市政道路工程项目重大危险源监控方案

市政道路工程项目重大危险源监控方案工程项目部目 录一、编制依据 1二、适用范围 1三、工程概况 1四、职业健康安全管理方针 2五、项目管理目标 2六、本项目各岗位的职责和权限 2七、危险源因素辨识、评价 6八、控制措施 6、现场情况 6、通过施工方案进行控制 7、通过安全技术交底进行控制 7、通过宣传、教育、培训以及控制持证上岗情况进行控制 7、通过过程的监督、检查、整改进行控制 8、通过制定制度并进行奖罚进行控制 9、常见的重大危险源因素的控制措施 9九、应急准备和响应 10、项目的应急响应重点及场所 10、应急准备措施 10需进行准备和响应的物资 11、紧急事故处理流程 12、应急响应 12、应急评价 12十、监测装置的控制 13十一、不符合的控制 13十二、事件的控制 14十三、法律法规及其他要求 161、法律法规获取途 16重大危险源监控方案一、编制依据***、***市政建设集团《职业健康安全管理手册》及相关程序文件；、职业健康安全管理方针、目标；、危险源及环境辨识与评价的结果；、本工程的特点、实际情况；、国家和***市职业健康安全管理法律、法规及其它要求。二、适用范围关人员必须遵照执行。三、工程概况科技二路道路工程西起九峰三路终点，东至规划卸甲路，道路全长7.57km，40km/hK0+000，自西向东沿线经光谷八路、***外环线、规划吴家桥路、规划一路、规划二路、规划二路、规划周庄路、规划四路、规划五路、规划泉井路、规划六路、规划左K7+575.363，K7+530，K1+7504.823m，道7570.54m500m。本项目除上跨光谷八路与***外环线为分离式交叉外，与其他道路均设置为平面交叉，本工程不含路线起点与光谷八路交叉、周庄路平交、泉井路平交、左庙路平交、流16.05～72.05m。本工程主要工作内容：道排工程、土石方路基施工、路面沥青工程、桥梁工程。1四、职业健康安全管理方针职业健康安全：精益求精，和谐发展；持续改进，追求卓越。五、项目管理目标序号1序号12345目标***市建筑施工安全质量标准化示范工地***市文明施工红榜工地六、本项目各岗位的职责和权限项目主管领导及主要管理人员GB/T28001-2001GB/T24001-1996标准要求4.2方针项目主管领导及主要管理人员GB/T28001-2001GB/T24001-1996标准要求4.2方针法规与其他要求目标职业健康安全管理方案结构和职责培训、意识和能力协商和沟通文件文件和资料控制运行控制应急准备与响应绩效测量与监视事故、事件、不符合项项项项项项项机项项项目目目目目目目械目目目经副总合施环材管计安资理经工约工境料理量全料理程经员管员员员员员师理理员●○○○○●○○○○○●○●△●○△△△●○△●●△○○●○●△△●△●○○●△△△△△△△●○○●●○○○○○△△△●●△○△△○△△△○△△△●△△○△△△○●●○○●○○○●●○○●○●●○△●△△△△○●○●○○○●2纠正和预防措施记录和记录管理审核△△△△●△△△△△●△△△△△△△△△△△●△△△●△4.6管理评审●△△△△△△△△△●主管领导○协管领导△为相关人员1212345管理职责和权限67891011121管理职责和权限2345 678910序312管理职责和权限3456789落序。 序况序。 。 制 序。 度息 序号 管理职责和权限

11管理职责和权限2 34564

管理职责和权限管理职责和权限12345678制 序。 易序。 等应 序。 序制 序息 序管理职责和权限12345678：：1管理职责和权限2345管理职责和权限管理职责和权限15232341、参与职业安全健康方针、目标和程序的制定、实施和评审；2、评议集体劳动合同中“工作时间和休息休假”、“保险、福利”、“劳动安全卫生”、“职业培训”等内容；3、监督安全生产责任制的建立和落实；4、监督职工福利费的使用；5、评议、监督劳动保护经费标准及其使用；6、审议职工教育培训计划；7、收集员工的意见和建议；8、处理其他需要协商的事项，参与职业安全健康相关事务。七、危险源因素辨识、评价了危害辨识与风险评价（见危险源辨识与风险评价表危险源清单，针对重大危险源编制了职业健康安全管理方案。八、控制措施、现场情况本工程为***东湖新技术开发区未来科技城四横二纵路网工程（主要负责两纵道路施工：科技一路和科技二路标志布设警戒线，夜间施工做好照明措施并安装安全警示灯。（消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面布置图。现场设有办公区、加工区、材料堆放区、仓库等。办公区、生活区所有设施均按标化、文明工地要求进行布置，并在便利位置设置足够的消防设施，生活垃箱定期清理。6、通过施工方案进行控制方案编制清单如下：1、路基施工安全专项方案2、文明施工（环境）专项方案3、危险源辨识清单4、深基坑专项施工方案5、施工现场临时用电方案6、应急救援预案措施的实施情况，确保得到有效的落实。、通过安全技术交底进行控制采取的防护办法，同时安全员在施工过程中要认真检查，存在问题及时整改。、通过宣传、教育、培训以及控制持证上岗情况进行控制1、本工程施工过程中通过以下方式对施工人员进行宣传、教育和培训工地的围墙、宣传栏、宣传画、职工食堂、张挂横幅和标语以及各种警示标志（存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。教育大会（和职业健康安全意识教育）安全教育（节假日前后，季节变化时，上岗前，事故后，工人转岗时）项目部会议室布置（针对施工队班组长）7现场会日常交流2、对分包单位的教育内容本局的质量、职业健康安全管理方针；项目质量、职业健康安全管理目标；相关的法律、法规要求；质量控制与安全生产管理的有关要求；施工过程中的注意事项；项目的规章制度，以及违反的处罚规定；应急准备和响应要求；其它需要进行教育培训的事项（专业知识、技能培训；3、本项目特殊工种必须持证上岗企业内机动车驾驶、起重工、司索、信号指挥、电工、焊工、机械操作工、驾驶员、起重机司机、等。主要监督、检查以下内容：1、职业安全健康管理方案、运行标准及相关体系文件的实施情况2、法律法规及其他要求的符合情况3用品配备),每周组织一次4、当遇有恶劣气候变化或停工后重新开工时，项目经理部应进行专项安全检查5、施工现场的环境监测，监测的对象包括场界噪声、废水排放、粉尘及有境目标和指标的落实情况6、应急检查，对应急准备情况每个季度进行一次7、运行控制的检查和监督，每月一次8、建立员工健康状况台帐，体检原始记录至少保存至下次体检。8行分析，采取整改或纠正、预防措施。、通过制定制度并进行奖罚进行控制25进行检查和奖罚。危险源：1、施工过程中对危险源进行动态的辨识和风险评价，并根据变化的情况采取相应的控制措施：1（风险等级降至4级以下）后方可复工。2实。3通过适当的方式（如警示牌、作业文件、会议等）提醒注意，确保安全。2、严格安全生产责任制，以安全合同或安全目标责任书等方式明确总包和分包的责任，并实行目标管理，定期进行考核。34、对施工过程中所需的安全设施、设备及防护用品进行验证和检查，严禁劣质防护品进入施工现场。5、深基坑施工作业，必须编制专项施工方案，并通过专家论证，施工过程中必须严格按照经过专家论证的方案实施。6、现场临时用电执行JGJ46-2005好检查、验收。7、施工过程中的洞口、临边、高处作业必须采取安全防护措施；底层的通道口设双层防护棚并合理布置，其他地方必须封闭。98、现场动用明火有审批手续，足额配置有效的消防器材，设专人负责管理。9、组织开展健康安全教育和培训，确保未经过安全生产教育的人员不得上岗作业。10、火灾、爆炸事故的控制对现场人员进行消防意识教育和消防知识培训，增强员工的消防意识；对木工棚、油料库、化学品仓库等易燃易爆区域，按消防规定配备环保型灭火器，做好应急准备；整改；发生紧急情况时，按“应急准备和响应”执行。九、应急准备和响应、项目的应急响应重点及场所情况，项目部将以下物资及场所列为应急准备和响应的重点：1、易燃易爆液（气）体：汽油、柴油、油漆、稀料、氧气、乙炔、天然气、液化气等；2、可（易）燃物体：木材、建筑垃圾、保温材料、装饰材料等；3、化学品：硫酸、硝酸、盐酸等；4、中毒；5、因物体打击、机械伤害、触电等原因造成人员伤亡；6、土方坍塌、模板坍塌、脚手架倒塌；7、应急准备和响应的作业点或场所：电气焊作业点、钢筋加工作业区、仓库、配电室、食堂、试验室等。、应急准备措施应急准备措施见相关的应急预案，预案目录如下：1、生产安全事故应急救援预案2、防台风、防汛紧急预案3、防火消防紧急预案104、防突然停电预案5、触电事故应急响应与救援预案6、食物中毒的紧急预案7、防止高处坠落的安全技术专项方案8、坍塌倒塌事故应急准备和响应预案9、环境污染事故应急准备和响应预案10、大事故应急救援处理预案11、道路管线事故应急准备与响应预案应急准备和响应领导小组：组 长：邹建龙副组长：许吉忠、李四明、唐涛、姚星林指挥中心：现场办公室应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122；急救——120所的工作人员和管理人员进行岗位教育、消防知识教育、应急准备和响应培训，每年组织进行必要的消防演习及其他应急响应训练，每个季度检查一次应急准备工作情况。需进行准备和响应的物资1、人力资源明分工落实全项目各项任务。2、设备设施12011023、物资材料11雨衣、雨鞋各20套，手套30副电焊工用的防护罩10只、电工用具两套、紧急事故处理流程“紧急事故处理流程”见下图：紧急事故处理流程发现人发现人发现后立即向项目经理或现场负责人报告项目经理或现场负责人迅速作出判断，下达应急指令，同时以最快方式向公司主管部门报告，并根据情况的严重程度决定是否报警求助公司安全健康主管部门判定项目经理部应急措施的适宜性，重大情况立即赶赴现场协助处理，并向局工程管理部报告局工程管理部企业管理部跟踪应急处理情况，必要时赶封现场协助处理，处理完毕后，评审应急准备和响应程序，必要时修订文件应急电话：火警——119；匪警——110；交通事故——122； 急救——120、应急响应（应急响应作业流程在应急预案中明确。120送医院抢救，并按《事故、事件与不符合控制程序》执行。、应急评价急准备和响应报告R25—02司主管部门报局工程项目管理部和企业管理部。12的有关规定制定和实施纠正措施，并跟踪验证。十、监测装置的控制十一、不符合的控制1、施工现场不符合的控制由项目总工组织，环境管理员、专业施工员共同2、上级和地方检查发现的不符合，按上级和地方要求进行整改，并保存有关整改活动的记录。3、项目经理部结合生产协调会，定期分析施工现场的环境保护情况。对经正和预防措施程序》执行。4、上级和地方检查发现的不符合，项目部按上级和地方要求进行整改，并保存有关整改活动的记录。环境管理员负责对整改情况进行监督和验证。5、当存在较严重的不符合情况时，环境管理员立即采取纠正措施。纠正和预防措施的制定和实施按《纠正和预防措施程序》执行。6、内部环境体系审核中发现的不符合项，按《内部审核程序》实施控制。7、管理评审中发现的不符合情况，项目部按评审决定实施整改；需要采取纠正或预防措施时，按《纠正和预防措施程序》执行。8、外审不符合项的控制外部审核发现的不符合项，由局企业管理部组织公司环境管理部、项目13部进行原因分析，按外审方的要求制定纠正措施，经管理者代表审批后组织实施。项目应妥善保存实施纠正措施的记录，为验证提供证据。9、相关方投诉和抱怨的处理项目经理部负责处理项目收到的投诉和抱怨。10证。11、发生重大投诉时，项目组织制定和实施纠正措施，防止重复发生。纠正措施的制定和实施按《纠正和预防措施程序》执行。十二、事件的控制1、事件包括未造成事故的事件和事故。2、未造成事故的事件处置对项目发生的未造成事故的事件，项目经理部应组织相关人员（项目经理、总工、安全员等）进行事件调查，分析事件发生的原因，并采取纠正措施。纠正措施的制定和实施按《纠正和预防措施程序》执行。事件的责任者酌情进行处理。3、事故的处理职业安全健康事故的分类，内部