高层建筑工程安全控制研究与应用毕业论文课件

毕业设计（论文）

高层建筑工程安全控制研究与应用

学生姓名：申童学生学号：7指导老师：罗淑娟144班摘要建筑业是我国经济社会发展的重要支柱和引擎，但同时建筑业又是我国安全事故多发产业，长期以来，建筑工人的死亡威胁普遍高于其他行业。近年来高层建筑的发展遍及全国的许多大中城市，高层建筑将成为国内外施工的主要内容。目前,我国已有大批高层、超高层建筑在建设中,还有一些更高、更先进的高层建筑正计划兴建,可以预期,我国高层建筑将以更快的速度向前发展。但由于高层建筑的投入相对多层大，且施工周期长，混凝土浇筑量大，工程质量及安全等方面有它的特殊性，使安全问题成为高层建筑施工中最为薄弱的环节。高层建筑作为现代建筑的主流建筑，高层建筑施工安全事故的发生量占整个建筑业事故中的比重，长期居高不下，这些事故的发生，使人民的生命和财产蒙受了巨大损失，因此抑制建筑安全事故发生对促进我国现代化经济建设，建设精神文明社会具有很重要的意义，必须结合高层建筑施工的特点、对高层建筑施工中的安全问题进行分析，积极加强安全管理的研究。01绪论高层建筑工程项目安全控制相关理论0203高层建筑施工及其常见安全问题高层建筑安全控制基本方法0405基于PDCA循环的高层建筑施工现场安全管理06高层建筑工程安全控制案例分析目录

安全生产是建筑动工过程中的生命线，增强建设施工安全控制是根绝施工安全事项产生，升高建设工程安全的枢纽。建设动工安全不但影响着国民的性命和资产安全，也影响到建筑业的不断稳定发展，安全控制在建设施工安全范畴的重要性日趋加强。于是，这篇文章对高层建筑安全控制进行分析，阐述这一问题近况及解决的计划方式，关于升高我国建设施工企业的安全控制水准，削减安全事故的产生具备紧要的实际意义。城市化水平迅速提高，城市人口越来越密集，城市土地资源日益紧张，我国的城市建设不得不向着集约式、内涵式方向发展。为了社会经济的更好成长，缩小高层建筑动工过程中没有必要的人员伤亡，高层建筑动工中的安全控制显得举足轻重。21世纪对安全的关注力越来越大，重大安全事故，不仅给全国的经济造成损害，也给国民安全造成了负面影响。特别是近几年出现的重大建筑安全事故，有超过50%是在高层建筑项目中发生的。

背景意义相关理论安全安全是指预测人类举动中已发生的、固有的或潜伏的伤害，而且为解除这些危险所选择的各类方式、技术措施和动作的总称。安全的本质一般是指人的安全，或者说安全的本质重点在于人的安全的高度的复杂性。从不同范畴的安全问题的条理上看，安全的本质大多在于影响人的安全问题的要素存在差别，或者不同范畴的安全问题的影响因子联系有异。高层建筑领域因其特殊性，又有着独特的影响因子。建筑安全控制建设安全控制是为达到建筑安全目的而举行的相关决定、规划、组织和控制等方面的举动；大部分使用当代安全控制原理、方式和技术，剖析和钻研种种不安全要素，从组织上、技术上和管理上选择有力的途径，控制生产过程中的安全，从而满足建设产品安全的要求，使生产成分的不安全活动和状况尽可能缩减或消除，不引起事故，特别不发生令人遭到危险的事故。安全控制的原则

从2004年2月21日起实施的《建设工程安全管理条例》第一章总则第3条做出规定：

“建设工程安全生产管理，坚持安全第一、预防为主的方针。”安全第一、客户至上的原则以预防为主的原则坚持安全标准与严格检查相结合的原则B超高层基础,采用深基础D高层建筑技术较复杂，工程量大F功能繁多,系统复杂,施工组织要求高A施工层数多，工期长C超高层地下室,地下室深、层数多、面积大E超高层安装、装饰工程高层建筑施工特点坍塌高处坠落机械伤害事故触电事故物体打击事故安全隐患高层建筑施工存在的安全隐患1安全管理方面2施工工艺方面3工人操作方面4机械设备方面5现场作业环境当前高层建筑施工现场存在的安全弊病改善企业内部环境高层建筑安全控制基本方法

企业内部环境对员工往往产生着很大的影响，因此，建筑企业应检出"以人为本，安全第一，预防为主”的方针，积极组织工程项目安全控制的安全培训和教育，提高从业人员的安全意识，创建切实有效的安全奖惩激励体系，培育优良的建筑企业和项目内部安全文化环境，从而降低整个企业的事故率。改善企业内部环境制定安全生产责任制高层建筑安全控制基本方法一、建立完善以项目经理为首的领导组织二、建立健全安全管理责任制改善企业内部环境制定安全生产责任制做好施工预案，以预防为主高层建筑安全控制基本方法改善企业内部环境制定安全生产责任制做好施工预案，以预防为主加强人员安全培训高层建筑安全控制基本方法安全思想教育安全知识教育安全生产技能教育安全法制教育改善企业内部环境加强人员安全培训做好施工预案，以预防为主制定安全生产责任制提升安全技术管理高层建筑安全控制基本方法PDCA循环原理PDCA循环在安全控制中运用一般分为四个环节，主要按计划（Plan），实施（Do），检查（Check），处理（Action）的科学流程进行控制循环，换言之，做所有工作或任何事情都必须经由这四个阶段周而复始地运行确定问题

在对安全控制的计划阶段，虽然安全事故的发生主要是由四个方面引起的：物的不安全状况，人的不安全活动，管理以及环境要素。可是，人的不安全活动以及物的不安全状况都可以通过有效的控制门径来进行解除。执行环节

通过对P阶段的安全检验细化等成效，根据施工现场安全标准对施工现场进行整改。对各个环节的主要负责人进行安全工作计划的传达，使各相关部门了解自己的安全职责，确定自己的安全目标，对各负责区域进行整改，达到安全目标。检查环节

C环节的实施是在项目开始一段时间后的检查阶段进行的，根据高层建筑施工安全发生的特点组织施工单位以及监理单位对施工现场施工多发区域以及设备进行检查，检查设备状态是否处于安全状态，施工人员现场安全意识是否强烈。检查是监督各项制度与计划落实情况的有效手段，在这个阶段一定要严格执行，确保工地处于安全状态。实施环节

A环节是PDCA中关键所在，即总结处理阶段。在这个阶段，工地负责人（一般为项目经理）召集相关单位的安全管理人员对本次P，D，C阶段所出现的问题进行讨论、总结汇总。处理检查中发现的安全问题，将一些没有处理好的问题纳入到下一个循环的P阶段，提出书面检查报告，给出整改意见，同时总结成功的经验并在公司内部进行推广。

《》》PDCA循环在高层建筑安全管理中的应用安全事故教训施工过程当中，稍息必要的程序必不可缺，要有效提升建筑单位安全监管实力，加强监理单位的安全监督职责。关于施工现场的少许失误的习惯性做法，务必严格禁止，重点增强施工单位的安全责任认识。安全事故分析

庞大的高层建筑的施工过程当中会涉及到的人员、机械、材料等规模是极广的。安全生产是永恒不变的焦点，是所有工作的基础。所以，必需把高层建筑的施工安全控制看作施工管理问题研究的重点。本文通过对高层建筑施工安全控制研究，根据高层建筑施工存在的问题与弊病来分析与寻找解决办法。怎么保障高层建筑的安全施工，有效地控制和使安全事故的发生在施工过程当中下降，是摆在施工管理人员眼前的紧要课题。结论

安全工作只有出发点，没有尽头，只有确实做到领导注重、措施落实、审核到位，严格奖惩实现，一直健全和发展安全控制工作，进一步提高安全技术和使广大人员的安全工作素质进步，才能完成建筑行业的稳定持续发展。经常不断地学习,你就什么都知道。你知道得越多,你就越有力量StudyConstantly,AndYouWillKnowEverythi