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文档简介

—物业公司安全隐患整治工作方案物业公司安全隐患整治工作方案(精选5篇)1一、活动主题依据XX集团开展XX年(核)安全月活动有关要求,结合公司“XX年安全文化锻造年”主题安全月活动之三——“强化公共秩序管理主题安全月活动”的原定有关布置,特制定5月份安全活动方案如下:一、指导思想树立要用“一万”的努力,防止“万一”的发生,XXX00-1=0的安全工作理念,主动行动,认真对待,从X安全的高度做好各项物业管理服务安全工作,通过活动,提高安全意识、安全管理水平,确保完成安全责任目标。二、活动主题1、全员行动,提高安全意识,牢记:“安全管理、重中之中”;“安全是最大的效益事故是最大的铺张”;“一人把关一处安、众人把关稳如山。”2、防盗窃、防“两抢”,强化公共秩序管理,为业主、用户提供安全的办公、居住环境。三、活动时间(5月1日—5月31日)四、活动内容及详细布置:1、详细活动内容负责单位4、30前宣传发动,在全体员工中形成重视安全管理的意识和气氛。各部门、管理处、经营单位5.1X5.7强化五一节假日期间的安全管理,认真做好值班、检查、督察。各部门、管理处、经营单位8-12号公司通过网络、内刊,管理处和经营单位通过宣传栏等进行一次安全管理宣传活动,营造重视安全管理的良好气氛。、管理处、经营单位12-191、进行安全管理责任制考核专题培训2、进行安全意识、安全常识与安全案例、安全心理学等专题培训3、各部门、管理处进行各项安全管理程序和作业指导书培训。物业(安全)部、工程部、各管理处15-19进行“查安全管理制度是否完善,查各项制度是否落实,查还存在哪些隐患”的三查活动。物业(安全)部、工程部,各管理处10-191、进行全体员工安全防范建议活动,汇合到安全保卫部,按时催促进行整改。2、开展安全管理征文及宣传活动。3、整理编印公司安全管理案例集。各部门、管理处等25X31公司安全保卫部牵头组织安全月活动专项检查及整改情况复查。组织20-25组织安全队员外出参观学习1-31加大夜间安全检查力度,确保秩序良好6月5日前评比活动月先进集体、个人。(评比方法另外公布)6月10日前对安全月活动进行总结,对活动中表现突出的部门、管理单位、个人进行表彰、嘉奖。办公室三、活动组织由公司安全管理委员会负责领导,安委会办公室(安全保卫部)负责详细组织实施组织。四、活动要求1、严格根据核服集团要求,认真搞好本次活动。2、以上培训计划及外出参观学习详细实施时间另行通知。3、各部门、管理处、经营单位6月2日前将活动总结报公司安全保卫部汇总。4、安全保卫部做好安全活动月每周简报、宣传报道和活动总结报告。物业公司安全隐患整治工作方案(精选5篇)2一、工作目标建立健全安全生产隐患排查整治长效机制,切实提高物业服务行业安全生产管理水平,强化物业管理行业安全防范意识,落实物业管理区域安全生产管理主体责任,全面提升全市物业管理区域安全生产治理力量和治理水平,杜绝物业管理区域安全生产事故隐患,确保物业管理行业安全生产形势持续稳定。二、组织领导(一)为强化物业管理行业安全生产隐患排查整治专项行开工作,成立市物业管理行业安全生产隐患排查整治专项行动领导小组,负责物业管理行业安全生产隐患排查整治专项行动的组织、指导。组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在市物业服务中心,办公室主任由董朝旺担任。(二)成立物业管理行业安全事故隐患排查整治督察组,督察组负责全市物业管理安全事故隐患排查整治的督察工作,监督物业服务企业落实隐患整改工作,督察组分四个小组:第一组负责新城区、武川县物业管理隐患排查督察工作;第二组负责回民区、金川开发区、土左旗物业管理隐患排查督察工作;第三组负责玉泉区、托县、清水河县物业管理隐患排查督察工作;第四组负责赛罕区、如意开发区、和林县物业管理隐患排查督察工作;三、排查整治范围、重点(一)房屋共用部位安全情况。重点检查物业管理区域公共房屋屋面、外墙是否存在渗漏、楼体外墙墙面是否有脱落危险、公共护栏(围)是否破损严峻,玻璃幕墙是否完好,有无破损坠落风险等情况;(二)公用设备装备运行情况。重点检查物业管理区域内公用设备装备运行状况,特别是电梯、消防等公用设备装备运行安全隐患排查,是否开展定期维护保养;专业岗位操作人员是否按规定持有专业岗位证书;是否有安全隐患排查及整治记录等;(三)履行安全防范责任情况。重点检查物业管理区域是否存在禁止,特别是是否存在房屋全部权人损坏房屋承重结构、擅自转变运用用途、违法搭建建筑物、违反规定存放易燃易爆炸等危险物品和占用、堵塞、封闭消防通道等行为;物业服务企业是否根据物业服务合同商定落实安全防范措施,制定完善安全防范应急预案;(四)安全宣传情况。强化房屋运用安全宣传引导情况,是否在物业管理区域显著位置张贴安全提示,开展安全消防应急演练;是否按时告诫提示业主强化房屋安全自我检查防范意识。针对违法违规行为,是否按时劝阻、制止,无效的是否报告有关行政主管部门等。四、专项整治工作时间20XX年6月19日X20XX年7月10日五、工作措施(一)全面落实属地监管责任。各旗县区住建局、经济技术开发区自然资源生态环境和建设管理局要根据属地监管职责,全面落实物业行业监管责任,要加大对物业管理安全生产工作的监督、检查力度,开展本辖区内物业管理工程全掩盖排查督查,对排查出的安全事故隐患,建立事故隐患问题清单,催促物业服务企业落实整改。(二)严格落实物业服务企业主体责任。物业服务企业要严格落实安全生产主体责任,做好物业管理区域安全生产工作。健全安全生产管理制度,成立安全生产责任机构,落实安全生产责任人、安全生产值班制度,严格执行负责人到岗带班和关键岗位24小时值班制度,确保通信联络和信息渠道畅通。物业服务企业要做好服务工程的安全生产自查自纠工作,重点检查物业工程的消防、安防、电梯、监控等安全设备的运行、运用情况,确保公用设备装备正常运用。全面排查消防通道、安全出口、消防车通道等共用部位及住宅小区内各类因私搭乱建筑成的安全隐患;物业服务企业要建立风险隐患排查治理清单和台账,明确整改责任人员、整改时限和整改措施,强化整改落实,对每一项隐患问题都要施行跟踪问效,整改销号,闭环管理,重大隐患按时上报主管部门,确保全部的隐患彻底整改到位,坚定杜绝和防范各类安全事故的发生。六、工作要求(一)强化组织领导,细化工作部署。各旗县区住建局、经济技术开发区自然资源生态环境和建设管理局要高度重视此次大排查大整治工作,立刻开展排查工作。物业服务企业要协作做好安全生产事故隐患排查专项整治工作,开展对物业管理工程的自查自纠工作。各物业服务企业要成立安全生产领导小组,制定安全生产专项整治计划,对安全生产工作快部署、快布置、快发动、快开展,做到隐患排查到位、隐患整改到位、扎实有效地推动活动开展。(二)落实主体责任,确保整改实效。对查出的隐患和问题,物业企业要施行排查销号制度,建立台账,制定整改方案,能立刻整改的要第一时间整改,不能立刻整改的要制定计划限期整改,对不属于本企业责任或无力整改的,要按时上报相关主管部门或责任单位。(三)加大宣传力度,强化应急值守。各旗县区住建局、经济技术开发区自然资源生态环境和建设管理局、物业服务企业要结合“安全生产月”、“安全生产万里行”,推动安全宣传“五进”,不断增加物业从业人员安全生产意识,提高从业人员安全生产防范力量。同时,要严格落实安全生产工作各项制度,特别是巡查、24小时值班、应急值守等制度,值班人员必需坚守岗位、尽职尽责,熟知值班操作规程和有关应急预案,确保遇有情况按时处置、上报,最大限度地削减损失和影响。(四)标准信息报送,保障信息精确。各旗县区住建局、经济技术开发区自然资源生态环境和建设管理局要做好隐患排查信息报送工作,确定一名信息联络员,每日中午12:00前报送当日隐患排查情况信息表至市住建局(北垣东街兴华综合楼2号楼4楼403)。对排查发现的事故隐患要建立事故隐患台账,做好整改落实记录,逐一销号。6月26日前报送本地事故隐患排查开展情况。物业公司安全隐患整治工作方案(精选5篇)3为了确保物业公司春节安全工作扎实有序推动,让全体业主渡过一个安全、安定、祥和、温馨、幸福的新春佳节,结合工作实际,特制定安全工作实施方案。一、指导思想以“安全第一、预防为主”的原则,根据安全工作计划,对各部门工作全面细致的安全大检查、为业主家人营造良好的春节安全环境。二、活动主题查隐患、严治理、防事故、保安全三、活动组织组长:副组长:成员:四、时间布置20XX年1月15日X18日五、活动布置1、自查自纠阶段(1月15X17日)依据专项检查要求,各部门开展自查自纠安全大检查活动,就发现和存在的安全隐患,,问题制定工作推动表,,明确整改责任人,切实把安全工作抓实抓严。2、联合检查阶段(1月18日)依据各部门上报的整改情况,物业公司1月18日实行抽查、突击检查等方式,对各工程检查、排查、整改情况进行督导联合大检查,重点检查各工程的隐患排查情况。六、几点要求1、统一思想、齐抓共管。各部门根据安全工作计划,有条不紊地开展安全检查工作,绷紧“安全无小事”这根弦,确保春节安全工作不出过失。2、抓好宣传、营造气氛。物业公司可以通过向业主发安全通知、悬挂安全横幅等形式,提高全体业主安全意识,营造安全气氛。3、落实责任、层层负责。抓好保安日常工作,努力提高各楼巡查力度,发现问题按时报告,做好保安值班工作,真正的负起工作担当,保小区一方平安。物业公司安全隐患整治工作方案(精选5篇)4根据吉林省住房和城乡建设厅《关于落实建设行业消防安全专项整治三年行动和冬春火灾防控工作的通知》和长春市安全生产委员会办公室《关于深入吸取我市近期多起事故教训深化落实省安委会通报精神的通知》的工作部署,为强化绿园区物业行业安全生产专项整治,依据专项行动要求以及省、市、区相关要求,特制定《绿园区物业行业安全生产专项行动三年整治实施方案》。一、工作目标通过三年行动,完善和落实重在从根本上消退物业行业安全生产事故隐患的责任链条、制度成果、管理方法和工作机制,建立物业行业安全隐患排查和安全预防掌握体系。将物业行业安全生产管理落实到日常管理的各个方面和环节,不断强化基础力量建设,全面提升本质安全水平,坚定遏制重特大事故发生,确保人民群众生命财产安全。二、主要任务1.各镇、街,开发区对辖区物业企业日常安全管理工作进行检查、指导,将物业各项管理工作纳入辖区安全体检评估指标体系,通过开展辖区内物业工程安全检查工作,提升安全管理水平。2.将生命通道管理纳入物业服务企业职责内容,建立完善严格的制约机制,协作相关部门做好推动打通生命通道综合治理。3.各镇、街,开发区要集中开展高层住宅、老旧住宅小区消防安全综合整治。4.各镇、街,开发区要进一步强化居民住宅区电动自行车集中管理,依据各物业小区电动自行车集中充电、集中停入,并强化日常管理,明确主体责任。三、措施保障1.强化组织领导。2.细化方案措施。3.强化催促指导。4.严格问效问责。5.强化言论引导。四、解读机关解读机关:长春市绿园区住房和城乡建设局物业公司安全隐患整治工作方案(精选5篇)5为了便于安全管理工作,结合本工程岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。对出门的物品做好检查工作、大件物品必需到管理处开据放行条,方可带出。为进一步标准安全管理部工作,日渐走上标准化、制度化、正规化,提高部门的战斗力,保障完成医院物业安全管理工作,特制定本方案。现安全管理部存在以下问题:1、部门制度不健全,达不到用制度管人的作用;2、队员的思想不稳定,人员缺乏,存在混日子的思想,对公司不了解,沟通上存在较多的问题,业余文化活动装备微少;3、治安管理混乱;4、车辆增加,汽车存在乱停乱放的现象严峻;5、消防系统还不能正常运行;6、部门人员素养参差不齐,服务质量有待提升。我们将要实行的措施:一、百年制度、百年品牌首先要健立完善部门规章制度,全面落实制度化管理,安全管理部是一支军事化管理的队伍,军事化管理要有严明的纪律作保障。针对我部门的现状结合公司实际情况,根据物业安全管理工作规程Iso质量标准制定《保安内部奖惩制度》《消防安全基础学问》《各类突发性紧急大事的处理程序》《部门各岗位工作职责》《岗位工作流程》《岗位服务文明用语》等制度。狠抓纪律作风,强化执行力度,提升队员服务意识。对于违反公司规定,不符合工作要求的`队员将按规定作出惩罚;对于表现主动上进、到处能为公司利益动身、工作认真负责,服务看法端正队员将依据规定标准作出嘉奖。做到奖罚分明,提高队员的工作主动性。二、思想政治工作伴着医院开放的科室不断的增加,部门的工作责任加大,再加上住宿生活不便,业余生活枯燥,队员对工资低福利少等各方面的问题,产生个人心情、部分队员责任心不强的。针对这些问题,我们要发动部门骨干力量,以爱岗敬业、精益求精、乐于奉献为主题绽开各种思想工作,先实行说服教育,转变队员的思想看法,强化责任心,如有小部分的队员没有转变我们要按时实行措施。向公司汇报,对不称职的队员实行辞退处理。由于安全管理部门人员较多,人员的流淌性较大,要按时组织召开部门例会等行式与各队员沟通,传达公司的各项政策,灌输公司的企业文化,服务理念引导队员树立良好的人生观、价值观、世界观,正确对待工作看法。在条件答应下为宿舍配备电视机等文化消遣装备,增加队员的归属感,保持现有人员稳定。三、治安管理坚定贯彻执行《预防为主、防治结合》的方针政策。为了便于安全管理工作,结合本工程岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作;在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。对出门的物品做好检查工作、大件物品必需到管理处开据放行条,方可带出。第二关的工作,对开放的区域由监控中心做好监控工作。并要求队员在岗位上“文明执勤、礼貌待人”树立良好的岗位形象,做好礼节、礼貌,主动的为院方、病人及家属提供优质的服务。装修管理:区域内装修的单位增多,违规装修的现象也伴着增加。依据实际情况,派出部门人员协作工程部,强化装修施工人员管理,按时发现安全隐患,标准施工人员的行为,对违规行为按时制止,并做出相应的处理措施,保持施工秩序井然。另对区域内的闲杂人员按时赐予清理,做好了有效的防治效

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