大学生企业文化心得作文

第第页大学生企业文化心得作文大学生企业文化心得作文篇1透过参与培训，让我深刻的了解和感受到了我们公司企业文化的魅力，让我学习了许多，思考了许多，使得我的大脑经受了精神洗礼，受益匪浅。企业文化是一种精神文化，是在长期的经营活动中构成的共同持有的梦想、信念、价值观、行为准则和道德规范的总和。是企业在长期的经营活动中构成的，仅有长期的经营过程中，在员工中构成共同拥有的梦想、信念、行为准则才是企业真正的文化。企业透过不断的企业变革，抛弃不利于企业成长的习惯和管理方式，学习和利用有利于促进发展的管理方法和制度，构成企业真正的文化。我们公司企业文化正是贴合这一特点，是广阔员工群众智慧的结晶，是实践和时间沉淀的结果。所以，企业文化和企业的成长和建设息息相关，相得益彰。企业文化中的“价值观基石”——信任、包涵、建设，及“工作基石”——创新、尊重、乐趣，短短几个字，高度概括了我们公司文化的精髓。我们每个人从小都树立自我的人生观和价值观。同样企业作为一个组织，也有自我的价值观，承担着社会职责。信任是员工归属感的重要方面，没有信任也就无从谈起建设，公司对员工的信任，才能让员工殚精竭虑，全力付出。信任是基于职责的信任，上级对下级的信任才能让下级有足够的空间和资源去处理事情，才能激发下级的制造力，同样，仅有下级能好好工作，不断创新，做好领导交代的任务，才能让上级去信任你，把更多更重要的事情放手让你去做。这种彼此之间的信任，才能让企业，上下级，员工之间都能建立起一种和谐的工作人文环境。包涵是人与人之间相处的一种境界。一个不能包涵他人的缺点和错误的人，也将得不到别人的宽容和帮忙。海纳百川，有容乃大，壁立千仞，无欲则刚。个人要有虚怀若谷的胸襟，企业也要有包涵万物的情怀，仅有这样才能成为江河。可是，包涵绝不能纵容和包庇，消失了问题就要承担职责，而不能蒙混过关。没有嘉奖和惩处，企业的规章制度就将流于形式。大家做事情都不能严格的要求自我，上下级之间相互包庇，大打人情牌，这是要不得的，长期以往，企业也就面临着关门歇业的命运了。当我们企业广阔员工做到了基于职责的信任，做到了有正确性的包涵，才能谈起公司建设问题。而仅有把公司建设好，才能让员工有归属感，让员工有依靠。所以这种相辅相成的关系，就要求我们员工和企业的命运是息息相关的。我们不是在为企业卖力，而是在为自我的生活和人生而不懈奋斗。我们工作的好处和人生的方向也就不会迷失了。可是，企业文化也不是停留在工头上，也不是万能的，需要落到实处。海尔集团的企业文化是从砸冰箱开始的，砸冰箱事件剧烈的震撼了员工，也所以成为海尔成长的契机，从改善产品质量到全面质量管理，透过不断深化的企业变革，来实现企业的价值理念和员工的价值理念的融合。海尔不断变革，不断创新的历程，就是海尔个性的企业文化构成的过程。所为，透过学习，让我的思想更加成熟，境界提升许多，工作更加用心，人生的方向更加明确。我会在今后的工作中，把这种精神和认识转化到工作中去，加强学习不断创新，和同事搞好关系，为公司的发展壮大贡献自我的力气。大学生企业文化心得作文篇2前不久，我在某报上读到这样一则消息：“海尔”人在接待参观者的整个过程中，主人总是坚持面朝着参观者边倒行边介绍情况，许多参观者对这种“倒行工作法”费解，时常有人问：“你们这样做是不是有点难过?”但听到的回答却总是一样的，“面对你们是一种尊重”。各位知道，海尔集团是在海内外享有盛誉的大型国际化企业，“海尔”之所以能快速成长为企业巨人，关键因素就是因为它锤炼形成了富有自身特色的企业文化，并且使之在职工心中深深地扎了根，不断开出芳香的花朵，结出丰硕的果实，焕发出源源不断的生机和活力。“海尔”现象及其培育的企业文化已成为许多专家、企业关注和研究的焦点，成为人们前进的路标和旗帜。说到这里或许就会有人问：企业文化真的有那么神奇吗?究竟什么是企业文化呢?专家已经给出了定义：企业文化是企业在长期的生产经营活动中制造的具有企业特色的物质财富和精神财富的总和，它对外是一面旗帜，对内是一种向心力，是企业的灵魂和长久动力。企业文化包括精神文化、制度文化和物质文化。其中，精神文化又称企业理念，是企业文化的精髓，处于核心地位。那么，企业文化有多神奇呢?海尔集团首席执行官张瑞敏指出，你可以毁掉海尔，但你毁不掉海尔文化。正象一位会再哲人所言，今日你听到可口可乐被火烧尽的消息，明天就造一个新的可口可乐，因为有可口可乐的文化在。可见，企业文化对企业以及企业员工的影响是深远的，它的魅力是无穷的。我们信用社是经营货币的特别企业，同样需要有自己特色的企业文化，假如站在金融业风险和竞争的角度，我们信用社不仅需要企业文化，而且迫切需要。假如缺乏了企业文化，我们信用社的经营管理就失去了灵魂，失去了发自内心的动力和追求，就仅仅是只具备外表，而缺乏内涵和活力，假如要说有活力，也难以长久保持。可令人遗憾的是，我们信用社的企业文化建设基本上还停留在表层和初始阶段，还停留在感性和模糊的认识上。那什么是信用社的企业文化?我们应当怎样建设?这一问题我思索了很长时间，而且我相信，它同样也困扰着我们每位信合员工，更需要我们每位信合员工用自己的智慧和心血来浇铸。那么，如何塑造我们信用社的企业文化呢?我认为，首先要坚持“以人为本”，塑造学习型的企业文化。一是要优化用人机制。21世纪的竞争归根究竟是人才的竞争，谁擅长经营人才，谁就是最终的胜利者。因此我们信用社必需改革用人机制，真正做到“能者上，平者让，庸者下”，建立“任人唯贤”的用人文化;二是要建立科学合理的激励机制。只有建立一套科学合理的激励机制，客观公正地评价员工的价值制造力，才能充分调动全员参与企业活动的乐观性和制造性;三是要创建明确、详细、富有强大分散力的目标价值导向机制，把信合员工的意志和行为引向同一个方向和目标，使各位心往一处想，劲往一处使，力往一处用，使员工之间产生共同的语言，共同的荣辱感，共同的责任心，从而增加信用社的分散力和向心力，增加员工的使命感和归属感，从而不断提升信用社的经营管理水平和经济效益，打造全新的农信品牌。其次要围绕服务和创新，强化具有自身特色的经营理念。一是优秀的企业文化必需具有鲜亮的个性，如：海尔集团的服务理念是“顾客永久是对的”。也就是说，顾客的需求是没有错的，那么，企业永久都要为满意顾客的需求而不断的创新，这样才能使企业保持旺盛的生命力。作为服务“三农”的信用社就要围绕“农”字做文章，切实要把农户利益放在首位，不断创新服务手段，连续引深“小额信用贷款”和“农户联保贷款”这些新的金融产品，来满意农户对金融服务的需求，从而培育自身的客户市场和黄金客户群;二是规范服务行为和服务质量。我们要树立“以质量求生存，以服务求发展”的意识，对客户实行“一条龙”服务、“承诺限时”服务和“一站式”服务，不断加固和延长服务文化半径，用微笑服务，文明服务撒播大街小巷，温暖千家万户，让农夫得到实实在在的便利和实惠;三是以创建“信用户、信用村、信用乡(镇)”为载体，营造一种“讲信用光荣，不讲信用可耻”的社会氛围，进一步加深信用社与农夫之间的感情，从而实现社农双赢。最终，我们还要着眼大局，小处入手，稳健和谐地推动企业文化建设。我们加强企业文化建设的目的就是要在信用社形成以精英团队塑造企业文化，以企业文化培养优秀员工，以优秀员工制造管理品牌，以管理品牌推动规模发展，以规模发展追求企业效益，以企业效益分散优秀人才的良好企业文化。但是我们信用社的企业文化建设是一个循序渐进、逐步升级的过程，只有基础做好了，才能一步步地向前推动，不能操之过急，更不能有“米不够水来凑”的想法，而应当从点滴做起，从一个亮点、一个窗口、一声问候中来致力于信用社的服务宗旨、价值观念和文化道德的弘扬，一旦孕育出真正的信合文化，我们的信合事业将乘千里风破万里浪，成为一艘能够反抗风浪勇往直前的航船。大学生企业文化心得作文篇3进入，通过工作体会，通过对企业文化的学习，我深受感动，倍受鼓舞，也深刻感受到企业文化的博大。企业文化是企业在发展过程中形成的具有企业特色的文化理念，是企业的灵魂，它实实在在存在于企业中，是企业行为规范的准则，是企业和谐发展的力气，它充分体现了我们作为企业人的精神面貌。因此，一个企业只要存在一天，企业文化就同时存在。建设优秀的企业文化就是要用先进的观念管理企业，使员工的心往一处想，劲儿往一处使。再先进的技术，假如没有把握在训练有素而对工作布满热忱的员工手上，也难以发挥作用。真正先进科学的企业文化，是能够让每一位员工认同企业目标并为之奋斗的文化。正如集团董事局主席提倡的“我们要铸就雄鹰般的团队，要做敢于面对狂风暴雨的坚强人，要以百折不挠的信念和高尚灵魂问鼎人生最高点。”20__年初再次参与集团行政组织的学习，再次参与地产董事长对我们进行的企业文化学习培训，通过自己的专心研读，我深刻体会到企业文化同时也是人的文化，是组成团队中任何个体素质的综合体现，是企业综合素质的外在表现。所以企业文化和员工的文化素质息息相关，提高员工素质和加强队伍文化建设也应成为企业文化建设的第一要务。我们要培养作为人的幸福观，“人的幸福观：就是当每位人回顾自己走过的沧桑之路，在恶劣环境下，在没有五彩缤纷和鲜花掌声的地方，在艰苦创业时，流下的辛勤汗水和胜利泪水。”;同时要培养一支“我可以不宏大，我可以不胜利，我不可以没有责任。”的员工队伍。“我们需要时刻做到“三大三小”：大的胸怀，大的胆略，大的追求;渺小做人，小事做起，小屈大伸做人”，只有这样，人在董事局的领导下，劲往一处使，齐心协力，实现20__年的企业战略目标。如何将企业文化落实下去，让我们每一名员工都能深刻的体会到企业文化对公司发展的重要性，使企业的目标以接力形式传承并永续经营。只有当员工深刻的.意识到自己的行为是符合企业文化要求的，到处以企业文化精神来严格要求自己，那么企业文化才能真正的发挥其最终的效果。企业形成了优秀的企业文化，也就为企业打造了高素质的员工队伍，而这支优秀企业文化武装起来的员工才是企业真正的核心竞争力。企业文化的功能是鼓舞士气，陶冶情操，塑造学问型员职工，培育奉献精神，为提高员工的分散力、战斗力供应强大的精神动力和文化支持。而要实现这一功能，就必需不断增加企业文化的吸引力和感召力，为我们员工接受企业文化，转化为强大的精神动力。同时我认为增加企业文化的吸引力和感召力，必需解决好文化建设以人为本、为员工服务的问题。我们发展企业文化的目的，就是要为广阔员工供应丰富多彩的精神文化产品，不断满意员工日益增长的精神文化生活需求。企业文化建设，紧紧围绕员工的精神文化生活需要，才能真正把他们分散到企业文化建设上来。所以企业文化的学习，不是应付一次考试，不因几次培训而结束，应当长期坚持不懈的学习，不断领悟，只有这样才能深化人心，才能变成我们人的行为准则，才能成为人的创新动力。我认为员工素质也可以用12个字来高度概括：思想、抱负、道德、坚韧、纪律、创新。这也符合国家提倡的建设二十一世纪“四有新人”的理念。的企业文化是要培养我们员工树立艰苦创业的思想，任何员工只有在工作中认专心真、实事求是、兢兢业业、知难而上、勇于付出、敢于创新，才能为企业发展作出贡献，才能与企业共谋发展。我们地产研究院20__年的创新目标--40个专利任务，这也是考验我们是否有士气勇攀高峰。当然科研需要付出，科研需要脚踏实地，只有坚决勇攀高峰的信念，才会激励我们不惧失败，不畏困难的斗志。正如董事局主席指出的“每一次胜利的获得，都有一个漫长曲折的过程，需要付出苦痛的代价，犹如凤凰涅盘，浴火重生”。我感觉到企业文化其中的内涵，是让每个员工体会到“因您付出而感动，您因存在而精彩。”这凸显了作为一个人的傲慢。在“人性、自然、和谐、友爱”的氛围中，勤劳专心工作，欢乐的工作，高效的工作。工作不是压力，不是硬着头皮的任务，它是我们的生活，把它当成生活的一部分，只有工作欢乐，生活才欢乐，才能把这种欢乐当成一种习惯，进而才能欢乐生活每一天。团结、务实是我们地产团队基本要求，创新高效则是我们地产团队为之奋斗的目标。所以我们在工作中要心往一处想、劲往一处使、拧成一股绳、实事求是、脚踏实地，通过我们广阔员工自觉履行做正确的事、正确的做事、把事做正确的工作作风，实现公司20__年“一天一专利一天一个亿”的年发展目标。大学生企业文化心得作文篇4企业文化主要包括3方面资料：企业愿景、企业使命和核心价值观。企业愿景是指企业的发展方向，也就是要实现什么目标;企业使命是说一个企业的任务;核心价值观是指用什么方式实现目标。在那里，最关键的是核心价值观。我所理解的价值就是一个事物的不可替代性。比如，企业树立创新为自我的价值观，就代表创新是最能引导企业实现自我目标的价值取向，是别的东西无法替代的。最梦想的企业文化就是简练清楚，能帮忙企业提高自我的核心竞争力的价值观。那里，我异样强调简练两个字，因为我看到有不少企业建立的企业文化，面面俱到，丰富之极。可是应当想到，越是这种过于全面的东西，越难给人留下深刻的印象，也越难在员工那里产生共鸣。从人性化管理的角度来讲，给员工的工作设置这么多的条条框框，也不利于发挥他们的才能。另外，企业动用非常多的人力、物力、财力，却传达了一些零乱的信息，也是一种巨大的铺张。国外许多有名企业的企业文化都是很简洁的，一般仅有2至3句话，至多4个要点，可是却非常有效地体现和贯彻了企业的价值观，而这些价值观就是最能提升企业核心竞争力的东西。华亭煤业集团的核心价值观很清楚“和谐为本，创新为魂”。追求技术和管理的不断创新，实现企业和个人价值的和谐追求，拥有永不衰弱的社会职责感。而这些也常常的反映在我们日常的工作中。一种良好的企业文化的建立应当包括3个步骤：调查研究找到问题、继承企业原有的优秀基因、深植企业文化。先说调研，此刻有些企业的文化不是经过调研找到问题，然后针对问题提出解决办法，而是从员工那里征集来的。这不是科学的做法。他们认为员工了解自我的企业，但其实员工不能站在全局的高度，把握许多材料来发觉问题。继承企业原有的优秀基因也是很重要的，这是坚持企业稳定发展的关键。最终也是最重要的一点是深植企业文化，深植力差是中国企业文化建设的突出问题。造成深植力差的主要缘由是文化体系本身无可操作性和没有科学的操作规划。企业文化并不是一成不变的，它随着企业的变化而变化，以适应企业不断发展的需要。可是企业文化的变化应当遵循核心不变，始终在变的原则。比如，一个公司的企业文化有3个要点，依据发展的不一样阶段和境况，企业可能会调整这几个要点的先后挨次，可是核心的理念不会变，这也是企业具有良好适应性和相对稳定性的表现。以上是我对企业文化的一点理解，期望生机勃勃的华煤企业文化伴随着、促进着华煤的成长。大学生企业文化心得作文篇5听了韦老师两次的课程培训，我的收获是颇多的。生活中，我们每个人都面临许许多多选择，我们能够选择自我的职业，也能够规划自我的将来。由于每个人的阅历不尽相同，所以大家对生活的理解也不一样，彼此的思想观念也有很大的差异。人就这么一辈子!所以有人选择了索取与享受，而有人则选择了给予与奉献，还有许多非常和善但心态与行动却一向在摇摆的寻常百姓。这也就构成了日常的文化差异。李总提出我们__公司管理的核心是“以人为本”，有人这样说，一个企业应是一所学校、一支军队和一个家庭，这种比方确实有其道理，他告诉我们一个企业要拥有一个能使自我的员工能经过学习，不断提高自身素质的环境，这或许是企业人才来源的最好的途径。首先我们应当认识到，什么样的人才是企业优秀的人才一个企