纪元光电岗位说明书

河北纪元光电有限公司 第一部分高层管理岗位说明书称所在部门直接上级直接下级总经理董事会副总经理、企划部主任、人力资源部主任工资等级类型所辖人员所有员工年度经营目标；领导公司各部门建立健全良好的沟通渠道；负责建设高效的组织团队；管理直接所属部门的工作比：职责一任务组织实施公司总体战略，发掘市场机会，领导创新与变革根据董事会下达的年度经营目标组织制定、修改、实施公司年度经营计划工作监督、控制经营计划的实施过程，并对结果负全面责任任务审批财务预算方案并监督实施及审批重大财务支出根据计划完成情况，组织实施利润分配、使用方案负责与董事会保持良好沟通，定期向董事会汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜任务领导建立公司与客户、供应商、合作伙伴、上级主管部门、沟通渠道领导开展公司的社会公共关系活动，树立良好的企业形象领导建立公司内部良好的沟通渠道，协调各部门关系职责表述：负责建设高效的组织团队，建组织体系和工作体系副总经理、直接下属职能部门负责人的推荐和考评，负责公任务司人才队伍的建设主持、推动关键管理流程和规章制度，及时进行组织和流程的优化调整领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观任务领导全公司质量管理体系的建立与实施监控执行职责表述：主持召开总经理办公会，对重大事项进行决策代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动代表公司参加重大业务、外事或其它重要活动任务负责处理公司重大突发事件，并及时向董事会汇报职责表述：指导公司企划部开展工任务督促建立健全公司企划管理制度审批企划部制定的公司发展策略方案，参与重大项目的谈判和合同审定根据公司的战略规划组织制定公司的人力资源规划根据公司的战略规划及人力资源规划审批公司的各种人力资频次：任务根据公司的价值分配体系组织制定、调整公司的薪酬方案根据公司的人力资源规划组织制定绩效考核方案参与公司组织的中、高层管理人员招聘面试工作审批每月的工资报表审平、业务水平和业绩的考核评价权外部协调董事会，高层管理人员上级主管部门、政府机构、客户、供应商、合作伙伴、金融机构、媒体等性工作报告任职资格：教育水平大学本科以上业不限培训经历接受过MBA职业培训，财务、人事知识培训通晓企业管理知识了解出版和光盘生产领域专业知识WORDEXCEL的英语应用技能技巧能力具有很强的领导能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能个人素质力、客户服务能力计算计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通设备独立办公室无明显的节假日使用工具/设备工作环境特征行政及生产副总经理岗位说明书行政及生产副总经理所在部门直接上级总经理 (财务部、生产部、技术部、办公室)四个部室工资等级直接下级主任薪酬类型所辖人员的工作进行管理.指导并参与公司重大决策负责组织收集、学习国家的财务政策并据此制定、调整公司的财务工作频次：政策任务政策负责筹集公司对外投资、生产经营等所需资金负责组织公司投资计划及具体投资方案的制定负责组织公司的财务预决算工作负责起草股东分配方案审批公司的各种财务报表、报告帮助财务部协调各种外部关系负责财务部人员的业务指导及培训负责组织制定各种生产技术管理制度频次：任务负责审批生产计划负责组织梳理生产流程，制定作业标准负责组织生产人员及技术人员参与设备选型论证频次：职责六职责七负责审批设备维修报告及各种零备件的采购申请并领导工会工作负责组织编写公司的各种总结性材料上报并存档负责签发公司工作例会经要负责审批部分办公经费及食堂经费开支负负责组织管理公司的各种证照，并确保有效及使用务负责公司工会管理工作，组织工会开展活动，对工会经费的开支有最后的审批权，审批公司对外的各种工会财务报表根据公司的发展战略及客户需求建立公司的质量管理及环境管理频次：任务监督检查体系的运转，并在组织发展中不断改进负责组织管理评审并完成评审报告对客户投诉出具处理意见定期收缴质量分析报告并据此制定或调整质量管理政策对他们管理工作提出具体的意见或指出思路对他们的任职资格提出具体意见工作针对任职条件，并结合日常的管理工作提出对其实施培训的意见任务帮助他们进行职业生涯设计，设立目标并促成其目标实现帮助他们解决工作或思想中出现的问题：以董事身份参与“新丽华”的投融资决策及重大经营决策参与通过新丽华的投融资方案的表决“新丽华”总经理的任命及薪酬股东分红方案的表决职责表述：完成总经理交办的其它工作权限一：对公司的资源调配(人员、设备)有建议和部分实施权建议权权限七：对所辖人员有提请奖惩权，对生产技术人员奖金二次分配有审批权权选择权；对资金筹措方式有选择权内部协调关系其它副总经理、中层、基层员工股东、行业主管部门、财务、税务、银行、劳动、人事部门、医疗保险、体系认证中心、环等需上报的材料任职资格：教育水平业技能技巧培训经历本科以上学历经济管理类或工科类八年以上工作经验并三年以上中层管理经验财务学、经济学、管理学、心理学、行为学、法律及外语等方面的知识计算机使用、人际技能(沟通、组织、协调)、管理技能职业经理人培训班、人力资源管理知识培训、中高层管理人员管理技能培训、财务及税收方面的培训等工作条件及其工作条件及其它计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通设使用工具设备备工作环境独立办公室工作时间特征无正常节假日，按需要出差业务及供应副总经理岗位说明书业务及供应副总经理所在部门直接上级总经理工资等级直接下级业务部经理、供应部主任薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：分管业务部(含北京、广州办事处)及供应部(含库房)的全面工作业务流程，并监督其有效执行职组织修订业务部(含北京、广州办事处)的市场销售计划、管理制度、业务流程，并监督其有效实施任务组织修订供应部(含库房)的工作计划、管理制度、业务流程，并监督其有效实施协调分管部门与其他部门之间的配合问题协调分管部门与其他部门之间的配合问题通知，督促加工合同的履行年重要业务加工合同的谈判，一般业务加工合同的审定、签署，特价业务定单的批准任务监督客户投诉的处理并组织制定相应的预后措施任务调查使用要求，组织相关信息搜集/汇总、现场考察、用户调查主持召开项目论证会，部署招投标工作组织评标，确定供应商组织合同谈判，审定采购合同监督合同执行，督办进出口手续，处理突发事件监督设备进厂验收，并在使用验收后履行义务、监督售后服务的落部署市场信息及行业发展趋势的调查、分析，制定产品结构、业务开发方向，跟踪行业新技术、设备发展潮流任务进行产品结构、客户结构及业务员工作实绩分析，审定业务考核结月果检查客户档案的建立与更新工作，对重要客户进行不定期回访组织合格供应商评审部署新材料试用及相关技术培训频次：任务审定改、扩建方案，制定投资预算组织重大工程建设项目的招投标，确定承包方，主持谈判，签署合工作同任务监督工程进展及质量，协调解决突发事件监督工程决算、验收及合同实施职责表述：追讨长期拖欠款，协助相关部门处理版权及经济纠纷工作追讨长期拖欠款任务协助相关部门通过协商或诉讼形式处理与版权主张者及委托单位的版权纠纷协助相关部门通过协商或诉讼形式处理与委托单位的经济纠纷频次：对他们管理工作提出具体的意见或指出思路频次：职责工作对他们的任职资格提出具体意见频次：八任务针对任职条件，并结合日常的管理工作提出对其实施培训的意见频次：帮助他们进行职业生涯设计，设立目标并促成其目标实现频次：帮助他们解决工作或思想中出现的问题职责职责表述：参与公司重大决策及部分管理制度的制定。完成总经理交办的其工作时间百分比：5%他工作他工作权限一：对所辖部门及总经理临时交办任务的工作计划、管理办法、工作流程的制定/审定权权对业务订单价格的决定权执行权考察、用户调查的组织权权限十：对设备选型的建议权；对改、扩建工程方案的审定权；对供应商、工程承包商的选择权及纠纷处理权权限十一：对所辖部门业务活动中出现的经济纠纷、版权纠纷的协调权权限十二：对产品结构及业务结构调整的建议权；公司重大决策及管理制度的表决权；总经理赋予的其他临时权利工作协作关系：系公司高管层出版局出版局主管处室、客户、制造商、代理商、工程承包商、法律顾问、进出口代理公司、内/外部协调关系外运(公路、铁路、航空)公司、行内管理/业务/技术/供应人员等上报的材料教育水平大学本科以上业营销经管专业八年以上工作经验并三年以上中层管理经验企业管理、计算机、外语、市场营销、采购、仓储、物流、进出口、机电技术、法律等技能技巧宏观统筹、决策、沟通、谈判、亲和、实践想法、信息捕捉/分析、判断、预测、应变等培训经历管理知识、营销知识等相关培训使用工具设备工作环境工作时间特征计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、交通设备独立办公室第二部份办公室岗位说明书岗位说明书办公室主任办公室主任办公室分管副总经理工资等级薪酬类型所在部门直接上级直接下级所辖人员导班子的办公事务任务职责一工作计划、年度工作总结及领导交办其它重要文字材料完成领导交办的对内联络、沟通、协调工作频次：约10/月平均组织安排公司级会议并做记录、纪要领导班子各成员交办的其它事务职责表述：组织制定并监督执行公司与本部门工作有关的管理规章制度订与本部门工作有关的规章制度并上报领导审频次：1-2/月平均批任务行文发布公司规章制度监督、执行公司与本部门工作有关的规章制度承担内审员职责，参与体系的审核、复审等帮助本部门员工制定岗位职责，核准工作流程，制定工作标准任务起草党支部、工会的年度计划、总结及领导交办的其它文字材料按领导指示承办党支部和工会的活动、会务等，参加内外部会议等对口联络执行领导交办的公司党支部、工会其它有关事务职职责表述：全面办理、指导、安排公司和本部门的文秘工作工作时间百分比：5%任务拟办、催办、督办公司收发的公文及所收公务电话、电传、公司办公设备配备额采购审批安排管理并指导使用公司印章召集公司各部室主任工作例会，指导整理例会纪要，初审后报主管副总审批指导公司文书档案及总务行政等其它资料的档案管理工作组织员工作好质量管理体系和环境管理体系记录档案指导办理公司各种证照的年检、变更、保管、使用等工作监督公司《办公用品管理规定》的执行，履行规定职责调度≥10/日任务监督公司《员工食堂管理规定》的执行，履行规定职责监督公司《员工宿舍管理办法》的执行，履行规定职责监督、指导公司阅览室的管理工作监督、指导公司的安全保卫工作监督、指导公司办公及行政(水电暖等物业方面)设备设施的维护、维修工作监督、指导卫生工作频次：≥1/月消防材料职责七按照环境体系要求承担公司的固废分类和管理工作并定期频次：≥2/月检查监督、指导公司其它方面的总务后勤工作频次：负责公司管理规章制度的宣传和贯彻工作任务收集整理员工合理化建议完成领导交办的对外联络、沟通、协调及来客、来访接待工作与环保部门联系，依法办理“三同时”、排污许可手续，协助办理环境监测等制定公司年度的和阶段性的绿化计划并报直接上级审核任任务负责对公司绿化物的日常管理，保证其状态良好完成领导布置的临时工作工作任务分配、布置并指导直接下属的工作对公司领导高层工作的建议权对公司党政工作和工会工作的参与权对本部门员工工作的监督指导权对本部门员工工作的考核权对本部门员工的奖惩、晋职和晋级有建议权和推荐权河北省新闻出版局相关部门；省直工会；省直团工委；劳动、人事部门；医疗保险中心；住房公积金管理中心；体检中心；公安部门；消防部门；省、市、区、街道外部协调关系人民政府及辖区居委会；环保部门；法律顾问；加油站及车辆修理厂；文化宣传部门及广告公司；信息产业部门；办公设备设施及办公用品供应商；园林公司；水、电、暖供应部门；机场、车站等交通运输部门；宾馆、饭店等服务部门上报有关部门的文字材料；整理公司经理办公会纪要；撰写本部门工作计划、工作总结及其它有关工作报告；起草、修订公司管理规章制度和本部门规章制度；起草公司及本部门有关合同文本或协议书任职资格：教育水平大学本科以上专业经验知识行政管理知识、写作知识、法律知识、经济学知识技能技巧计算机操作技能、培训经历接受过相关培训工作条件及其它使用工具设备办公桌椅、电脑、电话、手机、文件柜工作环境一般工作时间特征常白班；按需要加班岗位说明书岗位名称文秘岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级办公室主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期起草公司一般性文字材料报直接审核起草办公室公文报直接上级审批任务起草办公室有关规章制度报直接上级审批起草上级领导交办的其它文字材料印发、登记、存档公司及办公室的各种规章制度任任务接发、处理公司电传、电话及公司信函负责领导交办的文件打印及其它文秘事务负责工作例会的通知召集、记录及纪要起草、发放工作负责工作例会的通知召集、记录及纪要起草、发放工作根据领导要求召集其它会议并做好会前、会中、会后相关工作任务照的年检、变更、保管工作1任务及时办理公司有关证照的年检、变更事宜妥善保管公司证照，按规定程序做到正确、安全使用管公司印鉴，按规定程序做到正确、安全使用按规定或领导审批意见为有关人员开具公司证明、介绍信等按国家有关规定，结合本公司实际，建立规范的文档管理体系按国家有关规定，结合本公司实际，建立规范的文档管理体系对公司文档实施规范化管理任务办理公司的报刊订阅事宜向有关部门申请并办理相关人员的出国审批手续任务办理公司有关人员出行及来客反程的机票、车票等的订购事宜办理宾馆、饭店等的预订事宜协助上级领导接待来客、来访上级领导交办的其它对内、对外事项外部协调关系所涉及到的有关部门规章制度、有关公文及文字材料、证明、介绍信等任职资格：教育水平大专及以上学历业文秘、法律及相关文史类专业；管理类专业2年以上文员或办公室相关工作经验写作知识，计算机软件应用知识，档案管理知识，相关法律知识、礼仪知识等技能技巧较强写作能力、计算机操作熟练、档案管理能力、人际沟通及社交能力培训经历写作培训、计算机操作培训、档案管理知识培训、礼仪培训工作条件及其它使用工具设备电脑、打印机、办公桌椅、复印机、传真机、电话机、文档柜等工作环境一般工作环境工作时间特征常白班，根据工作需要加班书工资等级薪酬类型所在部门直接上级直接下级办公室办公室主任警卫员、保洁员、内勤、食堂管理员所辖人员做好ISO14001要求的各种文件记录并存入相应文档负责对本部门人员进行环境知识培训任任务定期对公司消防器材进行检查并将检查结果和处理意见报直接上级起草公司安全保卫方面的管理制度并报直接上级审核具体执行公司的安全保卫制度任务具体执行公司的《放火应急预案》和《防化学品泄漏预案》负责接待和应对各级、各有关部门的安全检查和布置的安全保卫工作监督、检查并指导公司警卫人员的工作任务任务为保洁员配置卫生工具及用品，并对其使用情况实施有效监控1期检查公司各区域环境卫生，并提交检查结果和出具意见，同时提任务对外联络、对内协调公司水、电、暖、基建等方面事宜定期巡视、检查公司水、电、暖、基建等公用设施的状况及使用情况，做好日常维护工作，保证其状况良好和正常运行对坏损的水、电、暖、基建等公用设施按程序报批后，安排、落实更换、维修事宜间百分比：15%任务起草公司总务方面的有关管理规章制度监督检查宿舍管理员具体工作，保证公司《宿舍管理办法》得到正职工作时间百分比：5%六权权外部协调关系各部室消防部门所需记录文档：起草有关规章制度、办公用品台帐及出入库登记、有关总务工作的计划总结及报批方案、定期巡视检查记录、消防器材台帐、维修通知单任职资格：教育水平大专及以上学历业行政管理及相关的管理类专业两年以上总务、物业或行政管理工作经验管理知识、综合知识、写作知识、财务知识、礼仪知识技能技巧较强的综合事物管理技能及应变能力、较强的人际沟通及社交能力、写作能力培训经历管理技巧培训、物业知识培训、礼仪知识培训工作条件及其它使用工具设备办公桌椅、电话、电脑、计算器、文档柜工作环境一般工作环境工作时间特征常白班，根据工作需要加班所在部门直接上级直接下级所辖人员管员办公室办公室主任岗位定员1工资等级薪酬类型职责表述：负责公司自动化办公设备及设施(电脑、打印机、复印机、传真机、程控交换机、监视器、车间门禁、食堂售饭系统、考勤系统)的使用维护新购设备的验收、安装及调试工作任务对有关人员的使用技能培训及日常使用指导，保障正常运行故障报修并具体落实维修事宜自行或联系有关供应商、维修商搞好自动化办公设备日常维护维护局域网线路畅通任任务开发局域网软件功能公司域名的注册、虚拟主机空间的续租任务公司网页的制作及定期更新收发EMAIL，传递给公司相关部门及外部有关单位下载公司所需网上信息资料职责七职责八其他通讯工具的申请、办理及配置任任务协助总务专管员建立并管理通讯工具台帐对公司现有业务流程进行调研任务程序的试运行及安装验收、维护职责表述：负责办公设备的资产管理(建帐、维修、调、增减、报废等)组织对采购回来的办公设备进行验收、登记、入库任务建立规范的办公设备台帐，对办公设备实施有效管理建立并妥善保管和使用办公设备资料档案对定量、定期配置的办公用品提出配置计划，报直接上级审批后，具体落实任务办理职工门禁卡办理职工饭卡并办理饭卡续费事宜承办其它与办公自动化有关的各项事宜职责表述：上级领导交办的其它工作权限四：对公司办公设备及用品管理工作的建议权和对采购申请单初审权外部协调关系各部门办公设备专业维修商、网络维护商、电信运营商、软件开发公司、办公软件及硬件和零配件供应商所需记录文档：办公设备故障维修通知单、通讯工具台帐、门禁卡办理表任职资格：教育水平业技能技巧培训经历大专及以上学历办公自动化及计算机相关专业2年以上相关工作经验计算机软、硬件知识障的检查判断及简易故障的排除技能、一般程序的编写技能计算机操作技能、软硬件知识、编制程序等方面的培训工作条件及其它使用工具设备电脑、电话、办公桌椅工作环境一般工作环境工作时间特征常白班，根据工作需要加班加点管理员岗位说明书岗位名称食堂管理员岗位编号所在部门办公室岗位定员直接上级总务专员工资等级直接下级炊事员薪酬类型所辖人员4岗位分析日期合理安排下级工作，保证员工早、中、晚、夜宵四餐保质、足量、按时供应按时供应任务食堂膳食用品的使用和管理食堂设备、设施的使用、维护和日常管理食堂账目的日常管理收集整理员工用餐意见和建议报直接上级并及时做好纠改工作销等工作选择并根据实际情况和需要调整供应商并报直接上级审定采购食堂餐膳用品采购食堂餐膳用品任务根据客饭申请单安排工作餐(份饭)或招待餐根据客饭申请单安排工作餐(份饭)或招待餐根据客饭需要亲自下厨任务定期同财务部对帐，搞好食堂财务核算配合会计搞好对食堂财务的审计工作配合会计搞好对食堂财务的审计工作任务1做好食堂饮食安全工作做好食堂消费安全工作做好食堂消费安全工作任务做好食堂设备设施及各种物品的安全管理工作监督检查并保证厨师的操作符合卫生规范监督检查厨师工作，保证餐桌、用餐大厅、操作间和雅间等食堂各处清洁卫生任任务监督检查并保证厨师的个人卫生组织厨师进行体检七七权内部协调关系各部门、全体员工外部协调关系餐膳用品供应商、卫生防疫站所需记录文档：填制《客饭申请单》中的菜谱、食堂财务核算有关材料任职资格：教育水平上业餐饮专业两年以上食堂或酒店管理经验烹饪知识、营养学知识、餐饮业管理知识技能技巧烹饪技能、采购技能、管理技能、人际沟通技能培训经历烹饪技能培训、餐饮业管理技能培训工作条件及其它使用工具设备办公桌椅、餐厨用具、计量工具、货品架工作工作环境有厨房油烟工作时间特征常白班，根据工作需要加班加点小车司机岗位说明书工资等级薪酬类型所在部门直接上级办公室司机班长直接下级所辖人员随时保障公司公务用车工作任务会议、外事用车(含节假日加班)职责保证车辆未执行任务时须在公司待命任务随时保证随车物品的安全(不失盗、不被损坏、摆放有序)工作车辆的日常维护和保养，保证车辆状况良好和清洁任务工作上级领导交办的日常杂务和办公室勤务任务车辆各种证件的办理和车辆审验养路费的缴纳养路费的缴纳任务进京证的办理4协协助领导处理车辆交通事故或因车辆引起的纠纷内部协调关系其他小车司机外部协调关系车辆管理所、交通管理部门任职资格：教育水平高中业车辆驾驶(须持正式驾驶执照)有丰富的驾驶经验(2年以上工作经历)交通安全知识、保密知识、礼仪知识技能技巧有良好的车辆驾驶技术和应变能力培训经历车辆驾驶技术、交通安全知识、保密知识、礼仪知识培训工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征车辆、电话、手机、日常办公用品一般工作环境工作时间不固定，节假日和休息时间根据工作需要加班加点第三部分财务部岗位说明书任岗位说明书所在部门直接上级直接下级所辖人员财务部主任财务部分管财务副总经理财务部出纳，会计，办事处财务人员工资等级薪酬类型建立健全公司财务会计制度和财务管理，规范会计核算，进行经济活动分析，准确反映公司经营成果任务会计核算及运行体系分析、设计和优化编制及实施本部门年度工作计划监督检查和总结各项财务管理制度及计划的执行情况，并行情况务公司年度预算的编制和季度、月度预算的分解，制定财务收支分析预算完成情况，并根据完成情况进行考核及月度季度、报表，申报纳税及税务筹划组织人员编制会计报表及各种纳税申报表工作任务对会计报表进行审定按年、季、月编制日常财务收支计划、资金信贷计划任务参与公司对外投资方案的测算。频次：1次/月任务按年、季、月编制成本费用计划成本费用计划执行情况的监督检查和控制组织相关部门进行成本费用开支的分析，努力挖潜降耗任任务审核公司重大经济合同和协议负责指导属下员工制定阶段工作计划，督促执行，并对完任务成情况进行考核针对工作和思想与下属员工进行交流与沟通，听取意见和组织下属员工学习公司各项规章制度，严肃劳动纪律协调处理与银行之间和供应商之间的关系，为公司创造良协调处理与税务机关和相关政府职能部门之间的关系协调处理与税务机关和相关政府职能部门之间的关系，取任务协调处理与审计、保险等其他外部相关部门的关系资金使用方案的建议权根据财务法规及公司制度审定凭证的合法与正确性的审定权权限八：对本部门相关的质量体系、环境体系文件的建立和修改有建议权和晋级有建议权和推荐权外部协调关系任职资格：教育水平业技能技巧培训经历各部门客户工作计划、工作总结、会计报表、财务报告本科财务管理、财务会计专业经营管理、金融及贸易等财会专业相关知识的继续教育培训、企业管理技能、金融理论及实务、贸易理论及实务等工作条件及其工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征高配置计算机、相关财务管理及财务核算软件、电话、传真机、计算器、日常办公用品一般工作环境正常工作时间，按需要加班财务部主管会计岗位说明书所在部门直接上级直接下级所辖人员主管会计财务部财务部主任无无工资等级薪酬类型任务根据公司年度预算，负责编制季度和月度预算频次：1次/月/季期末根据各部门预算实际完成情况，对月度、季度、年度的预算指标进行考核根据预算执行情况的考核结果，分析与预算偏差的原因，调整预算指标相关财务报表频次：1次/月/季/年对月度、季度、年度财务报表进行分析，编制财务报告任务任务会同有关部门制订成本管理与核算办法参与编制成本费用计划，并分析其执行情况计算产品生产成本，控制生产费用工任指导车间和班组的成本核算，参与产成品和在产品的清查盘点做出年度决算的时间安排、提前做好年度决算的准备工作配合配合年终的审计工作任务完成年终财务分析工作参与制定公司会计核算及财务管理方面的规章制度参与制定公司会计核算及财务管理方面的规章制度参与制定公司年度财务预算和成本管理工作务负责记账凭证的审核和总账的登记工作频次：1次/月/季/年复核会计凭证和账簿的记录，保证帐证、帐帐相符审核各项财务收支，保证其合理合法任任务凭证账簿的装订及会计档案的保管工作定期组织财产清查，达到帐实相符负责办理公司财产的投保及索赔事宜工作会同公司有关部门进行工资挂钩的谈判及相关核算工作频次：任务职责表述：完成领导交办的其他工作权限五：权限五：对不符合财务法规和公司财会制度的原始凭证的拒绝入账权外部协调关系财政、审计、保险、上级主管机关、政府职能部门、客户表、财务报告任职资格：教育水平业技能技巧培训经历大学本科会计专业从事财务会计工作时间不少于3年且有成本核算方面的经验，具有一定的电算化会计知识财务会计、财务管理、审计、税法、经济法、金融贸易、银行保险、现行会计法律和相关的中级会计职称，有相当的财务管理、分析判断、组织协调、沟通等能力财会相关知识的继续教育培训、电算化会计知识、会计法律及相关经济政策工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征高配置计算机、相关财务核算软件及财务管理软件、计算器、日常办公设备一般工作环境说明书工资等级工资等级薪酬类型所在部门直接上级财务部主任直接下级所辖人员应付往来核算工作；办税工作；食堂、工会财务核算工作负责购销合同的管理及按财务付款流程的规定提示付款开具增值税专用发票、普通发票并进行账务处理与办事处、业务部、成品库、客户、供应部进行对帐，保证往来款项的真实性、准确性，作到帐帐相符、帐实相符及时准确登记回款情况，配合业务部作好销售货款的回收工作根据客户回款情况，确定其信用等级，及时调整信用政策负责办事处费用的核算工作职责表述：负责办理国税、地税的纳税申报、交税、免税、退税、减税工作充分利用国家税法优惠政策，进行企业所得税减免税、退税，增值税出口退税及公司纳税筹划工作专用发票认证，1工作时间百分比：30％计算城建税、教育费附加金额，编制税务报表，进行纳税申报、缴税计算个人个人所得税，编制税务报表，进行纳税申报、缴税计算企业所得税，编制税务报表，进行所得税申报、缴税计算房产税、车船使用税、印花税、城镇土地使用税编制税务报表，进行纳税申报、缴税负责公司一般纳税人资格年检工作制订发票管理制度汇总登记已开发票开具销售收入、销项税额，填写发票使用情况表，领购新发票上报税务机关备查未开发票的保管，已开发票的审核、装订、保管工作填制增值税专用发票使用说明书，上报税务机关抄税任务制定食堂财务核算办法负责食堂采购款项的提示支付审核食堂账目、作到帐帐相符审核食堂月末库存盘点表月末会计核算，编写食堂盈亏情况统计表编制工会经费收支预算、进行工会经费收支决算上级工会经费上缴；审核工会经费收支情况，进行账务处理党费账目的核算工作职职责表述：负责银行存款对账单的核对工作工作时间百分比：10％责责六职任务进行银行存款对帐工作，编制“银行存款余额调节表”对于各类未达帐项，查明原因，分别进行处理1次／月1次／月七权权限六：对不符合财务法规和公司财会制度的原始凭证的拒绝入账权内部协调关系业务部、供应部、办事处、办公室、工会外部协调关系税务、客户、供应商、税务审计、上级主管机关、政府职能机构、省直工会、局工会所需记录文档：工作计划、工作总结、税务报表、银行存款余额调节表、工会经费收支预算、决算表任职资格：教育水平业技能技巧培训经历大学本科会计学、财务管理专业3年以上财务工作经验中级会计职称易理论及实务等工作条件及其它工作环境一般工作环境工作时工作时间特征正常工作时间，按需要加班工资等级薪酬类型所在部门直接上级直接下级所辖人员财务部财务部主任无无任务职按照国家有关规定，认真执行公司现金管理制度建立健全现金出纳各种账目，严格资金收付使用手续1不用白条抵押现金妥善保管库存现金，保证帐实相符制记账凭证，按日逐笔顺序登记现金和银行存款日记账负责原始凭证审核工作任务即时清查现金领用人所欠账款，待冲账后开出收据备查。即时清查支票、汇票领用人报销情况并作登记将审核无误的原始凭证编制成记账凭证并登记账目频次：任务按照国家有关规定，认真执行公司支票、汇票管理制度频次：负责办理银行结算，根据供应部提交的用款计划及固定承付日期办频次：及时掌握各银行资金情况，查询未达帐项。核销、登记到款频次：负责办理贷款、开信用证等业务所需相关事宜负责贷款证年检工作编制资金收支情况报表妥善保管各种有价证券、有关印章、空白支票和收据。按公司规定职务频次：1次/月转频次：1次/月频次：1次/月职责工作作好费用控制工作频次：五任务频次：1次/月职责职责表述：完成公司领导交办的其他工作六权限三：对不符合财务法规和公司财会制度的原始凭证的拒绝入账权内部协调关系动力车间、业务部、供应部、办公室外部协调关系银行况表、资金收支情况表教育水平业大专以上财务会计专业一年以上相关工作经验知识知识财务会计、财务管理、审计、税法、经济法、国家相关财经法律法规、技能技巧初级会计职称培训经历财务会计相关知识的继续教育培训、财务软件使用知识的培训工作条件及其它使用工具设备高配置计算机、相关财务软件、电话、传真机、计算器、日常办公用品工作环境安静工作时间特征日常工作繁琐、即时事情多、经常外出、工作时间不规律驻外财务会计岗位说明书工资等级薪酬类型所在部门直接上级直接下级所辖人员驻外办事处财务部主任无无执行办事处财务管理规定工作任务执行办事处业务管理规定负责办事处日常费用报账、单据审核和记帐工作负责办事处日常费用报账、单据审核和记帐工作任务负责办事处费用报表的填制负责办事处房租和物业管理费的缴纳负责办事处与客户、财务部、业务部账目的核对工作负责办事处应收账款明细表的编制工作负责办事处货款回收和向公司汇款工作负责订货单管理工作负责办事处到货统计工作任务负责建立业务台帐，对帐、开据发票、催收货款负责合同和客户档案等资料的管理工作2负责接待来访客户和客户意见反馈工作负责收发传真，及时向公司、办事处传递信息负责维护办事处于客户的沟通工作根据考核方案负责办事处业务提成的计算负责工资的发放任务负责组织办事处生活、工作环境的管理工作权限四：对不符合财务法规和公司财会制度的原始凭证的拒绝入账权内部协调关系财务部，业务部、生产车间外部协调关系银行，客户，物业管理公司所需记录文档：工作计划、工作总结、客户档案、业务订单、发货单、费用开支表、应收账款明细表、账簿任职资格：教育水平本科财务会计一年以上财务工作经验技能技巧培训经历财务会计相关知识的继续教育培训工作条件及其它高高配置计算机、财务、管理软件，传真机、扫描仪、打印机等办公用品一般工作环境正常工作时间，按需要加班使用工具设备工作环境工作时间特征第四部分人力资源部岗位说明书资源部主任岗位说明书工资等级薪酬类型所在部门直接上级直接下级所辖人员人力资源部总经理2(考核兼培训、薪酬兼招聘)2开发管理体系的建设和维护组织研究拟定公司人力资源发展规划并落实工作任务组织研究拟定公司人力资源开发管理制度并落实根据执行过程中反馈信息不断修订、完善人力资源管理制度根据公司各部门人员需求，组织制定人员招聘年度计划组织落实经批准的人员招聘年度计划任任务组织公司空缺岗位的内部竞聘工作负责解决招聘、解聘员工的相关劳动关系问题处理每年年底征求各部门下年度培训需求，据此制订下年度公司员工任务任务对培训效果进行频次：48-49次/年职责七审核、管理公司员工的外出培训和进修学习，审核、管理公司员工的外出培训和进修学习，对培训效果进行评估频次：职责表述：负责起草拟订本公司薪酬、考核、福利等人事制度，并确保有效运行职负责组织制定和修改本公司薪酬制度并监督其有效运行负责组织制定和修改公司绩效考核办法并监督其有效运行任务组织开展员工绩效考核工作任务组织开展各类评先表彰、晋级等工作组织开展有关职称评定工作组织开展有关保险福利等政策的执行建立并管理现有员工档案，提供有人事资料任务任务负责员工考勤管理负责员工奖惩制度的执行选拔、配备、评价下属人员，组织内部人员的培训任任务负责内部人员工作的分配拟定本部门财务预算计划，控制实际费用支出任任务定期向主管领导汇报工作，接受检查和监督任任务负责员工的伤残鉴定工作职责职责表述：完成上级领导交办的其他工作任务九推荐权内部协调关系分管副总经理、办公室主任、公司各部门外部协调关系省劳动和社会保障部门、人事部门及人才交流机构、管理咨询机构、市劳动监察部门所需记录文档：公司人力资源规划报告、工作计划、工作总结、人力资源状况分析报告、人事制度、员工培训计划、培训总结报告、职工体检报告、员工伤残鉴定材料、任职资格：教育水平大学本科以上业人力资源管理、行政管理、经济管理、心理学等相关专业管理知识、经济学知识技能技巧管理技能、人际技能(计划、组织、沟通、协调)、计算机操作技能培训经历接受过专业知识培训工作条件及其它工作环境工作环境一般工作时间特征常白班，按需要加班、出差管员岗位说明书薪酬专管员所在部门人力资源部直接上级人力资源部主任工资等级直接下级薪酬类型所辖人员本职：负责公司员工招聘和薪酬管理工作，劳资制度和福利制度执行，以及公司劳动合同、人事档案管理统计公司各部门人员需求，编制人员招聘年度计划执行经批准的人员招聘年度计划签订、解除员工劳动合同，解决劳动纠纷任签订、解除员工劳动合同，解决劳动纠纷组织公司空缺岗位的内部竞聘工作计算公司上一年的全年工资总额，并送报表至劳动厅工作任务报批当年工资总额年底报批单列工资数额完成每月考勤统计，并根据考勤制度，提交处理意见根据考勤、奖金等事项编制工资表负责起草员工相关福利制度(包括养老保险、失业保险、失业保险任务根据公司规定，协助员工做好养老、失业、医疗保险及住房公积金转入、转出、续缴、计息等相关手续办理公司有关人员报销住院医疗费事宜办理员工住房贷款、装修房屋等情况的领取审批手续办理公司解聘人员的失业保险金领取及养老保险续缴手续协助人力资源部主任处理劳资关系任务负责受理员工投诉和劳动纠纷等事宜并负责调查核实职责表述：办理有关员工人事档案方面事宜(需与省人才或劳动厅协调)预审下一年度接收毕业人数，并协助毕业生办理合同签证、毕业生任务落户、存档等相关手续协助员工办理职称考试、结婚介绍信、计核档案工资等相关事宜及时缴纳档案代管费系各部室人员外部协调关系市地税二分局、开发区税务局、市质量技术监督局、住房资金管理中心、省外事办公室、市劳动监察大队资薪酬表；各种报表、考勤表、年度招聘计划任职资格：教教育水平本科业财务经济类专业或人力资源及相关专业2年以上人事薪酬、劳资和档案管理工作经验人力资源管理知识、档案管理知识、相关法律知识、财会(劳资)知识，计算机软件应用知识等技能技巧人际交流技能，制度编写技能培训经历接受过相关培训工作条件及其它使用工具设备电脑、打印机、办公桌椅、复印机、传真机、电话机、文档柜等工作环境一般工作时间特征常白班专管员岗位说明书工资等级薪酬类型所在部门直接上级人力资源部人力资源部主任直接下级所辖人员本职：负责公司员工考核和培训管理工作，员工职业生涯规划及部门内勤工作二根据各部门需要，制定公司培训的年度计划并做出相应的月度计任务执行具体培训计划，组织相关员工参加员工培训记录登记员工培训效果评估编制员工考核制度监督执行各部门员工考核制度的实施，并统计考核结果公开考核结果，并负责向有疑意的员工解释任公开考核结果，并负责向有疑意的员工解释根据考核结果和考核制度，提出处理意见制定公司职级晋升制度任务负责员工职级晋升制度的解释编写部门内部规章制度部门质量体系和部门质量体系和5环境体系的相应文件记录任务工培训经费的控制权；员工外出培训的推荐及初审权系各部室人员外部协调关系各培训机构所需记录文档：考核制度、晋升制度、部门内部规章制度，员工考核表，相关质量体系和环境体系记录表；员工培训计划、培训记录、培训效果评估表及报告、工作计划、工作总结任职资格：教育水平本科业文秘及相关管理类专业或人力资源及相关专业2年以上人事考核及培训工作经验人力资源管理知识，计算机软件应用知识等技能技巧人际交流技能，制度编写技能，英语四级证书培训经历接受过相关培训工作条件及其它使用工具设备电脑、打印机、办公桌椅、复印机、传真机、电话机、文档柜等工作环境一般工作时间特征常白班，按需要加班第五部分技术部岗位说明书部主任岗位说明书技术部部主任所在部门技术部直接上级主管副总经理工资等级直接下级内勤、技术组组长、品质分析师薪酬类型所辖人员本职：贯彻公司生产方针和经营计划，负责公司技术管理、设备管理、质量管理、动力供应和技术支持工作职责与工作任务:工作时间百分比：任务协助主管副总开展公司技术发展工作，参与制定技术发展战略规划，确立新产品开发定位及技术研究方向负责组织本部门人员实施技术发展战略，及时了解和监督本部门技术发展战略规划的执行情况，并向上级汇报负责制定公司技术管理制度(包括维护、修理、备件管理、工具管理等)组织制订产品质量标准组织制订产品工艺流程工作任务组织制定产品技术规范组织编制工艺技术文件组织编制技术操作规程组织起草公司的产品标准，经批准后推行职责表述：根据公司产品标准制定原辅材料的验收质量标准，并执行、监督和实施组织制定原辅材料验收标准任任务职责表述：根据公司的产品标准制定各工序的产品质量标准及质量指标，推行并监督检查组织制定各工序的产品质量标准及质量指标制定措施推行各工序的产品质量标准及质量指标制定措施推行各工序的产品质量标准及质量指标务监督检查各工序的产品质量标准及质量指标的执行情况职责表述：根据公司产品标准制定产成品出厂和运输的质量标准，推行并监督检查组织制定产成品下线验收标准和运输质量保证标准监督产成品下线验收标准和运输质量保证标准的执行情况监督产成品下线验收标准和运输质量保证标准的执行情况任务职责表述：负责起草公司质量管理制度及相应的考核办法，经公司批准后组织实施起草公司质量管理制度及相应的考核办法组织实施公司质量管理制度及相应的考核办法组织实施公司质量管理制度及相应的考核办法任务体系规范运行任务系运行情况体系内审、外审时，做好本部门有关工作二职责表述：负责组织技术攻关、技术改造、技术创新，并参与新产品的开发试制工作参与外部的技术协作与技术交流活动任务术开发建议组织部门人员配合和参与公司内部技术交流与培训负责组织部门人员研究先进技术，形成技术积累职责表述：负责工程技术人员、生产线操作工人、品管人员的技术培训工作作任务制订年度技术培训计划组织编写技术培训教材监督检查培训计划执行情况，并根据实际需要进行调整组织验证技术培训效果生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理制定生产、检测设备的维护保养、技改、更新管理规定，并组织实频次：负责编制所辖设备的大、中、小修计划和检修方案并组织实施负责对所辖设备事故分析，并会同有关部门进行处理负责编制所辖设备的大、中、小修计划和检修方案并组织实施负责对所辖设备事故分析，并会同有关部门进行处理负责生产设备备件国产化工作及备件采购申请工作，组织旧件的修频次：组织配合营销部参与公司项目合同签订前的技术支持工作和投标频次：工作职职任务任务频次：术问题组织参与重大质量事故分析组织参与重大质量事故分析用统计技术对企业内部质量信息进行汇总、综合分析，制定纠正和预防措施职任务组织制定本部门内部工作制度，并监控实施负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行负责协调部门内工作任务分工，合理安排人员负责控制部门预算，降低研发费用成本职三反操作规程、工艺纪律人员有提出处理意见的建议权权限六：对公司质量事故有提出处理意见的建议权，在公司内实行质量否决权复审权权限八：对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权权限九：有对直接下级人员内部岗位调配决定权、奖惩的建议权和任免的提名权外部协调关系设备供应商、设备维修服务单位体系文件、行业技术动态分析报告、设备维护、保养手册、设备管理办法及考核办法、零配件管理办法及考核办法、产品质量分析报告、事故分析报告、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大学本科业光盘、母盘制作工艺原理；光盘、母盘基础知识技能技巧熟悉掌握光盘、母盘制作工艺，具备相关设备中修及大修能力培训经历设备提供商培训、材料供应商培训工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征计算机、电话、互联网、日常办公用品一般工作环境及存在大量化学用品的净化车间工作时间不固定，按需要加班和出差部内勤岗位说明书所在部门直接上级直接下级所辖人员技术部内勤技术部技术部主任无无工资等级薪酬类型责三四五六任务本部门受控文件的正常使用及管理考勤登记，整理本部门会议记录和文件资料及归档本部门工艺文件、技术设备资料、质量记录和环境记录的整理、立卷和档案管理工作部门对外的接待，以及本部门与其他部门之间文件的传送记录任务不定期的对员工进行公司各种制度的培训对员工进行公司新出台制度的传达对员工ISO9000、ISO14000程序文件的培训培训结束后做好相关记录，并对其进行存档质量分析报告的统计技术向领导及相关部门提供管理信息资料工作日常搜集、整理各种考核指标数据，为实施考核做日常准备任务协助部门主任完成考核报告职责职责表述：负责本部门抽检样片的建档保管工作七职责职责表述：完成主管领导交办的临时任务八系各职能部门外部协调关系所需记录文档：考勤表、档案分类管理明细表、文件收发记录表、培训计划、培训记录、培训效果评估、ISO9000、ISO14000相关文档记录、统计报表、零配件领用登记及分析、部门考核资料、样片档案、工作计划、工作总结任职资格：教育水平大专以上学历业工科1年以上相关工作经验光盘、母盘制作工艺原理；光盘、母盘基础知识技能技巧熟练运用统计技术，熟练使用常用办公软件培训经历参加过ISO9000及14000管理体系相关培训工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征计算机、电话、日常办公用品一般工作环境及净化车间每周工作48小时，按需要加班品质分析师所在部门技术部直接上级技术部主任工资等级直接下级品质工艺员、在线检验员薪酬类型所辖人员五职责六任务组织制订产品质量标准及各工序的产品质量标准并监督执行检查各工序质量指标检查日常质量工作职责表述：根据公司的产品质量标准，编制工艺文件、技术文件并推行工作组织编制工艺文件及技术文件并推行任务实施公司的质量管理制度频次：就质量问题与各部门协调交流频次：工作任务对汇总后的企业内部质量信息运用统计技术实施综合分析，定期提频次：交分析报告召开内部的质量分析会，提出纠正和预防措施，组织推行频次：工作时间百分比：工作对客户投诉质量问题的调查、分析，写出处理意见频次：任务对客户提出的质量问题制定具体的纠正预防措施，并组织推行频次：工作对从原辅材料进厂、产品出厂到发货运输、客户使用全过程中的质频次：任务量管理进行事前预防事中检验把关、控制协调频次：事后处理，改善提高频次：责七责八责七责八责九比：工作时间百分比：权限一：有检查车间检测设备的正确使用与维护的监督权，对违反操作规程人员有制止权司质量事故有处理建议权，在公司内实行质量否决权复审权权限四：对分承包方提供的产品、公司内在制品、成品的质量问题，有置疑权和下达停止使用、停止生产的命令权响产品质量的现象，有处理建议权权限六：对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权外部协调关系设备维修服务单位、客户质量标准、产品运输质量要求任职资格：教育水平本科业工科础知识技能技巧品质分析及管理培训经历工作条件及其它工工作环境一般工作环境及净化车间工作时间特征每周工作时间48小时，按需要加班岗位名称品质工艺员岗位编号所在部门技术部品质室岗位定员直接上级品质分析师工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期下，制定相关工艺文件和产品质量标准工作时间百分比：职责制定公司产品质量标准频度：工作一任务编制工艺文件(包括作业指导书、操作规程等)频度：职责表述：参与对形成产品质量和服务质量的全过程实施有效的控制与管理三四五负责分承包方提供的产品、工具等入库前的检验及质量反馈工作监督产品质量标准在生产和检验过程中的实施作任务作任务负责各工序质量记录的检查工作权限一：对分承包方提供的产品、公司内在制品、成品的质量问题，有置疑权和下达停止使用、停止生产的命令权响产品质量的现象，有处理建议权权限三：对质量管理体系、工艺文件、产品标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权外部协调关系检测设备维护手册及相关工作记录、产品质量检查记录任职资格：教育水平大学专科及以上业工科一年以上光盘制作工艺原理；光盘基础知识技能技巧培训经历品质分析及管理工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征计算机、电话、局域网、日常办公用品一般工作环境及净化车间每周工作时间48小时，按需要加班在线检验员岗位说明书岗位名称在线检验员岗位编号所在部门技术部品质室岗位定员直接上级品质分析师工资等级直接下级薪酬类型所辖人员岗位分析日期工作时间百分比：生产线在线产品的质量抽检工作频度：职责产品出厂前最终检验工作频度：工作一监督车间工艺的执行情况，各工序质量记录填写监督车间工艺的执行情况，各工序质量记录填写频度：负责废品处理前的鉴定工作频度：责责二责三四责三四工作时间百分比：司质量事故有权提出意见，在公司内实行质量否决权响产品质量的现象，有处理建议权权限三：对质量管理体系、企业内控标准、工艺规程、作业标准有提出改进、完善的意见及对策的建议权外部协调关系任任职资格：教育水平大学专科及以上业工科一年以上光盘制作工艺原理；光盘基础知识技能技巧品质分析、检测设备使用培训经历工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征计算机、电话、局域网、日常办公用品一般工作环境及净化车间倒班，工作时间固定长岗位说明书所在部门直接上级直接下级所辖人员技术组长技术部技术部主任维修工程师工资等级薪酬类型本职：负责组织维修工程师对车间设备进行维修和保养，进行必要的工艺控制，负责车间操作员的培训工作实施车间所有设备的日常维护保养及维修工作对车间所有设备的日常维护保养工作进行监督检查任务协调维修工程师对车间设备常见故障进行维修协助品质分析师对客户投诉质量问题进行技术分析当机器设备出现重大故障时，组织维修工程师进行抢修，并与机器的原生产厂家的工程师联系解决职责表述：负责组织工艺流程、技术文件执行情况的监督检查工作时间百分比：工作负责组织监督车间生产工艺及技术规范的执行频次：任务参与组织机器的维修及工艺参数的调整频次：工作时间百分比：纪录零备件及耗材领用数量，适当控制备件及耗材费用频次：工作审批并申请购买必要的工具频次：任务按时提交生产设备备件国产化工作及备件采购工作计划，并组织实频次：工作负责各维修工程师的考勤工作，并对日常工作进行考评频次：任务向供应部门提出采购零部件的请求和清单编制修订零备件最低库存量清单组织编制修订设备保养手册人员、生产线操作工人、品管人员的技术培训工作职责按照公司的安排对新员工进行培训频次：责五任务五任务编制员工培训教材、编制员工考试题库频次：参与组织光盘知识技术讲座频次：职责职责表述：参与技术创新和新产品的开发、研究、试制工作时间百分比：六频次：七的决定权和解释权工作协作关系：各生产班组、动力车间、业务部、子盘部、办公室、供应部、库房外部协调关系国内外有关的光盘复制厂、光盘设备供应商，有关零部件的供应商等任职资格：教育水平大学本科业机械制造及电气工程或其它相近工科专业有5年以上机械制和自动化技术工作经验、2年以上光盘技术工作经验技能技巧培训经历光盘制造及相关知识的培训、光盘制造设备维修知识工作条件及其工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征电话，电脑，常用维修工具有害化学溶剂及化工制品，噪声较大每周48小时，按需要加班维修工程师岗位说明书工资等级薪酬类型所在部门直接上级直接下级所辖人员技术部技术组长无无备维护、故障处理、生产过程的工艺和质量监督职责表述：负责公司生产性设备的维护、保养和故障排除工作，对所管辖的设备完好率指标负责母盘设备的维护保养及故障处理工作复制设备的维护保养及故障处理工作印刷设备的维护、保养及故障处理工作任务切割设备的维护保养及故障处理工作网版设备的维护保养及故障处理工作其它生产设备的辅助修理工作求，完成各种记录的填写工作检查各生产设备是否正常运行，各仪表显示是否在正常范围任任务检查每日设备保养工作完成情况处理设备在生产过程中出现的故障协助并指导一线员工对设备参数进行调整对一线员工进行技术指导、技术培训对一线员工进行技术指导、技术培训任务对新员工进行基本技术培训参与设备中修、大修任务根据设备状况，提前1－3个月提供设备备件购买计划负责备件的领用和损坏零部件的修复五系车间各班组外部协调关系设备供应商、设备维修服务单位录文档：设备保养记录、备件购买计划、备件购买申请、相关质量和环境文件记录、设备维修记录任职资格：教育水平大学本科业工科专业3年以上技术工作经验、半年以上光盘操作经验光盘、母盘制作工艺原理；光盘、母盘基础知识技能技巧熟悉掌握光盘、母盘制作工艺，具备相关设备维护故障处理能力培训经历参加ISO9000及14000管理体系相关培训工作条件及其它使用工具设备工作环境工作时间特征一般工作环境，大量有害化学用品的车间，噪音第六部分业务部岗位说明书位说明书业务部经理所在部门业务部直接上级业务副总工资等级直接下级办事处主任、业务统计、业务助理、货运司机薪酬类型所辖人员岗位分析日期本职：组织业务部及两地办事处完成公司下达的销售计划或市场开拓任务工作时间百分比：10%并将计划指标分解到办事处和业务员职同客户签订加任任务下达并合理安排业务计划，保证合同执行组织制订办事处及业务人员考核制度并对其实施管理组织制订业务流程、管理制度和组织编写各项文件监督业务订单传递过程组织监督成品发货，保证安全、可靠、按时交到客户手中负责业务收款；对异常货款信息提出处理意见报上级领导批准后实施频次：0%责组织并负责对客户的售前、售后服务，做好重点客户的回访工作，保三持与客户的联络负责建立健全销售台帐和客户档案负责复制委托书的登记和档案管理的登记、提交及回馈的处理工作，根据调任务查结果对外协商处理协调解决合同执行过程中出现的不能满足客户要求(进度、质量等)负责特价申请负责组织客户分析和评估，为客户结构和产品机构调整提供依据负责制定销售费用使用制度，并监督实施协调解决业务部门的对外公共关系负责编制和上报业务相关统计报表工作任务对进入本部门的新人进行岗前培训工作辅导主任、下属的管理知识及岗位技能权限一：对业务部的资源调配有建议权(含人员、设备等)推荐权外部协调关系客户、新闻出版局、铁路和航空等运输公司、制版输出公司、海关报关行所需记录文档：部门