医院主要负责人提高医德医风建设,加强主动服务意识的整改3篇

医院主要负责人提高医德医风建设,加强主动服务意识的整改3篇医院主要负责人提高医德医风建设,加强主动服务意识的整改我院于2012年1月开始在全院开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”的“三好一满意”活动，并将此次活动与“安康工程”工作紧密结合，经过动员、学习宣传和实际运行，使全院干部职工士气有所提升，群众满意度普遍提高。为进一步加强我院医德医风工作，为患者提供优质的医疗服务，结合我院实际情况，认真查找医德医风方面存在的问题、分析原因并及时提出针对性的措施迅速整改。现存在的问题有以下几个方面：1、少数医护人员思想不够统一或对此次活动开展的主要内容不够了解。2、我们主动服务的意识不够强，与患者的沟通和交流还有待加强。3、我们的医疗质量和服务水平有待提高。4、个别患者觉得检查和用药不够合理。5、加强医疗、护理质量管理。就以上自查存在的问题，采取以下整改措施：1、加强医德医风教育学习，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“服务好、质量好、医德好、群众满意”。2、对待患者不能有“生、冷、硬、顶、推”的现象，一经发现进行严肃处理。3、加强医护人员主动服务意识，严格执行首问负责制度，加强1与患者的沟通和交流，接近医患间的距离，减少患者投诉。调动医护人员的工作积极性，树立对工作的自信心，让大家从行动上做到真正的主动服务。4、提高患者满意度，坚持以人为本，树立“病人第一、质量第一、服务第一“的理念，切实服务意识，改善服务态度，优化服务流程，提升服务水平。对待每一位患者都要细心、耐心和真心。5、大力推行“合理用药、合理检查、合理治疗、合理收费”工作规范，加强培训教育，转变我们老式的医疗服务观念，建立以医德医风、服务质量、患者满意等为主要内容的绩效考核体系，做到少花钱、看好病，使群众真正感受到新医改带来的实惠。6、加强医疗、护理质量管理，规范诊疗行为，改进服务质量。我们始终要以医疗质量为核心，切实加强卫生院内部管理和基础医疗质量、护理质量管理，继续强化临床实践能力建设和医务人员的“三基三严”培训。加强医疗技术和设备临床应用管理，保证医疗质量安全和患者的权益。树立医务人员正确的人生观和价值观，树立质量第一的意识，把主要精力放在学习业务和专业技能上。通过此次加强医德医风建设的活动，自查整改了我院工作中存在的一些问题，在以后的工作中，我院将继续努力，克服不足，扎实工作，希望上级领导能给予批评和指正，使得我们卫生院能更快更好的提升和发展。医院主要负责人提高医德医风建设,加强主动服务意识的整改根据医院护理部行风整改的总体安排和部署，我科护理部把需要整改的问题进行认真梳理，归纳整改，现制定以下整改方案:

一整改目标

进一步对我科护理质量，服务态度扎扎实实进行整改，努力做到患者满意，医院满意，社会满意。二整改内容

1服务态度方面，存在服务不主动，不热情，不到位现象。2护理工作管理方面，存在一些制度落实不到位现象。3护患沟通方面，存在沟通，告知不到位现象。4优质护理服务进度缓慢，成效甚微。三整改措施

第一阶段统一全科护理人员思想，转变护理理念。(5月7日)

第二阶段加强行风学习，切实提高护理人员的服务质量。（5月10日---26日)第三阶段检查考核阶段(6月--7月)

现阶段存在的问题及整改措施

问题1上班时间接听电话，玩，吃东西。整改措施1要求护士将手机设置为震动或静音，在8---11点做治疗时段禁止接听电话，11点以后有急事可回复。2上班时间不能吃东西，打闹嬉耍，不能串岗，脱岗。3护士长加强管理力度，制定奖罚制度，与考核挂钩。问题2护士宣教内容不全面，时间短。整改措施1责任护士向患者宣教的内容必须包括:对患者入院环境的介绍，相关疾病保健知识，各项检查，手术前的准备,手术后的注意事项，饮食指导，功能锻炼，出院宣教等。2尽量减少非护理工作，利用好有效的时间。3护士长加强对这项工作的考核力度。问题3对待患者态度生硬，不热情。整改措施1对全科护理人员进行文明礼仪培训，学习医院《员工手册》，重点培训行为规范，文明用语和服务忌语。2科室开展医德医风，《护士法》，《护理十四项核心制度》学习，重点加强职业道德，文明礼仪，行为规范，护患沟通等方面培训。3制定患者问卷调查表，护理部每月发放考核表，了解患者对护理人员的满意度，并纳入绩效考核。4病区每月开展病友座谈会一次，充分了解病人的服务需求，并进行整理，整改，反馈。医院主要负责人提高医德医风建设,加强主动服务意识的整改为进一步规范汕头口腔医疗中心各项工作，提高医务人员职业道德素质和医疗技术水平，自10月21日起，汕头口腔医疗中心组织开展为期三个月的2023年度医德医风建设及整顿工作，全力打造群众满意医院。自开业以来，该院坚持“一切以患者为中心”，在医德医风建设、提高医疗技术水平、提升服务质量上“不讲情面、不打折扣”，取得了实实在在的成效，赢得了良好的口碑。该中心负责人表示，未来，汕头口腔医疗中心将继续改善就医环境、优化服务态度、规范诊疗行为、加强医疗质量管理、促进医德医风建设，推进医院快速、全面、健康发展。“常态化+周期性”考评抓严抓实医德医风考评是汕头口腔医疗中心医疗管理体系的重点内容之一，此次医德医风建设，在原定每年两次考评的基础上，将增加常态化考评及年度周期性强化考评，设立医德医风考评工作领导小组，由业务及行政副院长任组长，对该项工作负主要领导责任，各科室负责人任组员，对科室内的医德医风建设负具体责任，形成责任明确、全员考评的体系，确保工作顺利进行，富有成效。同时，考评内容以强化服务意识、规范医疗服务行为为主要内容，以遏制回扣、红包、开单提成、规范收费为重点，涵盖医务人员日常工作的方方面面，坚持定性考评和量化考核相结合，确保考核结果客观公正、科学有效。发挥考评制度指挥棒作用通过医德医风建设及整顿，汕头口腔医疗中心也将同步建立规范有效的激励惩戒制度：积极维护医疗秩序，工作中指出他人失误而避免医疗事故发生等行为，均可加分。同时实行重大医德医风问题一票否决制，一旦出现索要或牟取不当利益、不认真履行职责导致医疗事故发生、医疗服务态度恶劣造成严重后果等违反职业道德及医学伦理道德的情形，考评结果即认定为“差”，将视情节轻重给予调整或限制接诊权限的处罚。该中心负责人表示，这样可以引导各科室职工不断提升服务意识，改进服务方式，规范医疗操作，充分发挥考评制度的指挥棒作用，打造一支廉洁自律的医疗团队。构建医德医风档案管理系统汕头口腔医疗中心还将借助信息化工具，构建高效的医德医风档案管理系统，为医务人员建立医德医风档案。职工的培训学习记录、奖励及荣誉信息、投诉信息、廉洁行医情况、参加公益活动情况、处罚情况、文明服务情况、劳动纪律情况等信息，都将纳入医德医风档案中，成为其晋职晋级、岗位聘用、评先评优、绩效工资、定期考核等的核心依据，充分发挥其监督约束效应。在对职工的医德医风教育上，汕头口腔医疗中心建立岗前职业道德教育制度，新职工上岗前要