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文档简介

安全检查整改管理工作制度一、目的与范围1.1目的本工作制度的目的在于规范和统一安全检查整改管理工作，确保企业生产经营安全，防范事故和损失的发生。1.2范围本工作制度适用于公司内所有的部门，员工和设施。二、职责分工2.1公司经营管理部门负责协调和监督各个部门实施本工作制度，确保安全检查整改管理工作的有效性和可行性。2.2生产部门负责针对生产过程中可能出现的事故隐患进行安全检查，并及时提出整改措施。2.3设备管理部门负责安全检查设备，并及时修缮和更换可能出现的安全隐患设备。2.4安全监管部门定期对公司进行安全检查，对发现的问题进行及时整改和落实。三、工作流程3.1安全检查生产部门、设备管理部门和安全监管部门每月对一处区域进行安全检查，并及时提出问题和隐患。3.2安全问题处理对于生产部门、设备管理部门和安全监管部门提出的安全问题，由安全监管部门负责统一协调和处理。对于严重的安全问题，由公司经营管理部门领导进行统一协调和处理。3.3整改措施落实针对安全问题，安全监管部门负责对整改措施进行监督和督促，确保问题得到彻底整改和落实。3.4整改反馈安全监管部门对整改措施进行反馈，以确保问题得到完全解决和彻底消除。四、工作要求4.1安全检查规范安全检查必须按照规定流程和标准进行，对可能出现的问题进行全面的检查和发现。4.2整改措施及时针对安全问题提出的整改措施必须得到及时落实，以确保可能的安全隐患得到及时解决和消除。4.3整改计划完善对于存在的安全问题，必须制定完善的整改计划，并在按照计划进行整改过程中，进行反馈和督促。4.4工作记录完整对于安全检查和整改工作过程中的记录，必须详细完整，以便后续进行整改和落实的参考。五、工作制度的监督与评定公司经营管理部门负责对本工作制度的监督和评定，每年至少进行一次评估和检查。在提出问题和问题得到整改后，由公司经营管理部门领导进行确认和验收。六、总结安全检查整改管理工作制度是保障企业生产

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