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第页共页组织部按照效劳开展提升年要求进步组织工作开展组织部按照效劳开展提升年要求进步组织工作开展2023年，我县组织工作按照“效劳开展提升年”要求，不断进步组织工作效劳开展的才能和成效。一是从标准机制入手进步选人用人公信度。深化和拓展“调研试点”工作成果，干部选拔任用“一报告两评议”满意率都在98%以上。全市干部监视工作座谈会在响召开，县委在中组部专题会议上作经历交流。二是建立“一村一品”产四是“流动党组织+协会”，加强外出务工党员效劳管理。培植“驻京面食工艺协会党总支”典型，中组部《全国基层组织建立工作情况通报》登载我县经历，我部被省综合治理办公室表彰为“流动人口管理先进集体”。五是组织部门领跑效劳开展。构建立体式督查考核机制，通过电视媒体“晒”、专题会议“评”、交办问题“改”、考核结果“逼”，强势推进招商引资和工程建立。去年，全县共施行工业工程282个，其中投资5千万-1亿元工程54个、投资亿元以上工程45个。我部共引进工程11个，开工7个，其中超亿元工程3个，到帐资金3.5亿元,连续三年获全县目的任务绩效考核“综合奖”、招商引资工作先进集体。新的一年，金融危机将给我们带来严峻的困难和挑战，我县将紧紧围绕“保增长、促开展”主题，聚合组织资，共同抵御金融风险，主动为党委分忧、为基层解难。一、施行“五百五线”效劳工程，引导干部应对危机促开展。以学习理论科学开展观活动为契机，通过“领导干部科学开展目的责任承诺”、“科学开展论坛”等，提升广阔党员干部科学开展的才能和程度。把500名干部选派到招商引资、工程推进、企业效劳、城市建立、脱贫攻坚等“五个一线”效劳开展，组织组工干部带头招商引资、效劳企业。深化试点工作，完善干部科学开展考核评价体系，坚持在干事创业中考察识别、培养锻炼、提拔使用、鼓励约束干部，确立凭实绩用干部的`鲜明导向。二、施行“党建兴企”工程，帮助企业应对危机渡难关。整合党建资为企业提供效劳。人企对接，建立为企业输送优秀党员员工机制，为企业培养技能型人才、引进高层次人才，选派干部挂职效劳；校企对接，建立研发基地，增强企业自主创新程度和市场竞争才能；银企对接，组织金融单位与企业“统筹共建”，开展集中授信，解决资金困难。三、施行“创业富民”工程，鼓励党群应对危机领先锋。在村干部中开展以带头创业、助民创业、引凤创业为内容的“三创业”竞赛活动；深化“一村一品”产业链锤炼“双强”型大学生村官工作，形成“大学生村官+基地+农户”的富民链条；加强“驻京面食工艺协会党总支

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