竞聘生产岗位演讲稿五篇

第页共页竞聘消费岗位演讲稿五篇竞聘消费岗位演讲稿五篇竞聘消费岗位演讲稿篇1尊敬的各位领导、各位评委：大家上午好！今天我为能参加这次分厂消费调度部调度员岗位竞聘感到非常幸运和冲动，因此，感谢领导们给我这次展示自己的时机。第一局部：个人简介及竞聘优势个人简介：我叫xx，毕业于郑州交通职业学院经济管理系物流管理专业，大专学历，年月进入xx。年月：积极响应领导号召有幸受xx主任信任带队赴四川攀枝花为公司恢复市场做宣传、促销工作，由于，年月至月利用暑假期间在江苏xx沃尔玛二店为xx专柜做促销工作的经历，凭着脚踏实地一步一个脚印，纯熟掌握了业务技巧。经过半个多月时间的磨练，不仅积累并总结了我对促销工作的经历，而且培育了我职责所在、永不懈怠的工作作风，和同事们为当地的经销商成功处理了所有的老日期产品并迅速的恢复了百分之七十的市场占有率；竞聘优势：1、良好的协调、沟通和平衡才能：带队赴xxx销售促销的工作经历，使我具备了良好的协调、沟通才能，具备敏锐的洞察力和及时发现问题、解决问题的才能，并可以冷静应付、处理各种复杂情况和突发事件，防止出现被动场面；2、对政策的深化理解：在xx工作的这段时间，使我更深化的理解和认同了xx特有的企业文化，我相信对公司政策的理解和把握上更深化、更准确，执行更有力；3、具有高度的敬业精神和责任意识：我做事认真、踏实、努力、细心，可以全身心地投入到工作中去。第二局部：工作思路假如今天我能有幸竞聘成功，在以后的工作中我将围绕以下几个方面开展工作：一、爱岗敬业，执行有力，监视到位，恪尽职守。树立“以厂为家”的理念，可以顾全大局，任何时候高度集中注意力，亲密关注消费、平安动态，对外围人员行为标准、仓库、所有物资进出、外运装车等情况进展重点监视、管理、考核。传达和贯彻上级领导的指示和指令，并及时检查落实，做到上情下达、下情上报。根据日常消费运行需要，下发有关调度文件和发布有关信息。对本厂的平安进展调度与监视，坚决贯彻“平安第一”的消费方针，对存在平安隐患的地方及时排查，尽早发现尽快消除，确保平安消费。当发生重大平安事故时，必须按照事故汇报程序，在第一时间向调度主任、分厂领导汇报，随后调查清楚原因，催促相关单位和部门采取有效措施，再向领导详细汇报，并提出建立性的处理意见。负责有关调度数据的统计和调度报表的编制，建立完好的原始记录。对当班平安消费情况进展综合分析^p，做好交接班记录。养成雷厉风行的工作习惯，绝对服从领导安排，遇见任何困难都尽力克制，强化执行力，不折不扣完成领导交给的任务。积极配合各部门做好日常沟通协调，合理规划工作进程，人要精神，讲话和气，办事高效，兢兢业业地干好本职工作，当好领导的参谋、助手。二、立足消费，认真推行标准化管理。立足消费，坚持以人本管理为原那么，认真推行标准化管理，贯彻落实各项规章管理制度，要求外围人员严格遵守劳动纪律，通过考核力度约束职工标准操作，保证平安消费。竞聘消费岗位演讲稿篇2亲爱的领导们，大家好!谢谢你给我时机申请机械总工程师的职位。让我先自我介绍一下。我的名字是XXX。我毕业于XXX学校，获得了大专学位。在来贵公司应聘之前，我已经在矿山机械设备的管理和维护方面积累了___年的技术经历。因此，我有信心也有才能担任机械总工程师一职。假如我有幸通过了这次申请，我会做好以下工作:一、做好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。公司机械设备的安装应根据上级领导部门的指示，结合公司的实际情况，综合考虑机械设备安装的详细情况。机械设备的安装应严格按照制造商的技术要求和标准进展。详细安装程序包括:为机械设备提供合格的安装根底库、定位待安装设备、测试和调整设备精度、固定机械设备、设置设备为油光滑、调整和调试、安装工程验收在安装过程中，应结合实际运行环境进展必要的改良和调整。对于机械设备的技术管理来说，掌握机械本身的性能、构造和功能等特性是很重要的。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求。假如机械设备能严格、合理地按规定使用，就能充分发挥其使用效率，减少设备磨损，延长使用寿命，降低使用本钱。因此，在安排施工和消费任务时，应根据施工任务的环境和工作量的大小选择满足当前需要的设备，以使工程工程适应机械设备(器材)的使用标准，而不是小用大机器，以防止出现精细机械和粗加工等不合理使用现象。机械设备的及时维护可以保证设备的平安运行，有效控制设备的维护本钱。在机械设备的实际使用中，应严格要求机械操作人员按标准做好开机前、运转中及停机后的一日三检工作，发现的问题和隐患应及时消除。操作人员和指挥人员必须按照相关设备的平安操作规程正确使用设备，并正确管理、使用、提升和维修设备。二、搞好公司的机械设备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。机械总工程师的工作是一项系统的工作。为了保证公司消费的顺利进展，需要制定一套符合公司实际情况的规章制度。规章制度应遵循尊重科学、标准管理、平安第一、预防为主的原那么。严格科学的规章制度能使机械设备合理运行，平安使用，高效效劳消费，保证公司工程质量，加快施工进度，进步消费效率，为获得良好的经济效益创造条件。机械设备管理规章制度应包括台帐档案、机械设备的标识、机械设备的组织、机械设备的租赁、机械设备的使用和管理、施工设备的维护和修理、机械设备的安装、拆卸、运输和退役管理、机械设备报废的审批等。由于时间限制，详细的规章制度将不予详细解释。竞聘消费岗位演讲稿篇3尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫@@@，如今是*****组长，我今天来竞聘主管这一职位。非常感谢公司领导给了我展示自我、参与竞争的时机。在这儿，我将客观地说明我所具备的应聘才能，全面地阐述我对于做好一名主管总体思路和详细措施，心悦诚服地承受各位领导的挑选，各位同事的监视。我于20xx开场年参加工作，专科学历，先后从事过业务员、市场经理、筹划等工作，工作以来，一直都严格要求自我，不断学习和进步以适应公司的开展需要，也得到了以往单位领导和同事的认可。在20xx年年底，我怀着激情和梦想来到了广州，并有幸参加了*****公司，在这里，我学到了以往不曾有过的经历，获得了一批一同奋斗的兄弟姐妹，在这里的日日夜夜，是我职场上的一个转折点，一个升华点。我的工作也得到了在座得许多领导的亲切关心和悉心指导,得到了再坐每一位同事的热心帮助，谢谢大家对我的关心和指导，我将勤勤恳恳，不断进取，成为一名不断进步的合格员工。如今，我个人在思想上和工作才能上都有了很大的'进步，我也有着不变的激情和斗志，不断将工作做好，因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台的。我认为我竞选****主管有如下几个优势：首先是有扎实的理论知识与理论经历。进入公司一年来,我积累了公司各方面的业务知识，熟悉公司各个系列产品销售流程和售后效劳流程，且在校期间我主修计算机，对电子商务的运用和操作积累了必要的知识和思维方式。同时通过自学企业管理方面和人员管理方面的书籍，掌握了企业管理和人员安排的一些根本方法，并且经过在工作中的不断积累，获得了一定的理论经历，具有了较强的组织协调才能，理解了同事之间互相协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，可以灵敏有效地规划、安排处理各种事务，合理统筹安排本部门的各项事情。其次是年龄优势：我今年24岁，精力充分、喜欢忙繁忙碌的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我可以为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的效劳意识和自律才能。我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，效劳别人，快乐自己。使我具备了主管应具有的业务、管理、文化等根本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、原那么、法制观念。售后效劳部是公司至关重要的部门，它关系着整个商务活动的顺利进展和品牌形象的推广与维护，我深知，***主管的工作不是轻而易举可以做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点，始终以高度警觉的心态和认真负责的态度对待工作，组织小组成员完美的完成每一项工作工程。假如我有幸担任***主管，我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。只有充分调动大家的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了员工的宏大潜能，才能为企业的建立开展奉献自己的宏大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习新理念，总结推广先进经历，开展合理化建议、创造创造、进步效劳质量等活动，不断加强本组工作才能和效劳程度。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场6S活动〔整顿、整理、清洁、清扫、素养、整洁〕为内容，对人流、物流、信息流进展有效合理的控制，营造高效、有序、舒适工作环境。尊敬的领导以及亲爱的同事们，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！假如公司领导委以我***主管的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使本部门工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。最后，祝公司红火兴盛，财运如虹！提早祝大家过一个如意祥和的新年，万事如意！竞聘消费岗位演讲稿篇4我叫冯xx，1996年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂消费调度，分厂工艺员等。在工作中，凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和消费理论相，为添加剂厂使出了应力。改革的，公司扁平化改革重组的，三年多的消费调度理论，我消费调度岗位合适我，在该岗位上，我的管理才能会到最大化。下面我就把年的工作向在坐的各位和同志们作简要的汇报。一、埋头消费一线，打好消费理论根底在车间一线装置倒班期间，尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。许多图纸为英文，我都现，详细。图纸与不符之处，我都标明，并向工段工艺员原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用处及装置转动设备的构造性能。作到消费故障时，屡次自行解决，不消费。在本岗工作的根底上，常与车间工艺员消费工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏的，反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我业余学习消费管理理论知识，并理论，努力调动本班工人的消费性。任何企业，要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，把消费一线搞好，消费本钱的控制也主要在一线。99年3月，车间需要一名计量员，的长期考察，从众多的人员中选中了我。期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低。二、精通，好装置运行在车间干得，了认可，在99年9月，出任添加剂厂消费调度职务。消费调度的工作，从小处看，只是倒班的工作，与倒班差异不大。事实并非如此，消费调度所的是全厂的消费指挥，是晚上，调度将全权指挥消费，监视平安。如何单独安排各装置消费，防止平安事故的，消费问题是一件非常不容易的事情。在消费中，我除了规章制度指挥消费外，还将以前所学的消费管理和人文心理学等理论知识消费，用理论知道理论；从理论中总结经历，转化为理论，再回到理论。用心体会班员的心理，从心理上共识。与班长心连心，消费状况；每次当班都到各装置现场进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的内，并着手解决，将企业损失降到最低，向反映情况，为企业排忧解难，保障企业安、满、优消费。调度企业的眼睛和左右手，在日常消费中，传达的指令，向反响一线状况，辅助解决问题。添加剂行业典型的精细化工行业，精细化工的典型特征：剧毒原料多，消费工艺，副产物多，污染严重，产品附加值高的特点。如我分厂无灰剂的原料氯气，ZDDP的原料五硫化二磷等，副产物如硫化氢及二氧化硫、三氧化硫等均为剧毒物质。调度面前的是平安和消费的双重任务，好两者关系非常，克制平安和消费的矛盾，我“平安”，经常向反映的平安隐患，使平安隐患整改。时时与装置人员思想沟通，使一线工人“时时想平安”，作到平安事故最小化。在消费中我曾防止了三起氯气泄漏事故和两起硫化氢的泄漏事故和一起PIB装置去火炬管线落地防爆事件。在20xx年添加剂厂DCS技改中，调度，我了核心的作用，使添加剂DCS改造大大缩短，为装置提早投入运行了一份力。三、刻苦公关，装置技术技术创新是企业追求可持续开展的永久的主题20xx年9月被临时出任分厂工艺技术员，科技人员，我把企业技术创新视为己任。在20xx年三季度的高分子无灰剂的工放和磺酸镁的试消费中，均了应作用。在短短几个月里，还把我厂的磺酸盐浊度降到了较低，消费本钱降低了百万元，为20xx年添加剂的扭亏了的作用。总之，我石化分公司的一名职工，在的岗位上了尽职尽份，在三年多的消费调度工作中，积累了的经历。全公司的消费调度工作，我从理论知识和理论才能上，我具备的才能。我相信在新的调度岗位上能胜任。竞聘消费岗位演讲稿篇5我叫**，20xx年7月毕业，毕业后被分配到添加剂厂。参加工作七年间，我历任装置操作工，车间计量员，工段工艺员，分厂消费调度，分厂工艺员等。在实际工作中，自己凭着对本职工作的热爱，脚踏实地，兢兢业业，把学到的的理论知识和消费理论相结合，为添加剂厂使出了自己应有的力。随着改革的逐步深化，随着公司扁平化改革重组的进展，结合三年多的消费调度理论，我认为消费调度岗位特别合适我，在该岗位上，我的协调管理才能会发挥到最大化。下面我就把自己这些年的工作向在坐的各位领导和同志们作一个简要的汇报。一、埋头消费一线，打好消费理论根底在车间一线装置倒班期间，为了尽快熟悉多套装置的系统流程，我总是天天在现场细查流程。由于许多图纸为英文形式，我都现，详细理解。发现图纸与实际不符之处，我都认真标明，并向工段工艺员理解原因。此外，还努力学习仪器仪表的性能和用处及装置转动设备的构造性能。作到消费出现故障时，屡次自行解决，不影响消费。在做好本岗工作的根底上，常与车间工艺员共同研究消费工艺，并改良工艺。当班中，严防跑、冒、滴、漏现象的发生，及时反映到车间，大大降低了可变本钱。此外，我利用业余时间学习消费管理理论知识，并结合理论，努力调动本班工人的消费积极性。因为任何一个企业，××要想在剧烈的市场竞争中取胜的话，首先必须把消费一线搞好，消费本钱的控制也主要在一线。由于车间需要一名计量员，经过领导的长期考察，从众多的人员中选中了我。在此期间，我防止了两起串料和跑料事件，杜绝了罐区蒸汽泄漏。使车间原料和成品损失降到历史最低程度。二、精通业务，协调好装置运行由于在车间干得较好，得到了认可，出任添加剂厂消费调度职务。消费调度的工作，从小处看，可能只是一个倒班的工作，与一般倒班差异不大。事实并非如此，因为消费调度所负责的是一个全厂的消费协调指挥，尤其是晚上，调度将全权指挥消费，负责监视平安。所以如何做到单独安排各装置消费，防止平安事故的发生，及时处理消费问题是一件非常不容易的事情。在消费中，我除了按照规章制度指挥消费外，还将以前所学的消费管理和人文心理学等理论知识结合消费实际，用理论知道理论；从理论中总结经历，转化为理论，再回到理论。用心体会班员的心理，从心理上到达共识。与班长心连心，及时理解消费实际状况；每次当班都到各装置现场理解实际进度，不盲目指挥。遇到突发事故，能在最短的时间内理解，并着手解决，将企业损失降到最低，及时向上级反映实际情况，为企