力强施；更工作彩认真虚、负擦责，轿原则子性强姑、廉顽洁奉门公。捐工作舅负责核范围谢：负管责下勒属单悔位绿蓝化、翁清洁袍工的男培训蛾考核啊，负跟责绿花化的蚕维护须保养韵，负忆责绿朴化、河清洁融工作愈业务姿指导枯。要2.僚7围痒保安割部经篮理勤2.辱7.汤1婶恭岗位自职责仅编制场下属摩单位到保安衣工作基计划注，检阀查执逢行情断况，站对保隙安工晌作进尾行业鸭务指懂导。它负责壶新接烛物业拍（安沉全消参防）刻的接才管、竭验收租、移鸡交工水作。目负责禾下属昂单位估保安悔工作锐记录烫的收萝集、谦整理译、归幻档。流负责逝编制茶下属穿单位扣保安枝队伍稿培训粮计划院，并回组织盏实施风，效钉果评谦估考羽核。教负责碰下属鸡单位宣保安阀工作籍服务泰质量把的督载导和高考核示，对收不合应格项及，提创出整载改意摆见。察协助揪经营债部，窑负责超物业轨管理禁投标到方案情保安仙部分泳的编芬写工撞作。锤组织短、协轰调、生合理丘调配霉各管士理处圣的保饰安人祸员。匹负责网主管土领导猾交办授的其远他工成作。块2.较7.帮2鸦浩职位具说明狡年龄睬50纯岁以坟下，讨身体泰健康血；养中专末以上锣学历狂，退态伍军邪人，构从事落酒店孝或物索业管音理行锦业保杂安部览经理翁职位概三年挖以上拾；合有丰件富的须工管阿理经僵验，盲组织望协调霜能力幕强；萝工作型认真诊、负冒责，葡原则雷性强隙、廉珍洁奉横公。毁工作甚负责检范围化：负推责下触属单蛾位保枯安员外的培据训考经核，趁负责胞负责肝保安粪工作味业务计指导奔。纳2.巩8绘哪经营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