风管清洗施工组织

第一章技术服务方案第一节工程概况1、工程名称：2、项目地点：3、质量目标：合格4、服务期限：清洗、消毒服务要求为自合同签订之日起30天内完成，集中空调系统维保期限为1年5、工作内容：第二节运营维护准备工作1、运营维护技术准备计划。24值守。2、运营维护人力的准备工作24小时驻守，并全面听从公司和业主的领导。3、施工人员保证措施项目负责人：由具有多年空调行业施工经验的暖通工程师担任本项目相关事宜。工作，组建精干高效的运营维护技术部。第三节 整体系统运行维保方案1、新风机及组合式空调机组维护保养工作更换，并对空调机组内的过滤器每周清洗一次。灰尘等物脱落并在水中先浸泡，洗去浮尘。用洗衣粉或清洁剂浸泡清洗干净。用饮用水冲洗除去清洗液后晒干或烘干。注意日常新风机组的工作电流。注意过滤器前后的压差值，如果压差过大要及时清洗。注意皮带磨损情况，如果皮带磨损严重及时更换。新风机组的轴承加注润滑油。保养电机及调整平衡。检查电机保护装置的内部设定。点接触可靠并清理。对存在故障的新风机组进行全面维修，确保机组能够正常运行。2、风机盘管维护保养工作空调末端（每月）维护保养工作：检查温度控制器的控制状况，并进行调整。检查电机运行噪音及震动检查翅片的、送风轮清洁度。检查铜闸阀控制状况。检查风机电机、风轮。检查冷凝水排水管是否畅顺。检查室内机出风及回风口温度是否正常。检查电机的运行电压是否正常。检查电机的动行电流是否正常。检查出风口、回风口灰尘保持整洁。空调末端（每季）维护保养工作：清洗空气过滤网或进行清毒。清洁送、回风扣表面的灰尘，保持天花美观整洁。清洁温度控制器表面灰尘。清洁接水盆污垢，并检查排水状况。对机组出风量达不到要求的定期进行清洁处理。检查空调器制冷温度是否正常。2、风系统维保服务方案检查风管管道的接驳是否完好，管道内部是否清洁干净，应定期对元件如接触器、空气开关等吸合、分断动作可靠，动、静触点接触良好。定期检查风管管道及保温的破损情况，及时修补风系统破损和脱落定期对送回风口进行一次清洁和紧固，清洗回风过滤网。第四节 清洗服务方案1、风管清洗介绍及清洗原则风管清洗介绍风管清洗原则正确的清洗步骤为：方向清洗；第二步，清洗空调机组各段（第三步，最后清洗送风管道，清洗时，应从机组向末端清洗。2、通风管道清洗方案通风管道清洗的施工步骤做出合理的施工预案。选定吸尘风口和清洗风口。选取风口的原则是方便施工 尽量利用风管系统现有开口例如送回风口。在风管中开孔① 0×0毫米的开口（00。② 在风管的表面划出φ300毫米的印记,以备后用。③ 用电钻在选定区域边沿开孔。④ 用电剪刀裁剪开口。免二次污染。用监控设备，对风管表面侦察及录像、保存图片及验收。定。在风管中选定或开启清洗孔，不清洗一端用气囊封住。将清洗风管区域内的所有送、回风口用海棉式橡皮板针对性的用宽粘胶探头先取出传感器探头，在清洗完此区域后再安装传感器探头。开启真空吸尘器。将软轴机清洗毛刷系统放入风管中循序渐进的清洗。风管局部有障碍或有皱折的要用清洁球系统清扫。放置在事先选定的地点。时对该防火阀进行检查检测。用录像监视系统对风管表面进行检测及录像。保存图片以备验收。拆掉吸气管和吸管盘，恢复清洗过的风口，用预先准备好的镀锌板，用铆钉枪封闭风口，并用密封胶将缝隙密封，且恢复保温材料。并在图纸中标注出开孔位置，以便下次清洗时使用。在下一个需清洗的风管操作段，寻找或开启另一吸风口，原吸风口变为清洗口。按照以上方法对风管进行清洗，直到所有风管清洗完毕为止。将送回风口的隔离拆除，清洗所有风口以及设备过滤网。将风口安装完毕，对所有风口进行暂封保护处理。一路风管清洗完后，对现场进行整理，恢复到初始状态。平风管（横截面高小于200mm）的清洗步骤1）3）关闭机组上所有风量调节阀（做好标记），在靠近风量调节阀处开操作孔00m（定好孔口尺寸，利用壁纸刀拉开保温层，把孔口4）开孔后进行清洗前检测录像放入清洗设备（软轴清洗系统、负压机，在新风管道末端开孔，利用气囊密的灰尘、垃圾以及其它污染物收集到负压机内。对本清洗段所有风口做好暂封处理。设备出场，清理施工现场。水平风管（横截面高200—800mm）的清洗步骤1）管道清洗前首先对施工现场进行保护；用铺彩条布或塑料布做地面防护，其它物（清洗完备后复原2）根据当日被清洗管道情况，选择最佳清洗设备进入现场。3）00（m，（开清洗操作孔应保证两孔之间最远距离不能超过50一个。4）开好后，通过检测机器人对管道内部进行检测录像。完备，用气囊封堵好，形成清洗作业区。6）在一个作业区内，从操作孔处放入清洗设备（清洗机器人2—3遍，把风道内的灰尘、垃圾以及其它污染物收集到吸污机内。7）一个作业区清洗完毕后，应对该区进行清洗后检测录像。保证清洗后达到要求。如不合格返工，直至合格。8）恢复原该工作区所有部件，开口部位安装检查门。所有风口做好暂封处理。洗计划。所有当日清洗完工后，设备出场，清理施工现场，物品复原。立管的清洗步骤使用软轴清洗设备专为立管清洗设计的清扫毛刷工具，具体施工方法如下：1）在立管底层水平风管300*300的口径，基于负压积尘机的法兰是400*400，所以不300*300H2500连接风管的两端，分别锁定在法兰和负压积尘机上，形成一个完整的负压系统。2）在靠近最高层水平风管竖井处开孔（开孔尺寸仅为m选用适合竖井风管清洗的设施用软轴清洗设备专业立管清洗毛刷。脱落并被负压机收集。清洗干净后再做整体消毒，然后对风管进行录像。管道清洗前后照片对比效果图如下：管道清洗前照片图样3、设备机组清洗方案

管道清洗后照片图样容。机组运转情况记录完毕，关停机组电源，并在机组电源配电箱（柜）警示牌：设备清洗，请勿合闸！清洗完后才可撤除。对过滤段的清洗：1）取出回风段上的空气过滤器，初效型在现场指定水房，用高压水枪冲洗，中效型用吸尘器吸掉积存在上面的尘土。2）对新风阀、回风阀的清洗，先用工业吸尘器吸掉风阀上过滤段区的尘土，再擦拭干净。对机组表冷段和散热段的清洗：止机组翅片折弯、变形、倒伏。清洗风机：风机表面浮尘、壳体和支座先用吸尘器、清洁布清洗，直至叶轮表面无浮尘。清洗完后表面干净。清洗电机：干净光亮。电机清洗完毕后，取下接线盒上的透明塑料薄膜。对机组保湿段的清洗：在此区域内应有电机，所以禁止用水直接冲洗。先用刷子把主机表面壁擦拭干净。对机组送风段的清洗：用工业吸尘器吸掉送风阀和此段区的尘土，然后用湿毛巾擦拭此段区。清洗箱体：尘清除干净，最后用抹布擦拭一遍箱体外部。较脏时使用清洗剂清洗。清洗供水过滤网：Y后恢复安装，打开供回水阀门通水实验，恢复保温。检查门。待整个清洗工程完工后，在甲方及物业指导下，开启电源，运转试机。机组清洗前后对比照片图样机组清洗前照片图样 机组清洗后照片图样机组清洗前照片图样 机组清洗后照片图样4、风机盘管清洗方案不可拆除清洗方式：1）干式清洗方式：因风机盘管一般位于天花或吊顶之上，拆除清洗方式有可能方法如下：使用喷雾壶（或煨嘴喷雾壶）将干式发泡剂均匀喷于翅片内部表面，（或带煨嘴吸尘头的手持式吸尘器）吸出即可。2）湿式清洗方式：清洗前可采用覆盖隔离等方法对风机盘管周围设施（包括：保护。制定一定比例的翅片清洗剂水溶液（稀释程度参照清洗剂包装规定，用喷壶将溶液喷向电机风箱和翅片表面，待溶解3～5溢出凝水盘滴向顶棚，造成顶棚装饰损坏。可拆除清洗方式：1）拆下风机盘管的电机和风箱，移至室外或专用清洗区域后，用尼龙刷（或棕刷（规定3～5（片造成损坏和变形，冲洗时保护好电机。2）回风过滤网拆下后用尼龙刷（或棕刷）用清水刷洗干净（必要时可使用清洗剂水溶液刷洗冲洗脱水盘。3）风机盘管各部件清洗完毕后，雾进行喷消毒，待其晾干后用数码相机对风机盘管进行拍照，留做竣工报告的依据。4）最后将风机盘管依次按装回原位，运行风机盘管，确保电机运转正常第二章质量服务满足方案如我单位能在本次工程招标中中标，我单位承诺如下：1、与业主协调管理措施其主要措施:助业主确定设备的运行状态，避免带病运行。日能耗，以及每天的天气情况，并将其放在办公室，以便业主查阅。并予以贯彻。2、质量与安全方面改正检查中提出的问题。在质量、安全方面做出以下诺：建立质量责任制，对运营维护项目的运行及安全质量负责。检查和记录。核不合格的人员，不上岗作业。任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程。项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对运营维护工程中的安全施及时、如实报告生产安全事故。全防护用具、机械设备等。情况记入个人工作档案。3、服务组织与服务程序营维护过程中的存在的问题，及时改正。第三章质量保证方案第一节质量保证组织结构质量安全部项目经理部材料采购部质量安全部项目经理部材料采购部施技质安工术检全班组部部组第二节部门职责及素质1、项目经理的职责：负责整个清洗工程方案实施，以及现场组织、协调和管理工作。具有暖通、中央空调工程项目的管理与实践经验。2、项目工程师的职责：负责清洗工程电气、施工安全、材料、设备保管及施工人员的安排。具有暖通、中央空调工程理论基础和实践经验。3工经验，对工程施工过程中出现的问题及时上报项目经理。第三节质量管理程序图纸及技术资料图纸及技术资料消防及安全知识准备工作确定施工方案准备材料及工具技术质量交底准备施工设备第四节质量保证需要措施1、严把进场施工人员素质观、责任观，建立一只高素质的施工队伍。2、明确施工班组、质检员、施工员、材料员、项目技术负责人、项目经理的质量管理职责，实行质量目标层层分解，分解到每一个作业人员和管理人员。3、加强质量管理，建立质量岗位责任制。定期对工地管理人员、班组长进术业务水平。4、充分发挥全体职工的积极性、主观能动性和创造性，利用他们的聪明才QC活动，制定全面质量管理工作规划，超前探索和解决施工5、施工中坚持以自检、互检、专业检查相结合的质量“三检”制度和洗前6、实行“三个服从、二个坚持”制度,三个服从：进度服从计划，计划服从项目质量，质量服从发包方代表。二个坚持：坚持质量一票否决制；坚持不合格项目坚决返工。7、做好过程质量管理与控制，做工程精品认真做好施工准备，坚持技术复核、技术交底、工序检查及质量评定清楚；施工流程及技术标准清楚；施工配合清楚；操作安全注意事项清楚。验签证后，才能进行下道工序的施工。对施工中出现的不合格品，质安员严格执行《不合格品的控制程序》予以纠正。8、项目完成后的质量控制与服务有专业资质的第三方检测报告。第四章实施计划和进度安排第一节工期时间1、服务标准清洗工作需按以下标准进行：《空调通风系统清洗规范》(GB19210—2003)《公共场所集中空调通风系统卫生管理办法》《公共场所集中空调通风系统卫生规范》(卫生部，2006年)（卫生部，2006年）《公共场所集中空调系统清洗消毒规范》空调风道及相关设备的清洗所采用的技术及工艺必须符合现行的相关规程2、施工时间施工工期规定30天，每日具体工作时间8:30开始，18:30结束，如工作时间与甲方正常生产冲突，我方将调整作业时间。序号1序号1工作内容工作总量单位工作人数施工天数备注风机盘管1133台417配合风口、设备清洗同时进行2组合式空调机组（全热交换新风机）30台49第二节施工保证1、组织保证协调人力资源及材料供应等相关事宜。程师担任本项目的项目经理。实行项目经理责任制，全面负责项目指挥和调度。2、施工力量保证选派专业水平高、责任心强的施工技术员担任本项目的施工。从指挥、综合素质高的专业职工队伍进场施工。作。3、材料机具保证临时用电、用水，组织好工机具、材料的进场，落实材料物资供应。清洗。4、现场管理措施1机具的进场；落实好临时用电、用水；做好施工前的技术准备工作。计划的实现，以求确保工期的实现。施工力量进行综合平衡，确保安全、优质、按期完成施工任务。实行流水施工组织方式，尽可能保证施工的连续性、均衡性。项目分在非甲方因素的前提下确保项目提前或按期保质竣工。工期的实现。5、做好施工准备工作施工力量准备3组建项目经理部。施工技术准备由项目部经理组织施工技术人员及项目施工人员。对项目提出工期、安面的了解，明确目标，以确保项目如期完成。组织施工技术人员、尤其是各班组长熟悉、审查图纸内容，及时发现图做好图纸与风管实际情况对比审核并标出其中的不同之处。编制材料计划、下达施工任务单，对重点项目关键部位施工，必须编制工。第三节工期保证措施保证工程的关键是工期，因此制定相应的措施保障工期在合同期间内完1、根据施工现场的实际情况及甲方的具体安排，编制施工计划，进度计划表；2、做好进度记录掌握实际施工进度情况，加强管理，把握施工进度；3、由专人负责计划的实施和完成。灵活掌握、灵活调整；4、将责任落实到人，目标明确，各负其责；5、执行原材料采购制度，所需材料提前做好准备，保证施工顺利进行；加强施工现场检验工作，防止返工和工序的相互影响，严格执行公司的奖罚制度。第五章质保服务方案第一节服务响应7*2420的时间。第二节服务保障理与优势的结合是服务最根本的保障。1、技术保障工程师都有着较高的学历，具有充足的理论知识。技术人员受过严格的专业培训，专业性强。至深。掌握全套的技术资料。经验。技术人才全面，可以承担多种设备的服务工作。熟悉用户的场地和设备，工作起来事半功倍。2、备件保障了解主要品牌设备的备件体系。备件库存充足，品种齐全。采用原厂备件，品质有保证。3、管理优势人员素质高，责任心强。服务监督制度周全，保证服务工作顺利实施。快速派出管理，保证服务时间。人员考核制度，保障整体素质。备件库存管理严格，保证备件供应。用户和设备采用数据库管理，规范正规。资料/档案共享，向用户提供全面技术支持。4、服务响应时间故障排除时间表故障类别备件库存状况故障排除时间一般性故障（较常见）有1小时特殊故障（极少发生或维修复杂）有6小时特殊故障（极少发生或维修复杂）无24小时严重故障（特殊原因损坏，受损部件较多）有24小时严重故障（特殊原因损坏，受损部件较多）无三天第三节项目成员组织结构注：1、指定项目负责人；2、相对固定服务人员；3、机动人员在紧急抢修调用；4、后勤支持主要是材料供应、解决技术难题等；第四节项目实施和控制（特定项目由公司另行按排供服务，服务完成提供客户相关表单，接受客户管理和监督。本次空调保养项目主要分为日常运维、月度巡检和季度、年度保养几部分。巡检内容概括为多频次\内容相对固定的工作，主要目的是为了系统管理设定性管理,全年巡检内容\巡检内容以及频次见保养方案。管理等方面。第五节人员配置情况第五节人员配置情况第六节人员职责1、运行维保部部门职责付诸实施。管理制度的实施。负责拟定运行维保服务的收费标准，报公司相关部门备审。负责公司运行维保人员的考核、培训，制定培训的需求计划。负责公司运行维保总体制度的更新与管理。2、运行维保部项目长岗位职责制订并完善部门日常运作、管理工作程序和规章制度及各级人员的岗和规范。维保工作的指挥及调度。按计划进行维护保养。法。时，能够按应急处理方案实施有效控制处理，确保人员、设备设施安全。3、运行维保部技术负责人岗位职责定期进行部门服务质量考评。真实、完整，建立档案管理制度。和归档工作。对储存的记录做好标识、收集、储存、保护、查阅和处置。负责编制职责范围内的各种应急预案并组织培训、演练和实施。负责对本部门员工的业务技能培训。4、运行维保部技术员岗位职责务的思想。保养和检修管理工作。准确，维修快捷。备的运行情况和各处开关的操作规程。解决客户遇到的疑难问题及客服专员反馈的问题，负责技术咨询解答和上门解决运行故障问题。划实行三级保养的工作，确保重点设备经常处于良好的技术状态。爆物品及其他无关杂物。提高警惕、注意防火。严格遵守劳动纪律和《员工守则与本岗位无关的任何事情。意见，并做好记录。5、现场运维人员岗位职责服从领导，顾全大局，严格执行各项规章、决定；树立端正的工作态度，逐渐增强集体荣誉感；严格按照维修现场要求进行维修作业，不得漏项；认真学习，掌握设备工作原理的构造、性能和易出故障的部位；要做到三好（管好、用好、修好），四会（会排除故障）；质量标准维修，保证维修质量；第七节设备预防性管理安全、高效的运行。员式治理。根据目前的设备管理理念，设备维护体系大致可分为七个步骤：日常巡查、日常保养、定期检测、预防性维护、设备维修、统计分析、人员管理。1、日常巡查措施，并向相关设备维护人员报告。2、日常保养与记录3、定期检测是否还具有维修使用价值，从而在管理上做出是否集中更换和报废的决策。4、预防性维护长设备寿命。5、设备维修这是我们日常设备管理中操作最多的一个环节，它渗透到巡查、保养、检测、预防性维护的三个过程中。6、统计分析第八节设备预防维护工作内容1、设备预防维护工作的日常任务调整和机械传动配合调整等。设备保养：按规定添加和更换润滑油、设备清洁和易损件更换等。运行维修：指不影响或对设备影响很小的运行时的维修。定期检修：有计划的设备定期检修，包括设备小修、中修和大修。2、设备预防性维护的工作重点在于定期润滑、清洁到位和防止泄漏。润滑需要按“五定”要求执行（定点、定质、定量、定期和定人规程执行到位。3、维保部依据业主设备台账和设备特性，制定维保期内设备预防性维护工记录。及时通知业主进行设备维护验收。4、设备维护主要由维保负责人负责，凡是需要拆卸后才能加油或换油的部润滑部位。工程部应确定设备润滑点位表/图。5、加强设备维护人员的培训工作，维护人员应知晓其维护活动的潜在安全风险。6、设备预防性维护工作计划可以根据实际情况更改调整，但维保部必须与业主共同协商确定维护时间，同时对关键区域内的维护活动进行监督。第九节故障管理1、对设备事故、故障实行全面管理理范畴。设备事故、故障必须执行全员、全方位、全过程的管理。包括：组设故故障的处理意见；事故故障的统计分析和上报。2、设备事故、故障的调查和处理当班人员应立即电话上报项目负责人，并通知有关人员参与抢修。设备事故、故障处理坚持“三不放过”原则，即原因不明不放过；责事故故障分析会，防止事故故障重复出现。技术人员进行技术攻关。3、设备事故、故障上报设备出现故障或事故，现场运维人员及时通知公司调度和维修值班人加人员，故障处理完后，操作工和维修工要及时向当班调度汇报。违章作业：违反操作规程、使用不当所造成的事故故障。设备失修：检修质量、润滑不良造成的事故故障。检修质量：由于检修质量不良，检修后运行不久就发生的事故故障。其它：由于外界发生事故而引起生产所造成的事故故障。4、设备事故、故障的防范管理力度，有计划对员工进行教育，提高员工的技术素质。认真执行设备点检制，及时有效地做好设备计划检修。做好设备的备件贮备工作。对关键设备开展状态监测和诊断技术工作。（三）第十节针对本项目设备常见故障及解决办法1、新风机组及组合式空调机组常见故障及解决办法空调箱不送风原因1、风机没有转动2、空调箱送风口风阀没有开

确认方式到风机段检测风机是否有运转到送风段检查风阀是否开启

处理检查马达是否有送电检查马达是否损坏停机检查送风风阀控制动作是否正常送风风阀机械口连杆是否正常空调箱送风量过大原因 确认方式1、风机静压小于设定值 测量风机静压并与设值对比

处理检测是否已完成风管平衡检查滤网是否安装2、风机转速过快

检测外风口百叶是否安装调节转速，检查是否会降降低转速低室内室压。 检查风机转速及控制施空调箱送风量过小原因1、风机静压高过原设定值

确认方式量测风机静压并与设计值对比

处理打开检查过滤网是否脏堵检查风管平衡2、风机转速过慢 将风机转速调高，监视是提高风机转速否改善 检查风机转速与控制定值是否正确3、风机反转4、泄压阀门打开造成短路

检查风机转向是否正常检查泄压阀门是否打开

修正接线关闭泄压阀门原因确认方式原因确认方式处理1、风机避震不良测量震动修正2、风机安装不良检视修正3、风机送风风量过大测量风机风量24、风机与电机连接损坏检视修正5、风机整体结构在某一以该转速为基准点，调整找出共振源转速下产生共振转速增加或减少检视整修正体震动状况6、风机之静压过大，偏测量风量及静压并于风检讨目前风车运转是否离风机正常运转吗，造成车性能曲线检视风机合理风机震动修正2、风机盘管常见故障及解决办法原因分析解决方法故障送风档位设置不当调整到合适档位风机旋过滤网积尘过多清洁转但风量较盘管肋片问积尘过多清洁小或不出风电压偏低查明原因风机反转调换接线相序温度档位设置不当调整到合适档位吹出的盘管内有空气开盘管放气阀排出风不供水温度异常检查冷热源够 冷(热)供水不足径开大水阀或加大支管盘管肋片氧化更换盘管风机轴承润滑不好或损坏加润滑油或更换风机叶片积尘太多或损坏清洁或更换风机叶轮与机壳摩擦消除磨擦或更换风机噪声偏大出风口与外接风管或送风口不是软连接盘管和滴水盘与供回水管及排水用软连接用软连接管不是软连接固定风机的连接件松动送风口百叶松动滴

紧固紧固A、用吸、通、吹、冲水盘溢漏水水

A、排水口(管)堵塞B、排不出水或排水不畅

等方法疏通B、加大排水管坡度或管径滴水盘倾斜放气阀未关各管接头连接不严密

关闭连接严密并紧固第六章应急预案第一节应急领导小组设置及职责分工建议和决策参考。1、应急队伍2、维保部应急救援职能机构的职责与分工项目经理：负责生产安全事故应急救援工作的总体部署与指挥。救工作组织与实施，联系救扩，向各级报告事故简况。维保组长：组织现场维保人员组织救援。3、小组激活时间12448第二节应急救援的经费保障应急救援经费是保障发生灾变事故时迅速投入开展应急救援工作的前提保工作和维护应急管理体系正常运转，因此特制定应急救援经费保障措施1、建立应急经费保障机制可考虑着眼应对多种安全威胁，完成多样化救援任务的能力需要，按照战时行整合和统一管理。紧急状态下的财经执行法规和制度；与包括抢险救援、医疗救护、通信信息、交2、建立有机统一的协调机制抗灾救援工作时，企业应急救援资金协调管理小组3、建立可靠的资金保障体系要预留部分应急资金，并把这部分应急资金列入企业预算。要建立灾害保险资金体系。应对突发事件，除依靠通过政府财政投入分摊自然灾害造成的经济损失，弥补财政资金支付不足。要进一步完善常态的企业资金动员机制。通过管理机构认证，固定和加大救灾基金储备力度。4、强化经费保障监管力度要建立全方位监管制度。完善的法规制度是实施经费保障监管工作的到有法可依、有章可循。要建立全过程全方位监控机制。监督管理工作要能够覆盖经费筹措募救灾经费保障活动全部纳入监督检查的视野。要形成内外监督协调配合的监控体系。要采取经费使用职能部门内部使用中的违法违规问题。要充分发挥群众舆论监督的作用。继续把公开透明原则贯穿于救援经社会监管力度。5、完善经费保障体系要进一步整合完善在应对自然灾害等突发事件中制定的各项标准和经费保款详细、操作性强的规章和管理办法，使各领域、各部门、各环节在应急救援经制度化、企业化的轨道。第三节消防预防方案及处理方案1、火灾、爆炸事故应急流程应遵循的原则2、紧急事故发生后，发现人应立即报警。一旦启动本预案，相关责任人要以处置重大紧急情况为压倒一切的首要任务，绝不能以任何理由推诿拖延。各部门之间、各单位之间必须服从指挥、协调配合，共同做好工作。因工作不到位或玩忽职守造成严重后果的，要追究有关人员的责任。求救，并密切配合救援队伍。（待正式进场时绘制）。脱离危险区域或场所后，再采取急救措施。再次发生的对策。3、火灾、爆炸事故的应急措施及预案施工人员进行防火安全教育：目的是帮助施工人员学习防火、灭火、避难、危险品转移等各种安全疏散知识和应对方法，提高维保人员对火灾、爆炸发生时的心理承受能力和应变力。一旦发生突发事件，维保人员不仅可以沉稳地自救，还可以冷静地配合外界消防员做好灭火工作，把火灾事故损失降低到最低水平。递火灾发生信息和位置。位置。切忌逃生时在马道上拥挤。4、火灾、爆炸发生时人员疏散应避免的行为因素人员聚集：灾难发生时，由于人的生理反应和心理反应决定受灾人员的行为越烟气空间及跳楼等行动，时常带来灾难性后果。而导致灾难性后果的占有相当大的比例。1、预防现场伤亡事故方案为了确保安全，维保部完善了安全生产责任保证体系，分工合作、齐加强对维保全体员工施工队人员的安全法制教育、安全操作规程、技施工现场戴好安全帽，严禁吸烟，高空作业系好安全带。查，达到防范的目的,防护不到位禁止各类人员从事各种作业。加强防火、防煤气中毒、防触电。重点对电气焊工、防水工，食堂安力。加强机械管理，各种机械防护罩套，接地接零，小型手动电动工具插加强对现场易燃易爆物品的管理，尤其是露天存放的物品有毒有害物员要限额发料，剩余材料及时回收并分库存放，禁止与料具混放。2、施工现场伤亡事故应急处理预案在突发事故时造成人员伤亡和财产的损失，特制定本预案：面负责施工现场的事故应急响应处理工作；不定期对施工现场安全工作进行检查，督促各施工单位确实做好安全工作；施工现场内一旦发生人员伤亡事故，最先发现人员要立即向项目经理现场医务人员同时到场进行抢救。并按下列步骤进行处理：着应战。施工现场事故应急领导小组成员，必须积极抢救受伤人员，明确分工，详细准确报告出事地点、单位、电话及事态情况，并在指定地点引导急救车辆；保证车辆正常运转，随时待命护送。材料室负责供应抢救、受灾物资。积极配合公司事故调查小组的工作，认真查明事故原因，进行责任分析的发生。协助公司事故善后工作小组工作，积极配合公司“事故调查小组”和夜间出现情况由项目部值班人员以及现场巡逻队队长负责呼叫、救护极协助事故处理。第五节触电事故应急预案触电急救的要点是动作迅速，救护得法，切不可惊惶失措，束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电，首先要尽快使触电者脱离电源，然后根据触电者的具体症状进行对症施救。1、脱离电源的基本方法有：将出现附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉，以切断电源。将触电者拨离电源。必要时可用绝缘工具（如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头切断电源线。拖拽触电者，使之脱离电源。如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上，救护人可先用干燥的切断。如果触电者触及断落在地上的带电高压导线，且尚未确证线路无电之8～108～10已经无电，才可在触电者离开触电导线后就地急救。2、在使触电者脱离电源时应注意的事项：它绝缘性能差的物体（如潮湿木棒、布带等）作为救护工具。人比较安全。当