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文档简介
《新医院财务会计制度固定资产核算探讨》课题申报材料材料清单:1、课题研究方案
2、课题研究论证一、《新医院财务会计制度固定资产核算探讨》课题研究方案《新医院财务会计制度固定资产核算探讨》课题研究计划一、课题背景新医院财务会计制度固定资产核算是一个重要的内容,它对于医院的经营和管理具有重要的意义。设备的购置、折旧、维护和淘汰等问题关系到医院的资金来源和使用,直接影响到医院的财务状况和经济效益。因此,对新医院财务会计制度固定资产核算进行深入研究,可以为新医院的经营和管理提供重要的决策依据。二、研究目的本研究旨在探讨新医院财务会计制度固定资产核算的相关问题,明确新医院固定资产核算的目的和方法,分析新医院固定资产管理的现状及存在的问题,并提出相应的解决方案,以促进新医院财务会计制度固定资产核算的规范化和科学化。三、研究内容1.固定资产核算的概念和基本要素。2.新医院固定资产核算的方法和步骤。3.新医院固定资产管理的现状及存在的问题。4.提出新医院固定资产管理的改进方案。5.相关法律法规和制度对新医院固定资产核算的要求。四、研究方法本研究将运用调查研究、文献研究和案例研究相结合的方法进行。1.调查研究,主要是针对新医院的财务人员和资产管理人员进行问卷调查,了解新医院固定资产核算的实际情况和存在的问题。2.文献研究,主要是对新医院相关法律法规和财务管理制度进行梳理和分析。3.案例研究,选择几家具有代表性的医院作为研究对象,分析其固定资产管理的做法和效果,归纳出新医院固定资产管理的最佳实践。五、预期成果本研究预期可以:1.系统性地阐述新医院财务会计制度固定资产核算的相关理论和实务。2.分析新医院固定资产管理的现状和存在的问题,为新医院制定固定资产管理方案提供重要的参考。3.提出可以在新医院实施的固定资产管理的改进方案,促进新医院财务会计制度固定资产核算的规范化和科学化。4.贡献一份力量,推动新型医院的发展和提高医疗服务的水平。二、《新医院财务会计制度固定资产核算探讨》课题研究论证新医院财务会计制度固定资产核算探讨摘要:伴随着我国医疗体制的改革,医院会计制度也发生了一定的变化。固定资产管理与核算是医院会计部门的主要工作内容,对于医院的发展也起着至关重要的作用。现如今,新医院会计制度已经颁布,并且得到了相应的实施,在这种形式背景下,对医院会计人员也提出了更高的要求。不过,在现阶段中,我国医院在固定资产核算管理方面依然存在着较多的问题,主要与工作人员资产管理意识薄弱、价值标准过低、固定资产核算体系不健全三方面因素相关,医院管理人员应给予高度重视,仔细分析问题出现的原因,具有针对性采取相应的整治措施。关键词:医院会计制度;固定资产管理;核算;问题一、现阶段医院固定资产核算管理中存在的问题财务部门是医院内部重要组成部分,主要负责固定资产的核算、管理等工作,维持医院资金的动态平衡。现如今,我国经济取得了迅速的发展,医院会计制度改革不断深入,对固定资产核算与管理两方面的工作也提出了更高的要求。在此基础上,医院应正视财务会计工作中存在的不足,总结以往的工作经验,采取恰当的整治措施,有利于医院长期、稳定的发展[1]。(一)医院固定资产管理意识薄弱。就当前的形势来看,部分医院在固定资行管理中,工作人员缺乏端正的意识观念,在对医院固定资产进行处理时,一味的将重点放在了实验室、病房楼等基础设施的折旧方面,忽视了固定资产的增值因素,无法准确判断该设施的成本,在对其进行核算时,往往会出现人为误差。此外,医院内部还会存在多种小型的固定资产,主要集中于各个科室内,包括为卫生材料、办公消耗品等,在对这些固定资产进行核算时,往往会具体到个人身上,与工作人员的薪资挂钩,在这种情况下,固定资产并未得到有效的使用,增值因素被忽视,无法体现出固定资产管理所发挥出的作用。此外,医院内部人员还具有流动性大的特点,在工作交接时,没有处理到位,固定资产管理无法真正落实到实处,过于片面,容易出现资产流失。(二)价值标准过低。就目前而言,不少医院内部基础设施更加齐全。伴随着我国医疗事业的发展,各种新型的医疗设备得到了较为广泛的应用,在临床治疗中彰显出了更大的优势。此外,这些医疗设备在使用过程中,还需要定期更换,主要集中于价格高、规模小的设备。在对其进行采购时,工作人员需要在一定的标准下来完成。然而,受到外界环境、人为等因素的影响,设备在实际使用中仍会存在较多的问题,导致设备出现损坏,无法正常运行。设备更新换代的频率加快,增加了规定资产核算与管理人员的工作量,且需要较多人力、物力资源的帮助,价值标准过低,无法达到预期的管理效果。(三)医院固定资产核算体系不够健全。就目前而言,多数医院固定资产核算体系的建立并未达到相应的标准。在对固定资产采购后,工作人员并未及时将设备信息上报纸财会部门,导致在后期设备使用过程中,所涉及到的维修、保养等费用无法提前完成核算,影响医院的资金流动。此外,固定资产数量上的变化也应要详细记录,若财会人员系统中没有相关资料,便会直接影响着后期的费用核算与管理。尤其是在计提固定资产折旧环节中,因设备入账资料与实际情况存在着一定的差距,导致最终的核算结果也会出现差错。二、新医院财务会计制度下的固定资产精细化管理策略(一)对固定资产的管理概念进行不断的强化。在新医院财务会计制度下,想要对固定资产进行有效的管理,医院领导人员应给予更高的重视,按照相关规定来做出决策。此外,医院内部固定资产的使用需要全院人员共同来维护,这就要求相关工作者应具备较强的管理意识,能够真正意识到固定资产对医院各项工作的实施所提供的帮助,是整个医院不可或缺的重要组成部分。基于此,可将固定资产管理工作与各科室员工自身利益相互连接,使其树立较强的责任意识,能够主动意识到保护医院固定资产的重要性,从思想上落实到行为中。若医院固定资产是由于个人因素被损坏,需按照规定来追究个人的责任,对其进行批评教育,并向其他工作者进行教导,以此来规范其行为。此外,医院应重视大型固定资产增值这一问题,通过相关核算,可准确反映出该资产的实际价值[2]。(二)构建完善的医院固定资产管理制度、内部控制制度。医院应加大对固定资产的管理力度,除了要建立完善的固定资产管理制度外,还应做到权责分明,合理安排每位员工的工作内容,采取轮岗的方式,让多人参与到固定资产购置的全过程当中,引进高质量的医用设备。为了使医院后期能够取得长远的发展,应从实际出发,制定今后的战略目标,再此基础上,采用恰当的方法,对固定资产进行管理。考虑到医院内部固定资产数量较多,为减轻管理人员的工作压力,可根据固定资产的性质、用途各方面的不同,采用编号进行统一管理,明确各医疗部门固定资产的使用情况。这就需要相关工作人员应定期检查,对固定资产的数量进行清点,一旦发现固定资产存在缺漏现象,应展开调查,并对相关负责人进行追究。在固定资产的采购过程中,需要将设备的详细信息进行等登记,按照相关流程来进行,便于后期固定资产管理与核算工作的有序进行。三、结语综上所述,在对医院固定资产进行管理过程中,医院财务部门人员应具备较高的工作素养,按照相关规定,对每年固定资产的使用情况进行分析,通过核算,计算出固定资产的产生率、折损率等相关数据,探讨上一年医院固定资产管
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