竞聘处长演讲稿3篇-1

第页共页竞聘处长演讲稿3篇【】竞聘处长演讲稿3篇竞聘处长演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：下午好！我叫**，现任**处副处长。我今天竞聘**处处长职位。非常感谢党委组织、给我这个时机。我将客观地说明我自己所具备的应聘才能，全面地阐述我对于做好**处工作的总体思路和详细措施，并且，将心悦诚服的承受各位领导和评委的评测。我是**年参加工作的，后来进入***大学深造。历任主任科员、***处副处长等职务。我的工作得到了在座的各位领导、评委的亲切关心和悉心帮助。我不敢辜负领导们的殷切希望，我一直勤勤恳恳、不断进取，在思想和工作才能上都有了不少的进步。因此我今天充满信心走上这竞聘讲台。我觉得，我竞聘***处长有如下几个优势和条件：1.我有较丰富的管理工作经历。2.我有较强的组织协调才能。3.有较强的公个意识和自律才能。4.有突出的工作业绩。〔以上各点可根据实际情况写〕以上所述情况，是我竞聘***处长的优势条件，假设我有幸竞聘上岗，这些优势条件将有助于我很快熟悉处工作，并进入处处长的角色。***处是***部门，它的工作关系着，处于地位。我深知，****处长的工作不是轻而易举能做好的，必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假如我幸担任***处长职务，将***开展工作。在突出重点方面，我将再跟进措施方面，我将再创新理念方面，我将尊敬的领导、各位评委：诚恳待人、为人正派是我为人态度，勤奋务实、开拓创新是我的工作态度。假如组织上委以我***处长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力的工作，使****处的工作在各方面都有新的起色、新的打破，上升到一个新的台阶。谢谢大家！竞聘处长演讲稿篇2各位领导、各位评委、各位同事：大家好！能参与今天的竞争演讲，我深感荣幸。我要感谢各位领导和同事们多年以来对我的亲切关心和热情帮助，正是因为你们的支持和鼓励，才使我有才能、有信心站在今天这个讲台上文化市场综合执法局执法处长岗位竞聘稿。我叫xxx，今年37岁，中共党员，大学学历，现任兵团社保中心精算部部长。1997—1998年，在中国银行奎屯支行工作。1998—20xx年，在农七师统计局社会经济调查队工作。20xx年，经过笔试、面试考入兵团社保中心。先后从事社保费征缴、待遇支付、统计、数据信息管理、社会保险精算等工作。分别在信息部、综合部、兵直部、精算部担任副部长、部长职务。11年来，不管在什么岗位上，我始终保持兢兢业业、任劳任怨的工作态度和严于律己、宽以待人的处事原那么。特别是近几年来，在领导和同事们的帮助下，自身的工作才能和管理程度得到明显提升。客观评价自己，竞争这一职务，我认为自己具备以下优势：一是具有较强的组织协调和沟通才能。在社保中心综合部工作期间，除了掌握做好办文、办事、办会等工作方法，更是大大进步了组织、协调和沟通才能。在担任精算部长职务期间，由于组织协调才能突出，20xx年以来，先后被人社部社保中心从28名成员中选任为“全国精算工作骨干团队”的组长、团长。两年时间里，我组织各省团队成员完成了养老、医疗保险两项精算教材的编写工作和4项难点、热点课题的研究分析^p工作。在本次社会保险审计工作中，作为一个综合性部门又承当了大量的联络、协调和解释工作，我本人出色的组织、协调和沟通才能得到中心领导和审计人员的充分认可。二是具有较强的制度分析^p才能。20xx年以来，我从最初的学习参与逐步走向独立承当年度和专题运行分析^p；从开场对业务统计数据的简单罗列比照，逐步走向对制度运行情况的全面分析^p评估和对基金的长期预测，分析^p才能不断加强，分析^p程度不断进步。在担任“全国精算工作骨干团队”团长期间，带着团队成员完成了《新医改目的》、《一次性缴费退休人员》和《养老保险城乡统筹》3个课题的分析^p研究。20xx年10月，人社部开展“职工养老保险全国统筹”的测算分析^p工作，确定我和另外3个省的人员参加课题研究。经过10天昼夜奋战，我圆满完成了制度设计和数据测算分析^p工作，并主笔撰写了主体汇报材料，受到人社部养老保险司和社保中心领导的高度评价。三是熟悉各项社保政策法规和____工作。一方面，在社保中心工作期间，每天要面对各类人群，解答不同问题，促使我始终不敢懈怠法规政策知识的学习和更新，在11年的工作时间内理解和掌握了各项社会保险政策法规，积累了许多解答技巧和接待经历。另一方面，在带着骨干团队成员进展课题研究分析^p的过程中，需要准确定位课题工程，全面理解全国乃至各省的政策，这经历更加充实了我的社会保险知识，增强了对政策法规及社会保险开展趋势的把握才能。四是精通社会保险预决算和统计年报工作。在社保中心工作期间，承当和参与了近十年的统计报表工作和预决算编制工作，并从20xx年起连续3年负责设计和编辑《兵团社会保险数据统计分析^p资料》，熟知各类数据的`内部关系和计算方法，培养了很强的数据敏感性及多干事，多考虑和总结的习惯。我这次参加竞争上岗不是为了“一心当官”，假设这次我竞岗成功，我将尽心尽力的履行职责，竭力当好处长的参谋和助手，全力做好本职的工作，开拓创新，勇于担当，扎实工作。我将努力做好以下工作，概括的说就是“履行好三项职能，利用好三项资，打好一张牌”。履行好三项职能：一是加强对兵团劳动保障政策、法规制定过程中科学性、合理性的监视与研究，同系统内、不同系统之间政策的互相衔接、配套的研究。二是根据预算法要求加强对社会保险预决算和执行情况的督导工作。三是对政策法规和局重大工作执行力的监视检查工作。发挥好三项优势：一是发挥好综合管理部门职能优势，配合主要部门、协调相关部门做好难点、重点工作的调查研究工作。如：如何加强和理顺劳动关系；如何从根本解决由于兵团体制原因带来的社会保险开展瓶颈问题等。二是发挥____和劳动争议调解工作中掌握的大量案例资优势，深化研究政策缺陷和断点。三是发挥全面掌握政策资优势，深化研究和解决好各类政策间科学衔接、互相促进和不断优化。打好一张牌：就是打好兵团的政治牌。充分利用好兵团特殊使命等政治上的有力优势，做好与国家上级主管部门及有关重要部门的沟通与协调工作，通过争取政策上的支持和倾斜，解决好兵团劳动保障工作中自身难以克制和解决的问题。“千里之行，始于足下”。各位领导、各位评委，各位同事，此次竞聘意味着有人会成功，而有人会落选。对此我将以平常心来面对。无论此次竞聘成功失败，我都将以此为新的起点，更加努力工作，勤奋学习，做最好的自己！我的演讲完毕。谢谢大家！竞聘处长演讲稿篇3各位领导、各位同事：大家好！我要竞聘的岗位是方案信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台，参加市联社机关处〔室〕负责人的竞争，对于我来说，既是一种压力，同时又是一种动力。因为，我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋，形势所至，要想赢得自己的岗位，就必须承受挑战，必须练就真正的本领。今天，我可以英勇地站在这里，也正是说明了这一点。那么，假设我竞聘成功，我将在市联社党委的正确领导下，立足部门工作职责，从四个方面抓好方案信贷处工作。一、努力打造支农品牌，优化信贷投向构造我市银行自去年初全面推广农户小额信誉贷款以来，较好地解决了农民贷款难和农村银行难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识，要辩证地分析^p推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点，正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题，不断地总结经历，汲取教训，完善管理制度，改良工作方法，标准操作行为，把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法，作为农村银行准确市场定位、集中资金支农的根本信贷制度，深化持久地开展下去；不仅要把小额农贷打造成为“三农”效劳的一个知名品牌，而且还要把小额农贷打造成改善农村银行经营状况的一个知名品牌。同时，加强信誉村镇建立，结合上年度小额农贷推广和收回情况，按照实事求是、循序渐进的原那么，做好信誉村镇的评定工作，营造良好的社会信誉环境，为小额农贷实现可持续开展奠定良好的根底。在信贷投放渠道上，我将催促各地农村银行形成以农户小额信誉贷款为主，担保贷款并驾，农户联保贷款积极开展的格局，在贷款投向投量上，策应当地党政制定的农业产业政策，重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。二、大力盘活不良资产，降低经营风险近年来，在全市农信员工的共同努力下，不良贷款清收工作获得了一定的成绩，资产质量有了明显的进步。但同时也应该清醒地看到，全市农信社不良贷款总额仍然较大，不少银行仍处在高风险平台上困难运行，清非工作任重道远。为此，我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓，施行多管齐下，多方清收，其工作重点为：一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原那么，通过制订清收方案、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的平安性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理方法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。催促有“三外”资金的联社通过成立清收专班，落实清收责任人，加强与政府和人民银行的工作联络，获得他们的支持，需要诉诸法律，尽快提起诉讼，保全债权。三、强化信贷管理，实现稳健经营目前，我市在信贷管理工作方面，已经制定了一整套的制度、方法和规定，但由于各地基层银行风险意识不强，存在着重发放轻管理甚至违规违法现象，为农村银行产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此，我将进一步加大信贷标准管理力度，方案在今年内抓好章贡区联社信贷管理标准化试点的根底上，在全市农信社全面推行信贷标准管理。在内容上，严格贷款合规合法手续，严格贷款审批和贷后管理制度，建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐，标准管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款；在方法上，采取以现场检查为主，非现场管理为辅，专项检查与综合检查相结合，方案在2年内，对辖内网点的检查面到达60%以上，对检查中发现的问题责令限期整改，情节严重的追究有关人员责任，同时组织一至