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高级会计师之高级会计实务考点题型整理
大题(共10题)一、科贸公司是一家国有大型企业集团,业务涵盖多个板块,主要控制A、B、C三家企业。当前集团的合并财务报表负债率超过50%,为了控制整体财务风险,集团公司要求A、B、C三家公司至多只能有1家负债率超过50%。材料一:A企业从事电子产品生产销售的企业,适用的所得税率为25%。目前该公司正在进行2017年的财务规划。A企业财务经理预计企业2017年的经营收入和成本将会上升10%,总资产周转率(经营收入平均总资产)则下降为1.5的水平,利息费用为年初负债的5%。A企业财务报表如下:以下为企业2016年资产负债表和利润表(简化)材料二:B是一家中等规模的家用电器制造企业,在行业竞争具有一定经营和财务优势,但设备规模及生产能力不足。目前,宏观经济处于企稳阶段,家电消费需求数量和购买能力呈现出上升趋势。公司为抓住机遇,发挥优势,增加利润和企业价值,增强可持续发展实力,正在研究经营与财务战略。材料三:C公司高管团队正在召开相关的发展研讨会,具体的讨论如下:经理甲:目前公司处于难得的发展机遇,因此公司要加快发展的步伐,重点做好市场开拓工作,现有市场的空间仍然较大,营销团队的工作较为艰巨。财务总监乙:公司需要进一步扩大融资规模,鉴于目前利息率较低,因此公司拟发行500万元公司债券,此项融资活动将使得公司资产负债率提升为55%。财务副总丙:公司已经向B公司求助,希望能够通过B公司的担保获取银行信用,进而支持公司业务发展的资金需要。目前B公司提出要求C公司做相应的反担保。要求:根据以上资料,回答以下问题:材料三:财务总监乙的发言是否正确,给出理由。【答案】二、甲公司为一家境内国有控股大型油脂生产企业,原材料豆柏主要依赖进口,产品主要在国内市场销售。为防范购入豆柏成本的汇率风险,甲公司董事会决定尝试开展套期保值业务。(1)2012正11月15日,甲公司组织有关人员进行专题研宄,主要观点如下:①开展套期保值业务,有利于公司防范风险、参与市场资源配置、提升竞争力。公司作为大型企业,应建立套期保值业务相关风险管理制度及应急预案确保套期保值业务零风险。②公司应专门成立套期保值业务工作小组。该工作小组内分设交易员、档案管理员、会计核算员、资金调拨员和风险管理员等岗位,各岗位由专人负责。③前台交易员应紧盯世界主要外汇市场的汇率波动情况。鉴于外汇市场瞬息万娈,为避免贻误商机,前台交易员可即时操作,怛事后须及时补办报批手续。④公司从事汇率套期保值业务,以防范汇率风险为主要目的,以正常生产经营需要为基础,以具体经营业务为依托;在有利于提高企业经济效益且不影响公司正常经营时,可以利用银行信贷资生从事套期保值。(2)根据公司决议,甲公司开展了如下套期保值业务:2012正12月1日,甲公司与境外A公司签定台同,约定于2013年2月28日以每吨500美元的价格购入10000吨豆柏。当日,日公司与B生融机构签订了一项购买入3个月到期的远期外汇合同,台同金额5000000美元,约定汇率为1美元=6.28元人民币;该日即期汇率1美元=6.25元人民币。2013年2月28日,甲公司以净额方式结算该远期外汇合同,并购入豆柏。此外,2012正12月31日,1个月美元对人民币远期汇率1美元=6.29元人民币,2个月美元对人民币远期汇率为1美元=6.30元人民币,人民币的市场利率为5.4%;2013年2月28日,美元对人民币即期汇率为1美元=6.35元人民币。假定该套期保值业务符合套期保值会计准则所规定的运用喜期会计的条件。甲公司在讨论对该套期保值业务具体如何运用套期会计处理时,有如下三种观点:①将该套期保值业务划分为公允价值套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。②将该套期保值业务划分为现金流量套期,远期外汇合同公允价值变动计入资本公积。③将该套期保值业务划分为境外经营净投资套期,远期外汇台同公允价值变动计入当期损益。假定不考虑其他因素。【答案】1.观点①存在不当之处。不当之处:确保套期保值业务零风险。理由;套期保值的主要作用在于有效防范风险,无法确保零风险。观点②无不当之处。观点③存在不当之处。不当之处:前台交易员可及时操作、事后补办报批手续。理由:套期保值业务在具体操作前应当履行必要的报批手续。观点④存在不当之处。不当之处:公司利用银行信贷资生从事套期保值。理由:公司开展套期保值须具有与外汇套期保值保证金相匹配的自有资金:公司不得利用银行信贷资生从事套期保值。三、2018年1月1日,A公司以3100万元银行存款作为对价购入B公司当日发行的一项一般公司债券。取得时,A公司根据该项投资的合同现金流量特征及业务模式,将其划分为以摊余成本计量的金融资产。2018年年末,该项金融资产的公允价值为3200万元,摊余成本为3065万元。因A公司管理该项金融资产的业务模式发生改变,A公司将其重分类为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产。当日,该项金融资产的公允价值仍为3200万元。不考虑其他因素,A公司在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3065万元;在2019年1月1日确认其他综合收益135万元。指出A公司会计处理存在的不当之处并说明理由。【答案】A公司在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3065万元不正确;在2019年1月1日确认其他综合收益135万元也不正确。理由:A公司应在2019年1月1日确认以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产3200万元;应在2019年1月1日确认公允价值变动损益135万元。四、(2018年真题)甲中央级事业单位经财政部门批复的A设备购置项目任务已于2018年6月30日前完成,项目资金按合同以财政授权支付方式及相关规定完成了结算,形成项目支出结余资金5万元。为解决B设备购置项目(与A设备购置项目支出功能分类不同)资金不足问题,财务处李某建议,将项目支出结余资金5万元直接用于B设备购置项目。要求:上述中事项财务处李某的建议是否正确;如不正确,说明理由。【答案】五、GP企业集团是主要从事工程勘察施工的国有企业,下属二级企业23个,现有职工1万多人,GP企业集团对下属各企业管理实行经营者负责制,对其进行经营业绩考核,并制定了GP企业集团经营业绩考核办法(以下简称“考核办法”)。考核办法主要从经营收入、利润总额和资本保值增值率三方面进行,指标考核基数为单位上年度实际完成数,其中未完成上年指标数的单位,本年指标不作调整,仍沿用上年指标数。每年年初根据上年度经营状况制定和下达下一年度考核指标额度,年终根据各企业上报的财务报表数据与指标额度对比,计算出实际完成率,责任控制目标作为修正指标。经营者收入由基本收入和效绩收入构成。基本收入,等于考核年度企业职工人均年收入的两倍再乘以企业规模系数,且基本收入不得超过全集团职工人均年收入的两倍。GP企业集团的薪酬主要采用年薪制等,虚拟股票、股票期权等长效的激励机制还未实行。要求:【答案】主体为集团母公司,客体为二级经营单位六、静观公司是一家生产和销售新能源照明产品的股份有限公司,拥有专业研发中心、制造基地、运营中心和品牌专卖店,其母公司为泰和集团公司。为实现规模化经营、提升市场竞争力,静观公司进行了多次融资并成功进行了多次并购,迅速扩大和提高了公司的生产能力和技术创新能力,奠定了公司在行业中的地位,实现了跨越式发展。请分析如下相关业务,并进行相应的分析处理:1.2012年初,静观公司为其研发中心200名专业人员每人授予10000份现金股票增值权,这些职员从2012年1月1日起在该公司连续服务3年,即可按照当时股价的增长幅度获得现金,该增值权应在2015年12月31日之前行使。静观公司在2012年12月31日,全体专业人员提供的服务计入成本费用,计入成本费用的金额取决于公司股票的公允价值或职工认可价格的较低值确定。2.静观公司实施对润迅公司的收购。经过行业分析,静观公司强烈地意识到,全球性的环境和能源危机进一步加剧,节能减排成为政府、社会以及个人的迫切需求。为提高产品在节能灯生产方面的技术含量、扩大节能灯的生产规模、在更大范围内实现专业分工协作,静观公司收购了研发力量雄厚的润迅公司。润迅公司是泰和集团公司于2000年设立的一家全资子公司,其主营业务是生产和销售新型节能灯。2015年6月30日,静观公司采用承担润迅公司全部债务的方式收购润迅公司,取得了控制权。当日,静观公司的股本为50亿元,资本公积(股本溢价)为60亿元,留存收益为25亿元;润迅公司净资产账面价值为0.3亿元(公允价值为0.5亿元),负债合计为0.5亿元(公允价值与账面价值相同)。3.静观公司收购润达公司。经过市场调研,静观公司得知润达公司为一家灯具配件制造企业,为静观公司灯饰配件的供应商,其主要产品是格栅灯盘、支架和筒灯等。润达公司与静观公司并购前不存在关联方关系。为实现专业化生产,缩短生产周期并节约仓储费用,2014年3月31日,静观公司支付现金3亿元(通过发行可转换债券募得)成功收购了润达公司的全部可辨认净资产(账面价值为2.6亿元,公允价值为2.8亿元),取得了控制权。并购完成后,静观公司对润达公司引入了科学运行机制、管理制度和先进经营理念,将其主灯生产业务剥离出来,使其业务更加集中于灯饰配件,同时追加资金0.8亿元对润达公司的生产技术进行改造,极大地提高了润达公司产品质量和市场竞争力。4.静观公司收购山水公司。如何实现产业链延伸,静观公司将并购的眼光聚焦于山水公司。山水公司是一家灯饰产品的经销商,在全国拥有2000多家销售网点,与静观公司不存在关联关系。为取得山水公司的销售网络资源,静观公司对其实施了并购。2013年3月1日,静观公司以公允价值为2.5亿元的非货币性资产作为对价购买了山水公司35%的有表决权股份,该日,山水公司净资产的账面价值为7.0亿元、公允价值为7.1亿元;2015年下半年,静观公司采取发行可转换公司债券的方式筹集到足够资金,以现金4亿元作为对价再次购买了山水公司45%的有表决权股份,该日,山水公司净资产的账面价值为8亿元、公允价值为9亿元,静观公司之前所取得的35%的股份的公允价值为3.10亿元。5.收购步兴公司。为进取西北地区的市场发展,2014年12月1日,以现金0.24亿元作为对价购买了不存在关联关系的步兴公司90%的有表决权股份。步兴公司为2012年新成立的公司,截至2014年11月30日,步兴公司持有货币资金为0.26亿元,实收资本为0.2亿元,资本公积为0.06亿元。假定不考虑其他情况。要求:针对静观公司的股份支付业务,分析判断其在2012年的会计处理是否正确,如有错误,请说明理由。【答案】2012年12月31日的会计处理错误,理由:在等待期内每个资产负债表日,企业应将取得的职工提供的服务计入成本费用,计入成本费用的金额应当按照权益工具的公允价值计量。七、甲公司为一家在上海证券交易所上市的企业,也是全球著名集成电路制造商之一。基于公司战略目标。公司准备积极实施海外并购。相关资料如下:(1)并购对象选择。甲公司认为,通过并购整合全球优质产业资源,发挥协同效应,是加速实现公司占据行业全球引领地位的重要举措;并购目标企业应具备以下基本条件:①应为集成电路设计商,位于产业链上游。且在业内积累了丰富而深厚的行业经验,拥有较强影响力和行业竞争力;②拥有优秀的研发团队和领先的关键技术;③具有强大的市场营销网络。经验证,初步选定海外乙公司做为并购目标。(2)并购价值评估。甲公司经综合分析认为,企业价值息税前利润(EV/EBIT)和市价账面净资产(P/BV)是适合乙公司的估值指标。甲公司在计算乙公司加权平均评估价值时。赋予EV/EBIT的权重为60%,P/BV的权重为40%。可比交易的EV/EBIT和P/BV相关数据如表4所示:(3)并购对价。根据尽职调查,乙公司2015年实现息税前利润(EBIT)5.5亿元,2015年末账面净资产(BV)21亿元。经多轮谈判,甲、乙公司最终确定并购价60亿元。(4)并购融资。2015年末,甲公司负债率80%,甲公司与N银行存续贷款合约的补充条款约定,如果甲公司资产负债率超过了80%,N银行将大幅调高贷款利率。贷款利率如提高,甲公司债务融资成本将高于权益融资成本。甲、乙公司协商确定,本次交易为现金收购。甲公司自有资金不足以全额并购对价,其中并购对价的40%需要外部融资。甲公司综合分析后认为,有两种方式可供选择:一是从N银行获得贷款;而是通过权益融资的方式,吸收境内外投资者的资金。【答案】融资方式:权益融资理由:权益融资资本成本相对更低;从N银行贷款将会进一步提高甲公司资产负债率,从而加大财务风险。评分说明:答出“权益融资成本较低”或:“负债融资加大财务风险”的,得相应分值的一半。八、甲公司是一家在境内、外上市的综合性国际能源公司,该公司在致力于内涵式发展的同时,也高度重视企业并购以实现跨越式发展,以下是该公司近年来的一些并购资料。(1)2011年9月30日,甲公司与其母公司乙集团签订协议,以100000万元购入乙集团下属全资子公司A公司50%的有表决权股份。收购完成后,A公司董事会进行重组。7名董事中4名由甲公司委派,A公司所有生产经营和财务管理重大决策须由半数以上董事表决通过,9月30日,A公司的净资产账面价值为160000万元,可辨认净资产公允价值为180000万元。10月1日,甲公司向乙集团支付了100000万元。10月31日,甲公司办理完毕股权转让手续并拥有实质控制权。A公司当日的净资产账面价值为170000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,此外,甲公司为本次收购发生审计、法律服务、咨询等费用1000万元。(2)2011年6月30.日,甲公司决定进军银行业。其战略目的是依托油气主业,进行产融结合,实现更好发展。2011年11月1日,甲公司签订协议以160000万元的对价购入与其无关联关系的B银行90%的有表决权股份,2011年11月30日,甲公司支付价款并取得实质控制权,B银行当日净资产账面价值为180000万元,可辨认净资产公允价值为190000万元,并购完成后,甲公司对B银行进行了一系列整合:①要求B银行将服务重点转向与石油业务链相关的业务,支持油气主业发展;②要求B银行对其业务进行调整、优化,使经营效率更高、运行效果更好;③要求B银行更加重视风险管理,按照银监会有关要求完善制度、规范运作;④要求B银行按照发展目标和业务变化,调整其部门设置和人事安排,以与甲公司有关机构设置相协同;⑤要求B银行努力吸收甲公司长期所形成的良好企业文化,以此来促进银行管理,以上整合收到了很好的效果。(3)2012年上半年,欧债危机继续蔓延扩大,世界经济复苏乏力,我国经济也面临较大的下行压力,受此影响,我国成品油销量增速放缓,C公司是一家与甲公司无关联关系的成品油销售公司,拥有较好的营销网络,但受市场形势影响上半年经营业绩不佳,经多次协商,甲公司于2012年6月30日以12000万元取得了C公司70%的有表决权股份,能够实施控制。C公司当日可辨认净资产公允价值为15000万元。8月31日,甲公司又以4000万元取得了C公司20%的有表决权股份。C公司自6月30日始持续计算的可辨认净资产公允价值为18000万元。假定不考虑其他因素。要求:根据资料(2),指出该项合并属于横向合并、纵向合并还是混合合并,简要说明理由,并根据①至⑤指出合并后进行了哪些类型的整合。【答案】该类合并属于混合合并。理由:参与合并的双方既非竞争对手又非现实中或潜在的客户或供应商。合并后进行了战略整合、业务整合、制度整合、组织人事整合和企业文化整合。九、甲单位为一家省级事业单位(研究所),按其所在省财政部门的要求,执行中央级事业单位部门预算管理和国有资产管理等相关规定,执行《事业单位会计制度》。2017年9月20日,甲单位新任总会计师谢某召集由财务处、资产管理处负责人及相关人员参加的工作会议,了解到以下情况:(1)内部控制执行情况:①货币资金控制措施:财务专用章由专人保管,分管财务的处长个人印章由其授权的综合科科长李某保管;对重要的货币资金支付业务实行集体决策;银行存款余额调节表由出纳员王某负责定期编制。②实物资产控制措施:设备采购由采购部门确定需要量并提出设备购置申请书;采购的设备到货后,由设备管理部门组织验收;设备验收合格后,由采购部门开具付款通知书,交财务部门办理付款手续。(2)关于2017年预算执行及重大事项的会计处理:③5月,甲单位根据批准的办公楼扩建项目支出预算(超出政府采购限额标准,但不属于集中采购目录范围),分管领导决定直接委托某建筑安装工程公司承接该扩建工程。④对一个在公开招标过程中因对招标文件作实质性响应的供应商不足3家而导致废标项目的处理,会议建议为了加快预算执行进度,将招标方法变更为竞争性谈判,并责成采购部门马上实施。(3)关于2018年预算编制:⑤甲单位拟申请财政专项资金,于2018年购置一台大型设备,购置费预算1000万元。财务处建议将该项支出列入2018年度预算草案,并在向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。⑥2018年,甲单位提取修购基金预算550万元。财务处建议按支出功能分类科目,列入“科学技术支出”类;按支出经济分类科目,列入“资本性支出(各单位安排的)”类。要求:根据国家部门预算管理、政府采购、行政事业单位内部控制等相关规定:依据事项①和②,分析甲单位在内部控制中存在的不当之处,并简要说明理由。【答案】依据事项①和②,分析甲单位在内部控制中存在的不当之处,并简要说明理由。(1)事项①收支业务控制措施存在的不当之处:银行存款余额调节表由出纳员王某定期编制。理由:违反了不相容职务分离的要求(或:违法了制衡性原则),银行存款余额调节表应指定不办理货币资金业务的会计人员定期编制。(2)事项②实物资产控制措施存在的不当之处:设备的采购由采购部门确定需要量,并提出购置申请书。理由:不符合
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