电梯工程项目管理与安全技术课件

第4章电梯项目施工组织设计4.1施工组织设计的内容和编制方法4.2电梯项目施工组织设计编制程序、报审程序4.3电梯项目施工组织设计14.1施工组织设计的内容和编制方法

施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，具有战略部署和战术安排的双重作用，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位，各施工工种，各项资源之间的相互关系。通过施工组织设计，可以根据具体工程的特定条件，拟订施工方案、确定施工顺序、施工方法、技术组织措施，可以保证拟建工程按照预定的工期完成，可以在开工前了解到所需资源的数量及其使用的先后顺序，可以合理安排施工现场布置。24.1施工组织设计的内容和编制方法

4.1.1施工组织设计的基本内容1.工程概况2．施工部署及施工方案3．施工进度计划

施工进度计划反映了最佳施工方案在时间上的安排，采用计划的形式，使工期、成本、资源等方面，通过计算和调整达到优化配置。4．施工平面图5．主要技木经济指标34.1施工组织设计的内容和编制方法

4.1.2施工组织设计的编制方法（一）施工组织设计的编制原则1．重视施工组织对施工的作用；2.提高施工的工业化程度；3．重视管理创新和技术创新；4．重视工程施工的目标控制；5.积极采用国内外先进的施工技术；6.合理安排施工顺序，提高施工的连续性；7.合理部署施工现场，实现文明施工。44.1施工组织设计的内容和编制方法

4.1.2施工组织设计的编制方法（二）施工组织设计的编制依据1．建设单位的意图和要求；2．工程的施工图纸及标准图；3．施工组织总设计对本单位工程的要求；4．资源配置情况；5．建筑环境、场地条件及地质等；6．有关的标准、规范和法律7．有关技术新成果资料。54.1施工组织设计的内容和编制方法

4.1.3施工组织设计的编制程序1.收集和熟悉有关资料和图纸；2．计算主要工种工程的工程量；3．确定施工的总体部署；4．拟订施工方案；5．编制施工进度计划；6．编制资源需求计划；7．编制施工准备工作计划；8．施工平面图设计；9．计算主要技术经济指标。64.2电梯项目施工组织设计编制、报审程序

4.2.1电梯项目施工组织方案的策划

1．在对电梯安装过程的施工方案进行策划时，承接该项目的施工技术人员应确定以下方面的适当内容，作为策划施工方案的输入。

2.策划的输出应确定以下几个方面的内容，作为编制方式方案的目的。

74.2电梯项目施工组织设计编制、报审程序

4.2.2电梯项目施工组织方案的编制1.为确保编制施工方案的充分性和有效性，施工单位应考虑以下活动：（1）派出承接该项目的施工负责人与建设单位进行安装过程双方配合事宜的沟通，明确沟通渠道、联系人和双方的职责；（2）组织技术人员抵达工地现场进行相关建筑设施的土建等条件勘查，发现不符合图样要求的，及时报告制造厂方及建设单位；84.2电梯项目施工组织设计编制、报审程序

4.2.2电梯项目施工组织方案的编制2．在对电梯安装施工方案进行编制时，编制人员应确定以下方面：

⑴明确电梯安装项目的相关信息；

⑵确定施工组织与职责；⑶电梯安装施工流程；⑷明确安装过程中的质量控制点；⑸明确安装过程中的安全管理；⑹提出如脚手架搭设、吊装等作业项目外包的控制和验收要求；⑺编制施工进度计划表。94.2电梯项目施工组织设计编制、报审程序

4.2.3施工组织方案的审核和批准

电梯项目施工组织设计，由企业技术负责人组织相关技术、安全、施工、质量检验等管理人员共同汇编，并经过评审确认，作为公司开展安装维修施工项目的示范参考样本，由施工人员在实际项目施工中，根据工程的施工特点和用户或建筑主管方的具体要求或特殊规定进行编制，以适应工程项目的施工要求和具体情况。104.3电梯项目施工组织设计4.3.1施工项目概况4.3.2产品规格及安装参照标准(一)电梯产品规格(二)参照标准合同编号梯号电梯型号数量（台）层站载重量（Kg）速度（M/S）

114.3电梯项目施工组织设计4.3.3项目组织管理网络及人员配备1.施工组织管理网络图2.施工安全管理网络图3.施工质量管理网络图124.3电梯项目施工组织设计施工组织管理网络图施工安全管理网络图134.3电梯项目施工组织设计施工质量管理网络图144.3电梯项目施工组织设计4.3.4项目进度计划安排及编制依据1.编制进度计划依据1）.电梯安装前15天，由业主提出每台电梯的安装计划要求。

2）.在收到业主的计划后5天，将制定详细的安装实施计划提交业主确认，内容包括：⑴进度计划、⑵人员配备、⑶工程管理、⑷每批电梯进入现场的时间、安装开始的时间和竣工验收的时间。2.项目进度计划154.3电梯项目施工组织设计4.3.5项目施工作业流程及施工技术要求（一）项目施工作业流程（二）项目施工技术要求

产品销售合同、安装合同、产品合格证；产品安装用机械、电气图纸；营业设计图、土建勘测记录表；电梯安装作业指导书工艺（通用部分及相关专用部分）；安全作业指导书；装箱清单。16项目施工作业流程图174.3电梯项目施工组织设计4.3.6施工项目过程质量控制要点及措施（一）施工现场质量控制总则（二）土建勘测及现场配合控制

1.土建勘测控制：机房、牛腿、底坑、顶层高度、厅门预留孔、层站数、井道2.现场配合控制：库房仓储、施工通道、装饰层面的标高、施工用水电、装饰填充工作184.3电梯项目施工组织设计4.3.6施工项目过程质量控制要点及措施（三）现场开箱及部件保管控制1.现场开箱控制2.部件保管控制（四）作业实施中质量检验控制

电梯安装技术要求及检验标准、安装质量记录卡、巡视、监理

194.3电梯项目施工组织设计4.3.6施工项目过程质量控制要点及措施（五）调试作业工程控制

《调试记录》、配合业主实施与电梯有关的其它工作、与电梯有关的调试工作、调试人员均是受过专业培训，同一井道内，并列安装着电梯时，应注意相邻电梯的运行；根据调试人员的指示送电或切断电源时，应确认第三者安全后方可进行作业，在试车时，不准乘人运行。

204.3电梯项目施工组织设计4.3.6施工项目过程质量控制要点及措施（六）工验收及用户移交控制1.竣工验收控制2.用户移交控制

土建隐蔽工程质量确认书；环境保护教育表；环境保护检查表；电梯安装作业废弃物移交单；安装竣工移交；三角钥匙的安全使用与管理。

214.3电梯项目施工组织设计4.3.7施工项目安全作业管理（一）施工现场安全作业总则

1.安全生产

2.施工现场的一般注意事项

3.施工前的安全防护4.井道及机房内作业的安全要求5.整机调试作业安全

224.3电梯项目施工组织设计4.3.7施工项目安全作业管理（二）三角钥匙的安全使用与管理

⒈

三角钥匙的持有者必须是具有劳动部门颁发的安全操作证的人员。

⒉

三角钥匙严禁借出。移交业主必须在工程结束后并要以书面形式写清注意事项。

⒊

电梯运行中，严禁用三角钥匙开启层门。

⒋

开启层门时，应看清轿厢是否停在此层。切勿用力过猛，失去平衡，致使发生意外。

234.3电梯项目施工组织设计4.3.7施工项目安全作业管理（三）自动扶梯安装基本安全规程（四）

库房安全管理（五）危险类别（六）安全组织保证（七）现场安全措施（八）防范明火注意事项（九）

规范用电要求（十）易燃、易爆物品管理

244.3电梯项目施工组织设计4.3.8施工项目环境保护控制方案（一）项目安装过程中的环境因素

安装开箱废弃木材类包装物、安装开箱废弃塑料类包装物、安装开箱废弃铁皮类包装物、安装开箱塑料泡沫类包装物、安装金属切割边角料、安装用巴氏合金余料、安装废弃润滑油、电梯安装固体垃圾、电梯安装材料切割噪声、254.3电梯项目施工组织设计4.3.8施工项目环境保护控制方案（二）各类废弃物的收集、运输、保存、处理和记录（三）产品安装用金属材料切割噪音控制办法1.电梯安装现场可能产生切割金属噪声的工作，应根据用户现场有关工作时间要求进行，一般情况下，严禁在夜间施工。2.切割金属材料的地点应注意远离居民生活区，切割时按照规范操作，尽可能不影响他人。264.3电梯项目施工组织设计4.3.9竣工移交注意事项机房控制屏、曳引机保管，装门上锁层门门套、厅门、召唤、轿厢等妥善保管3.井道内