2023年物业中心管理制度(篇)_第1页
2023年物业中心管理制度(篇)_第2页
2023年物业中心管理制度(篇)_第3页
2023年物业中心管理制度(篇)_第4页
2023年物业中心管理制度(篇)_第5页
已阅读5页,还剩44页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2023年物业中心管理制度(篇)

书目

某物业中心节假日平安管理预案

物业中心节假日平安管理预案

一、目的

更好的做好节假日的平安管理工作,为花城住户供应平安.舒适的居家环境。使内外部顾客的人身和财产平安得到有力的保障,并提升服务中心全体人员的自身平安防护实力,强化职业平安意识。

二、适用范围

适用于花城物业服务中心。

三、职责

3.1平安主管负责节假日平安管理应急方案的策划、组织和实施落实。

3.2平安督察负责对节假日平安管理应急方案实施的监督和执行。

3.3平安班长负责组织班员实施节假日平安管理应急方案。

3.4全体人员负责本应急方案的详细实施。

四、方法和过程限制

4.1节假日期间员工请假外出需按《员工手册》相关规定执行,逐级请假。经允许后在请销假记录表上记录,并留有联系方式,请假人员须于23时以前归队,特别状况须知会平安主管,以备刚好有效地处理突发事务。

4.2平安员外出需说明外出缘由,并留下联系方式,节假日和治安形势较为严峻时需两人以上才能外出并结伴而行。如遇险时应尽可能呼救,争取得到相关人员的救济。呼救时要留意报出精确具体的出事地点、主要险情、呼救者电话、姓名,呼救后应派人到明显位置或主要路口等候救助人员。

4.3留意新闻媒体有关台风暴雨信息的报道,以提高防护的自觉性,台风暴雨天气最好不要出门。

4.4外出时锁好门、关好窗,不要携带大量现金或佩带珍贵饰物,防止家中被盗、路上遇劫。个人的珍贵物品、现金不要存放在办公室内过夜,防止诱发犯罪。

4.5发觉电线落在地上时切勿走近,一般保持在8-10米的距离,防止触电。

4.6火灾逃命需留意离开房间时随身带一条湿毛巾。并保证冷静确定逃命方向及平安门的位置。出门时先用手触摸门把手,烫手时切勿开门。在浓烟中应采纳低姿沿墙角前进。

4.7严格遵守交通规则,预防交通事故发生。

4.8处理撞车事务的人员应留意限制双方车主的心情,在保证自身平安的前提下以协调处理为原则,避开与任何一方发生冲突,同时尽量避开双方车主发生冲突。

4.9服务中心在节假日前要组织对消防设施进行全面检查,督促义务消防队熟识消防通道,并随时保持通道畅通无阻。对各类消防设备的性能、作用、构造应娴熟驾驭,以便在紧急状况下能精确刚好的实施相关工作。

4.10在节假日期间服务中心值班组长为服务中心总值班,对小区的正常运营干脆负责,负责协调处理各类突发事务,并根据程序予以电话和书面汇报。

4.11节假日期间平安部外出人员不能超过不当班人员的三分之一,主要岗位在重要时间段增派人员予以防守,予以确保小区防火、治安平安。

工商局项目物业中心突发事务应急预案平安管理措施

工商局项目物业中心突发事务应急预案及平安管理措施

依据公司及工商局领导支配部署,针对市局办公楼特点,我们工商局物业服务中心各部门对所管辖重点区域进行了深化探讨,建立长期细致有序的平安保障机制,细化管理,责任到人。针对当前惊慌形势,为确保万无一失,对可能发生的平安突发事务做出相应的处理措施,现将我中心应急预案及平安管理措施汇报如下:

一、突发事务应急预案

1、*事务

通过两年来办公楼管理服务工作,群众*事务较为突出(个体、群体)针对这一状况我们服务中心实行以下几步骤:

(1)限制心情刚好上报

首先我们稳定*人员心情,由工作人员引领至接待室,刚好与相关部门领导联系,依据领导确定合理答复*人员。

(2)加强岗位联动核查公共设施状况

在*事务过程中,依据其特别状况,各岗位亲密协作加强联动,在保障其它岗位正常工作前提下,由物业服务中心主任、秩序维护队长、班长、巡逻岗、应急人员组成临时性应急小组,亲密留意*人员动向刚好向领导报告相关状况。在*事务过程中应急小组仔细核查公共设施有无损坏状况仔细做好记录,如有破坏状况或暴力事务发生刚好制止,不能制止的刚好报告领导并快速报警。

(3)事务总结

*事务结束后;应急小组马上总结阅历并以书面形式报告工商局有关部门,物业服务中心备案。

2、预防人为破坏性行为

工商局办公楼为开放式办公形式,为便于物业服务中心工作管理服务,针对这一特点服务中心以两种形式进行管理服务:

(1)正常工作日的管理服务

针对外来生疏人员、车辆,首先要发挥门岗人员的视察敏锐性,对人员体貌特征做出轮廓性记忆,亲密视察其是否携带违禁物品,并确定是否允许其入内;对外来车辆,对其车牌、单位、姓名及探访地址、出入时间做好登记,车辆出行时做好检查工作;其次,在办公楼大厅值班处(宿舍楼),对生疏外来人员做好登记工作并刚好联系相关部门及业主;再次,对进入办公楼的人员,由大厅值班人员通知监控室亲密关注其动向,发觉异样举动,马上发挥岗位联动作用予以制止。第四,对在办公楼外围区域活动的生疏、可疑人员,巡逻岗与其他岗位联动,主动询问核实身份,确保公共区域的平安。此外,为确保企业年检期间工商局的平安工作,我物业服务中心依据外来人员的目的而进行人员分流,为年检等生疏人员支配专用通道,与通往领导办公区域的通道进行分别,确保领导办公区域的平安。

(2)节假日及班后的管理服务

依据物业公司下发的节假日平安留意事项,结合工商局办公楼的办公特点,节假日期间及班后,办公楼处于长闭式状态,对加班人员和外来人员,门岗和大厅值班人员做好登记,并由巡逻人员陪伴其到办公区域和探访地点。期间监控室发觉有可疑破坏行为刚好报告,由当班班长对各岗位人员进行调配,发挥岗位联动作用。

3、火灾预防

消防平安工作干脆关系到人员与财产的平安,是一项全社会不行疏忽的重要工作。

(1)消防设施设备的平安管理

检查各类防火设施设备(消防限制柜、消防泵、喷淋泵、感烟、感温探测器、消防报警按钮、应急照明、干粉灭火器等)的正常运行。

(2)建立健全平安防火制度

首先,定期召开专项工作会议,明确责任,落实到人使全体员工不断提高平安防火工作的相识程度。

其次,严格执行每日值班巡察制度,结合考勤登记制度发觉漏岗状况,依据管理规定实行严厉惩罚。

再次,我物业服务中心成立义务消防队,加强平安教化和防火实操练习,明确“隐患险于明火,防范胜于救灾”这句话的含义。

4、凹凸压配电区

要严格制度管理,根据配电室的相关规定逐一落实,对非工作人员谢绝入内,因工作缘由确需进入者,要有责任人全过程陪伴,并做好记录,对重点设备要做好监控刚好到位,防止事故发生,如有问题要严格根据程序处理,同时上报有关领导,做好记录以背后查。

5、生活泵房区

要有专人管理,对水环境进行常常性监管,如有异样状况刚好上报,为防止外来人员进入,要实施生活泵房区常常性关门落锁,对大院内生活蓄水池井盖要在一把锁的前提下再追加一把,防止井盖侧掀,以防不良事务发生,保障生活用水平安。

6、电梯

对电梯要保证其平安运行不出差错,其中,对电梯机房加强巡察,对运行中的电梯要常常视察其运行状况,依据声音和舒适度推断其运行是否正常。如有问题刚好处理,并通知相关工作人员到场,只有正确的推断,正确的处理,才有正确的结果。

二、物业服务中心平安管理措施

1、物业服务中心制定夜间值班查岗制度,由物业服务中心主管级以上管理人员担当值班人员,巡察检查当班秩序维护员的执勤工作,针对突发性事务做出刚好处理,确保管理区域内夜间的平安保卫。

2、物业服务中心实行全员岗位联动制度,将保洁、修理、客服、绿化全部纳入到平安工作中,服务中心全员在工作期间兼顾平安巡察,发觉可疑人员刚好询问或报告监控室;发觉破坏行为刚好制止并快速报警,上报服务中心办公室。目的是发挥每一位员工的覆盖作用,全员联动巡察,确保管理区域平安工作。

以上措施是依据我服务中心依据项目特点所做的详细管理方法,为保障工作秩序的稳定做出相应的管理措施,为创建和谐社会、和谐奥运作出自己的努力与贡献。

科技学院后勤物业中心服务承诺:秩序维护员日常管理

科技学院后勤物业服务中心服务承诺:秩序维护员日常管理

六、秩序维护员日常管理

1.秩序维护员岗位职责明确,培训合格上岗。统一服装,持证上岗,纪律严明。做好每天值班、巡查记录,员工考勤、考核记录完备、具体。工作人员不缺勤、不脱岗。

2.严格遵守秩序维护员行为规范标准,确保仪容仪表、行为举止、礼貌用语、对待来访人员、接听电话以及同乘电梯等各项行为得体、规范。

3.确保秩序维护员人员相对稳定,有人员更换刚好进行记录并做好新聘人员的交接工作以及培训工作。

4.确保秩序维护员管辖范围内的平安,维护日常秩序,确保无平安事故发生。异样状况,刚好进行检查处理,做好处理状况记录,遇重大状况刚好汇报中心领导。

5.规范管理楼宇钥匙,钥匙的保管、领用、借用等实行登记制度。

6.根据排班在规定时间进行交接班,交接班要碰头,接班人员不到,上一班人员不下岗,直至接班人员到岗。交接内容全面,不遗漏。

7.未经主管批准,不得私自调班,不私自由外兼职。

8.捡拾物品应主动上交项目主管、登记,并帮助找寻失主。

9.仔细贯彻执行消防法规,遵守防火平安管理制度,保持消防通道畅通。

科技学院后勤物业中心服务承诺:配电房日常管理

科技学院后勤物业服务中心服务承诺:配电房日常管理

五、凹凸压配电房日常管理

1.值班人员严格遵循配电房平安操作制度,进行日常凹凸压配电房的操作,确保设备正常运行以及人员平安。

2.严格执行配电房平安值班制度,值班人员持证上岗,坚守岗位;思想集中,仔细负责;不将食物带入值班室进餐,不在配电房干私活,聚众嬉戏、打牌;正确抄表,确保数据精确。

4.进行配电房日常打扫,确保配电房室内、外整齐、卫生,保持配电房设备整齐、卫生。

5.配电室发生电网网路停电,凹凸压设备线路出现事故时,值班人员首先进行应急处理,并马上上报主管和中心,事后将具体状况记入工作日志。

6.定期对输配电设备、凹凸压配电柜、变压器、电缆等进行检修,发觉异样状况随时更换或修复。

7.实行配电房巡回检查制度,值班人员定时对规定地点做好巡查工作,对设备异样状态要做到刚好发觉,仔细分析,正确处理,做好记录,并向上级主管汇报。

8.值班人员按排班在规定时间进行交接班,在未到交接班时间、未办完全部交接手续前,不擅离职守。交接内容全面,不遗漏。

科技学院后勤物业中心服务承诺:绿化日常养护管理

科技学院后勤物业服务中心服务承诺:绿化日常养护管理

四、校内绿化日常养护管理

1.植物配置基本合理。乔、灌、花、草齐全,基本无袒露土地。

2.树木生长基本正常,生长达到该树种的平均生长量,存活率不低于90%。树冠基本完整,内膛不乱,通风透光。如树木死亡,刚好补种。

3.乔木依据须要适时修剪,修剪应保持原有树形,适当疏枝,保持主侧枝瓣匀称,做到树冠匀整,遮荫效果明显。灌木整形修剪每年2次以上,有明显主干型灌木,修剪时应保持原有树型,主枝瓣匀称。用作绿篱、色块、造型的苗木,做到刚好修剪,逐步达到树形整齐美观,球类成形。篱、球等按生长状况、造型要求刚好修剪,每年修剪不少于3次,做到枝叶紧密,无脱节。

4.草坪覆盖率达到90%以上,生长旺盛,草根基本不袒露,草坪成活率98%以上,叶色正常,生长季节基本不枯黄,刚好对绿地整治修剪,高度限制在10cm以下;平常人工拔除草坪内杂草,杂草率10%以下。

5.按植物品种、生长状况、土壤条件适时适量施肥。每年普施基肥1遍,花灌木增施追肥1遍,刚好做好病虫害防治理。

6.绿地整齐,生长良好,有斑秃刚好补植;刚好清理垃圾杂物。

7.在恶劣天气来临前,做好树木等平安防护措施。在夏季台风、暴风雨、冬季大雪过后,刚好检查校区树木,如有倒下,刚好扶正。

8.清除草坪内的杂草,落叶、枯树枝等,要做到绿化带内无杂草、纸屑等杂物。

科技学院后勤物业中心服务承诺:校内环境保洁管理

科技学院后勤物业服务中心服务承诺:校内环境保洁管理

三、校内环境保洁管理

1.保持道路、广场全天整齐干净,达到'九无'(无果皮、无纸屑、无塑膜、无痰迹、无污水、无暴露垃圾、无烟头、无乱张贴、路牙无泥沙),'四净'(路面净、果皮箱净、树穴绿化带净、地下通道净),一通'(下水道口通)。雨雪天气时,保证路面不积水、少结冰(中、大雪以上保证道路畅通)。

2.保持路灯、投射灯等无污迹、无乱张贴;保持校内内全部标识牌、宣扬牌、信报箱、雕塑等清洁;除宣扬栏外,其他地方无乱张贴。

3.保持校内内全部垃圾桶整齐,生活垃圾日产日清,清运率达到100%,保证无污迹、无粘附物、无异味、四周无散落垃圾、无污水;垃圾盘布清扫干净,做到车走地净;车容车貌保持整齐,设备完好无损;清理完垃圾,刚好关好垃圾箱(楼)门。

4.自行车库设施,加强管理。停车场、公共车库、车棚要保持干净整齐,地面无垃圾、无积水、无杂物。车辆摆放有序。

5.做好消杀工作,按行业标准除'四害'。4月至11月,每季统一投放灭蟑、灭鼠、灭虫害药物至少3次,每两天对垃圾房消毒1次。

6.支配清洁工每日在校内内巡察,拾捡烟头等废弃物,保持道路干净,绿化区无杂物。

7.清理打捞河面非人工栽种的水生植物及漂移物,保持河水澄澈,无杂物。

科技学院后勤物业中心服务承诺:公用设备设施管理

科技学院后勤物业服务中心服务承诺:公用设备设施管理

二、公用设备设施管理

1.服务范围内的照明灯、水龙头、电扇、开关、插座、配电箱、供电线路、门窗、玻璃、锁、家具、卫生洁具等小修项目,接到报修马上处理,各项完好率达到95%以上。

2.做好管理服务范围内的室外路灯、射灯、景观灯的维护工作,保证正常运用,照明完好率95%以上。

3.保证卫生设备、排水管道及配件完备,破损的应修理;修缮后应做到给排水畅通,各部位零件齐全、敏捷、有效,无跑、冒、漏、滴现象,能正常运用。保证清洁卫生,设备完好,运行正常,并做好记录建档工作。

4.做好各建筑物内的配电房、电梯、消防、安防设备的维护工作,保证元器件齐全,能够正常运行。

5.做好设备设施维护和修理,保证公用设备设施的清洁、正常和运行。对非正常的损坏,刚好提出解决方案上报主管。

6.定期做好各项公用设备设施的检查工作,刚好解除平安隐患,做好修理保养。

7.坚持做好修理回访制度。在修理结束后,中心主任或有关人员对用户进行回访,了解修理质量及用户的各种反映并仔细做好记录,作为对工作人员的考核依据。

科技学院后勤物业中心服务承诺:教学楼日常管理

科技学院后勤物业服务中心服务承诺:教学楼日常管理

一、教学楼日常管理

1.严格执行学校关于学生教学管理的规章制度,保证教学楼各项服务设施正常运作。

2.保持楼道、楼梯、门厅、公共部位的门窗玻璃、天台等整齐干净;做到地面无污垢、无积水、无痰迹、无废弃物;卫生间无异味、厕坑便具干净无黄渍,镜面、水盆、台面无污点、光亮,台盆台面洁具无污渍;墙面无灰尘、无污渍、无脚印、无蛛网;保证各层通道的防火门、消防栓、灯具、指示牌、垃圾筒等公共设施清洁干净;纸篓随时清理。

3.保证办公室、老师休息室、教室及室内设备设施清洁干净;桌椅、讲台、窗台、黑板、地面、踏步、门楣、门套、墙面、墙角无积尘、光亮;桌斗内无杂质;黑板板面擦净,板槽内无粉末,黑板四周整齐;窗台无积尘,窗帘挂放整齐;室内无异味。

4.负责教室、老师休息室的钥匙管理,按教学需求准时开、关教室,教学用具刚好到位。

5.负责节约用电,中午、晚上无人上课、自修时的教室要刚好关闭电源和相关电器设备设施。

6.捡拾物品刚好上交楼管员做失物招领,不私自处理。

7.做好上、下课及各种考试电铃的管理。

8.杜绝管理服务不到位所造成的教学事故的发生。

小区物业中心督导管理机制规范

小区物业中心督导管理机制

实行有效的督导管理机制,通过工作绩效、成本效益与工资挂钩的管理制度,对各职能部门实施监督、指导和管理,保证工作正常运作,提高工作效率和工作质量,详细有以下四种作法:

1、经济管理:公司与各级员工签订目标责任状,明确员工的权利与义务,并制定各员工所在岗位和工作绩效相挂钩的工资制度,以此来调动员工的工作主动性。

2、制度管理:遵循既定的规章制度和工作程序来规范员工的言行,提高工作效率和工作质量。

3、行政管理:实行每月、每周各部门拟定具体的工作安排,各部门主管每天组织部门员工召开'早会'布署当日工作,下达工作任务,总结前一天的工作状况,分析存在的问题,提出解决方法;每周管理中心项目经理召开管理中心工作例会,讲评和布置工作,听取汇报,分析存在问题,提出解决方法。

4、激励、培训管理:物业管理是多工种的服务行业,平凡而繁琐,为避开员工在一每天的重复工作当中养成一种惰性,建议实行系列的激励机制培育员工的敬业精神、职业道德、职业的荣誉感和责随意识,让员工能在挑战平凡的工作过程中不断超越,并培育员工对公司的认同感和'区荣我荣'的使命感,不断提高员工自身素养和工作水平。激励、培训管理建议采纳如下的机制:

*思想工作机制

重在激发潜能,形成共享的价值观,充分发挥群体效能和工作主动性,引导员工敬重个人情感,并且针对特性心理做适时的思想工作。工作方式有谈心、座谈、家访等。

*奖惩机制

在实际工作中以奖为主,以惩为辅,坚持优胜劣汰,奖罚分明。通过嘉奖'引导'员工往前走,通过惩处'督促'员工朝前走。做到人人有动力,个个有压力。嘉奖的形式有物质嘉奖和精神激励等。

*培育提升机制

将培训放在集体和个人发展的重要位置,培育的目标是使员工忠于企业,一专多能,精益求精。在提升上不拘一格,能者上,平者让,庸者下。方式有培育、提升、培训、进修等。

*工资福利机制

重在考核,依据贡献大小进行工资决策。充分确定努力工作所应得的优厚酬劳,吸引人才,激励员工取得更好的工作绩效。福利措施有住房、保险等。

*文化活动机制

通过文化活动的开展,增加凝合力和向心力,增加员工的自信念和认同感。方式有集体活动、旅游等。

物业中心整治小区道路拥堵车辆出入管理方案

物业中心关于整治小区道路拥堵、车辆出入管理方案

为了给小区营造一个有序的交通环境,确保道路畅通无堵,在小区其次个大门暂未顺当开通之前,从即日起小区确定执行路段分时临时管制措施如下:

1、每天早上7:00-9:00分时段单向行驶,全部进入小区的车辆从大门口进入后,均从第3座的岔路口通行,从第13座前面或者后面出入口进入主干道(包括学校接送车辆),同时停放在第3座至第13座的车辆也从从第13座前面或者后面进入主干道出入;

2、每天早上7:00-9:00分时段全体保安上路疏通交通,包括康南路口,大门口至13栋与17栋之间(学校出口、入口)路段圆盘岔路口,57-63座地下车库出入口,2期半岛门口圆盘岔路支配特地人员分流管制;

3、从第1座经学校,经会所到第13座门口实行单边停车;

4、当小区交通拥堵时,请耐性等待自觉依次排队通行,同时切勿鸣笛和穿插,听从物业公司人员指挥;

5、当康南路发生拥堵,请听从交通协管员及物业公司人员的现场指挥,请勿插队;

6、建议各位车主依据各自状况错峰(每天7:30-8:30为高峰期)出行;

7、希望广阔业主自觉遵守保安的的交通疏导及管制!共同营造良好的的出行环境!

(详细具体路途图见下页)

zz物业管理有限公司zz分公司

**物业客服服务中心

20**年8月**日

学院物业中心教学楼管理员岗位职责

学院物业中心教学楼管理员岗位职责

1、严格遵守党纪国法、校规校纪、总公司的章程和规章以及本中心的各项制度。

2、树立良好的职业道德和服务意识,爱岗、敬业、奉献,坚持“管理育人、服务育人”宗旨,了解服务对象的各种需求,做到服务热忱、周到、刚好、礼貌。

3、做好教学楼的平安和清洁卫生管理工作,对保洁员的工作进行指导、检查和考勤考核。

4、做好督促各楼层保洁员按时开关楼门、教室门,检查教室门窗灯关闭状况和卫生状况。

5、做好教学楼内财产设备报修对楼内发生的重大事情或突发事务,刚好向中心主任汇报、请示。

6、主动与学校教务处保持亲密联系,熟识楼内的教室分布和排课状况,保证教学工作的正常进行。

7、做好借用、临时供用教室登记验收工作。

8、做好非正常教学运用教室的支配,并按规定向中心交纳费用,做好有偿运用教室的服务工作。

9、做好分管岗位的考核工作。

10、完成中心交办的其他工作任务。

s高校物业中心工程管理制度

e高校物业中心工程管理制度

一、供配电系统保障

(一)、电气工作人员必需具备的条件

1、经医院鉴定无阻碍从事电气工作的病症。

2、遵守电力系统有关规程,具备必要的电气学问,且按其工种、岗位熟识有关电气设备学问,并经考试取得合格证。

3、驾驭紧急救援法,必需学会触电急救法和人工呼吸法。

4、高压设备工作人员还须经电力管理部门审核合格,取得电力管理部门颁

发的《电工进网作业许可证》。

(二)、电工作业平安防范措施

1、电工作业应重视作业环境,在危急性较大的场所,应尽量采纳全部停电的工作方法,若无法全部停电作业时,平安措施必需落实到位,按带电作业平安要求进行,如人体与带电体的距离小于0.35米或大于0.35米而小于0.7米,且无绝缘隔离,工作时可能触及带电体则必需采纳绝缘隔离措施。

2、电工带电作业必需配备2人,其中1人作业,1人负责平安监护,带电工作人员必需是经过训练考试合格的电工担当,监护人必需由有阅历的电工担当,并对作业人员进行不间断监护,随时订正其担心全动作。

3、电工作为特种作业人员必需树立自我爱护意识,严禁抢时间而忽视平安工作制度,严禁为赶工而疲惫作业,严禁不熟识现场设备而盲目作业。避开一时的疏忽给自己、他人与国家造成无法挽回的损失。

4、加强平安管理,的确落实好平安规程中的各项组织措施与技术措施,加强职工平安思想教化,提高职工执行平安规章制度的意识与工作责任心。电气及平安管理人员对违反平安规程的行为举止应刚好制止、教化和处理,以确保电工作业的平安。

(三)、电工作业平安规程

1、高压设备巡察

(1)、运行中的高压电气设备的绝缘部分应视为带电体,不行干脆触摸。停电的电气设备在未实行平安措施前,应视为带电设备。

(2)、值班人员巡察高压设备时,不得进行其他工作,不得移开或越过遮栏。与带电设备应保持不小于规定的平安距离。

(3)、高压设备发生接地故障时,人体与接地点的平安距离:室内应大于4m;室外应大于8m,进入上述范围的人员应穿绝缘靴,手接触设备外壳和架构时,应戴绝缘手套。

(4)、雷雨时一般不宜巡察室外配电装置。如必需巡察,应穿绝缘靴,并不得靠近避雷器、避雷针及其接地引下线(对避雷针应保持距离5m以上)。

(5)、高、低压配电室应实行防止小动物进入的措施。巡察高压设备,进出设备室时,应顺手将门关好。

(6)、巡察线路时,不论线路是否停电,均应视为带电,并应沿线路上风侧行走。找寻接地故障时,应穿绝缘靴。

(7)、在高压设备区巡察、操作时应戴平安帽。

2、在高压设备上工作,必需遵守下列各项:

(1)、填写工作票或口头、电话吩咐;

(2)、至少应有两人在一起工作;

(3)、完成保证工作人员平安的组织措施和技术措施。

3、在电气设备上工作保证平安的组织措施

(1)、工作票制度;

(2)、操作票制度;

(3)、工作交底制度;

(4)、工作许可制度;

(5)、工作监护制度;

(6)、工作间断和工作转移制度;

(7)、工作终结和送电制度。

4、在电气设备上工作保证平安的技术措施

(1)、停电;

(2)、验电;

(3)、装设接地线;

(4)、悬挂标示牌和装设遮栏。

5、低压带电作业

(1)、低压带电工作应设专人监护,运用有绝缘柄的工具,工作时站在干燥的绝缘物上进行,并戴手套和平安帽,必需穿长袖衣工作,严禁运用锉刀、金属尺和带有金属的毛刷、毛掸等工具。

(2)、在低压带电导线未实行绝缘措施时,工作人员不得穿越。在带电的低压配电装置上工作时,应实行防止相间短路和单相接地的隔离措施。

(3)、人体不得同时接触两根线头。

(4)、带电部分只允许位于工作人员的一侧。

6、倒闸操作

(1)、倒闸操作应依据工作须要或调度吩咐进行。倒闸操作应执行操作票制度、监护制度及复诵的规定。

(2)、倒闸操作应由两人进行。一人操作,一人监护。重要的或困难的倒闸操作,值班人员操作时,应由值班负责人监护。

(2)、倒闸操作前,应依据操作票的依次在模拟板上进行核对性的操作。操作时,应先核对设备名称、编号,并检查断路设备或隔离开关的原拉、合位置与操作票名写的是否相符。操作中,应仔细监护、复诵。每操作完一步即应由监护人在操作项目前划“√”。

(3)、操作中发生疑问时,必需向调度员或电气负责人报告,弄清晰后再进行操作。不准擅自更改操作票。

(4)、在封闭式配电装置进行操作时,对开关设备每一项操作均应检查其位置指示装置是否正确,发觉位置指示有错误或怀疑时,应马上停止操作,查明缘由解除故障后方可接着操作。

(5)、操作电气设备的人员与带电导体应保持规定的平安距离,同时应穿防护工作服和绝缘靴。并依据操作任务实行相应的平安措施。

(6)、停电操作应先按分断断路器,后分断隔离开关,先断负荷侧隔离开关,后断母线侧隔离开关的依次进行,送电操作的依次与此相反,严禁带负荷拉合隔离开关。

(7)、在发生人身触电事故或电气火灾时,可不经许可先行断开有关电源,再报告有关上级和供电部门。

(8)、下列各项工作可以不用操作票,但各项操作应记入值班记录内:

a、事故处理

b、分合断路器的单一操作。

c、拉开接地刀闸或拆除全配电房仅用的一组接地线。

(四)、供配电系统的管理与维护

1、建立和完善有关规章制度,包括电气设备运行操作规程、平安操作规程、巡察检查制度、维护制度、平安及交接班制度。

2、值班人员具备变配电运行学问和技能,具备上岗资格,持有上岗证书。

3、保持配电房清洁卫生,每周清扫地面及擦拭配电柜表面,要求地面干燥无积灰,配电柜表面无污渍;室内保持照明、通风良好。

4、每日检查变压器电压、电流互感器、断路器、隔离开关、高压熔断器及避雷器、配电箱、导线等供配电系统的运行状况,并定时抄表做好记录,出现异样刚好处理。

5、每年托付专业单位

对变压器、高压开关柜进行1次测试、试验等项目的修理保养。

6、每年对变压器外部、低压配电柜进行2次清洁、保养;保证正常电力供应,限电、停电按规定时间通知学校各部门;每年检测1次保安接地电阻;每年检测1次配电房主要电器设备的绝缘强度;每年检测2次配电房内消防器材,保持消防器材完好;妥当保管高压操作工具,并每年送供电部门检测1次。

7、潮湿天气时,采纳平安有效措施,保持配电房内主要电器设备干燥。

8、每日填写运行记录,建档备查。

9、应熟识校区各种电力供应的设备所在,并且明白其紧急开关的操作程序,同时必需购置备用的材料和备件。

10、公共运用的电力设备,比如水泵及消防系统的电线等应常常检查,假如有损坏或过热现象,应马上派人修理。

11、接到供电公司通知停电时,应马上通告,清晰地列明日期、时间及受影响的部门,停电完毕后,检查各系统是否复原正常。

12、交接班双方必需提前10分钟做好交接班。交接班的打算工作有:查看运行记录,介绍运行状况和设备检修、变更状况,清点仪表、工具,检查设备状况等。

13、出现以下状况不得交接班

(1)、在事故处理未完成或重大设备启动或停机时。

(2)、交接班打算工作未完成时。

(3)、接班人员有酗酒现象或神志不清而未找到替换接班人时。

(4)、交接班后,双方要在值班记录本上签字。

14、报告制度

(1)、以下状况要向班长报告

1)、重点设备非正常地启停及其它异样状况。

2)、采纳新的运行方式。

3)、重要零部件更换及修理、加工和改造。

4)、员工加班、调班、补休、请假。

(2)、以下状况必需向经理报告

1)、重点设备发生故障或停机修理。

2)、设备出现故障并须要马上检修。

3)、系统运行方式的重大变更。

4)、系统及主要设备的技术改造。

5)、系统或设备彻底的整改工程及外委施工。

6)、技术骨干、班组长以上人员岗位调整及班组长组织结构调整。

二、供水系统

(一)、二次供水设施的要求

1、场所选定必需符合国家《生活饮用水卫生标准》的有关规定。四周十米范围内不得有污染源,并要有防护设施。

2、运用的材料、设备应符合国家有关卫生规定,必需无毒无异味。

3、机泵室与储水池必需分建,并有防水质污染的措施。

4、储水池溢水管要设防污染装置,并不得与下水管干脆相通,溢水口位置应高于下水道最高水位。

(二)、二次供水设施的管理与维护

1、二次供水设施应进行日常卫生管理和维护、保养工作。

2、储水箱、池必需加盖、上锁,建立健全管理制度,加强卫生管理。听从卫生行政部门的监督监测和管理,保证用水卫生、平安。

3、未经许可,不得以沉没式方式向储水装置放水。

4、做好检修和清洗记录。发觉池水受到污染或变质时,要刚好通知卫生部门采样检测,并暂停供水,待水质处理达标后,方可复原供水。

5、二次供水设施的干脆管理和清洗的人员,每年必需进行健康检查,取得健康合格证后方可上岗操作。发觉有呼吸道、肠道传染病和化脓性皮肤病、性病患者要刚好调离工作岗位。不准急、慢性腹泻患者带病操作。清洗消毒程序、消毒药物的运用等要严格根据国家有关规定执行。

6、除专业人员外,其他人员一般不得进入水池。

(三)、清洗工作程序

1、全部清洗物品及人员装备均须要事先消毒;

2、清除水箱内淤泥、杂物和锈块等;

3、清淤后投药消毒30分钟;

4、放清水冲洗2-3遍以清除异味;

5、重新灌水并复原正常供水。

(四)、泵房卫生

1、各水箱、水池、管道、阀门及水泵四周不允许有蜘蛛网和积尘。

2、水箱、水池内应保持清洁。人离开时房门必需上锁。

3、污水盖应盖好。

(五)、水泵房操作规程

1、水泵的正常启、停操作的留意事项:

(1)、启动水泵前应先检查电源程序电压是否正常。

(2)、检查水泵轴承的油位、油质是否正常,转动双轮是否敏捷,水泵运行指示灯是否完好,水库水位是否正常。

(3)、开启水泵的进口门、空气门。关闭出口门,待水泵内空气排完后,关闭空气门。

(4)、比照相应的启动按钮、水泵标示牌,按启动按钮,运转指示灯亮。

(5)、运转中检查水泵轴承带油是否完好,水泵、电机的声音、振动、轴承温度,压力是否正常,电机轴承是否发热,水泵盘根是否发热。

(6)、打开启动泵的出口门供水。

(7)、停止时,先关闭运行泵出口门,按停止按钮,水泵停止运行,指示灯熄灭,开启出口门作备用,并检查有无反转向。

2、事故处理要求

出现下列现象之一,必需仔细检查,实行措施,并向领导汇报:

(1)、水泵、电机轴承温度逐步上升到65℃左右。

(2)、管道振动及漏水严峻。

(3)、水泵、电机轴承内有杂音。

(4)、水泵、电机或轴承有稍微振动。

3、事故处理原则

(1)、检查设备发觉异样时,应马上向领导报告,在未查清缘由前,不得随意操作。

(2)、发觉运行泵有故障,应马上按钮停止运行,开启动备用泵。

(3)、发生故障时,应镇静冷静、快速推断事故缘由,实行平安措施,防止事故扩大,并做好事故记录。事故未处理完毕,不得交接班。

(六)、给水管道的养护

1、给水管道的检查:修理养护人员应熟识给水系统,常常检查给水管道及阀门(包括地上、地下、屋顶等)的运用状况,留意地下有无漏水、渗水、积水等异样状况,如发觉有漏水现象,应刚好进行修理。

2、保温防冻工作:在每年冬季之前,修理人员应留意做好水表箱、阀门井的养护工作,应依据气温状况,分别采纳不同的保温材料,以防冻坏。

3、对冻裂事故的处理:对已发生冰冻的上水管道,采纳浇温水逐步升温或包保温材料的方法,让其自然化冻。对已冻裂的水管,可依据详细状况,实行电

焊或换管的方法处理,马口铁铸成的水嘴和阀门若被冻裂,则应予以更新。

4、给水管道的修理:漏水是给水管道及配件常见的主要毛病,明装管道沿管线检查,即可发觉渗漏部分,对于埋地管道,首先进行视察,对地面长期潮湿、积水和冒水管段进行听漏,同时参考原设计图纸和现有闸门箱位,精确地确定渗漏位置,进行开挖修理。渗漏管道的修理,常有以下两种方法。

(1)、堵漏法。用铅楔或木楔打入洞眼内,然后垫以2-3毫米厚的橡皮布,最终用合适的哈夫夹夹固。

(2)、换管法。对于锈蚀严峻的管段需进行更换,地下水管的更换有时需锯断管子的一头或两头,在截取长度合适的新水管,用活接头予以重新连接。

(七)、给排水管理制度

1、给排水管理人员必需熟识校内内的供水系统,如水管、水池、水箱、水泵开关阀门及分阀门的位置。

2、应定期巡察水泵操作是否正常,供水系统有无损坏或滴漏、水箱是否清洁。

3、发觉水管裂开,必需尽快关上相关阀门;大水管爆裂时,则总阀门关闭,并刚好发出通告,马上支配抢修。

4、留意水池的保养,预防裂开和渗透,并且紧盖水池,防止蚊虫孳生。

5、常常检查沟渠及沙井是否畅通,刚好清理渠道盖上的垃圾,以防止下雨时渠水受阻而外溢。

6、楼宇外墙的公用下水管发生裂开时应马上修理。

7、楼宇底层沟渠有异味时应进行检查及修理。

8、接到停水通知时,应刚好向学校有关部门发出通知,使师生有所打算。

三、房屋修理参考标准

(一)、给排水修理质量标准

1、室内排水、水管安装及修理

(1)、安装必需坚固,管箍固定方法正确,排水通畅,无渗漏。

(2)、排水管接口的捻口填料密实、饱满,凹入承口边缘不大于5mm;且环缝匀称,灰口不整,光滑,养护良好。

(3)、上下节管连接紧密,承插方向、长度和管箍间距符合原设计要求。

(4)、上下水管油漆匀称,无脱皮,漏涂出现。

2、室内给水管道、附件安装及修理

(1)、螺纹接口必需清洁、规整、无断丝、缺丝,连接坚固,接口处无外露油麻等缺陷。

(2)、焊接接口表面无穿、裂纹和明显的结瘤、夹渣及气孔等缺陷。

(3)、管道支架埋设平整,排列整齐,支架与管子接触紧密。

(4)、阀门安装,进出口方向正确,连接坚固、紧密,启闭敏捷,朝向合理,表面干净。

(5)、卫生器具给水配件的安装及修理,镀铬件完好无损伤,接口严密,启闭部分敏捷,安装端正,表面干净,无外露油麻。

3、下水道堵塞

疏通后下水管水流畅通无阻,不破坏管壁。

4、坐厕更换

(1)、污水口与下水管道必需接合严密,安装位置正确,无渗漏、泄水现象。

(2)、安装后,坐厕必需无破损,无堵塞现象。

(二)、铝合金门窗修理质量标准

1、铝合金门窗安装及修理

(1)、门窗安装、开启方向必需与原设计要求一样。

(2)、门窗安装必需坚固,预埋件数量、位置、埋设方法符合原设计要求。

(3)、门窗框对角线长度允许偏差为2mm。

(4)、门窗扇框与邻扇立边平行度允许偏差为2mm。

(5)、门窗横框标高允许偏差为1.5mm。

(6)、安装或修理后:关闭严密,间隙匀称,开关敏捷。

合格:表面干净,大面无划痕、碰伤、锈蚀、涂胶表面光滑、无气孔

优良:表面干净,无划痕、碰伤、无锈蚀,涂胶表面光滑、平整,厚度匀称,无气孔

2、铝合金门窗玻璃安装

(1)、玻璃裁割尺寸正确,安装平整,坚固、无松动。

(2)、橡皮垫与裁口、玻璃及压条紧贴,整齐一样。

(3)、玻璃胶打边必需匀称,线条一样,与玻璃、铝合金粘贴紧密,无渗水。

合格:无明显斑污、干净,安装朝向正确

优良:干净、无油灰、浆水等斑污,朝向正确

(三)、室内电器、照明修理质量标准

1、查线、换线

(1)、导线截面容量不能小于原设计的截面容量,严禁有扭绞、死弯、绝缘层损坏和护套断裂等缺陷。

(2)、导线间和导线对地面间的绝缘电阻必需大于0.5mk。

(3)、管内穿线:在盒内导线有适当余量,导线在管内无接头;不进入盒的垂直管子的上口穿线后密封处理良好,导线连接坚固;包扎严密,绝缘良好,不伤芯线;盒内清洁无杂物,导线整齐、护套线齐全不脱落。

(4)、换线后的导线必需与插座及用电设备接触良好,并达到运用要求。

2、室内低压电器安装及修理

(1)、电器的导电接触面和母线的接触面必需接触紧密。

(2)、电器安装后部件完整,安装坚固,排列整齐,绝缘器件无裂缝缺损,电器的活动接触部分良好,表面整齐、固定,电器的支架或盘、板平整,电器的引线整齐,固定牢靠,电器及其支架油漆完好,通电后无异样噪音。

zz物业中心水电房屋修理管理员岗位职责

物业中心水电房屋修理管理员岗位职责

物业中心水、电、房屋修理管理员在物业中心主任的领导下,负责物业中心水、电及房屋修理工作其职责如下:

1、制定水、电运行和房屋修理工作安排并组织落实。

2、负责管理体系运行中的数据分析过程的监控和测量,制定整改措施和方案,降低运行成本。

3、刚好仔细处理师生员工的诉求和投诉,督促有关人员仔细落实重大问题刚好向中心经理汇报。

4、制定水、电、房屋修理立项工程的预算、决算工作,参与立项工程的管理和检查验收工作。

5、负责同市、区物业管理部门的业务联系及各种统计报表上报工作和各种证件的检验审核工作。

6、负责制定、修改物业中心各项管理制度和各类人员的岗位职责,负责起草中心的工作安排实施方案,工作总结和各项请示报告等。

7、完成领导交办的其它任务。

物业中心烟花爆竹燃放管理方案

1、目的:有效地引导园区业主在平安区域燃放烟花爆竹,在烟花爆竹燃放过程中发生意外事务时,平安员能刚好、有效敏捷的处理,确保燃放区域秩序良好。

2、范围:适用于星园服务中心

3、职责:

3.1物业服务中心经理负责园区烟花爆竹燃放工作监督。

3.2平安主管负责燃放现场的现场限制。

3.3指挥中心负责燃放现场的监控、调度,以及发生火灾事故和意外伤亡事故的资源协调工作。

3.4平安员负责燃放现场的秩序维护工作。

4、方法和过程限制:

4.1前期宣扬和内部工作分工:

4.1.1平安组于2023年1月20日前拟定“园区业主烟花爆竹燃放位置和留意事项”通知,客服组与居委会、业委会征询看法后,套用公司通知统一模版于2023年1月31日前在园区信息栏和电子屏幕发放;

4.1.2人事行政组于2023年1月25日前将“禁止燃放烟花爆竹”的宣扬标识制作到位,平安组于2023年1月31日在小区重要区域(配电室、临时变压器、燃气调压站、锅炉房、以及化粪池、停车场旁边、草坪等区域)将标识张贴到位;

4.1.3平安组在春节期间(2023年2月2日---2023年2月8日)烟花爆竹燃放高峰期,支配平安员集体加班,并在小区各个出入口配置足够的灭火器以防火灾;小区内支配部分平安员成立巡逻队,对业主在私家阳台或小区内燃放烟花爆竹行为刚好劝阻;除夕晚上在13#东侧和2#南侧燃气站设专人看护。春节期间,与辖区派出所亲密协作,限制各类违规行为;

4.2在引导业主燃放烟花爆竹的过程中,所遇状况的处理措施。

4.2.1业主在园区内燃放烟花爆竹,平安员制止不听时,处理方法;

指挥中心通过监控系统或平安员现场发觉在小区内遇有下列行为时,服务中心任何人员均应予以提示制止:

a)在禁放区内燃放烟花爆竹的;

b)在限放区内未按规定时间燃放烟花爆竹的;

c)十四周岁以下未成年人单独燃放烟花爆竹的;

d)向人群、车辆、建筑物抛掷点燃的烟花爆竹;

e)在建筑物内、屋顶、阳台燃放或者向外抛掷烟花爆竹;

f)阻碍行人、车辆平安通行;

g)个人私自燃放二踢脚等b级和礼花弹等a级烟花爆竹;

h)存放重量超过30公斤的烟花爆竹。

4.2.1.1有以上行为的人员,在平安员提示时不听劝阻的,平安员应第一时间通知平安班长到现场处理,对于劝解不停的应实行现场拍照、录音等方式留下证据。

4.2.1.2对于业主在自家阳台燃放烟花爆竹的,平安员干脆上门进行劝阻,发放北京市烟花爆竹管理规定并做好记录让业主签收,保留证据。

4.2.1.3当出现个人存放超过30公斤的烟花爆竹且不听劝阻时,干脆通知指挥中心向当地派出所报警。

4.2.1.4现场平安员对业主违规行为进行提示,业主心情特殊激烈的,现场平安员保持冷静避开事态恶化,马上通知平安班长到指挥中心其录音笔进行录音取证。必要时请示值班经理报警。

4.2.2烟花燃放现场出现伤人时的处理方法

4.2.2.1平安员现场发觉有人员受伤时,第一时间通知指挥中心及平安班长。

4.2.2.2平安班长应在2分钟内赶到现场,支配人员划出警戒区,加强现场爱护并上报平安主管,同时通知指挥中心上报服务中心经理请示报警。

4.2.2.3现场平安员应稳定伤员心情,并通知指挥中心工作人员携药箱到现场,同时向120进行求助。依据现场伤员状况实行适当的方法进行处理。待120到场后将伤员送往医院治疗。

4.2.2.4平安员应帮助警方限制现场秩序,防止肇事者破坏现场同时对肇事者进行有效监控,直到警务人员到达协作警方取证。

4.2.3出现车辆及其他物品损坏时的处理方法

4.2.3.1现场平安员与市政路公联安达工作人员协作对燃放区停放车辆进行清理,尽可能远离燃放区域50米以外停放,以免造成车辆损坏。

4.2.3.2平安员现场发觉可能导致车辆受损的状况应马上消退。发觉车辆或其它物品已经由于燃放烟花爆竹受损,应刚好通知现场平安班长及指挥中心联系业主。

4.2.3.3现场平安班长接到信息后,马上到指挥中心取来相机,对现场受损状况进行拍照取证。

4.2.3.4待业主到场后,将现场状况向业主进行说明,在解除无服务中心责任的状况下可以为业主供应书面证明。

4.2.4烟花爆竹燃放现场出现火警时处理方法

4.2.4.1现场平安员一旦接到业主反映火警信息或发觉明火火灾后,第一时间将信息反馈给指挥中心及现场平安主管。

4.2.4.2指挥中心接到信息马上支配旁边平安员察看详细缘由,如火警属实,马上呼叫现场平安员人员就近取灭火器灭火,同时向服务中心经理汇报。

4.2.4.3现场平安员随时将现场状况(着火地点、燃烧物质、火势状况)刚好反馈给指挥中心,如火势较小可以限制,当值班长现场拍照取证,查明起火缘由,上报指挥中心同时提示现场业主燃放爆竹留意防火措施,以免再次发生火灾。

4.2.4.4如火势较大(如草坪或其它重要设施火灾)现场火势有扩散趋势,指挥中心第一时间请示服务中心经理启动消防预案,按消防预案实施灭火。

4.2.5燃放烟花爆竹出现纠纷时的处理方法

4.2.5.1业主与业主之间发生纠纷

4.2.5.1.1平安员第一时间要上报当值班长及指挥中心,指挥中心将监控设施调制该区域进行紧急监控。

4.2.5.1.2当值班长马上赶赴现场,到达现场后首先安抚双方心情,了解状况避开纠纷升级,并刚好将了解状况反馈给平安主管及指挥中心。

4.2.5.1.3当值班长支配人员维护现场秩序,并进一步梳理业户心情,如双方心情得到限制,之后做好相关记录,假如纠纷进一步恶化趋势,请示服务中心经理向当地派出所求助,协调解决。

4.2.5.2业主和平安员纠纷

4.2.5.2.1现场尽量避开发生类似事务发生,一旦因平安员提示业主发生此类事务,要求平安员保持冷静,不行与业主之间发生肢体接触,安抚业主心情,第一时间上报当值班长。

4.2.5.2.2平安班长的到信息后第一时间通知指挥中心将将监控设施调制该区域进行紧急监控,避开平安员受伤并保留相关影像证据。

4.2.5.2.3平安班长到现场后,了解现场状况,本着化解冲突的原则,进一步安抚业主心情。如业主此时消退冲突,此事就此了结,之后做好员工思想安抚工作;如业主心情更加激烈,避开冲突进一步恶化,刚好与辖区派出所联系帮助处理。

由环境组负责燃放场地卫生环境的清理。

2023年2月2日除夕夜平安员详细工作分工

时间

组长

组员

巡逻区域

职责

灭火器材的配备

21:00---2:00

1、2、3、14、15、16号楼四周、围墙及楼内必要时帮助南侧围墙外治安。

1、负责对园区内业主燃烧烟花爆竹的现象进行劝阻和限制;

2、负责对围墙周边进行限制,防止不法人员进入园区;

3、小区南侧围墙外如有业主燃放烟花爆竹,平安员马上制止,请其远离。

如有火情,就近取灭火器灭火

22:00-

2:00

4、5、6、7、8、9、号楼四周、围墙及北门

1、负责对园区内及北门业主燃烧烟花爆竹的现象进行劝阻和限制;

2、负责对围墙周边进行限制,防止不法人员进入园区;

3、疏导燃放区域内的交通,防止造成拥堵或造成车辆损坏。

如有火情,就近取灭火器;配10具灭火器放置28号岗北门。

22:00---2:00

商业街由南至北,包括会所广场

1、负责对业主燃放烟花爆竹的状况进行引导;

2、疏导燃放区域内的交通,防止造成拥堵、劝阻燃放区域停放车辆;

3、对因燃放引发的火情刚好进行扑救;

4、负责对辖区内闲杂人员的疏导和限制。

由从园区内取10具灭火器放到26号岗会所出入口。放10具灭火器到27号岗东门

22:00---2:00

1、2号楼南侧围墙外及南门

1、负责对业主燃放烟花爆竹的状况进行引导;

2、疏导燃放区域内的交通,防止造成拥堵;

3、对因燃放引发的火情刚好进行扑救;

4、负责对辖区内闲杂人员的疏导和限制。

从园区内取10具灭火器放到25号岗南门。

22:00---2:00

11、12、13#楼四周、西围墙外侧及西门

1、负责对业主燃放烟花爆竹的状况进行引导;

2、疏导燃放区域内的交通,防止造成拥堵、劝阻燃放区域停放车辆;

3、对因燃放引发的火情刚好进行扑救;

4、负责对辖区内闲杂人员的疏导和限制。

物业中心租售中心财务管理规定

物业服务中心租售中心财务管理规定

1.目的

使租售中心财务工作规范化、合理化。

2.范围

适用于公司租售业务所涉及收、付款环节。

3.职责

部门/岗位职责

各物业服务中心出纳负责服务中心处租售业务款项的收取,并按公司要求刚好上缴公司;

租售中心各业务分点由指定的兼职财务人员及地铺负责人收取款项(现金),并将现金款项存入公司指定账户,将缴款凭证交财务部门结算。

公司财务管理部负责付款和收款监督。

4.方法和过程限制

4.1收据的领用、保管与核销

4.1.1公司正式收款收据统一由部门财务到公司财务处领,各地铺要运用的收据由地铺负责人及兼职财务人员到部门财务领取,并按公司财务规定领用、发放、核销。

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论