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文档简介

安全生产“三同时”管理制度一、制度的目的和适用范围为了确保企业生产过程中的人身安全和财产安全，保证生产设备的正常运转和维护，同时合理利用资源、节约能源，特制定本制度。本制度适用于企业生产过程中的安全管理工作，规范企业安全管理行为，明确生产安全管理的责任和义务。二、定义和基本原则1.安全生产“三同时”指什么？所谓安全生产“三同时”，指的是：同一工地、同一作业、同一时间必须同时具备施工现场安全、作业人员的安全和设备安全。2.安全生产“三同时”基本原则安全第一原则：安全生产是企业的一项重要任务，企业管理者和员工必须在生产中注重安全，确保生产过程中的安全。预防原则：生产过程中要预期发生安全事故的风险，并加以预防，从根本上减少安全事故的发生。综合管理原则：企业要从整体上把握安全生产的内容，建立科学的安全管理体系。法制原则：企业要遵守法律法规，遵循规范要求，确保生产过程中的安全。三、管理职责1.生产部门职责生产部门应根据施工实际情况，确定具体的安全措施。生产部门应组织相关人员进行安全培训，增强安全意识。生产部门应通知各施工单位提前安排施工计划，特别是对复杂、危险的施工部位，要进行协调、配合。2.安全管理部门职责安全管理部门应负责制订安全管理制度，具体实施企业安全管理工作。安全管理部门应加强安全检查工作，发现存在的问题及时整改。安全管理部门应定期对工程、场地、设备进行安全检查，提出改进建议，并及时更新安全运行信息。3.监理部门职责监理部门应对工程质量、质量监督等方面进行监管。监理部门应与施工单位及安全管理部门密切配合，确保安全生产。4.施工单位职责施工单位应组织安全工作例会，制定具体的安全措施。施工单位应对作业人员进行安全教育和培训，加强应急准备工作。施工单位应对工程进度进行控制，确保工程有序、安全地进行。四、管理流程1.制定安全措施生产部门要在工程进入施工阶段之前，根据实际情况准确地评估安全风险，并提前制定安全措施。2.安全措施审核安全管理部门要对安全措施作出审核，对存在的隐患提出改进建议。3.安全培训施工单位要对作业人员进行安全教育，提高他们的安全意识，以预防安全事故发生。4.检查运行情况安全管理部门要对工程、场地、设备进行定期检查，发现问题及时整改，并更新安全运行信息。5.停工整改在安全检查中发现存在重大隐患，要立即通知企业主管部门和施工单位，组织整改，并严格控制工程进度。五、总结企业安全生产是企业生产过程中非常重要的一项工作，制定和实施安全生产“三同时”管理制度对企业来说是十分重要的。本制

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