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文档简介
加强基层队伍建设做好政工管理工作探讨
郑洪武Summary:中原油田采油气工程服务中心作业五大队综合队,是一支集后勤服务及一线施工的综合性队伍,人员结构复杂,管理难度大。因此如何做好政工管理工作、充分发挥党员模范带头作用、提升凝聚力、进一步搞好队伍建设,积极为一线作业队伍服务,是基层政工工作应思考的问题。Key:稳定;基层队伍建设;政工管理:E221:A
:1003-2177(2020)06-0065-021大力开展形势任务教育和“四德”教育综合服务队积极开展形势任务教育,结合机构调整,及时传达上级有关文件精神,把队伍的稳定工作当作重点来抓。一方面利用开会、板报、标语等形式及时开展形式教育,另一方面积极调动广大党员,结合党员“双促”活动,广泛开展党员联系群众的工作,扎扎实实地把党员的先进性体现到日常的工作中,充分体现党员的模范带头作用,帮助职工树立正确的人生观、世界观、价值观。为我队各项工作的开展奠定了坚实的基础,也进一步加强了队伍管理,促进了我队领导班子的建设,强化了我队党支部的模范作用和战斗堡垒作用。我队结合大队、我队各项工作实际,充分借鉴“双促”活动中取得的经验,突出重点,分步实施,有序推进,全面提高,以制度管理为突破口,建立保持共产党员先进性的长效机制,进一步增强党支部的生机与活力,提升党员队伍整体素质,为我队各项工作持续、稳定和高效发展提供思想和政治保证。深入开展加强“抓源头、促清廉”“讲理想、比贡献争当先锋文明号”“学习党章、学习十七大会议精神”活动,我队积极动员,加大宣传力度,开展员工大讨论,不断提高员工各项素质。总之,通过一系列的思想政治教育和形势任务教育,我队干部职工上下团结,心往一处想,劲往一处使,克服一切困难,圆满地完成了上级下达的各项生产经营任务。2积极为前线提供优质服务我们始终把优质服务作为第一要务,认真落实大队领导“后勤要无条件为前线服务”的要求,以优质服务为己任,不讲条件,不讲困难,随叫随到。作业队缺人员,我们克服人员少的困难,积极发挥党员模范带头作用,帮前线看井。按要求完成上级工作安排。为了保证前线工人能正常工作生活,我们克服困难,做好后勤各种工作。澡堂经常出现故障,我们想办法修复改造锅炉两次,使原来准备报废的锅炉又能正常工作,保证了作业工能正常洗澡,同时还节约了费用。食堂是我队最难管理,也是前线职工意见最多的地方,我们组织食堂人员到前线食堂参观学习,回来后对照先进找差距,使大家充分认识到我们的卫生差距太大。主要是空间大,人员少,搞卫生难,针对这些问题,我们重新制定方案,每月拿500元补食堂,直接和卫生挂钩,收到了较好的效果。3认真组织,合理安排,确保全队各项工作有序开展我队还担负着我大队井下打捞工具的修复、收送任务。为此全队上下积极开展生产经营工作。由于年龄偏大、文化层次、技能水平高低不齐,长期以来产生了得过且过、混日子等诸多低老坏思想,在对一线服务中存在态度恶劣现象。针对这些现象,我队结合队上的实际工作,重新制定了各項管理制度,完善了员工的量化考核措施,为队伍的稳定发展打下坚实的基础。在员工中开展职业道德教育,强化“恪尽职守”观点,树立员工爱岗敬业思想,同时坚持队务公开,每月工资奖金的发放在队委会讨论,员工大会上公布,奖优罚劣,考核到位,极大地提高了员工的工作积极性。狠抓管理落实,每天结合生产,合理安排各项工作,明确完成时间,对未按期完成的工作分析原因,由于人为因素造成的坚决考核,消除了长期存在的“拖、推、懒”现象。在工作中我队强调服务态度的提高,要求全队员工在工作中优质服务一线。一线的需要就是我们的需要,工作中坚持24小时干部值班,坚持服务态度优质,对存在服务态度恶劣的员工坚决处罚,极大地提高了员工的服务意识。在保障自身工作的同时,我队积极完成大队下达的各项工作任务,由于目前作业队伍人员较少,我队积极按照大队安排,从队伍中抽调员工参与作业补班,并制定了补班人员的管理制度,要求补班人员服从现场干部的指挥,积极工作,杜绝出工不出力现象。在工作中党员干部冲锋在前,在给外部项目部焊制地矛工作中,书记、队长带领大家放弃中午休息时间,加班加点加工,仅用7个小时加工地矛30个,圆满完成了任务。在防喷器维护、试压,螺杆钻修复工作中,副队长范兴山、技术员张素敏盯在现场,每道工序严格按照操作规程施工,精心录取资料,受到员工好评。在全队员工的努力下,我队优质高效地完成各项生产任务,确保了一线生产。4搞好稳定信访工作,促进职工队伍和谐稳定4.1做排查定措施,化解职工思想情绪针对个别职工家属思想出现不稳定情况,及时组织队干部到职工家庭走访,通过面对面的形式与职工及家属沟通交流,分别做工作,对家属工情况进行调查了解,排查稳定情况,对职工及家属进行正确引导,宣传油田政策及当前形势,化解思想情绪。4.2抓教育善引导,促进队伍和谐稳定开展信访知识强化学习,对职工家属宣讲稳定信访知识,《信访条例》宣传提纲和信访人须知12条,使他们清楚信访程序,明白依靠组织逐级反映,才是排忧解难的最好捷径,引导职工群众依法有序信访,保证职工队伍和谐稳定,共建和谐实现双赢。在学习实践科学发展观和“双建”活动中,体现了支部和党员的战斗堡垒作用、先锋模范作用和服务保障作用。5加强党建管理,强化服务保障,做好宣传教育工作,确保职工队伍稳定通过开展紧贴生产经营管理的一系列主题实践活动,提高干部职工负责任的认识,激发了职工增效创收的工作积极性。加强了基层的组织建设,推动了工作有效开展,促进了队伍的和谐稳定。一是紧紧围绕大队的中心工作,积极开展“创先争优”等系列主题活动,根据创建“四型党组织”和“五高党员队伍”的总体目标,结合具体岗位和单位性质,精细量化指标措施,使每名党员、职工参与活动的具体行动更加直接,努力程度易于体现,同时围绕具体打算,每名党员都作出书面承诺,接受职工群众的监督,有效提升了组织和每名共产党员整体推进全面提高和立足岗位建功立业的积极性。在党建活动中涌现出优秀党员3人,新入党2人。二是贴近职工办实事。队班子急职工所急,想职工所想,真心为职工办实事。坚持开展月度专题意见征集,每月开展一次专题意见征集会,以会议或下发征求意见表的形式广泛征求职工急需解决的各种问题,能解决的当即予以解决,不能立即解决的限期答复解决。征集各种意见和建议,不具备条件的意见向有关部门汇报请示解决。做好作业现场防暑降温送清凉工作。积极安排落实防暑降温物品的具体情况,在炎热的夏季为施工现场送西瓜、冰块及冰镇绿豆汤,并组织对作业现场的空调、冰柜进行及时维修,切实维护职工的身心健康。三是开展职业道德法制宣传教育。安排重点岗位人员观看《石化反腐警示录》《廉洁勤政优秀领导人员先进事迹》光盘;组织职工学习新版《中原油田职工违纪违法案例选编》,结合规范生产经营行为活动,组织职工学习大队管理规定,使干部职工认识到遵守职业道德、履行岗位职责的重要性,从而不断提高个人思想道德素养和廉洁自律拒腐防变能力,我队未出现一起违法违纪事件。以职业道德为主要内容,开展岗位典型人物选树活动。选树典型人物4人,并将典型材料印发学习,用身边的典型人物带动身边人,以此弘扬干部职工艰苦创业、无私奉献、爱岗敬业和求实创新的传统作风,营造积极向上的良好风尚,凝聚团结和谐、积极工作的力量。四是强化队伍稳定,强化信访知识学习,做好特殊人员稳定工作。对职工家属宣讲稳定信访知识,使他们清楚信访程序,明白依靠组织逐级反映,才是排忧解难的最好捷径。聘请专业老师组织“石油职工幸福人生”专题讲座,引导干部职工正确认识一些社会现象,树立正确的价值观、人生观;加强互联网舆情信息工作的管理,引导全队干部职工文明上网、理性留言。经过耐心细致的工作,几名特殊人员的稳定问题基本得到解决,职工队
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