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文档简介

PAGE1某某公司劳务外包管理办法总则第一条目的为规范公司劳务外包管理，满足外包业务发展需要，降低用工风险，搭建联合管理平台，根据国家有关法律、法规,结合公司实际，制定本办法。第二条劳务外包是指根据公司生产经营需要，将公司经营过程中的部分业务外包至具有资质的相应业务外包单位。劳务外包人员的人事关系在外包单位。劳务外包公司通过与劳务外包人员签订《劳动合同》对劳务外包人员的人事、档案、薪酬、福利等进行管理。第三条适用范围（一）本办法适用于公司本部所有劳务外包人员（二）各分子公司可参照执行，也可自行制定相关制度第二章责任主体第四条外包用工部门承担以下职责：（一）根据公司生产经营需要、部门人员情况，确定本单位外包业务内容及工作量，发起外包需求；（二）负责制定劳务公司的工作标准；（三）负责对劳务公司的工作成果、质量进行验收考核；根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，并上报人力资源部；（四）负责外包人员的工作、检查等日常管理工作。

第五条人力资源部承担以下职责：（一）负责劳务外包管理办法的拟定与修改；（二）审核批准相关部门的外包需求；（三）负责、协调外包合作渠道的拓展及具体合作的洽谈；（四）负责监督外包业务的日常执行；（五）按相关协议、考核结果办理外包费用兑现手续；（六）负责劳务外包人员的退回工作；（七）办法中涉及的其他职责。第三章劳务外包管理第六条劳务外包适用范围（一）公司生产一线的业务（二）公司经营需要外包的业务，如存续时间不超过6个包工作验收单》，考核劳务公司的工作成果、工作质量，根据考核结果计算劳务费、提出奖惩意见，写入验收单，并将《劳务外包工作验收单》上交人力资源部。（六）人力资源部根据各用工单位验收情况办理劳务费兑现手续。第十二条劳务用工主要由外包公司自行管理，但公司对劳务公司选人、用人也有一定监督权。用工单位如对劳务公司选派到各岗位的人员以及其他事宜有意见，可填写《劳务外包工作意见反馈单》反映到人力资源部，由人力资源部制作《劳务外包事宜联络单》与劳务公司协调处理。第十三条劳务用工人员可择优选聘，择优选聘办法参照《劳务外包员工择优选聘考核办法》。第四章附则第十四条本办法由人力资源部负责制定并解释。未尽事宜根据双方签订承包协议中相关内容执行。第十五条本办法自下发之日起执行。

附件：劳务外包工作验收单劳务外包工作意见反馈单劳务外包事宜联络单

附件一劳务外包工作验收单验收单位验收时间外包范围完成情况：1、是否完成约定工作内容？是否2、是否达到劳务外包合同约定的服务标准？是否3、具体工作情况简述：4、劳务费核算：5、奖惩意见：验收人：（公章）附件二劳务外包工作意见反馈单反馈单位反馈时间具体意向事实理由：反馈人：（公章）附件三劳务外包事宜联络单××公司：××部门××人员不服从现场调度，影响工作进程，请劳务公司调整人员。负责人：（公章）

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