2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理易错题库附答案（典型题）

2022-2023年度一级建造师之一建建设工程项目管理易错题库附答案（典型题）

单选题（共57题）1、下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是（）。2014A.确定风险因素B.编制项目风险识别报告C.确定各种风险的风险量和风险等级D.对风险进行监控【答案】C2、下列项目信息中，属于组织类信息的是（）。A.合同管理信息B.前期技术信息C.工作量控制信息D.编码信息【答案】D3、某国际工程合同额为5000万元人民币，合同实施天数为300天；由国内某承包商总承包施工，该承包商同期总合同额为5亿人民币，同期内公司的总管理费为1500万元；因为业主修改设计，承包商要求工期延期30天。该工程项目部在施工索赔中总部管理费的索赔额是（）万元。A.50B.15C.12D.10【答案】B4、某工程网络计划中工作M的总时差为5天，自由时差为3。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A.1天和1天B.4天和1天C.4天和0天D.1天和0天【答案】D5、固体废弃物处理的基本思想是（）。A.资源化、减量化、无害化B.焚烧、热解、堆肥C.分选、压碎、脱水D.稳定固化、填埋【答案】A6、物资采购管理首先应（）。A.进行采购策划，编制采购计划B.明确采购产品或服务的基本要求.采购分工及有关责任C.采用招标或协商等方式确定供应单位D.进行市场调查，选择合格的产品供应单位【答案】B7、在下列几种情形中，（）工程项目经批准可以进行邀请招标。A.采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大B.技术复杂的C.投资额大D.有专利保护的【答案】A8、工程项目投标及签订合同阶段的估算成本计划是（）。A.控制性成本计划B.竞争性成本计划C.指导性成本计划D.实施性成本计划【答案】B9、下列建设工程信息中，属于经济类信息的是（）。A.编码信息B.质量控制信息C.工作量控制信息D.进度控制信息【答案】C10、涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，应按规定进行（）。A.功能性检测B.破坏性检测C.抽样检测D.见证取样检测【答案】D11、建设工程安全事故处理的原则一般不包括（）。A.事故单位未受到处理不放过B.事故原因未查清不放过C.事故责任人未受到处理不放过D.事故未制定整改措施不放过【答案】A12、关于赢得值法的说法，错误的是（）。A.费用（进度）偏差是绝对偏差，费用（进度）绩效指数是相对偏差。B.可定量地判断进度、费用的执行效果C.费用（进度）偏差适于同一项目和不同项目比较中采用D.可以克服进度、费用分开控制的缺点【答案】C13、某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/m3，计划工程量是8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的结论有（）。A.已完工作预算费用360万元B.费用偏差为90万元，费用节省C.已完工作实际费用为450万元D.计划工作预算费用为320万元【答案】B14、如工程质量不符合要求,经过加固处理后外形尺寸改变,但能满足安全使用要求,其处理方法是()。A.虽有质量缺陷,应予以验收B.仍按验收不合格处理C.先返工处理,重新进行验收D.按技术处理方案和协商文件进行验收【答案】D15、下列选项中,关于工程变更的说法，选项错误的是（）。A.工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行B.工程变更超过承包人应承担的风险范围，则可向业主提出工程变更的补偿要求C.工程变更补偿范围以合同金额一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小D.工程变更索赔有效期期越短，对承包人不利【答案】C16、依据《建设项目工程总承包合同示范文本（试行）》（GF-2011-0216），发包人需承包人提交关键单项工程和（或）关键分部分项工程施工进度计划的，应在专用条款中约定提交的（）。A.内容、时间和要求B.内容和时间C.份数和时间D.时间和要求【答案】C17、人工汇总表是将工料分析表中的人工按()分层、分段、分部位进行汇总的表格。A.工种B.阶段C.工序D.工作量【答案】A18、根据我国保险制度，关于建设工程第三者责任险的说法，正确的是（）。A.被保险人是项目法人和承包人以外的第三人B.赔偿范围包括承包商在工地的财产损失C.被保险人是项目法人和承包人D.赔偿范围包括承包商在现场从事与工作有关的职工伤亡【答案】C19、关于建设工程现场文明施工管理的说法，不正确的有（）。A.沿工地四周连续设置围挡，市区主要道路和其他涉及市容景观路段的工地围挡的高度不得低于2.5mB.施工现场必须实行封闭管理，设置进出口大门，制定门卫制度，严格执行外来人员进场登记制度C.项目经理是施工现场文明施工的第一责任人D.施工现场设置排水系统，泥浆、污水、废水有组织地排入下水道和排水河道【答案】D20、在沟通过程中，信息传送不全，信息传递不及时是由于()障碍引起的。A.发送者B.接受者C.沟通通道D.沟通环境【答案】A21、已知工作A的紧后工作是B和C，B工作的最迟开始时间为第14天，最早开始时间为第10天；C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天；A工作的自由时差为5天。则A工作的总时差为（）天。A.0B.5C.9D.7【答案】D22、关于国际工程施工承包合同争议解决的说法，正确的是（）。A.国际工程施工承包合同争议解决中，仲裁实行一裁终局制B.国际工程施工承包合同争议解决中，诉讼是首选方式C.国际工程施工承包合同争议最有效的解决方式是协商D.FIDIC合同中，DAB作出的裁决是强制性的【答案】C23、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）个。A.1B.2C.3D.4【答案】B24、下列施工成本计划指标中，属于质量指标的是（）。A.设计预算成本计划降低率B.单位工程成本计划额C.设计预算成本计划降低额D.材料计划成本额【答案】A25、在某工程双代号网络计划中，工作M的最早开始时间为第15天，其持续时间为7天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天和第33天，则工作M的总时差和自由时差（）天。A.分别为5和6B.分别为6和5C.分别为6和7D.分别为11和6【答案】B26、项目的信息（）是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。A.控制B.管理C.存储D.交流【答案】B27、下列哪种情况发生时不能对变动总价合同的总价进行调整（）。A.施工队人员发生调整B.通货膨胀C.设计变更D.工程量变化【答案】A28、工程质量监督申报手续应在工程项目（）到工程质量监督机构办理。A.开工前，由施工单位B.竣工验收前，由建设单位C.开工前，由建设单位D.竣工验收前，由施工单位【答案】C29、建设工程项目总承包与施工承包的最大不同之处是（）。A.发包人有权依据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害提出赔偿B.承包人应按合同约定，自费修复因承包人原因引起的设计、文件、设备、材料、施工中存在的缺陷C.承包商要负责全部或部分的设计,并负责物资设备的采购D.发包人有权根据合同约定，对因承包人原因给发包人带来的任何损失和损害，提出赔偿【答案】C30、保证竣工项目的各项施工成果与设计文件（包括变更文件）所规定的质量标准相一致，体现了（）在施工阶段的控制目标。A.建设单位B.设计单位C.施工单位D.监理单位【答案】B31、对某办公楼二层一施工段内的框架柱钢筋制作的质量，应按一个（）进行验收。A.检验批B.单位工程C.分部工程D.分项工程【答案】A32、以合同价为依据，按照企业的预算定额标准制订的设计预算成本计划是（）成本计划。A.指导性B.实施性C.竞争性D.控制性【答案】A33、大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制（）论证总进度目标实现的可能性。A.总进度计划B.总进度纲要C.总进度规划D.资金使用计划【答案】B34、关于物资采购交货日期的说法，正确的是（）。A.供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准B.采购方提货的，以采购方收货戳记的日期为准C.凡委托运输部门送货的，以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准D.凡委托运输单位代运的产品，以向承运单位提出申请的日期为准【答案】C35、预控对策是根据具体的警情确定控制方案，尽早采取必要的预防和预控措施，预控对策一般包括：组织准备、日常监控和（）三个活动阶段。A.事故诊断与评价B.事故危机管理C.事故纠错与治错D.事故隐患治理【答案】B36、在设备采购合同中，成套设备安装后的试车调试，以下说法不正确的是（）。A.双方应共同参加启动试车的检验工作B.试验合格后，双方应在验收文件上签字C.若检验不合格，属于设备质量原因，由供货方负责修理、更换并承担全部费用D.如果由于工程施工质量问题，由供货方负责拆除后纠正缺陷【答案】D37、（2018年真题）根据政府主管部门有关建设工程劳动用工管理规定，建筑施工企业应将项目作业人员有关情况在当地建筑业企业信息管理系统中如实填报，人员发生变更的，应在变更后（）个工作日内做相应变更。A.30B.15C.14D.7【答案】D38、将一个子项目进度计划分解为若干个工作项，属于项目总进度目标论证工作的。()。（2012）A.项目的结构分析B.进度计划系统的结构分析C.项目的工作编码D.各层进度计划的关系协调【答案】B39、国家对严重危及施工安全的工艺、设备、材料实行（）制度。A.更新B.淘汰C.登记D.报废【答案】B40、评标中的初步评审，其审查内容不包括（）。A.投标资格审查B.投标文件完整性审查C.投标担保的有效性D.投标书技术方案的先进性【答案】D41、预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（）天前支付。A.3.0B.5.0C.7.0D.14.0【答案】C42、工程质量保修书应由（）签署。A.施工单位B.建设单位C.分包单位D.监理单位【答案】A43、通常，认证机构会对认证合格单位的质量管理体系维持情况进行定期监督检查，监督检查的频率是（）。A.三个月一次B.半年一次C.一年一次D.两年一次【答案】C44、关于施工成本控制的说法，正确的是（）。（2014）A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的【答案】B45、下列选项中，对整个项目起统筹规划、重点控制的作用的是（）。A.施工组织总设计B.单项工程施工组织设计C.单位工程施工组织设计D.分部工程施工组织设计【答案】A46、建设工程项目实施阶段策划是在()，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。A.建设项目立项之前B.建设项目实施过程中C.建设项目立项之后D.建设项目方案策划之后【答案】C47、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013），关于检验批质量验收合格的说法，正确的是（）。(2015真题)A.可由监理员组织验收B.应具有完整的施工操作依据，质量检查记录C.主控项目不需全部检验合格D.一般项目的检查具有否决权【答案】B48、在我国，大型房屋建筑工程标准一般不包括（）。A.25层以上的房屋建筑工程B.高度100m及以上的构筑物或建筑工程C.单跨跨度30m及以上的房屋建筑工程D.单项建安合同额5000万元住宅小区【答案】D49、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的（）。A.评审、备案、实施和奖惩B.制订、评审、备案和实施C.评审、备案、实施和落实D.制订、备案、实施和奖惩【答案】A50、施工单位在开工前应编制测量控制方案，经（）批准后实施。A.项目技术负责人B.企业技术负责人C.专业监理工程师D.总监理工程师【答案】A51、下列工程项目管理工作中，属于信息管理部门工作任务的是（）。A.工程质量管理B.工程安全管理C.工程档案管理D.工程进度管理【答案】C52、以下关于项目人力资源管理的说法中正确的是（）。A.人力资源管理的工作步骤中包括通过解聘减少员工B.人力资源管理不包括员工的绩效考评C.人力资源管理的目的是提高员工业务水平D.人力资源管理的目的是减少人才流动【答案】A53、在某工程双代号时标网络计划中，除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线的波形线表示（）。A.工作的总时差B.工作与其紧前工作之间的时间间隔C.工作的持续时间D.工作与其紧后工作之间的时间间隔【答案】D54、（）是所有安全生产管理制度的核心。A.安全生产检查制度B.安全生产教育制度C.安全生产责任制度D.安全措施计划制度【答案】C55、下列关于管理职能分工表的说法中，错误的是（）。A.管理职能分工表无法暴露仅用岗位责任描述书时所掩盖的矛盾B.项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工C.可辅以管理职能分工描述书来明确每个工作部门的管理职能D.各方都需要编制自己的管理职能分工表【答案】A56、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》GF-2003-0213，关于分包人与发包人关系的说法，正确的是（）。A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令【答案】A57、关于大型建设工程项目结构分析的说法，正确的是（）（2014）A.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作编码B.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作目录C.项目结构分析是将项目计划逐层分解，并确立工作编码D.项目结构分析是将整个项目逐层分解，并确立工作目录【答案】D多选题（共14题）1、一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理和（）等A.合同管理B.财务管理C.人事管理部门D.生产车间E.项目部【答案】ABC2、关于监理工作方法的说法，正确的是（）。A.工程建设监理规划在收到设计文件前开始编制B.工程建设监理规划由总监理工程师主持编制，监理单位技术负责人审核批准C.工程建设监理实施细则在工程施工开始前编制完成，经总监理工程师批准D.在建项目都需要编制工程建设监理实施细则E.施工组织设计是编制监理实施细则的依据【答案】BC3、下列施工成本管理的措施中，属于组织措施的有（）。A.进行技术经济分析，确定最佳的施工方案B.对成本目标进行风险分析，并制定防范对策C.编制成本控制工作计划D.确定合理详细的成本控制工作流程E.做好资金使用计划，严格控制各项开支【答案】CD4、关于网络计划的说法，正确的有()。A.时标网络计划中存在波形线B.单代号网络计划中存在虚箭线C.双代号网络计划中不存在虚工作D.单代号网络计划中不存在虚工作E.单代号搭接网络计划中不存在虚箭线【答案】A5、在索赔款项的计算中，具体利率的确定方法有（）。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加三个百分点E.按中央银行贴现率加五个百分点【答案】ABCD6、下列工程项目管理信息系统的功能中，属于成本控制子系统的有（）。A.投标估算的数据计算和分析B.根据进度计划编制资源需求量计划C.计划施工成本D.计算实际成本E.计划成本与实际成本的比较分析【答案】ACD7、关于建设工程施工招标标前会议的说法，正确的有（）。A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间、地点召开的会议B.标前会议纪要与招标文件不一致时，应以招标文件为准C.标前会议结束后，招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源【答案】ACD8、某工程施工中，因基坑坍塌导致10人重伤、直接经济损失550万元。针对该起事故判定及处理正确的有（）。A.按照事故造成的人员伤亡及经济损失，该事故属于较大事