组长个人年终工作总结

第页共页组长个人年终工作总结组长个人年终工作总结组长个人年终工作总结1xx年的时间很快就过去了，回忆我们xxx班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。xxx班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，平安消费就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的消费方案和考核目的是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进展投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保消费任务的顺利完成。以下是我们对xx年工作的总结汇报：一、进步职工思想意识，加强了班组建立为进步班组建立的全面开展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规那么，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的用心性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深化开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断进步自身业务素质，理论与理论相结合，树立正确的思想认识，用心建立礼貌岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们非常重视卫生建立工作，它是直接表达班组工作质量的一个重要标准，也是班组建立的重要方面。我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进展清扫，持续室内外卫生的干净整洁。在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。二、实行本钱管理，增强节能意识节能降耗，加强本钱管理此工程标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据水水质状况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其本钱，实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的本钱价格，并将其折算为实际本钱，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格带给了可靠的根据。在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常，水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前xxx量以减少水质的再度污染；2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；3、天气炎热，氨氮含量过低，xxx采取的是折点后xxx，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。三、总结经历，找出缺乏xx的工作已经完毕，我们总结成绩，找出缺乏，在今后的工作中，加强克制不利因素的潜力，勤与化验室联络，根据水质信息及时的调整xxx量，以最科学的方式进展投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的相貌迎接新的任务，加强信心认真完成上级交给的各项消费任务，保证优质足量供水，使xxx班组的工作更上一个台阶。组长个人年终工作总结2一、组织机构建立状况：为实在做好20xx年度的平安消费工作，明确了工作重点，强化了工作措施。公司根据实际状况，根据公司2500t/d消费线的投入消费，机构部门、人员的变动，对以前的平安消费组织机构进展了调整，下发文件《关于调整平安消费管理网络的通知》，明确了平安委员会成员及消费领导小组成员，完善了公司、车间、班组三级平安管理网络。消费规模的扩大，公司按照《平安消费法》要求成立了平安科办公室，装备专职平安检查人员。二、平安消费职责制落实状况：为抓好平安消费职责目的落实，建立健全平安消费职责制，我公司主要从以下方面入手：一是健全了全公司的平安消费管理组织网络。公司成立了平安科办公室，负责全公司平安消费监管工作。12个部门〔车间〕负责人，任组长的平安消费领导小组，装备了兼职平安管理人员；二是层层落实了20xx年平安消费消防平安目的职责，逐级明确职责分工。公司与所管辖12个部门〔车间〕签订了《20xx年平安消费消防平安职责状》，车间与班组逐级签订了《平安消费职责状》，实现了平安消费职责壮的签订，并在公司平安科的监管下各项职责与考核得到了有效的施行。三、平安消费宣传培训及活动状况：XX月份，由公司平安委员会组织，开展以“平安开展、预防为主”为主题的“平安消费宣传月”活动。这次活动透过多种多样的形式来进展，召开平安消费月活动发动大会，布置平安消费月活动方案。挂平安宣传月巨型横幅4幅，厂区内粘贴平安消费宣传标语20幅。设立平安消费知识展区一个，粘贴平安知识宣传挂图18幅。开展了平安消费知识教育培训，利用三天时间在食堂大餐厅播放教育影片“新工人入厂平安教育影片”、“习惯性违章行为篇”、“机械事故案例影片”音像教材，参加学习人数达100%。XX月25日由公司平安委员会组织开展了一次“平安知识竞赛”活动，此次知识竞赛充分围绕公司消费平安特点，和平安消费常识为根底，在全公司开展，共发出竞赛试卷337份，收回337份，透过评比产生了一等奖二名，二等奖三名、三等奖六名。透过以上平安消费宣传、培训、平安知识竞赛等，使我公司全体干部、职工的平安知识与平安技能得到了进一步的进步，加强了在消费过程中平安防范意识。四、平安消费工作开展状况：狂年上半年，公司根据《平安消费法》、《特种设备平安监察条例》等各项法律法规要求。结合公司实际状况，以新消费线的各项平安为工作重点。对新招员工、老线转岗员工做了三级平安教育培训。特种设备操作工都已全部经过培训，并起得了特种作业证。对公司内新投入使用的特种设备〔铲车、行车、压力容器、压力表、平安阀等平安附件〕按要求进展了质量检测全部合格，复合使用要求。建立了各项平安管理台账。对各种机械设备、危险作业点、操作平台，设立了平安警示牌，安装了平安防护罩及平安防护栏。完善了新投入使用的新办公楼、食堂、宿舍楼及厂区内消防设施，合理、正确地配置了消防器材〔室外消火栓、室内消火栓、灭火器〕等。为防厂内交通平安，在厂一号门、二号门各设置了车辆限速牌2块，限速5公里，对厂内道路上离路面小于5米的空架输送皮带桥、电线桥架全部设置了限高牌，组织全厂职工参加交通平安学习一次。五、平安消费检查制度与隐患整改状况：公司以“平安第一、预防为主、综合治理”的管理方针为指导，制定了完善的平安消费检查制度，平安消费检查制度分为日常检查、每月检查、季节性检查、不定时检查等，重点对作业场所现场盔行检查，对违章操作、违章指挥、违背劳动纪律及一切违背平安操作规程行为为重点检查资料。XX年，以XXXX平安消费监视管理局《关于开展平安消费大检查行动》的通知要求为指导，结合我公司“平安消费月活动”的平安大检查，组织开展了平安大检查一次，共查处平安消费隐患32处，由公司平安科下达了整改通知书，已经全部按要求进展了隐患整改。每月4次平安消费现场管理检查，由公司安委会组织，共计开展平安检查20次，所检查出的隐患由现场管理检查组织小组当场对所属部门〔车间〕下发整改指令，并在第二天的平安消费现场眷查状况通报上通报公司领导和部门〔车间〕。XX年共计检查出的隐患70项，由平安科根据所找出隐患进展复查。已全部整改完成。消防平安专项检查，由委员会、平安科组织开展2次，对全厂的消防设施、器材进展了全面检查，确保了消防设施的有效性，并对查找出来的包装工宿舍、车库、仓库的灭火器配置不够，部份消防平安通道堵塞等问题，全面进展了整改现已全部整改完成。组长个人年终工作总结3__年的时间很快就过去了，回忆我们XX班组这半年来的工作，看到了成绩也发现了缺乏，我们力求认真总结这半年的工作，使工作做得更好。XX班组是制水工作中的一个重要环节，对于我们来说，平安消费就是命令；认真贯彻公司及厂的各项任务，执行严格的消费方案和考核目的是我们的职责。在工作是我们以科学的方法进展投加，及时掌握水质信息，在确保余氯合格的前提下，降低氯耗指标，确保消费任务的顺利完成。以下是我们对__年工作的总结汇报：一、进步职工思想意识，加强了班组建立为进步班组建立的全面开展，完成班组的各项任务，我班组严格执行各项规章制度，并制订了一系列的班组考核规那么，从实际出发，落实到每一位班组成员，以调动职工的用心性和创造性。随着“三岗制”考核制度的深化开展，班组人员也充分认识到竞争带来的压力，他们充满了危机意识，也促使我们在工作中更要严格要求自己，不断进步自身业务素质，理论与理论相结合，树立正确的思想认识，用心建立礼貌岗位，对厂里及车间下达的临时性任务，做到了准确、无误、高质量的完成。干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件，我们非常重视卫生建立工作，它是直接表达班组工作质量的一个重要标准，也是班组建立的重要方面。我们根据厂、车间要求，结合自身特点，我们严格执行了班组卫生检查考核制度，职工们对所属自己的卫生区域经常性的进展清扫，持续室内外卫生的干净整洁。在值班中，注意现场卫生的管理，值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉，顺利完成了卫生考核任务。二、实行本钱管理，增强节能意识节能降耗，加强本钱管理此工程标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。根据水水质状况，在保证水质合格的前提下，合理的降低氯耗指标，并且要求每个班儿都记录指标的投加量，平均值，核算出其本钱，实行看板上墙。我们每月向财务上询问每每吨氯的本钱价格，并将其折算为实际本钱，记算出每单位的投加量，有了这些鲜明的数字，职工们的节能意识更强了。也正是这些数据为确保合理投加指标，保证余氯合格带给了可靠的根据。在我们的共同努力下，氯耗指标降至到了最低，但仍有所超标，其超标的原因有很多方面：1、水质变化异常，水中藻类和细菌含量过高，需加大沉淀前XX量以减少水质的再度污染；2、雨量过大，造成水质严重污染，水中出现异味，浊度过高；3、天气炎热，氨氮含量过低，XX采取的是折点后XX，余氯为自游性余易挥发，为保证管网末梢余氯和居民生活用水，需加大投加量；4、滤后水藻类和细菌的含量过高等都是造成氯耗超标的原因。三、总结经历，找出缺乏__的工作已经完毕，我们总结成绩，找出缺乏，在今后的工作中，加强克制不利因素的潜力，勤与化验室联络，根据水质信息及时的调整XX量，以最科学的方式进展投加，在保证水质合格的前提下，努力降低氯耗指标。明年我们要以崭新的相貌迎接新的任务，加强信心认真完成上级交给的各项消费任务，保证优质足量供水，使XX班组的工作更上一个台阶。组长个人年终工作总结4光阴荏苒，20x年已经悄然离我们而去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千。一年来，在公司领导及各位同事的支持与帮助下，我严格要求自己，按照公司及车间的要求，较好地完成了自己的本职工作，并且通过努力，使自己在工作形式上有了新的打破，工作方式有了较大的改良。现将20x年的工作情况总结如下：一、主要完成的工作x车间相对于公司其他车间来说平安隐患较多，比拟容易出事故，在过去的20x年里也发生了几起重大的工伤事故，这些事故给公司和车间带来的损失是宏大的。“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然所拥有的权利不是很大，但肩负着全班十几名员工的生命平安的重任。因此，对于平安工作我从未放松过，月月讲，天天讲。x车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，一年来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的间隔，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这一年的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综合分析^p才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。二、工作中出现的问题及解决方法平安管理没有做到位，力度不够;平安培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象。在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;在发生一次事故后没有及时总结经历教训。使我的员工遭受痛苦，使车间的荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参与平安消费”的良好气氛。虽然在过去的一年中班组的管理程度有了一定的进步但还是存在一些问题，员工的标准化作业情况有待改良，员工的'专业技术程度有待进步，员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。我深知：没有高程度的管理，就没有高素质的员工，就没有高质量的产品。因此，我会在以后的工作中着重解决进步班组员工综合素质的问题，充分利用业余时间，多安排一些有关标准化作业以及x专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的综合素质有较大的提升。三、今后努力方向加强学习，拓宽知识面。努力学习专业知识和相关管理知识;本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;加强与车间兄弟班组的沟通合作，向先进班组学习，加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛;全面完成车间交给的各项任务，为车间带出一个能打硬仗，吃苦耐劳的班组。组长个人年终工作总结5光阴似箭、岁月如梭。伴着圣诞节日的欢乐气氛，我们即将迎来新的一年。在过去的一年中消费部在上级领导的大力支持和各部门的亲密配合与部门全体员工的共同努力下顺利的完成了公司下达的各项任务，在此，我对消费部一年来的工作做以总结，同时也祈愿我们公司明年更美妙。工作回忆：1、产品产量方面。过去的一年里，消费部在消费过程中面临产品型号的多变，批量小、技术不稳定和不完善的情况下，进展实验和探索。截止20xx年x月x日共完成两成构造xx产品。为到达客户产量和质量的要求，我部门合理的调整消费方案和利用有限的资，及时满足客户的交期，为公司今后产品的多元化打下了根底。2、产品品质方面。在今年工作中，在确保消费任务的情况下两层构造产品入库良率到达xx%，xx层产品入库良率到达xx%。我坚信只要每个员工在进步产品意识情况下，全力的投入在消费每一个环节中，产品质量一定会稳步进步。3、设备管理方面。在过去的一年里，各设备比拟良好，并没有因为设备的问题影响到较大的.工作，在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转，进而确保了消费的稳定。4、人员管理方面。在每年的年初和年末，在人员变动和产线员工极不稳定的时候情况下，这无疑给消费管理带了了极大的压力，但在这压力的推动下本部门还是坚持对新近员工的岗前岗中培训，确保新进员工的顺利进入岗位角色，做到根本胜任轮换岗位工作，在这我要感谢行政部对员工的教育和工程部的技术培训和车间的各班长的鼎力支持才始的我部门有了如今的良好场面。组长个人年终工作总结6一年来，本人进一步从各方面严格要求自己，充分发挥一名合格党员应有的模范作用，详细情况汇报如下：一、思想认识方面加强政治理论学习，不断进步自身政治和思想觉悟，时刻严格要求自己，增强大局意识和效劳意识。时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。二、工作态度方面爱岗敬业，踏实肯干，勤奋上进，不忘初心，积极向上，充分发挥自己的主观能动性和创造性，以正确的态度对待各项工作任务，努力进步工作效率和工作质量。以“六型班组”为依托，进一步完善细化班组建立工作，积极宣传正能量，引导员工行正确的事，做正直的人，与企业同呼吸，共命运。三、执行力方面服从领导安排，不讲客观条件，不消极怠工，积极与领导沟通;努力学习，掌握新知识，树立新观念，进步新技能;进一步完善班组管理机制，利用科学的标准衡量员工，合理的奖惩制度鼓励员工;设立反应机制，及时发现和解决实际问题。四、廉洁自律方面坚持以学习自警自励，以学习进步自我，以学习增强贯彻执行党风廉政建立的自觉性和坚决性。进步自身政治素养的同时，增强业务知识，不断进步自己的业务程度和工作才能。做到自重、自省、自警、自励。在工作中坚持说真话，办实事，不弄虚作假，敷衍搪塞，注重实效。严于律己，宽以待人，通过谈心、交心，充分调发动工的工作积极性和主观能动性，发挥好群体的力量，努力形成“心往一处想，劲往一处使”的良好气氛。组长个人年终工作总结720xx年虽然获得了一定的成绩，但仍存在着很多问题和缺乏，主要表现如下方面：一、平安方面：平安管理有好多没有到位，这主要表如今以下几点：1、平安管理力度不够。平安作制度不健全，平安培训不到位，检查不到位，有好多时候，由于我们的工作当中劳动量比拟大，工人的体力消耗比拟大，为此在消费平安检查过程中，发现的平安隐患没有严肃的指出或者没有按照平安管理制度进展处分，如今想来是完全不对的，在平安事故没有发生以前，就应该不讲情面，只有这样，才能彻底消灭平安隐患。为此，我想在今后的工作中，对存在人情面子的平安隐患没有指出或处理的，我们将严肃处分当班平安责任人。2、平安标志仍不够健全。到目前为止，东西两个厂子，我自己简单的找了找，发现像高空作业、高温作业、高压作业平安标志没有设立，准备限期解决。3、平安隐患整改及时不彻底。由于存在幸运心理，有些平安隐患的整改工作存在应付现象，并且还认为这样会降低一些消费本钱，这样在有些平安隐患的整改中没有彻底整改，我想在今后的工作中，不管要付出多少，只要是平安隐患，只要是不符合平安管理规定的，就要坚决不折不扣的进展整改，并安排整改责任人限期整改。对整改不彻底的，严肃处理整改责任人。4、违章操作的几乎没有处理过。在工作过程中，有好多操作没有严格按照操作规程操作，但是当时又没有发生平安事故，所以大多只是口头批评，而没有严肃处理。如今想来，这是平安隐患的重中之重。象前段时间一名操作工违章操作，作业完成后，直接从2米高的地方跳下，造成足跟撕裂。因此在今后的工作中，但凡出现的任何违章操作的，一律停工休息。二、消费、本钱方面：因简单追求产量，使有时个别班组为了当班的自身的利益，出现了：1、技术岗位的培训欠缺。如今看来技术岗位的培训确实太少了，假如能经常进展技术岗位的培训，使同一工种的技术人员的技术程度都在不断的进步，那么我们的产量一定会进步，产品的消费本钱就一定会下降。我们已经采取了一项措施就是定期召开技术研讨会，要求大家在会上畅所欲言，把自己在消费过程中发现的问题和方法都说出来，是问题的，大家讨论解决，是经历的，大家共同汲取。我想还要让他们这些技术人员从文化方面、技术方面从外面汲取更新的知识，来进一步进步技术人员的思想素质和技术程度。2、管理不到位。有跑冒漏现象，本钱考核制度不健全，落实责任不到位。加大管理力度，建立本钱考核制度，量化考核。3、交接班不协调。比方个别班组以清理现场、准备交接为由，采取应付投料的方法，造成下个班次的产量降低。这一点对我作为管理者来说确实是个头痛的事，目前解决的方法就是首先尽可能的进步班组长的思想素质，并要求他们要考虑整体利益，其次就是硬性规定处理现场的时间，以保证交班工作的正常进展。对于发现有明显成心应付投料的班组，严厉处分班组长，或者扣减当班的产量。4、设备带病工作。个别班组在消费过程中，为了尽可能的进步产量，在设备出现故障隐患时，没有及时进展修理，结果既缩短了设备使用寿命，又加大了设备维修资金的投入，把设备的维修时间转移到了下一个班次，并延长了维修时间。但凡已经发现设备有简单的小故障应该停车检修而没有停车的，加大处分班组长和维修工的力度，同时我们在今后的工作中要进一步建立完善的管理制度，我在想能不能把技术工(维修工)分出几个档次，这可以通过考核或者评审的方法进展分档，这样假如发现维修工人不处理当班设备故障的，进展降低技术工档次的处分。虽然我们车间问题不小，可是我相信，只要我们只要平安消费，不会出现任何问题的。如今全球金融危机的情况下，大量制造业企业倒闭，关门，我们厂也面临着如此的困境，所以我们更要加强消费，进步效率，使我们厂在金融危机的影响下做到最小，我相信我们可以度过难关的。以后的生活就是这样了，我不求做到最好，也要做到尽善尽美，不求凯旋归来，但求无愧我心，我会做好的!组长个人年终工作总结8回首过去的一年，首先要衷心的感谢所领导在工作上给我指明了正确的方向，其次要感谢同事们在平时的工作中给了我大力的支持，让我有信心和动力做好班组的各项工作。对今年的工作经过一番考虑，如今从以下几个方面对这一年的工作进展总结，这一年我们班从文明效劳、岗上纪律、收费业务、员工思想动态、等方面为重点展开工作的。一、坚持做到文明效劳收费站是最能表达优质文明效劳的地方，我们是窗口单位，我们每天效劳于广阔的司乘朋友。我们的一言一行、一举一动随时随地的展现高速公路的形象。关于优质的文明效劳，站部也非常重视，对每一个手势、每一个动作、文明用语、微笑效劳、落实到个人，要求每一名员工都能自觉按到要求做好。我从思想上都能高度重视，都能按照公司及所部的要求严格要求自己。从迎宾手势微笑效劳唱收唱付转身目送。我们在文明效劳上热情与真心，以诚待人。用最真诚的微笑和最衷心的祝福，送给南来北往的司乘人员。二、严守岗上纪律班组对岗上要求是非常严格的，首先认真学习各项规章制度、收费员百分制考核方法，以准军事化的标准严格要求。其次从小事做起、从细节抓起、杜绝岗上各类违纪违规现象的发生、不做与工作无关的事情。三、认真负责做好收费业务收费业务技能是每一个收费员都应该熟悉掌握的，收费业务的好坏直接影响收费工作的顺利开展。我们在收费业务方面认真学习，刻苦专研，学习各类收费业务知识，熟悉掌握各类收费征收政策，努力进步特情处理才能，保证收费道口的畅通。不仅如此我班还每月定期带着组员练习点钞、点卡、还出关于收费的业务试卷，通过多种形式多种方法努力进步大家的收费业务技能。四、绿通车辆核查严格把关对申请绿通免征车辆进展两人检查，认真把关，不让那些弄虚作假的车辆，蒙混过关，有乘之机。在今后的工作中我也会带着大家努力钻研业务，刻苦学习，发现新的问题，杜绝利用各种方法逃费的现象发生，为高速公路通行费正常征收做出奉献。五、实在掌握员工思想动态班组长是为班组员工效劳的。我始终认为班长是为收费稽查人员效劳的。一方面，我以身作那么，按照各项规章制度，高标准的要求他们，对一切违规操作、不合理操作及时纠正制止，严格控制;另一方面，关心保护收费稽查人员，满足他们提出的合理要求。团结互助，祖先后己，同舟共济，共度难关。六、工作中的缺乏1、管理力度缺乏,在工作中过余人性化管理。2、非正常情况处理的不够灵敏,还需要在以后的工作中不断积累经历。20xx年已经到来，新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,一定要努力翻开一个工作新场面。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力进步文化素质和各种工作才能，为南新收费站的明天作出应有的奉献。组长个人年终工作总结9一、进步自身素质程度班组长是是一线消费的直接指挥者和组织者，在组织中起到承上启下的症结作用，班组长的治理程度和自身素质的上下将最终影响公司的经济效益以及战略目的的实现。作为一名班组长，首先必需要有高度的责任感，对部下的班构成员负责，对消费的质量负责，对上级下达的指标负责；其次要懂消费流程、熟悉业务知识、技巧功底过硬，会使用班组里的各类设备。带动班构成员顺利完成工作指标。二、严格治理班组在班组治理工作中，要用规章制度和稽核细那么来治理班组、约束班构成员。班组在分工协作方面，工作要细，责任要到人，职责要明确，并与效益奖金挂钩相结合，从严稽核，使班组各项工作有章可寻。使班组治理形成优越的运行机制。在班组从严治理工作中，鼎力鼓吹从严治理的目的和意义，赓续进步班构成员对从严治理的认识，统一思想，使之变为自觉的行动。使班构成员认识到从严治理是维持正常工作秩序，包管平安消费的紧张步伐，是对班构成员高度负责的表达。同时本身要处处以身作那么，严于律己，工作上要求班构成员做到的，本身首先得做到，要求班构成员不能办的事，本身首先不能办。三、进步班前会质量班组必须每天开好班前会。班前会应至少包孕以下四方面内容：1、当天的消费方案、作业任务。2、昨天发生的非常状况。3、对班构成员个人或班组进展口头表扬。4、对班构成员鼓吹企业的治理文化、政策方针、发生的大事等。四、实时沟通、理解班构成员思想动态一个班组有多个成员构成，每个成员因为本身的性格、配景不合，对工作的态度也不一样，比方有的自觉得这些活对照简单，做举事情来不免眼高手低；有的人工作光阴长，自持资历老，会挑一些轻活干；有的人新进厂，对人和设备还不是很熟悉，工作起来不免会畏手畏脚；还有，有的人仔细认真，有的人大大咧咧，各式各样，不尽雷同，光阴长了，这些小问题假如得不到办理，势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。这就必要班组长要主动地多与列位成员进展沟通，理解他们的思想动态，根据每个人的详细环境，进展办理问题。五、20xx年新的一年意味着新的动身点，新的机遇，新的挑战。在这一根基上，我必须拥有新的高度，在原有的根基上奋不顾身，认真进步业务程度，为公司的成长，供献本身的力量。因此以下几点是重点成长偏向：1、增强政管理论和技巧知识学习，全面进步本身的政治文化素质和业务程度。2、本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报；真正做好领导的助手。3、增强与矿工兄弟班组的沟通互助，认真学习，增强治理，尽力使班组形成连合一致，勤奋工作的优越气氛。4、全面完成领导交给的各项任务。并且日升日高，赓续挑战新的工作。总之在这近一年的工作，尽管有了必然的进步和造诣，但在一些方面还存在着不够。比方有创造性的工作思路还不是许多，个别工作做的还不敷完善，这有待于在往后的工作中加以改良。在新的一年里，我将认真学习各项政策规章制度，尽力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新程度，为锦界煤矿的成长做出更大更多的供献。组长个人年终工作总结1020xx年以来，我队认真执行公司、矿党政的决策。认真贯彻落实集团职代会、党委会等会议精神。坚持“平安第一，预防为主”的平安消费原那么，以快速掘进，狠抓质量管理与创新。现将前半年工作做以下总结：1.加强管理，严明纪律，平安消费。“平安为天”、“平安大于一切”、“平安是职工的福利”等，公司平安理念在我们班组职工心中时常在回响。在日常工作中，我时刻牢牢绷紧平安这根弦，在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安。带着大家严格遵守岗位平安操作规程，严格遵守停岗位制度;配合发车间作好危险品的平安消费工作;加强设备巡视，把事故消灭于萌芽状态;认真执行交接班程序，手交手，****口，双人交接后签字才能分开。2.加强学习，认清形势，适应节能减排工作新要求。在日常工作中，我们非常注意职工的节能减排思想意识的教育工作。利用班前后会、周二周五学习会等，挤出时间，学习公司会议、车间文件精神，学习理论知识，学习岗位操作技能，努力进步大家节能减排觉悟，理论文化程度，及业务操作技能。及时组织职工学习，准确纯熟地掌握操作流程，较好的完成了消费任务。3.搞好班组民主管理和队伍建立。在我们班组，民主管理是一直以来养成的好习惯。无论是工资奖金分配、工休假的安排，还是先进职工的评选，我们全部按照公司、车间的要求，做到公平、公正、公开。还在班组成员中广泛开展提合理化建议、开展创