公司培训管理制度

公司培训管理制度公司培训管理制度1第一条公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老第一条公司员工培训，其一是对新招聘的员工进行岗前培训，其二是对老容是干什么学什么，从实际出发，更新专业知识，学习新的业务和技术。第二条员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培第二条员工培训要按计划、分批分阶段，按不同的工种和岗位需要进行培训，要结合实际，注重实用性，逐步提高员工队伍素质。第三条第三条培训内容：1.1.主。2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。2.管理人员应学习和掌握现代管理理论和技术，充分了解政府的有关方针、政策和法规，提高市场预测能力、决策能力、控制能力。3.3.业技能。4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。4.基层管理人员应通过培训充实自己的知识，提高自己的实际工作能力。5.5.要求，熟悉宾客心理，学会业务知识和操作技能。6.公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。6.公司的其他人员也应根据本职工作的实际需要参加相应的培训。第四条第四条培训方法：1.1.的理论水平和专业素质。的理论水平和专业素质。2.本公司业务骨干介绍经验，传帮带。2.本公司业务骨干介绍经验，传帮带。3.组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。3.组织员工到优秀企业参观学习，实地观摩。第五条第五条培训形式：1.长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员；1.长期脱产培训，培养有发展前途的业务骨干，使之成为合格的管理人员；2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训。2.短期脱产培训，主要适用于上岗培训，或某些专业性强的技术培训。21.目的1.目的通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。通过加强培训考核管理工作，增强员工的学习意识，提高培训效果。2.适用范围2.适用范围均豪公司全体员工。均豪公司全体员工。3.职责3.职责3.13.1培训考核的指导、监督、检查工作。3.23.2检查工作4.术语4.术语5.程序5.程序5.15.15.1.15.1.1培训计划"要求"一栏中予以注明。5.1.25.1.25.1.2.15.1.2.15.1.2.25.1.2.2灵活运用的课程。5.1.2.35.1.2.35.1.2.45.1.2.4考核。5.25.25.2.15.2.15.2.25.2.25.2.35.2.3六种，可根据需要进行选择。5.3考试实施5.3考试实施5.3.15.3.15.3.1.15.3.1.1标。5.3.1.25.3.1.2考人。5.3.1.35.3.1.3试时间。试时间。5.3.1.45.3.1.45.3.1.55.3.1.5格进行阅卷工作。5.3.1.65.3.1.6内。5.3.1.75.3.1.75.3.25.3.25.3.2.15.3.2.15.3.2.25.3.2.25.3.2.35.3.2.35.45.45.4.15.4.1笔试、口试、实操的《考核成绩单》进行登记注册。5.4.35.4.35.55.55.5.15.5.1核成绩单》的归档工作。5.65.65.6.15.6.1培训证书》的日常培训登记栏注册。培训证书》的日常培训登记栏注册。5.6.2《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登记的必须为笔试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。5.6.2《执业资格培训证书》中的岗位资格培训登记栏内，登记的必须为笔试考核成绩，口试及实操的考核成绩不用于岗位资格培训。5.6.员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。5.6.员工参加新入职员工培训的笔试考核成绩记入日常培训登记栏内。6.监督执行6.监督执行公司行政总监公司行政总监7.相关/支持性文件7.相关/支持性文件《执业资格培训证书管理规定》《执业资格培训证书管理规定》《档案管理规定》《档案管理规定》8.质量记录及表格8.质量记录及表格《考试成绩单》《考试成绩单》《职业资格培训证书》《职业资格培训证书》3一、目的一、目的1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度感。1.使新入职员工熟悉和了解公司基本情况、相关部门工作流程及各项制度感。2.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。2.帮助新入职员工尽快适应工作环境，了解工作职责，投入工作角色，提高工作效率和绩效。二、适用范围二、适用范围本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。本制度适用于新入职员工、转岗员工、内部晋升员工，以下统称为新员工。三、新员工入职培训的权责及内容三、新员工入职培训的权责及内容1.人力资源中心：1.人力资源中心：1.1入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》;1.1入职当天：带领新员工熟悉办公环境、公司规章制度、薪资福利、流程表单等，进行《新员工入职培训》;1.21.215进度、其它需求;1.3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。1.3入职两个月内：组织《新员工培训班》，进行企业文化、职业化课程等现场培训及考试。2.用人部门：2.用人部门：2.12.1学习计划》;2.22.215上，交人力资源中心归档;2.32.33方法，介绍关键工作指标。安排新员工按时参加《新员工培训班》。四、入职培训流程四、入职培训流程1.1.1指导人员，制定《新员工培训学习计划》，并发人力资源中心培训主管;2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部2.培训主管在新员工办理完入职手续后带领新员工到用人部门，介绍本部门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训，并在入职门同事及办公室工作环境;指导新员工在电脑上学习新员工入职培训，并在入职17：00，对新入职员工进行笔试。3.用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按《新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;3.用人部门负责人在新员工学习完《新员工入职培训大纲》相关内容后，按《新员工培训学习计划》，安排指导人员对新员工进行岗位培训;4.4.15新员工进行岗位面谈，了解新入职员工学习、工作、生活的进度与需求;5.155.15进行评价，并在《新员工培训学习计划》做记录，之后将表格交人力资源中心培训主管归档。五、入职培训的考核、考勤及建档五、入职培训的考核、考勤及建档1.1.15员工培训学习计划》对员工进行考核评价;2.部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;2.部门主管应积极支持及配合人力资源中心，确保员工能够按时参加《新员工培训班》，确因工作原因迟到、早退及中途缺课者，应提前书面告知人力资源中心培训主管;3.人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。3.人力资源中心应建立完整的《入职培训学习卡》，对员工入职后的所有培训记录备案。41、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。1、公司中基层管理人员、班组长和工程项目负责人等、各级专兼职安全生产管理人员必须经过培训并考核合格，持证上岗。2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；2、担负各级危险作业生产许可审批和监护的人员（如：动火审批、监护；涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。涂装作业审批、监护；可燃性气体测爆、测氧；密闭有限空间作业、审批、监护等）都必须经培训并取得审批、监护资格证书后方可任职。3、国家和船舶行业规定的特种作业人员，包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等，应按照规定，必须经培训考核合格，取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后，方可上岗，并按期复训。3、国家和船舶行业规定的特种作业人员，包括电工操作、电焊、气焊与气割、起重机械指挥、起重机械作业、企业内机动车驾驶、涂装作业、压力容器作业、压力管道作业、电梯作业、船用高空吊蓝作业、危化品相关作业、有毒有害有限空间作业、脚手架搭设作业等，应按照规定，必须经培训考核合格，取得相关培训机构颁发的特种作业操作证后，方可上岗，并按期复训。4、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育（公司级、部门级、班组级），经各级考核合格才能安排上岗，同时各级教育必修进行规范的记录。4、新进入公司的从业人员上岗前必须经三级安全教育（公司级、部门级、班组级），经各级考核合格才能安排上岗，同时各级教育必修进行规范的记录。53533工部门负责实施。6、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时，应对参与生的安全教育。6、凡采用新工艺、新技术、新材料、新设备和生产新产品时，应对参与生的安全教育。7、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。7、外协服务工作人员，须由相关部门指定专人负责相应的安全教育；临时参观、学习和指导的人员，须经接待部门进行相关安全教育；船东、船检人员，由总经办负责组织，由安环部定期进行安全教育。8、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常行安全交底，并明确分工及安全负责人，检查个人劳动防护用品（具）佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。8、生产班组在每日班前会、每周安全学习时应对全体组员进行作业前日常行安全交底，并明确分工及安全负责人，检查个人劳动防护用品（具）佩戴是否正确完好。班前会或班组安全活动应有相应的台帐记录。5第一章总则第一章总则第一条为使新员工更好地理解 第一条为使新员工更好地理解 房地产开发有限公司企业文化加快融入公司氛围，熟悉工作岗位，特制定本制度。第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。第二条本制度所指的新员工是指新进公司工作的员工。第三条本制度适用于公司及所属项目公司。第三条本制度适用于公司及所属项目公司。为新员工入职培训的协助管理部门。为新员工入职培训的协助管理部门。第二章内容与程序第二章内容与程序培训的，原则上不予转正。培训的，原则上不予转正。3-63-6习培训两项内容。地参观精品楼盘等。地参观精品楼盘等。作规范、要求及注意事项等。作规范、要求及注意事项等。22负责联络与沟通，并作好相应安排。第十条新员工所在单位(部门)负责人应对新员工已具备的岗位知识和已掌第十条新员工所在单位(部门)负责人应对新员工已具备的岗位知识和已掌重点。重点。第十一条试用期岗位实习培训主要以岗位实践为主，并由所在单位(部门)安排辅导员进行辅导，具体按《新员工辅导员管理办法》执行。第十一条试用期岗位实习培训主要以岗位实践为主，并由所在单位(部门)安排辅导员进行辅导，具体按《新员工辅导员管理办法》执行。2-32-3资源部根据实际情况进行联络和安排。训。训。第三章效果评估与管理规定第三章效果评估与管理规定面谈等形式对新员工的培训效果进行评估。面谈等形式对新员工的培训效果进行评估。10培训提问清单》作好记录;在实习结束后，《实习培训提问清单》经实习培训部10培训提问清单》作好记录;在实习结束后，《实习培训提问清单》经实习培训部门负责人审阅后，交新员工所在部门备案。第十八条实习培训期间，新员工应做到以下几点：第十八条实习培训期间，新员工应做到以下几点：1、遵守公司的各项规章制度，虚心好学，多问多练，认真完成实习培训任务;1、遵守公司的各项规章制度，虚心好学，多问多练，认真完成实习培训任务;2、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅;2、做好工作笔记，培训结束后由新员工所在部门负责人审阅;3、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。3、培训结束时须完成实习培训总结或指定的专项报告。4、遵守培训期间的其他相关规定。4、遵守培训期间的其他相关规定。人力资源部。人力资源部。员及部门负责人审阅，并报送人力资源部备案。员及部门负责人审阅，并报送人力资源部备案。第二十一条参加实习培训人员培训期间的相关费用由所在公司承担。第二十一条参加实习培训人员培训期间的相关费用由所在公司承担。50/第四章附则第四章附则第二十三条本办法由人力资源部负责解释和修订。第二十三条本办法由人力资源部负责解释和修订。第二十四条本办法自印发之日起实施。第二十四条本办法自印发之日起实施。6的管理制度。的管理制度。第一章总则第一章总则培训纳入制度化、规范化的工作轨道，根据本公司《安全生产管理责任制度》有关规定，特制定本制度。培训纳入制度化、规范化的工作轨道，根据本公司《安全生产管理责任制度》有关规定，特制定本制度。二、本制度适用于酒店内全体员工，包括各级安全管理人员。二、本制度适用于酒店内全体员工，包括各级安全管理人员。全教育或培训后，由授课人员在《安全培训卡》登记，并由参加培训人员签名确认。全教育或培训后，由授课人员在《安全培训卡》登记，并由参加培训人员签名确认。四、各级管理人员的《安全培训卡》由公司人事部保管，生产员工的《安全记录完毕后归还。四、各级管理人员的《安全培训卡》由公司人事部保管，生产员工的《安全记录完毕后归还。五、安全部负责本制度的监督执行，各部门须积极主动，做好(或配合安全部做好)全员安全生产教育培训工作。五、安全部负责本制度的监督执行，各部门须积极主动，做好(或配合安全部做好)全员安全生产教育培训工作。第二章管理人员岗前安全教育和培训第二章管理人员岗前安全教育和培训再培训。具体报名手续由安全部负责。再培训。具体报名手续由安全部负责。ft西省注ft西省注程师资格证书，持证上岗。准和规程方面的知识，能协助解决本单位的安全生产管理与技术问题。准和规程方面的知识，能协助解决本单位的安全生产管理与技术问题。公司安全生产责任制度以及相关安全生产管理规章制度、相关的安全生产知识，培训可采取集中培训或单独约谈的方式进行，并在《安全培训卡》登记。公司安全生产责任制度以及相关安全生产管理规章制度、相关的安全生产知识，培训可采取集中培训或单独约谈的方式进行，并在《安全培训卡》登记。第三章新员工安全教育和培训第三章新员工安全教育和培训九、所有新进生产一线员工均需经过公司级、班组级“三级”安全培训后才九、所有新进生产一线员工均需经过公司级、班组级“三级”安全培训后才允许上岗作业，非生产一线员工须接受公司级安全教育。允许上岗作业，非生产一线员工须接受公司级安全教育。88生产生活规律等方面情况。(0.5生产生活规律等方面情况。(0.5(二)介绍本酒店存在的主要危险有害因素及有关防范措施，包括：1、本酒;2(二)介绍本酒店存在的主要危险有害因素及有关防范措施，包括：1、本酒;2酒店存在易燃物质容易导致火灾事故的车间与防范措施;3切设备的危险性与防范措施;4、本酒店用电安全情况。(2.5惩制度、安全培训制度、安全检查制度、设备维护保养制度、危险化学品使用管理制度、劳动保护用品使用制度等。(3惩制度、安全培训制度、安全检查制度、设备维护保养制度、危险化学品使用管理制度、劳动保护用品使用制度等。(3(四)介绍本酒店应对重大突发事件的应急预案。(1(四)介绍本酒店应对重大突发事件的应急预案。(1(五)与本酒店生产工艺特点相关的一般安全技术知识、重大典型事故案例等。(1(五)与本酒店生产工艺特点相关的一般安全技术知识、重大典型事故案例等。(1教材，其中的公司规章制度另行单独汇编成册并发给被培训员工。教材，其中的公司规章制度另行单独汇编成册并发给被培训员工。式采取电脑投影幻灯片方式，授课人员须制作课件。式采取电脑投影幻灯片方式，授课人员须制作课件。部门负责，教育内容包括：主要设备的性能、安全技术规程、安全管理制度、事故教训、防护用品、防护设施的使用方法、安全注意事项等。部门负责，教育内容包括：主要设备的性能、安全技术规程、安全管理制度、事故教训、防护用品、防护设施的使用方法、安全注意事项等。2讲解的方式授课，教育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全监测、消防器材的使用方法和维护等，教育课时根据岗位特点由班组长自定。讲解的方式授课，教育内容包括：岗位生产、工作特点、主要设备结构原理、操作注意事项、岗位责任制、岗位安全操作规程、事故案例及事故预防措施、个人防护用品、安全装置、安全监测、消防器材的使用方法和维护等，教育课时根据岗位特点由班组长自定。格后领取《操作合格证》，方可独立上岗作业。格后领取《操作合格证》，方可独立上岗作业。十七、危险作业岗位的岗前安全培训由部门负责人指定专门技术员工负责。没有《操作合格证》的员工属于“学徒工”，不能单独上岗作业，只能在专门技术熟练工的指导下从事辅助工作。十七、危险作业岗位的岗前安全培训由部门负责人指定专门技术员工负责。没有《操作合格证》的员工属于“学徒工”，不能单独上岗作业，只能在专门技术熟练工的指导下从事辅助工作。3～63～67培训期也可适当缩短，提前进行考核鉴定。证》后才可独立上岗作业。证》后才可独立上岗作业。第四章特种作业和特种设备操作人员的培训第四章特种作业和特种设备操作人员的培训工和司炉工。工和司炉工。操作资格者，持证上岗，并按规定参加复审。操作资格者，持证上岗，并按规定参加复审。种设备操作。种设备操作。二十四、被公司招用的特种作业(特种设备操作)人员须提交操作资格证原件，公司安全部对资格证原件的真实性进行查验合格后，留复印件归档备查。二十四、被公司招用的特种作业(特种设备操作)人员须提交操作资格证原件，公司安全部对资格证原件的真实性进行查验合格后，留复印件归档备查。第五章日常安全宣传教育第五章日常安全宣传教育组织员工积极参与。组织员工积极参与。宣传栏的内容。宣传栏主要宣传与本公司有关的`安全知识，宣传本公司的安全生产模范标兵和模范行为，组织有关安全方面的讨论。宣传栏的内容。宣传栏主要宣传与本公司有关的`安全知识，宣传本公司的安全生产模范标兵和模范行为，组织有关安全方面的讨论。二十八、鼓励广大员工向安全部踊跃投稿，选用一篇二十八、鼓励广大员工向安全部踊跃投稿，选用一篇 付稿费50～200元除按《安全生产奖惩规定》处理外，当事员工还须接受安全部的训诫教育，并由安全部在《安全培训卡》登记备案。除按《安全生产奖惩规定》处理外，当事员工还须接受安全部的训诫教育，并由安全部在《安全培训卡》登记备案。第六章附则第六章附则三十、本制度授权安全部负责解释。三十、本制度授权安全部负责解释。的要求接受安全培训和教育的，按照本制度所规定的要求补充培训。的要求接受安全培训和教育的，按照本制度所规定的要求补充培训。33可不再安排岗前培训，但仍须进行考核鉴定，合格后核发《操作合格证》。7第一章总则第一章总则第一条：培训目的：第一条：培训目的：为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。为了有计划地组织公司员工参加培训，不断地增长员工的工作知识和技能，满足集团可持续经营发展的需要，特制定本制度。第二条：培训原则：第二条：培训原则：实效，推动学习型组织的建立。实效，推动学习型组织的建立。第三条：适用范围：第三条：适用范围：集团公司及其子公司集团公司及其子公司第二章培训机构与职责第二章培训机构与职责第四条：集团公司人力资源部的培训管理职责第四条：集团公司人力资源部的培训管理职责一、集团公司培训制度的制订；一、集团公司培训制度的制订；二、集团公司年、月度培训计划的制订；二、集团公司年、月度培训计划的制订；三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施；三、集团共性培训课程的教材选编与培训实施；四、培训评估及其改善对策的制订；四、培训评估及其改善对策的制订；五、外部培训讲师的联系聘请管理；五、外部培训讲师的联系聘请管理；六、对子公司员工培训工作的检查与指导；六、对子公司员工培训工作的检查与指导；七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批；七、本制度规定由人力资源部审核审批培训事项的审核审批；第五条：子公司办公室的培训管理职责第五条：子公司办公室的培训管理职责一、本公司员工培训制度的制订；一、本公司员工培训制度的制订；二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施；二、本公司员工年、月度培训计划的制订及实施；的审批与办理；的审批与办理；四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施；四、新员工上岗前培训和岗位基本知识培训的组织实施；五、协助人力资源部实施公共课程培训；五、协助人力资源部实施公共课程培训；六、培训评估及其改善对策的制订；六、培训评估及其改善对策的制订；第六条：集团公司、子公司的其他部门培训管理职责第六条：集团公司、子公司的其他部门培训管理职责本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施本部门员工的上岗前和在岗培训的计划编制、教材选编与培训实施第三章：培训的对象内容形式第三章：培训的对象内容形式第七条：培训对象：第七条：培训对象：集团公司和子公司全体员工均为培训对象集团公司和子公司全体员工均为培训对象第八条：培训类别第八条：培训类别（或方式（或方式的不同培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训培训、企业文化培训、销售与售后服务技能培训、专业技能培训、管理技能培训和职业发展培训六大类。和职业发展培训六大类。第九条：内部培训第九条：内部培训本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。本制度所称内部培训是指子公司和集团公司分别或联合组织员工集中上课、技能竞赛、野外训练的培训活动，由公司内部培训责任人，外聘培训讲师讲课，教练指导，或采用放光盘，录音方式上课等。第十条：外派培训第十条：外派培训本制度所称外派培训是指公司员工经子公司或集团公司负责人批准带薪离服务技能为目的的培训，其次是外派至专业培训机构，以提高员工的综合素质、企业管理水平为目的的培训。本制度所称外派培训是指公司员工经子公司或集团公司负责人批准带薪离服务技能为目的的培训，其次是外派至专业培训机构，以提高员工的综合素质、企业管理水平为目的的培训。第十一条:员工知识的培训第十一条:员工知识的培训营基本情况，如公司的发展战略、目标、经营方针、经营状况、规章制度等，便于员工参与公司活动，增强员工的自信心。营基本情况，如公司的发展战略、目标、经营方针、经营状况、规章制度等，便于员工参与公司活动，增强员工的自信心。第十二条：员工技能的培训第十二条：员工技能的培训处理人员关系的技能等，与此同时培养、开发员工的潜能。处理人员关系的技能等，与此同时培养、开发员工的潜能。第十三条：员工态度的培训第十三条：员工态度的培训训员工应具备的精神准备和态度。训员工应具备的精神准备和态度。第十四条：新员工入职培训第十四条：新员工入职培训8一、培训目的：一、培训目的：为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。特制定该管理规定。为使新员工在入职前对公司的企业文化有一个全方位的了解，做好心态调整，尽快明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，以及成为优秀员工需要具备的专业素质、责任感、职业信用、专业精神。特制定该管理规定。二、培训期间：二、培训期间：112—3天的集中脱岗培训及后期的在岗指导培训。人力资源部根据具体情况确定培训日期。三、培训对象：三、培训对象：公司所有新进员工。公司所有新进员工。四、培训方式：