竞聘行政演讲稿集合7篇

第页共页竞聘行政演讲稿集合7篇竞聘行政演讲稿集合7篇竞聘行政演讲稿篇1大家上午〔下午〕好！今天很荣幸在这，我感谢我们公司各位领导组织这次竞聘活动，共同助力公司推进。首先，按照此次竞聘要求，我向大家简单介绍一下我自己以及我的工作经历和获得的一些成绩：对于行政岗主管岗位，我个人认为，要做好本职工作，其实就是做好上级领导的参谋员、做好企业职工的效劳员、做好部门与部门之间的协调员、做好后勤任务的管理员，这有这样，才能实在将行政主管岗位的工作全面铺展开，稳步促进公司综合工作的全面推进。为了完成这些工作任务，作为一名行政主管，在工作中就必须保持清醒的头脑，冷静分析^p、果断处理，既有具备优异的执行才能，又要有良好的协调组织才能，在工作中周密考量各项工作的细节与开展趋势，用细致严谨的工作态度和工作才能助力岗位工作的开展建立。假如可以继续担任行政主管一职，我的的任期目的是：在半年时间内将行政管理工作的能效进步15—30%，并且在确保员工用餐质量的前提下，在既定预算的前提下，实现办公费用降低5%—10%，实在为公司的的开展提供我最大的助力作用。要完成这几个方面，在下一步工作的开展中，我主要会从以下几个方面做起：第一，立足岗排。作为一名行政主管，在下一步工作的开展中就要实在发挥好上级领导和日方客户“参谋”和“助手”的作用，在工作中按照相关部署积极组织推进好公司的后勤支撑和对外宣传工作，为工程的运行和经营目的的实现提供保障。除此之外，我还将会按照业务开展规划，积极制定相关工作方案上交主管领导审阅，并且在执行过程中与各位同事协调商议，提出合理化建议，不断细化步骤，力求在完成的根底上精益求精，做到更好。第二，健全管控流程。对于我们行政管理工作而言，制度和体系是我们工作开展的有力依托，因此在下一步工作的开展中，我将一方面将会对我们行政部门现有的机制和制度进展梳理，取精华，去糟粕，使得相关规定更加标准、标准、合理，另一方面我将会对工作流程进展优化，使得工作开展可以更加高效，实在发挥好我行政部门整体的能效作用，构架我长春一汽行政管理层面优质的管控体系。第三，做好工作气氛。作为一名行政主管，在与其他部门的沟通协调上，我将会从三个方面进展着力：一是加强行政部门和其他职能部门之间的业务沟通，以保证行政管理工作和其他层面工作的有效衔接，确保运转良好，为整体工作的安康开展奠定根底；二是协调部门内外部员工之间协作，明确分工，考核到位，打造和谐的工作开展环境，使得全体工作人员可以凝心聚力；三是强化预算决算管理层面的工作，在公司内部大力开展降本增效方面的工作内容，为公司利润空间的增大提供助力，并且以此为根底最大限度的为各个部门、为后勤工作创造宽松和协的财务环境。第四，进步职团队。作为一名行政主管，为进一步进步部门员工的职业素养素质，在部门管理方面，我还会坚持在部门工作人员的教育培训上用强力、下功夫：一方面，我会定时定期对部门工作人员尤其是新进入的工作人员进展培训，藉此进步他们效劳职工、效劳企业的个人才能，为进一步提升员工满意度做好支撑；另一方面我还会从员工自身的实际出发，多方面、多层次的挖掘他们的个人才能，安排他们在最合适自己的岗位上发挥效能，引导他们做好自己的个人工作。第五，强化作效能。作为企业的一员，作为一名行政主管，在后续的工作中，我还会秉承不懈学习的精神去努力，不断进步自身的思想意识程度和工作效能。一方面我会强化自己学习企业开展相关文件的力度，用以更好地进步自己的意识程度，使得自己无论在思想还是行动上都可以跟着企业的开展走；另一方面，我还会继续学习业务层面的相关知识，紧跟时代步伐，不断充实、完善自己，使自己更能胜任本职工作，为企业的开展奉献自己最大的助力。当然，是否能做实做好举措，取决于我自己如今的工作才能和程度，今天，我也藉此时机，结合我个人的工作经历，把自己的竞聘优势向大家逐一汇报。第一，我热爱本一流。我已经在我们公司工作了十五年的时间，可以说，在这十五年的时间里，我都始终以更高的标准要求自己，忠诚履职、爱岗奉献，兢兢业业完成各项任务，在各项评比中均名列前茅。作为公司的一分子，十五年与的风雨兼程，让我更加坚决地认为自己要与我们公司共开展、齐前进。此次参与我们行政主管岗位的竞聘，我一如既往的满怀奉献的忠诚和热忱，我希望自己可以在新的岗位上为我们公司的开展奉献更多的力量！第二，我工作经历丰富，业务的工作作风。十五年多个岗位的工作经历使得我积累了异常丰富的理论、管理经历，培养了程度较高的和方法独特的统筹规划才能和业务推进才能，尤其是最近几年行政主管的工作经历，使得我对怎么做实、做好行政主管岗位的工作有着明晰、全面和透彻的认识。不仅如此，在过去工作的开展中，无论在何时，无论在哪个任务中，我都坚持在每一项的业务中，细致部署安排以推进相关工作的开展，将领导布置的各项任务细化，实在做到了每个细节、每个步骤到位，不仅仅提升了自身的业务素质才能程度，还实在助力了各项工作的稳步推进：这里填一些你做过的突出的工作。第三，我坚持不懈学了促动。作为我们一名人，在以往工作的开展中，我深知学习的重要性所在。因此，一直以来，我始终秉持业务才能精益求精的精神去学习、去钻研，充分利用闲暇时间学习关于行政管理、业务规划等多个方面的专业书籍，不断完善自己、进步自己。与此同时，我还将自己以往的工作经历进展了总结，起草修改了管理部内部的多项文件，为部门工作的开展与推进提供了更加强劲的促动。第四，我始终坚持和协调才能。在团队管理工作中，无论在什么时候，无论在什么岗位上，我还始终把敬业奉献的工作精神放在首位，工作认真负责，秉持谦虚的学习态度、严明的团队纪律性、吃苦耐劳的品质和公平、公正的团队管理精神，因此在工作中我始终能以饱满的热情参加到各项工作中来，具有着良好的组织和协调才能，可以与其他同事打成一片，共同凝结成一个充满生命力的战斗团队。尊敬的各位领导，各位同事，短短数分钟时间，很难完全表达我对新岗位工作的设想与规划，但是却可以让大家理解我始终如一的工作思路，无论竞聘成功与否，在以后的工作中，我都会仍然保持兢兢业业精神，保持不懈进取的毅力，为我们公司的开展壮大奉献我全部的力量。谢谢大家！竞聘行政演讲稿篇2尊敬的各位领导，下午好！首先感谢你们给我这个竞选的时机，我要竞聘的职务是行政助理一职，下面我介绍我的根本情况：我叫李xx，就读于xx职业技术学院，主修专业是商务文秘。两年文秘专业的学习，为我打下了坚实的理论根底。我是一个热情乐观的女孩，热衷于大学里丰富多彩的社团活动，喜欢与不同的人交流，在交流的过程中，我也结实了很多人，与他们成为好朋友。在校期间我担任了系团委学生会干部，协助团委书记开展系部的团务及党务工作，两年来在教师和师姐的带着和指导下，我有了很大的进步，从开场什么都不懂，渐渐地承当起了教师交给我的任务，认真负责，并出色地完成教师交办的每一项工作，也获得教师的一致好评，并在推荐评为学院“优秀学生干部”的称号。在工作过程中，我是做好一个上传下达的沟通桥梁，听从教师的指示，传达同学们的意见。组织过五四表彰大会、党员通表大会及各班级团支书工作安排会议等等，培养了自己的团队意识与合作精神，锻炼了自己的组织筹划才能，演讲才能等。我认为这些对于我胜任行政助理岗位的工作非常有帮助。在20xx年7月也担任过学院党政办行政助理一职，负责会务方面的工作，协助行政科教师完成学院第xx届“党员代表大会”、“教职工代表大会”____的前期工作准备。在这过程中，专业知识从理论走向了理论如：会前的资料准备、会场布置以及会中、会后的各项工作等，使我有了进一步的认为。三年的大学学习生活，让我在专业知识、社会活动、团队合作等各个方面都有所收获，组织才能、沟通协调才能有了很大的进步。虽然没有正式的工作经历，但是我对于行政助理岗位的工作很理解，我相信通过我的努力和学习我有足够的才能和信心来完成将来的工作。假如我竞聘成功，我会认真听从上级的指示，做好工作，虚心学习。反之，我也不会灰心，总结出自身的缺乏点，继续去努力，争取做到更好！以上是我的根本情况，缺乏之处敬请领导批评、指正。谢谢大家！竞聘行政演讲稿篇3尊敬的领导：大家好！我是今天的第四位竞聘者——xx，我来自铃木店，现任铃木店出纳员岗位。据本人的小道调查显示：我是本次竞聘会中年龄最大的一个、学历最低的一个、专业年限最少的一个，而且还是专业最不对口的一个。那么，我为什么会站在这里呢？因为我自信——因为年龄最大，所以我更沉稳；因为学历最低，所以我更勤奋；因为专业年限最少，所以我更肯干；因为专业最不对口，所以我更能给行政工作注入新颖的动力。今天，站在这里，我很荣幸，也有点紧张。首先，我要感谢集团、感谢人力资部给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。我认为，能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂。行政工作的优劣，以及能否创始新的场面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了集团的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织才能和良好的素质修养，擅长博采众长，带着大家团结一致、万众一心、协调工作的领导集体。行政办主任那么是这个集休的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学根据；小到大量日常琐碎的事务，包括人事档案的管理、人员的岗位培训，平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说办公室主任是“上管天，下管地，中间管大气”，还有人说，办公室主任要“一马领先，两袖清风，三更半夜，四肢勤快”。总之，办公室主任的职责非常繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。进入21世纪，随着世贸大门向中国的敞开，越来越多新的战役在一片不见硝烟的战场上展开。21世纪的企业该如何应对这已经发生的和尚未发生的战火呢？科技的研发、资金的累积、渠道的拓展，这一切的一切，掌控这场战役的是优秀的人才。现代的成功企业无不重视人才的开发与培育。因此，在今天这个试飞的平台上，假如我这只铃木飞来的小小鸟真的展翅高飞了，xxxx我想我要做的便是为提升群众集团、万众公司的企业文化尽一份绵薄之力。曾经读过时尚集团关于企业文化的一篇文稿，让我至今难忘的是其中提到要把企业办得像一所学校，企业的所有员工都将是这所学校里的学生——不停的学习、无连续的进修，员工自身素质及劳动技能的进步不是恰恰推动了企业的提升吗？！要把企业办得像个军队，企业的所有员工都将是这个军队里的战士——平日的操练，练就一身过硬的本领，军号吹响就是一支能打且善打硬仗的军队。最重要的是要让企业像一个家，所有员工都是家庭的一员——为了家庭的富足、美满他们不懈的努力。假如集团的各位领导对上述观点也给予与肯定及支持，那么为了这样一所学校、这样一支军队、这样一个家，我将在熟悉公司的日常运作后，xx根据公司的自身特色、员工的群众需求，在自己的职责、职权范围内开展一系列的活动，力争创造具有群众集团、万众公司鲜明特色的一所学校、一支军队、一个家。每个人都有自身的价值，每个人都有成功的时机，每个人天生都会有所作为。感谢大家的聆听，也恳请给我一个时机——一个可以实现自身价值、一个可以有所作为的成功的时机！谢谢大家！竞聘行政演讲稿篇4一、按公司“三定”工作的部署做好相应工作本着“优化资配置，更新观念整合行为，创新工作机制，激发团队和个人潜能”的思路与目的，搞好部门工作和管理。〔一〕观念和行为上，通过岗位调整、资优化配置，以新的理念，让职工理解，岗位撤并和人员精简，提倡一岗多职、一专多能，不是单纯地多干事，而是为在新的机制环境中，更漂亮地干工作，以实现职业生涯价值的最优化，到达企业兴盛与员工利益的有机统一。并经由观念的整合到达行为的整合，有效地表达出团队和个人务实求新、积极进取的精神风貌。〔二〕操作层面上，按公司“三定”工作的部署和施行框架，优化配置公司办、企管办、档案室和计算机室等的资，整合其职能，调整岗位、细化定员，优化管理及工作流程；以精干、高效的追求，创新工作机制。安排和衔接好公务/交通用车管理的新职能。〔三〕侧重和着力点，整合计算机室、档案室等的管理资，设置新的岗位并搭建信息化管理运作的平台。以此为契机，优化部门的管理及工作流程。着眼决策层/管理层次/执行层之间，信息的流畅和传递、反应，为公司领导决策及企业管理的运作，做好相关工作和效劳。〔四〕中近期目的，推进公司信息化建立，与有关部门相配合，以较经济的投入，进一步完善公司的局域网，使之更有效运行；考虑建立公司的MIS〔〕，建构经营管理信息的搜集、处理、反应的工作机制。如此，可以相对较少的投入〔施行消费/制造计算机集控不现实，甚至做ERP〔企业资方案〕系统投入都较大〕，有效改变公司现存的各专业管理“孤岛信息”的状况，以信息的集成与管理，信息流的通畅和应用，更优地效劳于经营管理。为公司管理流程的优化创造条件，为进步管理效率，增强对市场和经营环境的变化的响应速度做好效劳。4、充分发挥本部门的协调作用在公司新的管理体系运作的环境中，在公司经理班子的领导下，积极主动，开拓进取，充分发挥本部门特有的组织协调的作用和效劳职能，并组织和协调好公司主要工作部署的执行。年内，主要抓好以下几个方面的重点工作：〔一〕调配合各部门、车间，抓实抓好“三定”工作的整体推进和施行；〔二〕薪酬制度改革和相应鼓励机制的建构的工作；〔三〕协调和配合做好规章制度的完善、修订的工作；〔四〕着眼增强管理层/执行层的执行力，做好相关工作；〔五〕资综合利用管理和利废产品新一届认定的工作；〔六〕清洁消费施行，抓紧制订其方案；并配ISO14001/OHSAS18001的施行，协同有关部门和车间，保证整体工作落实到位。竞聘行政演讲稿篇5尊敬的各位评委、各位同事：大家好！——年——月——日，我非常荣幸的参加了__这个团队，成为颇为自豪和骄傲的'__人。我的正确的选择，开场了我人生的新的阶段。在这里度过的每一天，都让人快乐和难忘，因为我热爱这个集体，因为我已经把我的全部融入了这个集体。如今回想起来，我真为当时的正确选择感到快乐。正如那句歌词所唱：假如没有遇到您，我的生活会怎样？在我心里，常常会问自己这个问题。七年的时间过去了，在董事长和各位领导的关心下，在各位同仁的支持和帮助下，我从当初一个小秘书开场，一步一个脚印的做到如今集团母公司行政部执行总监，在此我要感谢董事长和在坐的各位，以及今天没有到会的全体__人。正是因为有了__这个舞台，才有了我这个小演员的表现空间。由于房产全体员工的工作努力，业绩突出，行政部的级别也是水涨船高，从副总经理级升到总经理级。在一般人看来，从执行总监到总监，级别上了一级，待遇多了一点，权利大了一点，说话的分量重了一点。但是，这些都是外表上的“热闹”东西，是给人看的。在我看来，假如是担任这个职务，那就是对自身的各种才能要求更高、责任心要求更强、肩上的担子压得更重。我有没有这个“实力”胜任，只有胜任了，才有前面所谓的“待遇、级别”等容光。扪心自问，咱如今还不是这块料。一、我的专业是汉语言文学，学历是大专。这与作为国家一级房地产企业的总经理级别的要求和标准相差太远。虽然在__学习了七八年，但深知所学只是些皮毛功夫。二、我曾经在政府部门做过三年的秘书，但那只是“非正规____”，说穿了，也就是个“游击队”。无论是从经历还是理论，都远不及公司如今的要求。三、到公司工作后，我先后在行政部累计工作了四年，但是工作没有突出成绩，更不用说有所建树了，工作只停留在外表，每天在应付上级安排的和一些突发的事情。四、对于从20xx年分管广告宣传工作，我也是个外行，感觉非常吃力，也非常担忧，常常怕误了事。俗话说得好，“没有金刚钻，就别揽瓷器活”。在做每件事情之前，自己得掂量掂量自己有几斤几两，我就不应该僵硬的去争这个位置，争是争不来的，要不然到头来只有“自惹其辱”。今天公司有这么多岗位让大家竞聘，但是应让有才能者居之，假如暂时没有适宜的人选，宁可空缺，“宁缺勿滥”，要不然会“请神容易送神难”。也只有这样才有利于人才的招揽和公司的开展。这是我面对职务、升迁、荣誉、利益的心态，也是我的心里话。所以今天我放弃参与房产行政部总监一职的竞聘。即使是这样，即使是没有更高的职位，但是因为__是我的家，我会在自己的工作岗位上为家的繁荣和兴盛努力付出，我会在公司任何需要的时候，始终站在冲锋的最前线。再一次感谢各位同仁一直来对我工作的支持。谢谢大家。竞聘行政演讲稿篇6尊敬的各位领导、各位同事：大家下午好！我叫xx。我学习的是旅游管理专业。今天我要应聘的职位是办公室行政助理。听到旅游管理专业，大家可能觉得我所学的专业和要应聘的职务有些不大相符，其实刚开场我也是这么认为。但在我理解到行政助理的工作内容和主要职责之后，我发现了他们之间有一个很重要的共通之处，那就是效劳。我的专业就是要对游客或是酒店的客人提供效劳。保证他们在旅途过程中身心愉快。而行政助理的一大特点也是效劳，为领导排忧解难，为企业里所有员工提供一个无后顾之忧的工作环境。所以，今天，我信心十足地站在这个演讲台上，来竞聘行政助理这个职位。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和优势，让大家有所理解。先说缺点吧。我认为目前最主要的缺点就是太年轻。缺少相关的工作经历。但我之前在景区、酒店都实习过很长的一段时间，与那些没有参加过工作的大学生相比，已经形成一个比拟好的工作心态。我觉得一个好的心态是开展工作的重要前提。接下来再说一下我的优点。我的优点还是年轻，年轻人的学习才能和承受才能都很强，适应环境的才能也很强，我相信我可以在尽可能短的时间里适应xx集团的环境。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假设我可以竞聘成功，中选为办公室的行政助理，我将积极发挥好参谋和助手作用，积极、努力地配合主任开展工作，用实际行动回报领导和同事们对我的关心支持。假如竞聘成功，今后，我主要是在以下三个方面努力：第一个方面，是最根底也最重要的方面，要勤于学习。不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习；行政工作可以说是千头万绪，纷繁复杂，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，只有通过细心的学习，才可以纯熟掌握办公室的工作流程，更快的适应环境。第二个方面是要注重细节。俗话说，细节决定成败。我记得在实习的时候，教师给我们做培训，讲到了效劳的要点，一共八个字"眼勤，手勤，口勤，腿勤"。看似很简单，但要真正的做好这四点，确实也很难。既然行政助理和我的专业有共通之处，那我想这八个字用在行政工作上也很适宜。今后，我会以这八个字为工作准那么，努力做好工作。第三个方面是要高效快捷处理有关事务。作为一个助理，必需要有强烈的时效观念和意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，在有限的时间里办好应办之事。明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。工作要扎实，力务实效。当然，仅靠我上述表达的几点，是远远不够的，许多工作思路要在日常理论中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为xx企业的开展做点奉献。我的演讲到此完毕，谢谢大家！竞聘行政演讲稿篇7各位领导、评委教师们：大家好！今天，站在这里，我很荣幸。我是xx。首先，我要感谢公司给我们提供了这样一个试飞的平台，也要感谢在座各位领导的热情与支持。因本次我竞聘的岗位为行政人力资部部长，因此我将行政工作与人力资工作分开来阐述：一、行政：能否当好领导的助手、参谋，能否做到承上启下、安内调外是行政工作的灵魂，执行力是行政的核心，为公司员工效劳是行政的价值。行政工作的优劣，以及能否创始新的场面，关键取决于是否有一个坚决不移地贯彻了公司的方针、政策，勇于改革、创新，具有较强的组织才能和良好的素质修养，擅长博采众长，带着大家团结一致、万众一心、协调工作的团队。行政那么是这个团队的核心。行政工作广而说之就是：积极参与政务，认真办理事务，热心搞好效劳。细而说之，大到参与领导班子对重大问题的讨论和决策，为领导决策提供重要情况和科学根据；小到大量日常琐碎的事务，包括档案的管理、平安、卫生、保卫工作，做好防火、防盗、保证正常的工作秩序和工作环境，办公设施及用品的管理，协调各部门及外部的关系等等。一句话，吃、喝、拉、撒、睡，无所不管，无所不包。所以有人幽默的说行政工作是“上管天，下管地，中间管大气”。总之，职责非常繁杂，既要事事处理妥帖，又要处处带头实干。二、人力资管理：近年来，人才竞争日趋剧烈，高层经理也越来越重视人力资的作用。“人事管理”之所以演变成“人力资管理”，其根本原因，是因为人力资管理事实上存在着两种职能，分别是行政职能和战略职能。从战略职能的角度上看，人力资管理的理念之一，是将企业中的员工视为非常重要的资，是企业价值的重要表达，人力资管理工作就是将这些资加以有效地开发和利用，使之成为进步企业核心竞争才能的重要推动力。其